Actividad economica japon

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Actividad economica japon

  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓNUNIVERSIDAD DR. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ HISTORIA Y GEOGRAFÍA ECONÓMICA GRUPO: EQUIPO 7 Sistema Económico o Modo de Producción (Japón) REALIZADO POR: TARRE FRANKMY 25030351 MORILLO ERIKA 17939088 FLOREZ LUISINA 18482135 FINOL CRYSTEL 20660669 MONTIEL LEYSSY 14697199 JEREZ CINDHI 19929527 MARACAIBO, DE MARZO DEL 2013
  2. 2. ESQUEMA - INTRODUCCIÓN2. HISTORIA ECONÓMICA DE LA POSGUERRA 1.1. JAPÓN, POTENCIA ECONÓMICA DEL MUNDO ANTECEDENTES1.2. DESARROLLO ECONÓMICO JAPONÉS: LAS CLAVES DEL ÉXITO 1.2.1. EL EMPLEO 1.2.2. EDUCACIÓN Y DESARROLLO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO 1.2.3. ESTADO Y PRODUCCIÓN1.3. DÉCADA PERDIDA1.4. AÑOS RECIENTES1.5. CAPITAL INTANGIBLE HONG KONG SINGAPUR2. ECONOMÍA DE JAPÓN EN LA ACTUALIDAD2.1. LA ECONOMÍA JAPONESA DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO XX SUPERÁVIT COMERCIAL DE JAPÓN2.2. LA ECONOMÍA JAPONESA A PRINCIPIOS DEL SIGLO XXI3. PRINCIPALES FUENTES DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO4. CARACTERÍSTICAS MÁS DESTACABLES DEL PAÍS Y LAS EMPRESAS POR SECTORES. - CONCLUSIÓN
  3. 3. INTRODUCCIÓN La economía japonesa de posguerra se desarrolló a partir de los residuosde la infraestructura industrial, la cual sufrió una destrucción masiva durantela Segunda Guerra Mundial. En 1952, al final de la ocupación de los Aliados,Japón era un “país menos desarrollado”, con un consumo per cápita querepresentaba apenas una quinta parte del de Estados Unidos. Durante las siguientes dos décadas, Japón logró una tasa anual decrecimiento del 8 por ciento, hecho que le permitió convertirse en el primerpaís en pasar de la categoría de “menos desarrollado” a “desarrollado” en laépoca de la posguerra. Las razones que contribuyeron a este fenómenofueron las altas tasas de ahorro personal, la inversión en infraestructuras delsector privado, una fuerza de trabajo con una ética laboral sólida, un extensosuministro de petróleo barato, tecnología innovadora y una participacióngubernamental efectiva en las industrias del sector privado. Japón fue ungran beneficiario del crecimiento logrado en la economía mundial de laposguerra, en mucho derivado de los principios de libre mercado del AcuerdoGeneral sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y del FondoMonetario En las dos últimas décadas de crisis económica sostenida en Japón losdiferentes gobiernos que se sucedieron llevaron a cabo reformas con pocosresultados positivos, sin embargo, una de las de mayor impacto fueron lasllevadas a cabo por Junichiro Koizumi, las cuales han tenido un alcance en elmediano y largo plazo, desde el punto de vista económico y social. Se analiza el efecto que tuvieron las reformas de Koizumi en la economíanipona en su momento, así como su impacto en la actualidad. Estasreformas, aunque avanzadas, no prepararon a la economía y a la sociedadjaponesa para enfrentar los retos que se les avecinaron en años posteriores.Se evalúa además, la situación económica nipona actual y sus perspectivas.
  4. 4. 1. HISTORIA ECONÓMICA DE LA POSGUERRA Se ha llamado "milagro japonés" al crecimiento económico vivido por elpaís desde los años 1960 hasta los años 1980, con un promedio del 10%durante los años 1960, un 5% en los años 1970 y una media del 4% en losaños 1980. El crecimiento redujo su marcha notablemente a finales de losochenta y durante la década de los noventa, en lo que se ha conocido comola década perdida, en gran parte debido al fracaso del Banco de Japón debajar las tasas de interés con la suficiente rapidez para contrarrestar losefectos del colapso de la burbuja inmobiliaria sufrida a finales de los años1980. Algunos economistas piensan que a causa de esto, Japón entró enuna denominada trampa de la liquidez.1.1. JAPÓN, POTENCIA ECONÓMICA DEL MUNDO - Antecedentes: El Japón, junto con los Estados Unidos y la Unión Europea, forma la tríadaque domina la economía internacional. Este país se destaca por su rápido yespectacular crecimiento en la segunda mitad del siglo XX. Los orígenes desu brillante economía se remontan a fines del siglo XIX, cuando decidióconvertirse en un país industrializado. Hasta mediados del siglo XIX, el Japón mantenía una economíabásicamente agrícola. Fue con la llamada Revolución Meiji (1868) que seinició una nueva etapa para este país en el orden político, social, económico,cultural y educativo. Esta revolución marcó la ruptura de la organizaciónfeudal anterior y el impulso de la industrialización. El Estado invirtió en empresas industriales; contrató profesionalesextranjeros, envió misiones especiales fuera del país para estudiar laorganización política y económica de Occidente e impulsó la copia y elmejoramiento de las tareas de producción para luego privatizar parte de lasempresas públicas y ponerlas a cargo de japoneses. A medida que laeconomía se fue modernizando, fueron surgiendo empresarios privados.
  5. 5. El Japón supo impedir cualquier intento de dominio colonial; por otra parte,su pobreza en recursos naturales lo hacía un país poco atractivo para laspotencias coloniales europeas. La ocupación norteamericana después definalizada la Segunda Guerra Mundial <de la cual el Japón salió derrotado,junto con Alemania e Italia) obligó a dar un nuevo vuelco a su perfil político.Era importante recuperarse de los efectos devastadores de la guerra,democratizar la sociedad y abandonar el perfil militarista. En este esfuerzo, laadopción de un régimen constitucional parecido al occidental tuvo un papelimportante. También, renunciar al uso de la fuerza como medio para resolverconflictos internacionales. Al no verse obligado a producir con fines bélicos,el Japón pudo orientar su economìa exclusivamente al desarrollo industrial ycientífico. El desarrollo industrial se vio beneficiado indirectamente por la guerraentre Corea y tos Estados Unidos (1950-1953),ya que éstos utilizaron alJapón como asiento militar y como base para la producción industrial. Estoestimuló todavía más el acercamiento de Japón a los Estados Unidos. Así,los japoneses aprendieron a copiar y superar la tecnología norteamericana ysus formas de producción.1.2. DESARROLLO ECONÓMICO JAPONÉS: LAS CLAVES DEL ÉXITO.1.2.1. EL EMPLEO Según los mismos analistas japoneses, el principal factor de su vertiginosocrecimiento es el sistema de empleo, el cual Se organizó sobre la base de lasiguiente modalidad: - EMPLEO VITALICIO: los trabajadores de una empresa relativamente grande permanecen en ella hasta el retiro obligatorio; el empleo se prolonga hasta pasados tos setenta años, acompañando el aumento de la esperanza de vida.
  6. 6. - SALARIOS BASADOS EN ANTIGÜEDAD, EXPERIENCIA Y CAPACITACIÓN: en el Japón tienen mucho valor la formación profesional y la experiencia adquirida en el trabajo. - SINDICALISMO EMPRESARIAL: las posibles situaciones de conflicto por cuestiones laborales se resuelven dentro de cada empresa. En el Japón se piensa que la empresa es una comunidad o una “gran familia” Los directores se ocupan del bienestar de los trabajadores, ya que lo consideran una inversión que implica beneficios para la compañía. Las empresas tratan de unir a todos los empleados de la compañía independientemente del puesto que ocupen. Estos principios han permitido mantener muy bajo el nivel de desempleo,que durante varios años estuvo en un 2% hasta llegar a un 4% a fines de1990. El estímulo al trabajo es muy importante. Los empleados saben que pueden ascender de categoría y, por lo tanto,de salario si se capacitan en forma continua. Gerentes y empleadoscooperan en un sistema que enfatiza las relaciones de confianza mutua. Eltrabajo en equipo es fundamental en la organización de la producción, y paraeso se forman “círculos de calidad’. Sin embargo, este esquema de trabajo tiene aspectos negativos: la grancantidad de horas dedicadas al trabajo, las vacaciones reducidas, la falta detiempo para el ocio y la fuerte exigencia reinante en los ámbitos laborales.Esto influye en la calidad de vida de los trabajadores; por eso, se hangenerado nuevas leyes para tratar de mejorar la situación.1.2.2. EDUCACIÓN Y DESARROLLO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO. La educación es muy valorada en todos sus niveles. El sistema deenseñanza es muy competitivo y la inserción laboral de cualquier personadepende en gran medida del rendimiento escolar y universitario.Actualmente, la esfera profesional que reviste mayor interés es la gestión y laadministración del conocimiento, es decir, no sólo se busca capacitar para
  7. 7. producir innovaciones tecnológicas sino también para evaluar lasnecesidades y producir en el momento adecuado y de la manera correcta.Las fábricas son ahora “fábricas de conocimiento”1.2.3. ESTADO Y PRODUCCIÓN El Estado japonés ejerce un papel orientador e interviene activa mente enel desarrollo productivo y tecnológico, favoreciendo el ahorro y la inversiónproductiva. En sus comienzos, los sectores privilegiados fueron las industriassiderúrgica, papelera, textil, automovilística, de maquinarias y deconstrucción naval. Y, a partir de mediados de 1970, las tecnologías de lainformación, la robótica, la electrónica y los equipos de precisión en general.1.3. DÉCADA PERDIDA La denominada década perdida de la economía japonesa tiene su origenen la burbuja que se produjo en los precios de los inmuebles y las accionesdurante los años ochenta y que estalló de forma progresiva en los primerosaños noventa. El derrumbe de los precios provocó un largo periodo decrecimiento económico muy reducido caracterizado por el exceso decapacidad y la falta de confianza en el futuro económico del país y que secomplicó con la caída brusca de la inversión privada y sus repercusiones enel sector bancario. Para mantener su economía a flote, las autoridades fiscales japonesasexpandieron el déficit presupuestario para financiar grandes programas deinversión en obras públicas. Hacia 1998, los proyectos de trabajos públicosde Japón no fueron suficientemente efectivos para estimular la demanda yterminar el estancamiento de la economía. En su desesperación, el gobiernojaponés emprendió la llamada "reforma estructural": la política tuvo laintención de retorcer excesos especulativos de la reserva y de mercadosinmobiliarios. Lamentablemente, esta política condujo Japón enuna deflación en numerosas ocasiones entre 1999 y 2004. En política
  8. 8. monetaria se flexibilizó la política monetaria haciendo descender los tipos deinterés hasta llegar al cero por ciento. En 1996 se logró un periodo de recuperación basado en esta política fiscalexpansiva, que no pudo consolidarse en años posteriores por la conjuncióndel comienzo de la crisis asiática, la reanimación de la crisis de las entidadesfinancieras y las medidas fiscales contradictorias tomadas en los añossiguientes. En su trabajo de 1998, "La Trampa de Japón", el profesor de Economíade Princeton, Paul Krugman, argumentó que basado en varios modelos,Japón tenía una nueva opción. El plan de Krugman reclamó una subida delas expectativas de inflación para promover el gasto y, a largo plazo, reducirlos tipos de interés. Japón usó otra técnica, denominadaflexibilizacióncuantitativa. A diferencia de abundancia de dinero, el Banco de Japón amplióla oferta de dinero internamente para levantar las expectativas de inflación.Aunque fracasó inicialmente en su intento de inducir cualquier crecimiento,posteriormente comenzó a incrementar las expectativas inflacionistas. A finales del 2005, la economía finalmente comenzó lo que parecía seruna recuperación sostenida. El crecimiento del PIB durante ese fue el 2,8 %,con una extensión del cuarto trimestre anualizada en 5,5 %, sobrepasandolos índices de crecimiento de Estados Unidos y la Unión Europea durante elmismo período. A diferencia de las tendencias de recuperación vividasanteriormente, el consumo interno ha sido el factor dominante decrecimiento. Actualmente Japón es el mercado superior de exportación paraunas 15 naciones comerciales por todo el mundo.1.4. AÑOS RECIENTES La administración Koizumi, que se mantuvo en el cargo hasta el 2006,intento pasar (a veces con fracaso) la privatización y las principales leyes deinversión extranjera, la intención de ayudar a estimular la economía delJapón era latente. Aunque la eficacia de estas leyes es todavía ambigua, la
  9. 9. economía ha comenzado a responder, pero el envejecimiento de la poblaciónde Japón espera más tensión en el crecimiento en un futuro cercano. Economistas heterodoxos suelen afirmar que Japón es económicamentemucho más fuerte de lo que se le considera. Algunos economistas reconocenque el país oriental, a diferencia de la mayoría de los países occidentales, hamantenido su base industrial, y tiene vastas reservas de capital, teniendoactualmente una fuerte perspectiva económica. La privatización del Servicio Postal de Japón, que también dirige el segurode depósito y la toma de las empresas, es una cuestión importante. Unabatalla política sobre la privatización causó un estancamiento político enagosto de 2005, y, en última instancia condujo a la disolución de la Cámarade Representantes japonés. Los depósitos de Ahorro Postal, que hastaentonces había sido utilizado para financiar proyectos de obras públicas,muchas de las cuales han tenido cuestionable valor económico, están porencima de 1,9 billones de dólares estadounidenses, y podría ser una fuerzaimportante en la dinamización del sector privado. El descenso de la población japonesa como resultado de una bajanatalidad pone en peligro a largo plazo la vitalidad económica de Japón. Unmayor porcentaje de personas mayores en la población ejercerá presiónsobre el sistema de pensiones, y, en definitiva, una mayor carga sobre laactual generación de trabajadores. Las autoridades monetarias japonesas manifestaron su deseo continuo dedevaluar el precio del yen en relación con otras monedas clave específicaspara proteger a las empresas nacionales de las importaciones, este deseopuede que ya no sea viable. La más reciente acta de intervención en el año2003 ascendió a más de 17 billones de yenes, más de un tercio de billón dedólares de los Estados Unidos en el momento y casi el 3% del PIB de 2003de Japón, que están a la venta en favor de otros, no los activos denominadosen yenes. Sin embargo, desde 2005, el país no ha intervenido directamente
  10. 10. para comprar moneda, ya que, como el yen ha llevado con eficacia elcomercio ha desarrollado la misma tarea. Curiosamente, el comercio internacional se ha expandido en un 60%,pasando de 91,4 billones de yenes a 142,6 billones de yenes de 2001 a2006, pero el tamaño del PIB apenas ha crecido. Sin embargo, teniendo encuenta la tasa de participación económica, el PIB per capita de Japón haaumentado de manera constante. Desde mediados del 2008, la demanda global por los autos y electrónicosse redujo, por lo que el país entró en recesión. Para marzo del 2 009, habíaun repunte de las exportaciones y manufacturas, aunque el consumo internoestá débil.1.5. CAPITAL INTANGIBLE Este concepto designa el conjunto de conocimientos generados en losdepartamentos de investigación científica y desarrollo de las empresas yaplicados a la producción de bienes y servicios. El capital Intangible es unInsumo básico en la producción mundial actual: la capacidad creadora de laspersonas. Por eso se fijan reglas para que no exista apropiación de inventospor parte de otras empresas de la competencia y se controla la dedicaciónexclusiva de los investigadores o los científicos. - Hong Kong Fue devuelta a China en 1997, después de un siglo y medio de gobiernobritánico. La isla se reincorporó como Región Administrativa Especial deChina. Se propuso que la moneda estuviera atada al dólar, y que serespetaran el régimen jurídico y la aduana. Sin embargo, la mayoría de loshabitantes se mostraba con miedo a perder la libertad política. En 1999, elPBI per cápita de China era de U$S 780 y el de Hong Kong, de U$S 24.570. - Singapur A principios de 1990, las importaciones anuales de Singapur suponían unvolumen total de 74.400 millones de dólares, mientras que las exportaciones
  11. 11. alcanzaban la cifra de 65.400 millones de dólares. Los principales socioscomerciales de Singapur son los Estados Unidos, el lapón, Malasia,China,Taiwan,Alemaniay Hong Kong .A mediados de 1990, sus reservas dedivisas eran de 70 millones de dólares. Esto sitúa a Singapur en el primerpuesto mundial en este aspecto.2. ECONOMÍA DE JAPÓN EN LA ACTUALIDAD La economía de Japón es la tercera mayor a nivel mundial, traslos Estados Unidos y China. La cooperación entre el gobierno y lasindustrias, la costumbre japonesa del trabajo duro y el dominio de latecnología han llevado a Japón al éxito económico del que disfruta hoy enmenos de medio siglo. Los sectores estratégicos de la economía japonesa, como es ampliamenteconocido, son los productos manufacturados y tecnología, sobre todo losvehículos, artículos electrónicos e industria del acero. Sin embargo laagricultura en Japón es bastante ineficiente, según los estándares actuales, yrecibe muchos subsidios del estado. El sector de las finanzas estádesarrollándose mucho en la actualidad debido en gran parte a su moneda,el yen que es la tercera más transada tras el dólar estadounidense y el euro.Tras 40 años de un crecimiento económico constante y a vecesespectacular, la economía japonesa no creció de manera significativadurante el decenio de 1990, situación revertida desde 2003, año desde elcual la economía ha vuelto a crecer significativamente. Se puede afirmar quela economía japonesa ha sido sin lugar a dudas el fenómeno económico dela segunda mitad del siglo XX. Este éxito fue el resultado de un control exhaustivo de las importaciones,una inversión muy elevada en el interior y una política de exportación muyagresiva dirigida por el poderoso Ministerio de Comercio Internacional eIndustria. El resultado es un Producto Interior Bruto de más de 5 billones dedólares estadounidenses y una balanza comercial positiva de más de 100 mil
  12. 12. millones de dólares. Los principales socios comerciales de Japón son:Estados Unidos, China, Malasia, Tailandia, Corea del Sur, Alemania y elresto de los estados miembros de la Unión Europea. Japón es el segundopaís con mayor equidad de ingresos per cápita. Características notables de la economía japonesa incluyen una fuerteunidad entre productores, manufactureros y distribuidores, reunidos engrupos conocidos como keiretsu; los fuertes gremios empresarialesy shuntō y la garantía del empleo vitalicio para la mayoría de lostrabajadores. Muchas de estas características se han visto deterioradas através de los años.En julio de 2006 subieron los tipos de interés interbancarios un 0,25% tras 6años sin subidas.2.1. LA ECONOMÍA JAPONESA DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO XX. La Gran Guerra supuso una favorable coyuntura para el desarrolloeconómico japonés, debido a la demanda de productos siderúrgicos,manufacturas y buques de guerra por parte de los países contendientes. Sinembargo, la situación durante la Segunda Guerra Mundial fue muy diferente,porque pese a que las primeras acciones en el Pacífico fueron favorables aJapón, al final su derrota fue inevitable. - Superávit comercial de Japón De hecho, en lo que se refiere al comercio exterior, Japón siempre hatenido un importante superávit comercial, que, sin embargo, se ha reducidoen los últimos años debido al descenso de la demanda internacional debido ala crisis económica. En lo relativo al sector primario, sólo un cuatro por ciento de la poblaciónactiva se vincula a él, y la mayor parte de esas personas no lo hacen atiempo completo. Por eso, Japón es el mayor importador neto de productosagrícolas, porque su tasa de autoabastecimiento es muy baja.
  13. 13. Es destacable también el hecho de que la pesca japonesa supone el 10% dela mundial, lo que no impide que Japón sea el primer importador mundial deproductos marinos.2.2. LA ECONOMÍA JAPONESA A PRINCIPIOS DEL SIGLO XXI. Gracias a las exportaciones, la economía japonesa comenzó arecuperarse a partir de 2002, aunque la crisis actual está afectando mucho asu actividad económica, principalmente por el descenso del consumo. ElGobierno intenta hacer frente a esta situación a través de la aplicación derecortes que, pese a haber sufrido cierto efecto, no ocultan el hecho de quela japonesa es una economía frágil en la que el PIB ha tenido uncomportamiento negativo y en la que la deuda pública llegó a duplicar esePIB. Esta situación exigió la inyección de capitales. Sin embargo, pese a encontrarse en una situación de recesión, laeconomía japonesa continúa siendo una de las más importantes no sólo deAsia, sino del mundo entero.3. PRINCIPALES FUENTES DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO Durante el periodo 1953-1971 Japón experimentó una tasa de crecimientoeconómico muy superior a la del resto de países desarrollados,aproximadamente del 9 por cien. Las claves de este mayor crecimiento hayque buscarlas en las distintas fuentes que generan el incremento de lariqueza de un país, medida por su renta nacional. Edward Denison y WilliamChung estudiaron la importancia de determinados factores de crecimiento anivel internacional y constataron que si bien en el resto de los paísesdesarrollados estos factores de crecimiento contribuyeron de forma desigual,en Japón la contribución al desarrollo de todos los factores fue muy superior,siendo por lo tanto los responsables de este mayor crecimiento económico. Acontinuación se detallan los factores de crecimiento por orden deimportancia.
  14. 14. 1. Capital. El factor capital fue el mayor responsable del crecimiento, acelerando además su contribución en el segundo periodo (1961- 1971). Sus principales componentes, los bienes de equipo y las estructuras no residenciales, crecieron a tasa superiores al 9 por cien anual durante todo el periodo 1953-1971, aumentando el stock de capital de la economía. Para conseguir este ritmo de crecimiento del stock de capital se necesitaron fuertes ritmos anuales de inversión, cuyo crecimiento fue posible gracias a los recursos disponibles, el ahorro, y a la disminución del precio relativo de los bienes de capital, probablemente debido a la reducción en los costes de producción de los bienes de capital, equipo y las estructuras no residenciales.2. Conocimiento. El segundo factor en importancia tanto por su contribución como por su notable crecimiento entre el primer periodo (1953-1961) y el segundo (1961-1971) lo constituyen los avances en el conocimiento, básicamente en tecnología, organización empresarial y capacidad de gestión. La contribución de este grupo de factores no es tan importante en el resto de los países desarrollados, probablemente la razón sea que la tecnología y métodos de gestión que se utilizaban en Japón estaban muy atrasados respecto a los países desarrollados, produciéndose por lo tanto un fenómeno de “catching up” tecnológico y de métodos de gestión.3. Economías de escala El crecimiento total de la producción hizo posible la expansión de los mercados (locales, nacionales e internacionales) para todos los productos, expansión que además fue muy rápida y especialmente grande en el caso de los bienes de consumo duradero, como los electrodomésticos por ejemplo, generando grandes beneficios derivados de las economías de escala. TExt en gris : Existen economías de escala en la producción de un bien cuando el costo medio del mismo disminuye al aumentar la escala en que se lo produce.
  15. 15. 4. Trabajo. Aumentó el total de personas ocupadas, el empleo pasó de 39.4 millones en 1953 a 51.4 en 1971. Se ampliaron las horas de trabajo semanal, en promedio se trabajaban semanalmente casi 9 horas más en Japón que en Estados Unidos en 1971.5. Asignación de los recursos. Durante este periodo se produjo una notable mejora en la asignación de los recursos, al reducir la proporción de trabajadores utilizados ineficientemente en la agricultura, auto-empleados y familiares no pagados en las pequeñas empresas no agrícolas. El empleo agrícola pasó de representar el 35.6 por cien de toda la ocupación en 1953 al 14.6 por cien en 1971, mientras que los auto-empleados y familiares no pagados en las pequeñas empresas no agrícolas bajaron del 22.5 al 18.8 por cien.6. Educación. El aumento en el nivel educativo de la población también constituyó un factor determinante en la calidad y nivel de calificación de los trabajadores, permitiendo que pudieran absorber las nuevas tecnologías disponibles así como las mejoras en el sistema de producción y gestión. Si bien su importancia fue notablemente menor que los otros cinco factores.7. Reducción de las barreras internacionales del comercio. Este factor tuvo escasa o nula importancia en el crecimiento económico, lo cual constituye una diferencia importante respecto al resto de los países desarrollados, donde este factor tuvo mayor peso. Así pues, Japón experimentó durante este periodo un crecimiento sin precedentes. Crecimiento que no estuvo exento de desequilibrios, sobre todo debido a la fuerte dependencia de las importaciones y la falta de divisas para pagarlas. Una vez el sector exterior fue lo suficientemente competitivo como para generar las divisas suficientes, Japón se encontró sin obstáculos para consolidarse como una potencia mundial.
  16. 16. 4. CARACTERÍSTICAS MÁS DESTACABLES DEL PAÍS Y LAS EMPRESAS POR SECTORES a) GANADERÍA Y PESCA El cultivo principal es el arroz, siendo éste quien ocupa más de la mitad dela superficie cultivada. El trigo, la patata y la batata son importantes para lasatisfacción de las necesidades alimentarias locales. Un producto de muchovalor es el té, con producción sobre las laderas meridionales del país. Loscítricos son los frutos más cultivados. La población agraria ha descendido enlos últimos años y la agricultura contribuye al PIB con sólo un 1,7%; sinembargo la importancia de este sector sigue siendo grande. El arroz sigue siendo la base de la dieta japonesa; a pesar de esto, lasalteraciones en la dieta nacional y el desarrollo de mejores tipos de arrozcultivado han ocasionado una superproducción importante. Otros cultivosimportantes en Japón son los cereales, como el trigo y la cebada. Segúndatos para 2006, la producción anual en toneladas era: arroz, 10,7millones;patatas o papas, 2,60 millones; caña de azúcar, 1,25 millones; y fruta, 5,12millones, con una importante cosecha de mandarinas, melones y manzanas.Los agricultores japoneses obtienen dos o más cosechas en un año; aunquela mayor parte de los suelos están exhaustos, el elevado uso de losfertilizantes químicos, especies mejoradas y avances técnicos han hecho quelas granjas japonesas estén entre las más productivas del mundo. Entre las empresas más punteras de este campo destaca JapanVegetable Importers Assn, dedicada a la importación de verduras japonesasa todo el mundo. La ganadería no ha sido tradicionalmente un sector demayor importancia en la economía del país; de hecho, el ganado vacuno noes endémico de las islas niponas. Las reses fueron introducidas en el siglosegundo de nuestra era para alimentar con proteínas a los trabajadores quecultivaban arroz. La orografía de Japón no propicia las zonas de pastosextensas y, en consecuencia, la cría de ganado ha sido siempre muy
  17. 17. minoritaria. Entre los años 1635 y 1868,durante el mandato shogun, seprohibió la cría de ganado, restaurada tras esa etapa. Apenas dispone del1.5% de la superficie del mismo como pastos naturales (567.000 ha). Lacarne se ha consumido en cantidades relativamente importantes en Japónsólo a partir de mediados del siglo XIX. Sin embargo, la acrecida prosperidady mejora del nivel de vida en los años 60 y 70generó un fuerte aumento de lademanda de carne, huevos y productos lácteos, lo que se ha traducido en unrápido crecimiento en los efectivos de las especies más rentables. Éste es el mayor componente del grueso de las importaciones agrícolasde Japón (casi un 25%) en los últimos años. Los productos de más consumoson el cerdo, la carne vacuna y carnes blancas .Basado en el valor de lasimportaciones, Japón es el receptor de carne más grande del mundo, ya quepara este tipo de producto, en general son necesarias las fuertesimportaciones. Caballos y cabras, por su parte, se hallan en aceleradadisminución y el número de ovejas es muy reducido. El pescado ocupa elsegundo lugar en importancia en la dieta alimenticia japonesa, por lo quelaproducción pesquera es una de las más importantes, tanto para el mercadointerior como para el exterior. La flota pesquera japonesa es una de lasmayores del mundo. La pesca se puede dividir en tres categoríasprincipales: costera, de bajura y de altura. La costera se realiza en barcos detamaño medio y consigue una cantidad sustancial de las capturas totales,pero sólo un 25% del valor de la producción total. Sobre la costa meridionalde Shikoku y Kyushu, se desarrolla la cría de ostras perlíferas. El grueso deltonelaje procede dela pesca de altura, ya que la costera representa sólo un18.3%. Sin embargo la pesca en alta mar encara desde los años 60 unproblema de que casi todos los países con aguas de gran riqueza ictiológicahan extendido su soberanía pesquera hasta un límite de 200 millas de suscostas. Por ello, Japón ha desarrollado una especialización en la pescapelágica, realizada en alta mar por grandes barcos-factorías, principalmentesardinas, bonito, cangrejos, lucios, gambas, salmón, caballa, calamares,
  18. 18. almejas, besugo, vieiras y atún entre otras. Además, Japón está entre lospocos países balleneros que quedan y recogen gran cantidad de algas yotras plantas marinas A pesar de poseer poca superficie dedicada a la agricultura, este paístiene una de las mayores producciones mundiales por área sembrada. Estose debe a la aplicación de avanzada tecnología agrícola. El cultivo principales el arroz, siendo éste quien ocupa más de la mitad de la superficiecultivada. El trigo, la patata y la batata son importantes para la satisfacciónde las necesidades alimentarias locales. Un producto de mucho valor es elté, con producción sobre las laderas meridionales del país. Los cítricos sonlos frutos más cultivados. La ganadería no ha sido tradicionalmente un sector de mayor importanciaen la economía del país; apenas dispone del 1.5% de la superficie del mismocomo pastos naturales (567.000 ha). La carne se ha consumido encantidades relativamente importantes en Japón sólo a partir de mediados delsiglo XIX.6 Sin embargo, la acrecida prosperidad y mejora del nivel de vida enlos años 60 y 70 generó un fuerte aumento de la demanda de carne, huevosy productos lácteos, lo que se ha traducido en un rápido crecimiento en losefectivos de las especies más rentables. Éste es el mayor componente delgrueso de las importaciones agrícolas de Japón (casi un 25%) en los últimosaños. Los productos de más consumo son el cerdo, la carne vacuna y carnesblancas. Basado en el valor de las importaciones, Japón es el receptor decarne más grande del mundo, ya que para este tipo de producto, en generalson necesarias las fuertes importaciones. Caballos y cabras, por su parte, sehallan en acelerada disminución y el número de ovejas es muy reducido. Casi el 67% del área de Japón está cubierta de bosques, lo que supone25.198.000 ha. Se trata obviamente de una porción muy elevada, lo quesignifica un consumo de madera enorme. La mayor parte de la producciónpropia corresponde a coníferas, especie que ocupa el 98% de la superficiede repoblación; en cambio, en los bosques naturales las frondosas
  19. 19. representan el 82% del área de los mismos. De los árboles autóctonos es dedestacar el cedro, ciprés y roble japoneses, pinos rojos y negro, haya yabetos rojo y blanco. Hokkaido y la mitad norte de Honshu son áreasforestales densas. Desde tiempos remotos, el japonés ha sido un pueblo ictiófago: su débilconsumo histórico de proteínas de origen ganadero era compensado con unabundante consumo de pescado.5 Se encuentra en el primer puesto mundialpor su producción pesquera, en especial de sardinas, caballas y salmones.Sobre la costa meridional de Shikoku y Kyushu, se desarrolla la cría deostras perlíferas.4 El grueso del tonelaje procede de la pesca de altura, yaque la costera representa sólo un 18.3%. Sin embargo la pesca en alta marencara desde los años 60 un problema de que casi todos los países conaguas de gran riqueza ictiológica han extendido su soberanía pesquera hastaun límite de 200 millas de sus costas. Por ello, Japón ha desarrollado unaespecialización en la pesca pelágica, realizada en alta mar por grandesbarcos-factorías b) MINERÍA Y RECURSOS NATURALES Japón tiene pocos recursos naturales, cuenta con pocos mineralesmetálicos, poco carbón y tiene que importar gran parte de los recursosenergéticos, depende de los países extranjeros, por eso con la crisis delpetróleo de 1973 proliferaron las centrales nucleares. La Minería en Japónera una industria en rápido declive en la década de 1980. En Hokkaido, lacalidad del carbón es buena, pero por desgracia, estas minas se encuentrantierra dentro, haciendo difícil el transporte. El resultado es que la producción diaria de un minero japonés es muchomenor que en Europa Occidental o Estados Unidos y los costos internos decarbón mucho más que el carbón importado. Aun así, las minas másimportantes son: la mina de cobre de Besshi, las minas de plata de IwamiGinzan, Kamioka y la mina de cobre de Ashio. La mayor parte del carbón
  20. 20. consumido Japón se utiliza para producir energía eléctrica. El 65,8% de lasuperficie total de Japón está cubierta por bosques, de los que el 40% son demaderas blandas; alrededor de dos tercios del área forestal son de propiedadprivada. Aunque Japón ocupa una posición destacada en la producciónmundial de madera, el incremento repentino de la demanda interior demadera obliga al país a importar la mayor parte de suconsumo. La tala anualde madera fue de 16,7 millones de m³ en 2006. En Japón hay pocos recursos minerales, así como de energía lo que hainfluido en el desarrollo industrial del país. Aunque se suele considerar queJapón no tiene recursos naturales propios, lo cierto es que aunque escasostiene varios sectores. Podemos destacar el cobre, azufre, manganeso, plomoy zinc. El carbón se encuentra localizado en yacimientos como los deKyushu, Hokkaido y Honshu. En la zona noroccidental de Hosso hay pozospetrolíferos. En la región de Matsizano, hierro en Kamaysho, Gumma yBeshi. Mientras se encuentra oro, estaño, uranio y wolframio que se localizanen la región de Itomka. A pesar de ello los niveles de importación de lasmaterias primas dejan en evidencia que la producción interna espracticamente testimonial dado que el país Japón importa el 99% delpetróleo, 74% de gas, 98% de hierro, el 100% de bauxita y el 75% de carbón c) COMERCIO Antes de la II Guerra Mundial, Japón ocupaba el quinto puesto en elcomercio mundial con una balanza comercial favorable; la mayor parte de lasexportaciones japonesas se dirigían a territorios que formaban parte delImperio, como Dongbei Pingyuan (Manchuria) y la China ocupada; sinembargo, las relaciones comerciales con algunos países desarrollados comoEstados Unidos y Gran Bretaña eran desfavorables. Las autoridades aliadasde ocupación permitieron a las empresas privadas que continuaran con elcomercio exterior en 1946. En2003, las importaciones anuales totalizaron383.452 millones de dólares y las exportaciones471.996 millones, lo que
  21. 21. hace de Japón el tercer país exportador del mundo. El comercio exterior esesencial para la economía japonesa, pues el mercado interior es capaz deabsorber por completo los bienes manufacturados que produce la industrianipona. Exportaciones japonesas en 2006, según porcentajePor otro lado, como Japón tiene que importar la mayoría de las materiasprimas de las que depende su industria, el país también debe exportar unabuena proporción de su producción anual, con el fin de mantener unabalanza comercial favorable. Japón ha invertido los grandes excedentescomerciales acumulados durante las décadas de1970 y 1980 en el exterior,de manera que se ha convertido en la principal nación acreedora del mundo.A principios de la década de 1990, el comercio con los países asiáticossuponía cerca del 42%de las importaciones japonesas y el 33% de susexportaciones. Los principales socios comerciales asiáticos de Japón eranCorea del Sur, China, Taiwan, Hong Kong, Indonesia, Arabia Saudí ySingapur. Durante el mismo periodo, los países de la Unión Europea enespecial Alemania, Francia y Gran Bretaña aportaban el 13% de lasimportaciones japonesas y compraban el 17% de sus exportaciones. EstadosUnidos absorbe el 28% de las exportaciones japonesas y aporta el 22% desus importaciones. d) ENERGÍA En 1950 el carbón suministraba la mitad de las necesidades energéticasde Japón, la hidroelectricidad un tercio, y el aceite el resto. En 1988 elpetróleo proporcionó a Japón el57,3% de las necesidades energéticas, elcarbón el 18,1%, el gas natural el 10,1%, la energía nuclear el 9,0%, laenergía hidroeléctrica el 4,6%, geotérmica 0,1%, y el 1,3% restante provinode otras fuentes. En 2001 la contribución del petróleo había disminuido aún más al 50,2%del total, con nuevas subidas en el uso de la energía nuclear y gas natural.
  22. 22. En 2008, Japón ocupó el tercer lugar en el mundo en la producción deelectricidad, por detrás de Estados Unidos y China, con 1,25 ·106GWh producidos durante ese año. En términos de consumo de electricidadper cápita, una persona en Japón consume demedia 8.459 kilovatios-horafrente a los14.240 del americano medio en 2004. Su consumo de electricidadper cápita aumentó un 21,8% entre 1990 y 2004 Producción eléctrica en Japón según fuente de energía Con 53 reactores nucleares en 2009, Japón ocupó el tercer lugar en elmundo en ese sentido, por detrás de Estados Unidos (104 reactores) yFrancia (59). Casi una cuarta parte (24,93) de su producción de electricidadfue de centrales nucleares, frente al 76,18% de Francia y el 19,66%de losEstados Unidos .Alrededor del 75% de la potencia disponible era controladapor las diez principales empresas eléctricas regionales, de los cualesTokyo Electric PowerCompany es la principal (y más grandedel mundo). Las tarifas eléctricas enJapón se encuentran entre las más altas del mundo. e) FINANZAS Y SEGUROS El banco de Japón central fue establecido en 1882 para controlar la fuentede dinero y para ser prestamista de último recurso al sistema de actividadesbancarias. Controla la fuente de dinero sobre todo con su control del tipo dedescuento, el tipo de interés para los préstamos del banco de Japón a losbancos. El gobierno posee 55 por ciento del banco de Japón y losinversionistas privados poseen el resto. Las cuatro firmas de seguridadgrandes en los últimos años 80 eran Nomura, Daiwa, Nikko yYamaichi. Los valores comerciales de estas firmas eran mayores que la mayoría delos bancos. Nomura tenía un valor comercial mayor que cualquier banco. Susvaluaciones eran perceptiblemente más grandes en la valuación que lasfirmas de seguridad americanas tales como Merrill Lynch. La firma deseguridad de Yamaichi se derrumbó en noviembre de 1997 y archivó para la
  23. 23. bancarrota en junio de 1999. En Nikko las seguridades 1998 fueronadquiridas por Citigroup y se convirtieron en posteriormente parte del Barneyde Nikko Salomon Smith f) FABRICACIÓN DE PRODUCTOS (MANUFACTURAS) La nación de las actividades industriales (incluyendo la manufactura,electricidad, gas, agua y servicios públicos) aportó el 46,6% del total de laproducción industrial nacional en 1969, hasta descender ligeramente al45,8% en 1975. Este constante descenso del sector industrial entre los años1970 y 1980 fue resultado del crecimiento de las industrias de altatecnología. Durante este período, algunas de las mayores industriaspesadas, como la siderurgia y la construcción naval, disminuyeron o semantuvieron estables. Junto con la industria de la construcción, las industriaspesadas formaban el 34,9% de la fuerza de trabajo en 1989. El sector de la industria de servicios creció más rápidamente en los años80, en términos de PNB(Producto Nacional Bruto), mientras que las mayorespérdidas se produjeron en la agricultura, la silvicultura, la minería y eltransporte. La mayor parte de la industria atiende al mercado nacional, peroson importantes las industrias que atienden las exportaciones de variosproductos clave. En general, las industrias orientadas hacia lasexportaciones relativamente más que a las importaciones en 1988 fueronequipos de transporte (con un ratio de 24,8 por ciento de las exportacionesmás que las importaciones), los vehículos de motor (54 por ciento),maquinaria eléctrica (23,4 por ciento),maquinaria en general (21,2 porciento), y los productos de metal (8,2 por ciento). Los campos en los que el Japón goza de relativamente alto desarrollotecnológico incluyen la fabricación de semiconductores, fibra óptica,electrónica, óptica de los medios de comunicación, fax y fotocopiadoras, y enlos procesos de fermentación de alimentos y bioquímica. Uno de los sectoreseconómicos con más perspectivas de crecimiento en el futuro es el de la
  24. 24. robótica, campo en el que la tecnología japonesa lleva la delantera al restodel mundo. Japón tiene ligeros retrasos en productos tales comolos satélites, cohetes y aero naves de gran tamaño, donde la capacidad deingeniería avanzada no es suficiente, ya que se requieren avances a travésde su agencia de exploración aeroespacial. Con JAXA (Agencia Japonesa deExploración Aeroespacial) posiblemente se realice una misión tripulada a laLuna. g) NEGOCIOS La reputación de la empresa es algo muy importante en el mercadojaponés. Esto obliga a documentar los datos económicos de la empresa ysus productos en Memorias, Catálogos, etc. Estos documentos deben estarobligatoriamente en inglés y, preferentemente, en japonés. En un primercontacto con una empresa japonesa, es necesario contar con losdocumentos citados. En Japón la relación personal es muy importante parahacer negocios. Conseguir un pedido relevante sin conocer personalmente alcliente es harto difícil. Por tanto, enviar por correo, sin más, un catálogo esun instrumento de venta poco eficaz en Japón. En la relación personal hay que intentar respetar las costumbresjaponesas. Con ellos estaremos enviando un mensaje de amistad,compromiso y servicio al cliente japonés. Dar con respeto tu tarjeta denegocios, vestir con relativa discreción y obsequiar al cliente con algúndetalle, son ejemplos de dichas tradiciones o costumbres. h) TRANSPORTE Y COMUNICACIONES Las principales líneas ferroviarias se nacionalizaron en 1907; en 1987, sereorganizaron y transfirieron al sector privado. Japón tiene 20.052 km devías, de los que alrededor del 55%están electrificados. La construcción deuna nueva redde ferrocarril de alta velocidad, con una longitud de 7.000 km
  25. 25. Destinada a unir las ciudades principales, comenzó a principios de la décadade los setenta. La red de carreteras es de 1.177.278 km de los cuales el 78% estáasfaltado. En 2004 había 586vehículos por cada mil habitantes. Japón seencuentra entre los principales países del mundo por el tamaño de su flotamercante,c on 6.519 buques y una capacidad total de 12.787.968 toneladasbrutas registradas. La compañía Japan Air Lines, establecida en 1951, ofreceservicios de Tokio a Europa, Estados Unidos, Canadá, México, OrientePróximo y los países del Sureste. Todas las líneas aéreas niponas, enprincipio de servicio interno, han incrementado sus operacionesinternacionales en los últimos años. En 2005, había 460 teléfonos y 542equipos informáticos en uso por cada mil habitantes. Se utilizaban alrededorde 121 millones de aparatos de radio y 92 millones de receptores detelevisión. Se publican 108 periódicos diarios; su circulación combinadaexcede los 73 millones de ejemplares. Los diarios japoneses tienen una delas mayores tiradas totales del mundo. Losperiódicos con mayor difusión son el Tokyo’s Asahi Shimbun y el YomiuriShimbun. i) TURISMO El número de turistas extranjeros que visitaron Japón durante 2009descendió un 18,7% en2009, situándose en los 6,79 millones de visitantes,según un informe realizado por la Organización Nacional de Turismo deJapón (JNTO) recogido por la agencia Xinhua. Se trata de la primera caídaen el número de turistas extranjeros que visitan el país asiático en los últimosseis años, y la primera vez desde 1986 en que el descenso supera el 10%del total. Los visitantes vienen de todo el mundo pero los que más hanvisitado Japón durante los últimos años han sido los surcoreanos. Después de ellos destacan los de Hong Kong, Francia o Alemania. ElGobierno nipón se propuso llegar a los diez millones de visitantes para 2010.
  26. 26. Entre las posibles causas de esta caída se encontrarían la crisis económicaglobal y la propagación de la gripe A (H1N1).Para evitar esta situación, laAgencia de Turismo de Japón (JTA) ha iniciado una nueva estrategiaencaminada a cuadruplicar el número de visitantes extranjeros que viajan aJapón para el año 2019. Según los planes de la JTA, Japón podría alcanzarlos 15 millones de turistas en 2013, los 20 millones en 2016 y los 25 millonesde turistas en 2019 j) INDUSTRIAS La nación de las actividades industriales (incluyendo la minería, lamanufactura, y electricidad, gas, agua y servicios públicos) aportó el 46,6%del total de la producción industrial nacional en 1969, hasta descenderligeramente al 45,8% en 1975. Este constante descenso del sector industrialentre los años 1970 y 1980 fue resultado del crecimiento de las industrias dealta tecnología. Durante este período, algunas de las mayores industriaspesadas, como la siderurgia y la construcción naval, disminuyeron o semantuvieron estables. Junto con la industria de la construcción, las industriaspesadas formaban el 34,9% de la fuerza de trabajo en 1989. El sector de laindustria de servicios creció más rápidamente en los años 80, en términos dePNB (Producto Nacional Bruto), mientras que las mayores pérdidas seprodujeron en la agricultura, la silvicultura, la minería y el transporte. La mayor parte de la industria atiende al mercado nacional, pero sonimportantes las industrias que atienden las exportaciones de variosproductos clave. En general, las industrias orientadas hacia lasexportaciones relativamente más que a las importaciones en 1988 fueronequipos de transporte (con un ratio de 24,8 por ciento de las exportacionesmás que las importaciones), los vehículos de motor (54 por ciento),maquinaria eléctrica (23,4 por ciento), maquinaria en general (21,2 porciento), y los productos de metal (8,2 por ciento).
  27. 27. La industria está concentrada en varias regiones, en el siguiente orden deimportancia: la región de Kantō rodea Tokio, en particular las prefecturasde Chiba, Kanagawa, Saitama y Tokio (región industrial de Keihin); la regiónde Tōkai, incluido Aichi, Gifu, Mie, y prefecturas de Shizuoka (regiónindustrial de Chukyo-Tokai); región de Kinki (Kansai), incluidos losde Osaka, Kioto y Kobe (región industrial de Hanshin), la parte suroestede Honshū, norte de Shikoku y de todo el interior del Mar (región industrialde Setouchi), y la parte norte deKyūshū (Kitakyūshū). Además, una larga yestrecha faja de centros industriales se encuentra entre Tokio y Fukuoka,establecida por determinadas industrias, que se han desarrollado comomolino de las ciudades. Los campos en los que el Japón goza de relativamente alto desarrollotecnológico incluyen la fabricación de semiconductores, fibraóptica, electrónica, óptica de los medios de comunicación, fax yfotocopiadoras, y en los procesos de fermentación de alimentosy bioquímica. Japón tiene ligeros retrasos en productos tales comolos satélites, cohetes yaeronaves de gran tamaño, donde la capacidad deingeniería avanzada no es suficiente, ya que se requieren avances a travésde su agencia de exploración aeroespacial. ConJAXA(Agencia Japonesa deExploración Aeroespacial) posiblemente se realice una misión tripulada ala Luna. En productos tales como el diseño asistido por ordenador yfabricación asistida por ordenador (CAD / CAM), bases de datos,con software básico se requieren capacidades. Es difícil la explotación de losrecursos naturales, debido a la falta de ellos. k) SERVICIO El sector de servicios de Japón representan alrededor de tres cuartos deltotal de su producción económica. La banca, los seguros, las bienes raíces,la venta al por menor, el transporte y las telecomunicaciones son lasprincipales industrias. Existen grandes empresas como Mitsubishi
  28. 28. UFJ, Mizuho, NTT, TEPCO, Nomura, Mitsubishi Estate, Tokio Marine, JREast, Seven & I, algunas de ellas son grandes empresas multinacionales. Elgobierno de Koizumi situara a Japan Post como uno de los proveedores deservicios de seguros y de la privatización más grandes del país hasta el año2014. Los seis principales grupos son Keiretsu, Sumitomo, Fuyo, Mitsui, Dai-Ichi Kangyo y Sanwa. Japón es el hogar de 326 empresas de la lista ForbesGlobal 2000 el 16,3% del total (en 2006). l) FUERZA LABORAL En 2001, la fuerza laboral de Japón constaba de unos 67 millones detrabajadores, el 40% de los cuales eran mujeres, y está disminuyendorápidamente. La afiliación sindical del trabajo es de unos 12 millones. La tasade desempleo es actualmente del 4,1%. En 1989, el sector público,predominantemente la confederación sindical, SOHYO (Consejo General deSindicatos de Japón), se fusionó con la RENGO (Confederación deSindicatos del Sector Privado de Japón) para formar la Confederación deSindicatos del Japón. Una de las principales preocupaciones a largo plazo para la fuerza detrabajo japonesa es la bajatasa de natalidad. En el primer semestre de 2005,el número de muertes en Japón fue superior al número de nacimientos, loque indica que la disminución de la población, inicialmente previsto paracomenzar en 2007, ya había comenzado. Si bien una contramedida para undescenso de natalidad sería la de eliminar los obstáculos a la inmigración, elgobierno japonés se ha mostrado reticente a hacerlo.En julio de 2006, la tasa de desempleo en Japón era del 4,1%, segúnla OCDE. Actualmente ya habiendo pasado una crisis mundial que afecto a casi todoel mundo, así como los desastres recientes ocurridos por los eventosnaturales, se ha llegado a una época en la que el empleo se comienza ahacer cada vez más escaso y ofrecido de manera temporal a propósito;
  29. 29. permitiendo leyes que provocan que el bienestar de los empleados se veaminado por leyes que han pasado a ser muy permisivas con las empresaspor lo que la lealtad del empleado con la empresa puede verse imposibilitadade cumplir, muchos de estos empleados y desempleados crecientescomienzan a formarse una tendencia política de Izquierda catalizada porel Partido Comunista Japonés al ver que su trabajo duro no ha rendidoesfuerzo suficiente como en otras épocas, tendencia que ahora tambiénpuede decirse que se verá remarcada en muchos Jóvenes Nipones.
  30. 30. CONCLUSIÓN Junichiro Koizumi se propuso resolver el estancamiento en que seencontraba Japón desde los años 90 y preparar al país para enfrentar losretos del Siglo XXI, para ello implementó, una reforma estructural queabarcaba diferentes aspectos de la economía y la sociedad japonesa. Las reformas de Koizumi, de corte neoliberal, tuvieron algunos resultadospositivos durante el período 2001-2006 desde el punto de vista del sistemadel capital japonés en la esfera empresarial y financiera, garantizando lagobernabilidad del sistema capitalista nipón. Sin embargo, no se dirigieroncon efectividad a las causas de la crisis y la desaceleración de la economíajaponesa y han tenido un alto costo social (menos beneficio social, mayordesempleo, marginalidad, y descontento de la población). Muchas de las reformas que se iniciaron desde el 2001 aún no hanconcluido. Los gobiernos posteriores a Koizumi trataron de dar continuidad asus medidas, pero en algunas áreas todavía es muy lento el avance y noemergen los efectos deseados. Las causas son de orden interno y externo.Dentro de las internas están: cambios de gobiernos, corrupción, fenómenosnaturales, medidas tardías de las autoridades económicas, entre otras, y enlas externas: la influencia de la política económica y comercial de EstadosUnidos y la irrupción de la crisis económica internacional. Por todo lo anterior, las autoridades japonesas se enfrentan hoy al granreto detener la crisis, lograr el crecimiento económico, amortizar la deudapública, reducir el desempleo, la desigualdad en la distribución de losingresos y las diferencias de desarrollo entre regiones, y evitar un mayordeterioro de los niveles de vida, sobre todo teniendo en cuenta elenvejecimiento de la sociedad, todo ello en un contexto nada favorable tantodesde el punto interno como externo.
  31. 31. BIBLIOGRAFÍAhttp://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/5301/1/HISTORIA_ECON_japon.pdfMax DErrau, "El Japón", Ariel. Barcelona. 1990W. G. Beasley. "Historia Contemporánea de Japón". Alianza. Madrid.1990Nueva Enciclopedia del Mundo, tomo 18. Bilbao, InstitutoLexicográfico Durvan, 1992. ISBN 84-7677-153-3

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