Eduson viktor vekselberg

591
-1

Published on

Принципы бизнеса Виктора Вексельберга (Ренова, Сколково).

Published in: Leadership & Management
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
591
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Eduson viktor vekselberg

  1. 1.  Принципы бизнеса миллиардера Виктора Вексельберга.  Когда торопиться принимать решения, а когда проявлять осторожность.  Как развить у себя характеристики, присущие миллиардерам.  Когда лучше продать активы, а когда остаться в отрасли надолго.  Кейсы компаний Ренова, TNK-BP, СУАЛ и Sotheby’s.
  2. 2. Виктор Вексельберг окончил университет и школу с красным дипломом, долгое время работал в науке, знакомые отзываются о нем как о хорошем аналитике, способном с легкостью просчитывать любые сложные схемы и ситуации. Хорошее образование, особенно фундаментальное, позволяет постоянно держать ум в тонусе, развивает аналитические навыки и быстроту мышления, необходимые в изменчивой бизнес-среде.
  3. 3. Начиная заниматься бизнесом в конце 80-х годов, Вексельберг основал 3 компании, две из которых занимались научно- исследовательской деятельностью, а третья – народным образованием. Все они были впоследствии объединены в одну.
  4. 4. На заре предпринимательства Вексельберг создал кооператив, основной деятельностью которого была скупка отработанных кабелей, извлечение из них алюминия и меди и последующая их продажа в Германию. Процесс извлечения жил был разработан самим Вексельбергом. Предприниматель обязан глубоко разбираться в своем сегменте бизнеса, постоянно учиться у коллег, стараться видеть цельную картину происходящего.
  5. 5. Главное правило, перенятое Вексельбергом от отца – будь осторожен. За почти 30 лет в большом бизнесе Виктор никогда не участвовал в рискованных предприятиях, всегда идя только на оправданный, хорошо просчитанный риск.
  6. 6. Несмотря на осторожность, форс-мажор может приключиться с каждым. Во время кризиса 2008 года Вексельберг потерял около 12 миллиардов долларов за 9 месяцев, однако уже к концу 2010 года увеличил свой капитал более чем в 4 раза и сейчас занимает 3 место в списке богатейших людей России. «Нельзя все время быть успешным», – любимая цитата Вексельберга. Нельзя всѐ время быть в выигрыше, когда-нибудь минус все-таки перекроет плюс. Всѐ что может сделать человек – минимизировать для себя последствия неудачи.
  7. 7. В 2010 году Вексельберг стал президентом иннограда «Сколково» и одновременно покинул руководящие посты во всех своих компаниях, чтобы принять максимальное участие в модернизации экономики и попробовать себя в отличной от предпринимателя роли.
  8. 8. Вексельберг говорит о себе, как о человеке конкурентном, относящемся к бизнесу как к спорту, высоко ценящем достойных конкурентов. В долгосрочной перспективе нет мотивации лучше, чем вызовы самому себе, жажда конкуренции и соревнования. Для большинства успешных, долгоиграющих предпринимателей рано или поздно все прочие мотивы отходят на второй план или вовсе исчезают.
  9. 9. «Быть богатым — это, в первую очередь, быть ответственным. Деньги трудно заработать, но еще труднее ими правильно распорядиться». Само по себе накопление средств, по мнению многих миллиардеров, не делает никого счастливее. Поэтому социально- ответственная деятельность занимает немало сил и средств Вексельберга, который поддерживает инициативу Giving Pledge (105 миллиардеров планируют раздать не меньше половины своего состояния на благотворительность).
  10. 10. При некоторых обстоятельствах увлечения могут принести пользу другим людям, а также поддержать положительную репутацию или упростить знакомство. Вексельберг владеет крупнейшей в мире коллекцией работ ювелира Фаберже, а также коллекционирует русскую живопись. Все предметы его коллекций доступны зрителям большую часть года, за что предприниматель был удостоен Ордена «За заслуги перед Отечеством».
  11. 11. В 2004 году Виктор Вексельберг приобрел коллекцию работ Карла Фаберже у аукционного дома Sotheby’s за два месяца до начала торгов. По оценкам экспертов Вексельберг заплатил владельцам коллекции около 100 млн. долларов, однако, скорее всего, в процессе торгов за каждую отдельную вещь итоговая стоимость оказалась бы еще выше.
  12. 12. В 2013 году Виктор Вексельберг продал «Роснефти» свою долю в ТНК-ВР за 7 млрд. долларов, выбрав момент, когда оценочная стоимость компании была наивысшей. Умение правильно определить момент и вовремя расстаться со своими активами – это важный навык для любого предпринимателя.
  13. 13. «Свой первый капитал мне удалось получить во время приватизации в начале 1990-х годов. Никто не может отрицать, что шансы тогда были уникальными, и такая ситуация в ближайшее время вряд ли повторится».
  14. 14. За более чем 25 лет в бизнесе Виктор Вексельберг никогда не смешивал личную жизнь и работу. Это позволяло ему быстро и без лишних эмоций реагировать на неизбежные проблемы с партнерами. Никто не застрахован от разногласий с со-основателями бизнеса, поэтому лучше не вести деловых отношений с друзьями и родственниками.
  15. 15. В 1995 Виктор Вексельберг только начинал заниматься алюминием, добиться прибыли в этой отрасли в те годы было сложной задачей, так как греческое сырье для производства алюминия было минимум в два раза дешевле. Предприниматели опасались заниматься алюминием. Выходом, уникальным для российского рынка, стала толлинговая система, при которой СУАЛ занимался только переработкой импортного сырья, а произведенный алюминий был собственностью зарубежных контрагентов.
  16. 16. Если проведенный анализ и собственные данные говорят вам о перспективности идеи, не стоит медлить с действиями, долгие сомнения могут только помешать эффективной реализации, не принеся никакой пользы.
  17. 17. В конце 80-х Виктор Вексельберг оказался на нефтяной выставке в Америке, где случайно встретился со своим однокурсником Леонардом Блаватником. После встречи они поддерживали общение, а через некоторое время создали компанию «Ренова», являющейся на данный момент крупнейшей компанией Вексельберга с годовым оборотом более 3 млрд., долларов.
  18. 18. По мнению многих экспертов и знакомых миллиардера именно стратегическое мышление Виктора Вексельберга, его умение видеть всю картину в целом, просчитывать наперѐд все возможные комбинации позволило ему достичь и закрепиться на тех позициях, которые он занимает сейчас. Forbes, 2004-2014 РосБизнесКонсалтинг
  19. 19. 16,000 сотрудников смотрят курсы Eduson.tv для обучения продажам, маркетингу, финансам, презентациям и пр. Аналитика для HR 682 видео Высокая эффективность Карьерный рост Диплом по завершении У нас преподают лекторы ведущих университетов мира и успешные практики:
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×