09 manajemen resiko

MANAJEMEN RESIKO PENGANTAR ILMU MANAJEMEN

RESIKO ADALAH
Suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama periode tertentu (Arthur Williams & Richard,M.H.)
Ketidaktentuan (uncertainty) yang mungkin melahirkan peristiwa kerugian (loss) (A. Abas Salim)
Menyimpangnya antara harapan dan kenyataan (Herman Darmawi)
Ketidakpastian yang telah diketahui probabilitasnya

UJUD RESIKO
Berupa kerugian atas aset perusahaan atau penghasilan
Penderitaan seseorang
Tanggungjawab hukum
Perubahan keadaan pasar

PERBEDAAN RESIKO & KETIDAKPASTIAN Tidak memiliki pengalaman Memiliki pengalaman Sobyek dan obyek tidak jelas Subyek dan obyek jelas Tidak ada data pendukung probabilitas kejadian Ada data pendukung probabilitas kejadian KETIDAKPASTIAN RESIKO

KLASIFIKASI RESIKO
Risiko murni- risiko keputusan
Risiko sistemik – risiko spesifik
Risiko internal – risiko eksternal
Risiko ekonomi (economic risk) misalnya : perubahan selera konsumen, perubahan harga,perubahan teknologi
Risiko alam (risk of nature) misalnya : banjir, gempa , badai
Risiko kemanusiaan (human risk) misalnya : pencurian , penggelapan, moral hazard.

LANGKAH MENGELOLA RESIKO
Mengidentifikasi unsur ketidakpastian
Menanggulangi ketidakpastian
Mengelola risiko

Dapatkah Menjadikan risiko sebagai sesuatu yang mendatangkan nilai
Risiko merupakan akibat dari keputusan yang kita ambil
Risiko merupakan situasi saat ini

PEMAHAMAN
Semua pihak yang terkait dengan organisasi berkepentingan dengan manajemen risiko.
Seluruh isi organisasi terdapat risiko.

Risiko dapat menimpa siapapun
Dari hal-hal eksternal sampai hal-hal internal
Dari manajer puncak sampai cleaning service
Dari aset berujud (tangible assets) sampai aset tidak berujud (intengible assets)
Dari aktivitas inti (core business) sampai aktivitas pendukung (supporting unit)

Risiko dapat terjadi setiap saat
Masalah SDM dapat muncul setiap saat
Transaksi terjadi 24 jam sehari
Reputasi organisasi sangat sulit dibangun tetapi sangat mudah hancur
Investor sangat sulit membangun kepercayaan tetapi sangat mudah meninggalkan
Teknologi berkembang begitu pesat, sehingga mempercepat usangnya aset organisasi

Semua risiko berpotensi merugikan
Berdampak langsung
Wan prestasi pelanggan
Kehilangan, Kerusakan atau kebakaran alat operasi
Berdampak dalam waktu dekat
Kematian personal inti
Rusaknya sisteminformasi
Berdampak jangka panjang
Menurunnya reputasi organisasi
Menurunnya etos kerja karyawan

MANAJEMEN RISIKO
Memahami risiko bertujuan untuk mengelola risiko
Pengelolaan akan dapat berjalan dengan baik apabila diketahui apakah itu risiko
Besar kecilnya risiko akan menjadi prioritas dalam menetapkan kebijakan pengelolaan risiko

PERKEMBANGAN PENGELOLAAN RISIKO Dikelola terintegrasi Dikelola pada masing-masing bidang Cara terbaik mengelola risiko Cara terbaik memindahkan risiko Sumber pendapatan Menimbulkan biaya Sumber keunggulan Sumber masalah Murni risiko dan spekulatif Murni risiko Pandangan Terpadu Pandangan Konvensional

MENGELOLA RESIKO
IDENTIFIKASI RESIKO
ANALISIS RESIKO
PEMETAAN RESIKO
PENGELOLAAN RESIKO
PENGENDALIAN & PENGAWASAN

09 manajemen resiko

by el_hady

Accessibility

Categories

Upload Details

Usage Rights

1 Embed 16

Statistics

09 manajemen resiko Presentation Transcript