Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"

on

  • 820 views

 

Statistics

Views

Total Views
820
Views on SlideShare
820
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
5
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду" Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду" Presentation Transcript

  • Назначение менеджера
    Практический кейс
    Слава Панкратов
    Бизнес-тренер, карьерный консультант
  • Что у нас будет
    И как это будет происходить
    Немного теории
    Рассмотрим практическую ситуацию
    Обсудим
  • Слава Панкратов
    Бизнес-тренер, карьерный консультант
    Что я делаю:
    • Тренинги
    • Тест-менеджмент
    • Тест-дизайн
    • Управление командами
    • Командообразование
    • Менеджмент в стиле коучинг
    • Карьерные консультации
    • www.it4business.ru - мой блог
    Мой опыт:
    • 1ВО – техническое, 2ВО – психолог.
    • DBA, разработчик, тестировщик ПО
    • Менеджер, консультант, СТО
    • Своя консалтинговая компания
    • Руководитель офиса разработки и директор по технологиям в Яндексе
    • Директор корпоративного учебного центра «Люксофт-Украина»
  • Стратоплан.Ру
    Клубное обучение
    О проекте:
    • Карьерный рост
    • Развитие практических навыков
    • Постоянное обучение
    • www.stratoplan.ru
    Клубное обучение:
    • Длительный формат (6-12 месяцев)
    • Группа единомышленников
    • Обратная связь и домашние работы
    Статистика:
    • Старт: сентябрь 2010
    • Клуб ИТ-менеджеров: 120 человек
    • Клуб тренеров: 40 человек
    • Клуб «PMBA» – старт в декабре 2010
  • Схема ситуации
    В команду назначен новый менеджер
    Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц?
    Что делать?
    Что происходит?
  • Схема ситуации
    В команду назначен новый менеджер
    Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц?
    Что делать?
    • Потянет ли?
    • Не будет ли покрывать своих?
    • Что будет со скоростью?
    • Как будем договариваться?
    • Будем ли делить бюджет/ресурсы?
    • Почему не я?
    • Что теперь будет с ЗП, бонусами?
    • Информация про нас?
    • Он с кем?
  • Схема ситуации
    В команду назначен новый менеджер
    Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц?
    Что делать?
    • Предложить помощь
    • Предложить четкие цели
    • Согласовать план входа в проект
    • Предложить помощь
    • Принять в тусовку
    • Согласиться с его статусом
    • Предложить помощь! 
    • Принять его статус
    • Проговорить новые условия
  • Что делать менеджеру?
    Прилепиться к статусу нового менеджера
    Не боятся работы
  • Что делать менеджеру?
    Прилепиться к статусу нового менеджера
    Не боятся работы
  • Слава Панкратов
    Бизнес-тренер, карьерный консультант
    Что я делаю:
    • Тренинги
    • Тест-менеджмент
    • Тест-дизайн
    • Управление командами
    • Командообразование
    • Менеджмент в стиле коучинг
    • Карьерные консультации
    Контакты:
    • www.it4business.ru
    • case@it4business.ru
    • +380 50 381 75 93 (Киев рулит!)
    • Спасибо!