Atelier pour Scrum Master

  • 1,607 views
Uploaded on

Présentation faîte à la communauté Agile de Québec le 25 janvier 2012.

Présentation faîte à la communauté Agile de Québec le 25 janvier 2012.

More in: Technology
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,607
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
16
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Atelier pour Scrum Master Louis-Philippe Carignan Certified Scrum Coach(CSC) Professional Scrum Trainer (PST) 25 janvier 2012
  • 2. Agenda de l’atelier Présentation Atelier Théorie• Qui suis-je? • Formation par l’action • Retour sur l’exercice• Objectifs • Kiosque de compétences • Mise en application • Former des pairs5 minutes 35 minutes 10 minutes
  • 3. Qui suis-je?Formateur Agile Coach Agile
  • 4. Objectifs de la formation• Apprendre une habileté requise par tout Scrum Master• Mettre en application cette habileté dans votre rôle de Scrum Master
  • 5. Formation par l’actionPARTIE 2 - ATELIER
  • 6. Formez un U avec les chaises Louis-Philippe
  • 7. Le kiosque de vos compétences
  • 8. Dessiner votre kiosque• Exercice individuel• Dessiner vos compétences et habiletés • Technologies de l’information • Dans votre vie en générale• Dessiner ce que vous aimeriez apprendre • Technologies de l’information • Dans votre vie en générale
  • 9. Le kiosque de Louis-Philippe
  • 10. Dessiner votre kiosque• Exercice individuel• Dessiner vos compétences et habiletés • Technologies de l’information • Dans votre vie en générale• Dessiner ce que vous aimeriez apprendre • Technologies de l’information • Dans votre vie en générale Vous avez 4 minutes
  • 11. Placez-vous en équipe de deuxFORMER DES PAIRES
  • 12. Placez-vous face à face
  • 13. Marche à suivre• Une personne explique son kiosque.• L’autre personne l’écoute.• La personne qui écoute n’a pas le droit de parler.• Vous avez deux minutes pour expliquer votre kiosque.
  • 14. Placez-vous côte à côte
  • 15. Répondez aux questions• Je vais poser des questions.• La personne qui écoutait répond.
  • 16. Reprenez la position face à face
  • 17. On inverse les rôles• La personne qui parlait se met en mode écoute.• La personne qui écoutait explique son kiosque.• Vous avez deux minutes pour expliquer votre kiosque.
  • 18. Reprenez votre position côte à côte
  • 19. Répondez aux questions• Je vais poser des questions.• La personne qui écoutait répond.
  • 20. Formez un U avec les chaises Louis-Philippe
  • 21. Que venez-vous d’apprendre?PARTIE 3 - THÉORIE
  • 22. Trois niveaux d’écoute1. Écoute interne2. Écoute attentive3. Écoute globale
  • 23. Niveau 1 – Écoute interne• Interprète les mots de l’autre selon notre réalité. « Je veux parler de moi par rapport à ce que tu viens de dire »• Moi. Moi. Moi.• Conscient de la présence des autres mais on se préoccupe surtout de soi-même.• Utile lorsqu’on doit prendre une décision.
  • 24. Niveau 2 – Écoute attentive• Notre attention est dédiée à l’autre.• On entend les mots de l’autre MAIS on ne fait pas la connexion avec ce que l’autre veut vraiment dire.• On se concentre sur le contenu. • Yeux, cheveux, habillement, lunettes
  • 25. Niveau 3 – Écoute globale• On perçoit l’environnement.• Empathie: On se met à la place de l’autre.• On perçoit le non-verbal dans la conversation. • Expressions du visage et le gestuel• L’intuition rentre en jeu.• Synonyme: Écoute active
  • 26. Où m’en servir dans mon rôle de Scrum Master?MISE EN APPLICATION
  • 27. Écoutez ce que l’équipe ditMÊLÉE QUOTIDIENNE
  • 28. Mêlée quotidienne• Observer les membres de l’équipe.• Tester le niveau d’écoute de l’équipe.• À la fin de la mêlée, poser la question:« Est-ce que vous pouvez me répéter ce que chaque personne a dit? »
  • 29. Servez-vous de votre niveau 3RÉTROSPECTIVE
  • 30. Différent modes d’écoutePENDANT TOUTE L’ITÉRATION
  • 31. Questions et commentaires
  • 32. Présentation disponiblewww.developpementagile.com