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Técnicas de Motivación
 

Técnicas de Motivación

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Resumen de la técnicas de motivación utilizadas por las emprsas

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    Técnicas de Motivación Técnicas de Motivación Presentation Transcript

    • Técnicas de Motivación
    • Automotivación
      • (Conocimientos + Habilidades) x Actitudes
      • Gestionar la actitud: El factor que diferencia
      • Depende de la autoestima
      • “ Cuanto más quiero hacer una cosa, menos lo llamo trabajo” Richard Bach autor de Juan Salvador Gaviota
    • Automotivación
      • Modelo eficaz para alcanzar grandes metas: Descomponerlo en pasos sencillos y manejables .
      • El Valle de las Excusas o Pozo del Esque : la culpa de lo que nos ocurre es siempre de otro o de las circunstancias, entonces caemos y nunca llegamos al otro lado.
    • El dinero como factor motivador “De aquel que opina que el dinero puede hacerlo todo, cabe sospechar como fundamento que será capaz de hacer cualquier cosa por dinero” Benjamin Franklin
      • Maslow (necesidad fisiológica) y Herzberg (factor higiénico).
      • No siempre se está dispuesto a asumir la mayor responsabilidad, el papel social que lleva ganar más dinero, o la nueva relación con los compañeros.
    • Enriquecimiento del puesto de trabajo
      • Aumentar el nivel de responsabilidad del trabajador en su puesto: funciones de planificación, control que antes sólo eran de los mandos.
      • ¿Cómo?
      • Variedad de tareas
      • Autonomía
      • Participación
    • El agradecimiento
      • Sincera palabra de agradecimiento a la persona correcta, en el momento oportuno.
      • El supervisor : la influencia más importante.
      • Errores : la simulación y la adulación
    • Otras recompensas sin coste
      • Escribir una nota con el trabajo bien hecho
      • Una llamada de teléfono simplemente para reconocer logros
      • Citar nombre de los empleados en los informes de la empresa
    • Recompensas de bajo coste
      • Comprar un detalle relacionado con una afición
      • Día libre , medio día libre, viernes libre.
      • Suscripción a una revista, asistencia a una conferencia.
      • Comida de agradecimiento, botella de vino.
      • Regalo de cumpleaños, entradas a espectáculo.
      • Premio de formación o asistencia a un curso.
      • Publicación del reconocimiento.
      • Oportunidad de representar a la empresa en una reunión.
      • Chaqueta o traje deportivo .
      • Oficina propia , o arreglo de la existente.
      • Juguetes para los hijos.
    • Actividades de reconocimiento La necesidad humana más preciada es la necesidad de ser apreciados. W. James
      • Celebraciones puntuales por un logro:
      • Planeadas y no improvisadas
      • Pertinentes
      • Publicar un artículo en un periódico local o en el de empresa o publicar un anuncio.
    • Estímulo de la creatividad … ¿Vd. Qué opina?
      • ¿Quién conoce mejor que un empleado su propio puesto de trabajo?
      • Los trabajadores son los más capacitados para introducir mejoras en su puesto que aportan:
      • - Beneficios para la empresa
      • - Satisfacción personal
    • Concursos
      • Normas para el éxito:
      • Promover el programa y su propósito.
      • Asentar metas realistas y alcanzables.
      • Limitar el concurso a un tiempo prudencial
      • Presentar unas reglas sin complicaciones.
      • Premios son deseados por los empleados.
      • Unir premio con objetivo conseguido.
      • Dar la recompensa puntualmente .
    • Viajes y eventos especiales
      • Ventajas de un viaje de incentivos:
      • - Extremadamente deseado
      • - Lugar exclusivo para desarrollar
      • espíritu de equipo
      • - Motivo de orgullo para el empleado
      • - Buena imagen de empresa
      • Desventajas :
      • - Costoso
      • - Se benefician sólo unos pocos
    • Formación del personal
      • Reforzar el comportamiento deseado
      • Sacar provecho de las habilidades personales para mejora de uno mismo
    • Participación económica en la empresa
      • Hacer que se sientan dueños de la empresa para la que trabajan.
      • El trabajador poner más empeño y dedicación.
      • Compartir el éxito con la gente que lo hace posible.
    • Conciliación de trabajo y familia
      • Ampliar plazos de baja maternal.
      • Vacaciones a conveniencia
      • Subvenciones de guardería
      • Horario flexible
    • Otros “La estrategia del palo y la zanahoria es un motivador persuasivo. Pero si uno trata a las personas como borricos, ellos actuarán como tales” John Whitmore
      • Semana laboral comprimida
      • Empleado del mes
      • Gimnasio, fisioterapeuta, sala de ocio
      • Teletrabajo
      • Facilitar compra de ordenador, internet
      • Actividades de entrenamiento en el exterior ( Outdoor training ).