2. Affärsplan
• En beskrivning över vad ni ska göra i
ert UF-företag
• Internt hjälpmedel att hålla riktningen
• Externt presentera företaget
• Sista inlämningsdag XX oktober till ansvarig
UF-lärare
• Obligatoriskt moment för Intyg/betyg
• Tävling
3. Innehållskrav
• Affärsidé
• Beskrivning av vara/tjänst och produktion
• Marknaden (inklusive resultat av marknadsundersökning)
• Kunder
• Marknadsföring
• Konkurrenter
• Organisation
• Rådgivare
• Målsättning
• Tidplan/handlingsplan för hela UF-året
• Ekonomisk plan för hela UF-året (likviditets- och resultatbudget)
• Företagets möjlighet till fortsatt utveckling
• Ort, datum och styrelsens underskrift = elevernas underskrifter
4. Formalia
Format
Affärsplanen får bestå av max 14 sidor
Formatet ska vara max A4
Fontstorlek ska vara minimum 12 punkter, motsvarande typsnitt Times New Roman
Framsida
• UF-företagets namn
• Ordet ”Affärsplan”
• Tidsperiod för affärsplanen; t.ex. läsåret 2012/13 eller 120901 – 130531
• Skola och ort samt Dalarna
• Rådgivarens namn och företag samt UF-lärarens namn
5. Affärsidé
Affärsidén ska ge svar på följande:
– Vilket behov hos kunder löser er idé?
– Vilka är era kunder/målgrupp?
– Hur löser ni kundens problem?
Exempel: ”Att utveckla, tillverka och sälja en anordning
som ska hjälpa långfärdsskridskoåkare och
bandyspelare att kunna slipa sina egna skridskor”
Självslip UF
6. Produkt och produktion
• Vad ska ni sälja?
• Vilka unika egenskaper har er produkt?
• Hur ska ni producera/köpa in?
• Var ska ni producera/utföra tjänsten?
• Vad kostar det att producera? Produktkalkyl
• Hur många måste ni sälja för att tjäna pengar?
7. Produktkalkyl
• Hur mycket kostar varje produkt att tillverka?
• Hur mycket tjänar vi på varje produkt?
Pris = vad kunderna vill betala, marknadsundersökning
Material = mängd * pris * svinn. Ex plåt, fot, glödlampa, färg
Personal = lön * tid. Ex valsning, svetsning, målning
Övrigt = verktyg, emballage. Ex etikett, tvättsprit
Täckningsbidrag (TB) = Pris – produktkostnad,
ska täcka övriga kostnader.
8. Produktkalkyl
Plåt 30 kr
Fot 40 kr
Glödlampa 5 kr
Färg 5 kr
Material 80 kr
Personal 50 kr ( 1 tim á 50 kr)
Övrigt 10 kr
Summa 140 kr
Täckningsbidrag (TB) = Pris – produktkostnad,
400 kr – 140 kr = 260 kr
9. Marknad
Marknad, kunder, konkurrenter och marknadsföring
• Vilken är er marknad?
• Hur stor är er marknad?
• Vilka är era kunder?
• Var ska ni sälja?
• Vilka är era konkurrenter?
• Varför ska kunderna välja er?
• Hur ska kunderna få veta om er?
• Resultat och slutsatser från marknadsundersökning
10. Organisation och mål
• Vilka ingår i företaget?
• Hur ser organisationen ut? Varför?
• Vem/vilka är era rådgivare?
• Hur ska ni samarbete med era rådgivare?
• Vilka mål har ni, enskilt och tillsammans?
• Vad vill ni uppnå med UF-företaget?
Exempel: ”Vi vill göra en social insats för Falubarnens
hälsa genom att aktivera dem på skolloven”
onTrack UF
11. Rådgivare
• Vem eller vilka är UF-företagets rådgivare
• Beskrivning av rådgivaren
• Hur ska samarbetet med rådgivaren gå till?
12. Tidsplan/ Handlingsplan
• Vem ansvarar för vad?
• När ska saker göras?
• Varför?
• Hur ofta ska avstämning ske?
13. Ekonomi
• Resultatbudget,
hur stor blir vinsten?
• Likviditetsbudget,
hur mycket startkapital behövs?
14. Budget
• Bedöm lönsamheten
- Skilj på;
- inbetalningar/utbetalningar – påverkar likviditeten (= betalningsförmåga)
- intäkter/kostnader – påverkar resultatet
• Resultatbudget – kommer företaget att gå med vinst?
- uppskattning om hur mycket intäkter och kostnader som ett företag
kommer att ha.
• Likviditetsbudget - När kan det bli ont om pengar?
- uppskattning om hur mycket in- och utbetalningar företaget har –
månad för månad.
- Hur stort startkapital behöver vi?
15. Resultatbudget
Hösten Våren Totalt
Intäkter
Försäljning 2000 5000 7000
Övriga intäkter 1500 1500
Summa intäkter 2000 6500 8500
Kostnader
Varor 1000 2500 3500
Marknadsföring 500 1000 1500
Övriga kostnader 400 1000 1400
Personalkostnader 0 0 0
Summa kostnader 1900 4500 6400
Resultat 100 2000 2100
16. Likviditetsbudget
Okt Nov Dec Våren
Inbetalningar
Försäljning 0 500 1500 5000
Övriga intäkter 1500
Riskkapital 2000
Summa inbetalningar 2000 500 1500 6500
Utbetalningar
Varor 1000 500 500 1500
Marknadsföring 300 100 100 1000
Övriga kostnader 400 1000
Riskkapital 2000
Summa utbetalningar 1700 600 600 5500
Ingående likviditet 0 300 200 1100
Utgående likviditet 300 200 1100 2100
17. Framtid och underskrifter
Framtid
Hur ser framtiden ut för UF-företaget?
Går er idé att driva vidare?
Underskrifter, ort och datum
Av alla er i UF-företagets styrelse
18. Tävling
Bästa Affärsplan i Dalarna
• Inlämning senast XX oktober, 1 ex till UF-läraren
• 6 ex till juryn senast XX november
• Används även till Bästa UF-företag lokalt
• Prisutdelning XX januari
• Läs mera på webbsidan!
• För att få tävla krävs att UF-företag är registrerat.
Editor's Notes
Till dig som är UF-lärare: Här är en PowerPoint om starten av UF-företagen. Den innehåller info om affärsplan. Du använder presentationen som du vill, lägger till och drar ifrån efter eget huvud och anpassning till dina elever. Ändra dock inte några faktauppgifter såsom inlämningsdatum, tider och formalia. Har du några frågor är det bara att höra av sig till oss på UF Dalarna. Lycka till!
Till dig som är UF-lärare: En affärsplan har flera syften, både intern i UF-företaget och externt. Obligatoriskt moment som alla UF-företag ska göra.
Till dig som är UF-lärare:
Produktkalkyl för Skärmdesign UF. De köpte färdigskurna plåtar som de själva valsade och svetsade. Sedan lämnade de bort skärmarna för lackning. Därefter monterade de skärmarna på inköpta lampfötter och satte i glödlampa. Varje lampa numrerades med en etikett.
Till dig som är UF-lärare:
Till dig som är UF-lärare:
Till dig som är UF-lärare:
Till dig som är UF-lärare: Viktigt avsnitt! Hur ska det nu gå till att genomföra UF-året? Vem gör vad i företaget? När?
Till dig som är UF-lärare: Budgeterna är en översättning av resten till siffror i kronor. Hur mycket kan vi sälja? Vad kostar det? Hur mycket blir det över (=vinst)? När ska vi ut med pengar och när får vi in pengar? Hur mycket behöver vi i starten?
Till dig som är UF-lärare:
Resultatbudgeten visar hur man tror att det ska gå i UF-företaget. Övriga intäkter är prispengar, sponsring, etc. Inte riskkapital ! Uppdelning i höst och vår för att kunna jämföra med utfallet efter hösten. Denna budget är gjord utan hänsyn till moms, dvs momsen ingår i alla belopp. Försäljning är antal * pris/st. Övriga intäkter är annan försäljning, prispengar eller annat (inte riskkapital). Kostnader är för inköp av produkter att sälja (tex plåt), marknadsföring är mässor och annat, övrigt är bla registreringsavgiften. Företaget kan räkna med lön om de vill, lägg då till det efter övriga kostnader. Ska UF-företaget bokföra med moms ska den räknas bort i resultatbudgeten, dvs alla siffror ska vara utan moms. Vissa kostnader har inte moms, tex reg.avgiften.
Likviditetsbudgeten visar hur pengarna går i UF-företaget. Det måste alltid finnas pengar i företaget för att kunna betala med. Uppdelningen bör göras per månad i starten innan det finns gott om pengar. Riskkapitalet är det som hjälper UF-företaget att ha pengar i början. Riskkapitalet betalas tillbaka i slutet av UF-året. Beloppen i likviditetsbudgeten ska stämma med resultatbudgeten, det är ju samma verklighet som beskrivs. Beloppen innehåller alltid moms, vare sig UF-företaget bokför moms eller inte. UF-företaget betalar normalt inte ut lön under året, utan allt sparas till vinstdelningen när företaget avvecklas. Ev. lönekostnader i resultatbudgeten ska därför ligga kvar som skuld och inte betalas ut och de syns därför inte i likviditetsbudgeten.
Till dig som är UF-lärare: Affärsplanen ska skrivas under av alla UF-företagare och ev. av rådgivaren. Tillsammans med affärsplanen ska registreringsbevis lämnas in. Detta för att UF-företag ska kontrollera att de är rätt registrerade och att alla elever ingår i företaget. Registreringsbeviset kan skrivas ut från UF-online när registreringen är komplett.
