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2    Objetivo    Formar Profesionales capaces     de responsabilizarse y ejercer          tareas de gestión y    organizac...
3   3 principios                   Qué es Innovar?                   Cómo Innovar?              Dónde Innovamos?
4   Definición                 Qué es Innovar?      Todo cambio que genera valor      La aplicación de nuevas ideas,     c...
5   Cómo Innovar           ¿Cómo Innovar?                   Ideas
6   De las Ideas al Valor    Conocimiento                            Estrategia    Ideas                                  ...
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8   Innovar en el Negocio                    Negocio• Nuevos productos• Nuevos mercados• Nuevos modelos de negocio
9    Innovar en la Organización                  Organización•   Nuevos Procesos•   Sistematización de procesos•   Incorpo...
10   Programa Master       ¿Cómo llegamos a las Ideas?        Herramientas para Innovar
11    Herramientas que facilitan la Innovación          Herramientas para Innovar•    Creatividad•    Vigilancia Tecnológi...
12   Entorno      Organismos                         AAPP      intermedios               Empresa                          ...
13    Entorno •   Políticas de innovación •   Líneas de financiación •   Oferta tecnológica •   Alianzas de cooperación • ...
14          Proceso de la Innovación     Herramientas                          Estrategia                                 ...
15     El proceso de Innovación                                   Centros de                                   Investigaci...
16   Módulo I: Entorno y fundamentos de la Innovación1. Conceptos Generales de innovación2. El Sistema de Innovación en Ar...
17   Módulo II: La Innovación en la Empresa 4. Dirección Estratégica de la    Innovación 5. Innovación en Producto 6. Inno...
18   Módulo III: La Gestión de la Innovación 10. Modelos de Sistemas de GESTIÓN 11. Requisitos del Sistema de Gestión 12. ...
19   Módulo III: La Gestión de la Innovación 16. La Gestión del Conocimiento en     empresas Innovadoras 17. Diagnóstico T...
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22   ProcedimientoCon el caso se incluyen:• Recomendaciones para enfocar la  solución• Batería de preguntas que guían el  ...
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25   Examen Final                 27 de junio                  1,5 horas            60 preguntas tipo test
26   Criterios de Evaluación• 1 Ejercicio individual práctico  5%• Caso práctico I                   15%• Caso práctico II...
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Presentacion 5ª Edición Master en gestión de la Innovación_ Modalidad semipresencial_ITA-UZ

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Presentation new edition "master in Innovation Management"; Aragon Institute of technology and University of Zaragoza. From October 2012 to June 2013. Blended . More information: www.ita.es/masterinnovacion or by email: epallares@ita.es

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  1. 1. 1
  2. 2. 2 Objetivo Formar Profesionales capaces de responsabilizarse y ejercer tareas de gestión y organización en actividades de I+D+i
  3. 3. 3 3 principios Qué es Innovar? Cómo Innovar? Dónde Innovamos?
  4. 4. 4 Definición Qué es Innovar? Todo cambio que genera valor La aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.
  5. 5. 5 Cómo Innovar ¿Cómo Innovar? Ideas
  6. 6. 6 De las Ideas al Valor Conocimiento Estrategia Ideas Valor RRHH Recursos Económicos Tecnológicos
  7. 7. 7 Dónde Actuarel valor de una empresa se mide por la cantidad decompradores dispuestos a pagar un determinadoprecio por un producto o servicio. Negocio Valor Proceso de la Organización
  8. 8. 8 Innovar en el Negocio Negocio• Nuevos productos• Nuevos mercados• Nuevos modelos de negocio
  9. 9. 9 Innovar en la Organización Organización• Nuevos Procesos• Sistematización de procesos• Incorporación TIC• Organización interna• Bienes de Equipos• Mejoras en la Comunicación
  10. 10. 10 Programa Master ¿Cómo llegamos a las Ideas? Herramientas para Innovar
  11. 11. 11 Herramientas que facilitan la Innovación Herramientas para Innovar• Creatividad• Vigilancia Tecnológica• DAFO• Análisis Interno• Análisis Externo• Auditorias tecnológicas• Gestión del conocimiento• Normativa
  12. 12. 12 Entorno Organismos AAPP intermedios Empresa Mercados Otras empresas
  13. 13. 13 Entorno • Políticas de innovación • Líneas de financiación • Oferta tecnológica • Alianzas de cooperación • Patentes • Medio Ambiente
  14. 14. 14 Proceso de la Innovación Herramientas Estrategia Negocio Herramientas Ideas Valor Organización Recursos
  15. 15. 15 El proceso de Innovación Centros de Investigación Financiación Universidades Subvenciones Centros Ayudas TecnológicosAdministraciones MercadosPúblicas Medio AmbienteGobiernos MentalidadPolíticas
  16. 16. 16 Módulo I: Entorno y fundamentos de la Innovación1. Conceptos Generales de innovación2. El Sistema de Innovación en Aragón3. El Sistema de Innovación en España
  17. 17. 17 Módulo II: La Innovación en la Empresa 4. Dirección Estratégica de la Innovación 5. Innovación en Producto 6. Innovación de Procesos 7. Innovación de Mercado 8. Innovación en la Organización 9. Sociedad de la información e Innovación
  18. 18. 18 Módulo III: La Gestión de la Innovación 10. Modelos de Sistemas de GESTIÓN 11. Requisitos del Sistema de Gestión 12. Gestión de proyectos de I+D+i 13. Financiación de la I+D+i 14. Fiscalidad de la Innovación 15. Herramientas especificas de I+D+i
  19. 19. 19 Módulo III: La Gestión de la Innovación 16. La Gestión del Conocimiento en empresas Innovadoras 17. Diagnóstico Tecnológico 18. Transferencia de Tecnología, Protección y Resultados de la Innovación 19. Desarrollo sostenible e innovación
  20. 20. 20 Metodología DidácticaTeoría: – Ponencias + Exposición práctica – Charlas y conferencias – Documentación – Documentación complementariaPráctica: – Exposición de casos prácticos reales – Talleres de aplicación práctica – 2 ejercicios cortos individuales – 2 Trabajos en Grupo: Método del caso – Proyecto Fin de máster – Visitas a empresas
  21. 21. 21 El método del casoEl método del caso consiste en el uso de"historietas" como herramientapedagógica para contrastar losconocimientos aprendidos en el aulacon su aplicación en situaciones reales. protagonistas - practicantes
  22. 22. 22 ProcedimientoCon el caso se incluyen:• Recomendaciones para enfocar la solución• Batería de preguntas que guían el proceso de resolución.
  23. 23. 23 Casos PrácticosLos trabajos resultantes deben tener:• De 20 a 50 páginas• Exposición en Clase y debate• Estructura: Treinta minutos para cada grupo y una hora para debate TRABAJO EN EQUIPO
  24. 24. 24 Proyecto Fin de Máster• 10/06/2013 fecha límite envío de la propuesta• 20/06/2013 asignación de tutores• 06/09/2013 entrega de proyectos Del 16 al 20 de septiembre de 2013 presentación de proyectos
  25. 25. 25 Examen Final 27 de junio 1,5 horas 60 preguntas tipo test
  26. 26. 26 Criterios de Evaluación• 1 Ejercicio individual práctico 5%• Caso práctico I 15%• Caso práctico II 15%• Ejercicios on-line 15%• Examen final 20%• Proyecto fin de Máster 30% Nota Final media de las notas obtenidas
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