Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"

700 views
653 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
700
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Практический кейс: "Назначение нового менеджера в команду"

  1. 1. Назначение менеджера<br />Практический кейс<br />Слава Панкратов<br />Бизнес-тренер, карьерный консультант<br />
  2. 2. Что у нас будет<br />И как это будет происходить<br />Немного теории<br />Рассмотрим практическую ситуацию<br />Обсудим<br />
  3. 3. Слава Панкратов<br />Бизнес-тренер, карьерный консультант<br />Что я делаю:<br /><ul><li>Тренинги
  4. 4. Тест-менеджмент
  5. 5. Тест-дизайн
  6. 6. Управление командами
  7. 7. Командообразование
  8. 8. Менеджмент в стиле коучинг
  9. 9. Карьерные консультации
  10. 10. www.it4business.ru - мой блог</li></ul>Мой опыт:<br /><ul><li>1ВО – техническое, 2ВО – психолог.
  11. 11. DBA, разработчик, тестировщик ПО
  12. 12. Менеджер, консультант, СТО
  13. 13. Своя консалтинговая компания
  14. 14. Руководитель офиса разработки и директор по технологиям в Яндексе
  15. 15. Директор корпоративного учебного центра «Люксофт-Украина»</li></li></ul><li>Стратоплан.Ру<br />Клубное обучение<br />О проекте:<br /><ul><li>Карьерный рост
  16. 16. Развитие практических навыков
  17. 17. Постоянное обучение
  18. 18. www.stratoplan.ru</li></ul>Клубное обучение:<br /><ul><li>Длительный формат (6-12 месяцев)
  19. 19. Группа единомышленников
  20. 20. Обратная связь и домашние работы</li></ul>Статистика:<br /><ul><li>Старт: сентябрь 2010
  21. 21. Клуб ИТ-менеджеров: 120 человек
  22. 22. Клуб тренеров: 40 человек
  23. 23. Клуб «PMBA» – старт в декабре 2010</li></li></ul><li>Схема ситуации<br />В команду назначен новый менеджер<br />Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц?<br />Что делать?<br />Что происходит?<br />
  24. 24. Схема ситуации<br />В команду назначен новый менеджер<br />Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц?<br />Что делать?<br /><ul><li>Потянет ли?
  25. 25. Не будет ли покрывать своих?
  26. 26. Что будет со скоростью?
  27. 27. Как будем договариваться?
  28. 28. Будем ли делить бюджет/ресурсы?
  29. 29. Почему не я?
  30. 30. Что теперь будет с ЗП, бонусами?
  31. 31. Информация про нас?
  32. 32. Он с кем?</li></li></ul><li>Схема ситуации<br />В команду назначен новый менеджер<br />Какие мысли возникают у всех заинтересованных лиц?<br />Что делать?<br /><ul><li>Предложить помощь
  33. 33. Предложить четкие цели
  34. 34. Согласовать план входа в проект
  35. 35. Предложить помощь
  36. 36. Принять в тусовку
  37. 37. Согласиться с его статусом
  38. 38. Предложить помощь! 
  39. 39. Принять его статус
  40. 40. Проговорить новые условия</li></li></ul><li>Что делать менеджеру?<br />Прилепиться к статусу нового менеджера<br />Не боятся работы<br />
  41. 41. Что делать менеджеру?<br />Прилепиться к статусу нового менеджера<br />Не боятся работы<br />
  42. 42. Слава Панкратов<br />Бизнес-тренер, карьерный консультант<br />Что я делаю:<br /><ul><li>Тренинги
  43. 43. Тест-менеджмент
  44. 44. Тест-дизайн
  45. 45. Управление командами
  46. 46. Командообразование
  47. 47. Менеджмент в стиле коучинг
  48. 48. Карьерные консультации</li></ul>Контакты:<br /><ul><li> www.it4business.ru
  49. 49. case@it4business.ru
  50. 50. +380 50 381 75 93 (Киев рулит!)
  51. 51. Спасибо!</li>

×