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Asociación de Ingenieros Petroleros de México
 Delegación México - XXVI Jornadas Técnicas




                  La Importancia de los Mapas de
                  Ruta Tecnológica en el Cierre de
                         Brechas Tecnológicas de
                                      Explotación

                             Autores:   M.I Ernesto de J. Villalobos Luevanos- PEP
                                        Dra. Zoloxochitl del C. Aquino Campos - IMP




                         Cd. de México, D.F. - 28 de octubre de 2011
                                                                    RMNE
…Los mapas de ruta tecnológica son la herramienta que permitirá en corto plazo
                                 integrar y dirigir los esfuerzos en materia tecnológica de los Proyectos de
                                                                                                 Explotación

•La implementación de nuevas tecnologías se ha identificado como una necesidad prioritaria a nivel de PEP

•Es necesario establecer un proceso aplicable a todos los Activos que permita la selección, evaluación e implementación de
nuevas tecnologías

•Dicho proceso deberá impulsar la incorporación de tecnologías para los retos tecnológicos críticos de los Activos en el
mediano y largo plazo

•La GTE se ha trabajando en la aplicación de herramientas que ayuden de forma objetiva a identificar y seleccionar las
alternativas tecnológicas potenciales a implementar en los Proyectos de Explotación para cerrar su brecha tecnológica



                                                Monitoreo
                        Diagnósticos           Tecnológico
                        Tecnológicos
                                                                                     Los Mapas de Ruta Tecnológica
                                                                                      es la herramienta base para la
                                       Pruebas Piloto y                                 definición de tecnologías
                                          Pruebas
                                         tecnológicas                                 aplicables a los Proyectos de
                                       tecnológicas                                             Explotación
                                          y Pilotos




                     …que permitan lograr los objetivos estratégicos en el mediano y largo plazo de los proyectos de
                                                                                                           inversión
…otras petroleras que han desarrollado mapas de ruta tecnológica les ha
                                    permitido contar con una cartera solida de proyectos tecnológicos con resultados
                                                                                                            tangibles
                                                                                                                                   Ejemplo No Exhaustivo

                                                                                                                     Indicadores
   Oil Sands Technology Roadmap                               Visión 2030                       Crecimiento económico para el país en 2015 - $34
               -2030*                                                                          billion to U.S. GDP - 2020 $40.4 billion y 2025 $42.2
                                                     Lograr una producción                                             billion.
                                                     de 5 millones de barriles
                                                          diarios - 2030                      Mayor generación de empleos de 343,000 entre 2011-
                                                                                                                    2015

                                                                                                   Inversiones por más de $90 billones de dólares
                                                      2015 = 3 millones de                           Canadienses durante los próximos 30 años
     2005 producción= 1.1.
                                                         barriles al día
    millones de barriles al día
                                                                                             Aumentar la recuperación entre 40 a 70% con un costo
                                                                                                            de $3 dólares por barril
                       20 Proyectos tecnológicos                                                                         Avances
                      (más de 100 investigadores)
                                                                                         ESSO ha invertido en cinco años más de $10 millones
 In-Situ recovery, upgrading, and mining and extraction,                                                      de dólares.
                       Environment
          The Canadian Oil Sands Network for R&D                                        En tecnologías han tenido avances como:
                        (SA-SAGD)                                                       • The novel In Situ oil recovery Technologies – SAGD
                                                                                            (mejorado)
                      Nanotecnología                                                    • LASER (liquid addition to steam to enhance
  The National Institute for Nanotechnology in Edmonton                                     recovery)
                                                                                        • Procesos de recuperación con espumas y aplicados
                CO2 Emission Reduction Technology
                                                                                            en Albian Sands - Muskeg River
Fuente: Oil sands technology roadmap: unlocking the potential - January 30, 2004 Se desarrolló conjuntamente con Instituciones
gubernamentales y privadas del sector de energía de Canadá
…Un Mapa de Ruta Tecnológico es una herramienta que proporciona un medio para
                         ligar la tecnología y otros recursos con los objetivos estratégicos de los proyectos
                                                                               de Inversión y los del negocio
                                                                                                            ?
•      Pretende identificar de forma integral alternativas tecnológicas criticas para soportar la cartera de
       proyectos tecnológicos y recursos necesarios a mediano y largo plazo para enfrentar los retos
       Tecnológicos de PEP

•      Clarifica la visión sobre las acciones tecnológicas a realizar en el Activo en el mediano y largo plazo
       que permitan la Implementación acelerada de nuevas tecnologías

•      Los mapas de ruta tecnológica se enfocarán en generar estrategias y planes para la implementación de
       nuevas tecnologías




                                  ¿Cuándo? Línea del Tiempo

    ¿Por qué?

     ¿Qué?         El Hoy             El Mañana                   El Futuro
    ¿Cómo?

                                     ¿Cómo podemos
                ¿Dónde estamos?                               ¿A dónde queremos ir?
                                         llegar?
Los mapas de ruta conjunta, integran y visualizan las acciones tecnológicas
                        necesarias para lograr las expectativas de producción del proyecto de inversión
                                                                      en el corto, mediano y largo plazo

 …y establece los vínculos esenciales entre los recursos tecnológicos y necesidades del proyecto alineado los
 programas de desarrollo tecnológico con los retos técnicos críticos del proyecto


                                                              Acciones realizadas en PEP o Insumos


                                             •Programa de                            •Plan Estratégico
  …Permite integrar                         Negocios de PEP                            Tecnológico
                                                                                                                                  •Plan de desarrollo
                                                                                                                                    del Proyecto de
     los diferentes                                                                                                                    Inversión
esfuerzos que se han                                                                   ¿Cuándo? Línea del Tiempo


   realizado en las                     •Dictamen técnico
                                                              ¿Por qué?

                                         de cada proyecto                                                                         •Matriz de aplicación
 diferentes Activos y                     de explotación -
                                                               ¿Qué?
                                                                                                                                   de tecnologías de
                                                              ¿Cómo?
  Proyectos para el                            VCD                                                                                   cada proyecto
                                                              ¿Quién?
  cierre de brechas                                                       ¿Dónde estamos?
                                                                                            ¿Cómo podemos           ¿A dónde
                                                                                                llegar?            queremos ir?
tecnológicas y poder
                                              •Estudios de                                                                          •Medición de
       definir las                             Inteligencia                        •Estudios de Retos                               competencias
  prioridades en un                            tecnológica                         Técnicos de la STE

 horizonte de tiempo


                                     •Establece el portafolio de proyectos tecnológicos de cada proyecto de
                                     Inversión

                                     •Define las acciones prioritarias para la adquisición, asimilación y desarrollo de
                                     tecnologías
El proceso para construir los mapas de ruta tecnológica es a partir de la definición de
                          expectativas de producción del proyecto a largo plazo hasta la definición de responsabilidades
                                    y un programa de implementación tecnológica para el cierre de brechas del proyecto



 Definición de Información Estratégica del    Definición de la visión, objetivo, alcance y fronteras del Mapa de Ruta - Unidad de Análisis
                mapa de ruta                        - Línea de tiempo conforme al horizonte de planificación (visión e indicadores)

                                              Identificar los documentos relevantes que apoyaran la elaboración del mapa de ruta ( PET
Recopilación de Información del proyecto
                                                                 – Plan de Proyecto – Proyectos de Inversión – reportes)
 Elaboración de matriz de impulsores de        Definición de prioridades de las expectativas VS carencias (E = precio, legislación - I=
   Externos (mercado) con los internos           Tiempo - capacidades) e identificar lagunas técnicas y de conocimiento en áreas
              (institución)                                                          específicas

Elaboración de matriz de Problemáticas que         Identificar, jerarquizar y clasificar problemáticas que impacten en el logro de los
tengan potencial o carencia para satisfacer      impulsores externos e internos (Responder ¿Cómo se puede resolver la ATE y sus
    los impulsores externos e internos                                           objetivos de desempeño?)

                                                Identificar las problemáticas claves y características que tengan un alto impacto en el
     Impacto problemáticas y logro de
                                                   logro de los objetivos de la ATE, para enfocarse a las soluciones tecnológicas e
      expectativas y cierre de brechas
                                                               identificar brechas de conocimiento para cada problemática
                                                   Identificar con base en la información de estudios de I.T y expertise las soluciones
                                              tecnológicas y productos en el corto, mediano y largo plazo que se deben desarrollar para
   Elaboración de matriz de Soluciones                                                  lograr la visión.
    tecnológicas – Proyectos Actuales            Identificar las características criticas y de calidad que el producto o tecnología deben
                                                                                            cumplir
                                                  Identificar las áreas tecnológicas que deben ser exploradas para lograr los atributos

                                              Agrupar y jerarquizar las soluciones tecnológicas que tengan el potencial de resolver las
     Impacto soluciones tecnológicas
                                                problemáticas, brechas de conocimiento y las áreas que requieren mayor atención.

    Elaboración de matriz de Recursos         Identificar necesidades de capacitación, alianzas, recursos financieros, entre otros para el
              habilitadores                                cierre de la brecha para las áreas que requieren mayor atención.

 Diseño de Estrategias y siguientes pasos                        Definir acciones relevantes a realizar y mecanismos
El mapa de ruta tiene un estructura similar, pero el contenido varía dependiendo
                                                   de los objetivo o impulsores estratégicos de cada proyecto

                                                Clúster

•…es un documento “vivo” que cambia
según los avances y requerimientos
reales de los escenarios de explotación
y alinea la estrategia tecnológica con los
objetivos estratégicos prioritarios del
proyecto


•La arquitectura de un mapa de ruta
tecnológica se integra por cuatro
principales grupos o clúster


•Para la construcción de cada una de las
clúster del mapa de ruta, se requiere
elaborar las matrices correspondientes a
cada “clúster”, donde se identifican
todas las opciones posibles de aplicar o
requerimientos específicos a cumplir,
según sea el caso.


•Esto permite jerarquizar las opciones
más relevantes, y sólo ser descritas en
el mapa de ruta tecnológico las
prioritarias.




                                                                                                        7
…dentro de las acciones que ha realizado la GTE es apoyar al Activo con la
                               metodología, desarrollo e implementación de dichos mapas de ruta tecnológica

Las acciones que ha definido la GTE para apoyar esta iniciativa son:
                                                                                                                             ?

…Partiendo de la Identificación de brechas
Tecnológicas en los proyectos de inversión

Se identifican las brechas críticas que deben
ser cerradas mediante componentes
tecnológicos




                                                                   Apoyo en identificación de       Definir indicadores de
             Desarrollo de la Guía      Pilotos para fortalecer
                                                                    alternativas tecnológicas         seguimiento para la
             para elaborar mapas                 el proceso de
                                                                    aplicables a los proyecto   implantación de mapas de
             de ruta tecnológica        elaboración de mapas
                                                                               de explotación             ruta tecnológica

               Metodología para              4 mapas de ruta           Monitoreo tecnológico    Métrica de avance en la
            estandarizar el proceso        tecnológica como              para los retos de        implementación de
           de elaboración de mapas        pilotos, uno de cada              explotación         proyectos tecnológicos
              de ruta tecnológica            Región, para la                                        para el cierre de
                                         validación y mejora del             (se cuenta          brechas tecnológicas
           ..con base en las mejores         mapeo de la ruta         aproximadamente con 50      de los proyecto de
                practicas a nivel              tecnológica              fichas tecnológicas)          explotación
                  internacional
            (metodología T-Plan Fast-       (Ku-Maloob-Zaap
              Start -Universidad de        Tsimin Xux, Delta del
                   Cambridge)              Grijalva y Poza Rica)
Conclusiones

                                                                                                      ?
… Los Mapas permitirán el cierre de brechas tecnológicas de los proyectos de
inversión si se enfocan en lo siguiente:


   •Definir las estrategias tecnológicas para la generación de valor a través de los principales
   objetivos de PEP:

           Incrementar producción
           Incorporar reservas
           Reducir costos y
           Aumentar factor de recuperación


   •Utilizados como una herramienta para identificar de forma integral las alternativas
   tecnológicas críticas prioritarias para soportar la cartera de proyectos tecnológicos y recursos
   necesarios a mediano y largo plazo de los Proyectos de Inversión


   •Jerarquizados para permitir identificar las alternativas o necesidades tecnológicas más
   relevantes o potenciales de lograr para cerrar los retos tecnológicos del proceso o proyecto,
   definiendo el horizonte de desarrollo requerido


   •Construidos con la participación del personal Interno del Activo y expertos externo de áreas
   estratégicas de PEP relacionado con tecnologías y la visión a largo plazo del proyecto de
   explotación, con la finalidad de que el Roadmap tenga una visión integral y a largo plazo
Asociación de Ingenieros Petroleros de México
 Delegación México - XXVI Jornadas Técnicas




                                  Gracias
               La Importancia de los Mapas de Ruta Tecnológica en el Cierre de
                            Brechas Tecnológicas de Explotación



                                 Autores:    M.I Ernesto de J. Villalobos Luevanos- PEP
                                             Dra. Zoloxochitl del C. Aquino Campos - IMP




                           Cd. de México, D.F. - 28 de octubre de 2011
                                                                         RMNE
Reto:        Caracterización de yacimientos y modelado dinámico de yacimientos naturalmente
                                       fracturados
                                                      Necesidad: : Estimar la saturación residual de fluidos



Tecnologías: Trazadores Particionables                                                                                 Hoja 1/4

Generalidades de la tecnología:
 Las pruebas de trazadores se utilizan para:
     •El flujo preferencial de los fluidos
     •Conocer la comunicación entre pozos
     •Determinar la localización y distribución del aceite remanente

     Los Trazadores Particionables se identifican como tecnologías específicas para la estimación de aceite residual.

 Tipos de Alternativas identificadas                              Aplicaciones genéricas

 -Trazadores particionables - Partitioning Interwell Tracer       • En México las aplicaciones de trazadores se han enfocado
  Tests - (PITT)                                                    en casos de pruebas de un sólo pozo en yacimientos
                                                                    homogéneos en zonas invadidas por agua.
 -Conservative Interwell Tracer Tets (CITT) – (agua)
                                                                  • Las aplicaciones de este tipo de trazadores son más
                                                                    factibles de éxito en yacimientos de baja presión, baja
                                                                    porosidad, como el caso de yacimientos carbonatados.
 Servicios
 -Integral: Diseño de la prueba, prueba, análisis e               • La gran mayoría de la pruebas identificadas han sido para
   interpretación de resultados                                     agua y gas.
 -Realización de las pruebas

 -Simulación de prueba y análisis


                                                                                                                         13

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Xxvi jornadas tecnicas presentación

  • 1. Asociación de Ingenieros Petroleros de México Delegación México - XXVI Jornadas Técnicas La Importancia de los Mapas de Ruta Tecnológica en el Cierre de Brechas Tecnológicas de Explotación Autores: M.I Ernesto de J. Villalobos Luevanos- PEP Dra. Zoloxochitl del C. Aquino Campos - IMP Cd. de México, D.F. - 28 de octubre de 2011 RMNE
  • 2. …Los mapas de ruta tecnológica son la herramienta que permitirá en corto plazo integrar y dirigir los esfuerzos en materia tecnológica de los Proyectos de Explotación •La implementación de nuevas tecnologías se ha identificado como una necesidad prioritaria a nivel de PEP •Es necesario establecer un proceso aplicable a todos los Activos que permita la selección, evaluación e implementación de nuevas tecnologías •Dicho proceso deberá impulsar la incorporación de tecnologías para los retos tecnológicos críticos de los Activos en el mediano y largo plazo •La GTE se ha trabajando en la aplicación de herramientas que ayuden de forma objetiva a identificar y seleccionar las alternativas tecnológicas potenciales a implementar en los Proyectos de Explotación para cerrar su brecha tecnológica Monitoreo Diagnósticos Tecnológico Tecnológicos Los Mapas de Ruta Tecnológica es la herramienta base para la Pruebas Piloto y definición de tecnologías Pruebas tecnológicas aplicables a los Proyectos de tecnológicas Explotación y Pilotos …que permitan lograr los objetivos estratégicos en el mediano y largo plazo de los proyectos de inversión
  • 3. …otras petroleras que han desarrollado mapas de ruta tecnológica les ha permitido contar con una cartera solida de proyectos tecnológicos con resultados tangibles Ejemplo No Exhaustivo Indicadores Oil Sands Technology Roadmap Visión 2030 Crecimiento económico para el país en 2015 - $34 -2030* billion to U.S. GDP - 2020 $40.4 billion y 2025 $42.2 Lograr una producción billion. de 5 millones de barriles diarios - 2030 Mayor generación de empleos de 343,000 entre 2011- 2015 Inversiones por más de $90 billones de dólares 2015 = 3 millones de Canadienses durante los próximos 30 años 2005 producción= 1.1. barriles al día millones de barriles al día Aumentar la recuperación entre 40 a 70% con un costo de $3 dólares por barril 20 Proyectos tecnológicos Avances (más de 100 investigadores) ESSO ha invertido en cinco años más de $10 millones In-Situ recovery, upgrading, and mining and extraction, de dólares. Environment The Canadian Oil Sands Network for R&D En tecnologías han tenido avances como: (SA-SAGD) • The novel In Situ oil recovery Technologies – SAGD (mejorado) Nanotecnología • LASER (liquid addition to steam to enhance The National Institute for Nanotechnology in Edmonton recovery) • Procesos de recuperación con espumas y aplicados CO2 Emission Reduction Technology en Albian Sands - Muskeg River Fuente: Oil sands technology roadmap: unlocking the potential - January 30, 2004 Se desarrolló conjuntamente con Instituciones gubernamentales y privadas del sector de energía de Canadá
  • 4. …Un Mapa de Ruta Tecnológico es una herramienta que proporciona un medio para ligar la tecnología y otros recursos con los objetivos estratégicos de los proyectos de Inversión y los del negocio ? • Pretende identificar de forma integral alternativas tecnológicas criticas para soportar la cartera de proyectos tecnológicos y recursos necesarios a mediano y largo plazo para enfrentar los retos Tecnológicos de PEP • Clarifica la visión sobre las acciones tecnológicas a realizar en el Activo en el mediano y largo plazo que permitan la Implementación acelerada de nuevas tecnologías • Los mapas de ruta tecnológica se enfocarán en generar estrategias y planes para la implementación de nuevas tecnologías ¿Cuándo? Línea del Tiempo ¿Por qué? ¿Qué? El Hoy El Mañana El Futuro ¿Cómo? ¿Cómo podemos ¿Dónde estamos? ¿A dónde queremos ir? llegar?
  • 5. Los mapas de ruta conjunta, integran y visualizan las acciones tecnológicas necesarias para lograr las expectativas de producción del proyecto de inversión en el corto, mediano y largo plazo …y establece los vínculos esenciales entre los recursos tecnológicos y necesidades del proyecto alineado los programas de desarrollo tecnológico con los retos técnicos críticos del proyecto Acciones realizadas en PEP o Insumos •Programa de •Plan Estratégico …Permite integrar Negocios de PEP Tecnológico •Plan de desarrollo del Proyecto de los diferentes Inversión esfuerzos que se han ¿Cuándo? Línea del Tiempo realizado en las •Dictamen técnico ¿Por qué? de cada proyecto •Matriz de aplicación diferentes Activos y de explotación - ¿Qué? de tecnologías de ¿Cómo? Proyectos para el VCD cada proyecto ¿Quién? cierre de brechas ¿Dónde estamos? ¿Cómo podemos ¿A dónde llegar? queremos ir? tecnológicas y poder •Estudios de •Medición de definir las Inteligencia •Estudios de Retos competencias prioridades en un tecnológica Técnicos de la STE horizonte de tiempo •Establece el portafolio de proyectos tecnológicos de cada proyecto de Inversión •Define las acciones prioritarias para la adquisición, asimilación y desarrollo de tecnologías
  • 6. El proceso para construir los mapas de ruta tecnológica es a partir de la definición de expectativas de producción del proyecto a largo plazo hasta la definición de responsabilidades y un programa de implementación tecnológica para el cierre de brechas del proyecto Definición de Información Estratégica del Definición de la visión, objetivo, alcance y fronteras del Mapa de Ruta - Unidad de Análisis mapa de ruta - Línea de tiempo conforme al horizonte de planificación (visión e indicadores) Identificar los documentos relevantes que apoyaran la elaboración del mapa de ruta ( PET Recopilación de Información del proyecto – Plan de Proyecto – Proyectos de Inversión – reportes) Elaboración de matriz de impulsores de Definición de prioridades de las expectativas VS carencias (E = precio, legislación - I= Externos (mercado) con los internos Tiempo - capacidades) e identificar lagunas técnicas y de conocimiento en áreas (institución) específicas Elaboración de matriz de Problemáticas que Identificar, jerarquizar y clasificar problemáticas que impacten en el logro de los tengan potencial o carencia para satisfacer impulsores externos e internos (Responder ¿Cómo se puede resolver la ATE y sus los impulsores externos e internos objetivos de desempeño?) Identificar las problemáticas claves y características que tengan un alto impacto en el Impacto problemáticas y logro de logro de los objetivos de la ATE, para enfocarse a las soluciones tecnológicas e expectativas y cierre de brechas identificar brechas de conocimiento para cada problemática Identificar con base en la información de estudios de I.T y expertise las soluciones tecnológicas y productos en el corto, mediano y largo plazo que se deben desarrollar para Elaboración de matriz de Soluciones lograr la visión. tecnológicas – Proyectos Actuales Identificar las características criticas y de calidad que el producto o tecnología deben cumplir Identificar las áreas tecnológicas que deben ser exploradas para lograr los atributos Agrupar y jerarquizar las soluciones tecnológicas que tengan el potencial de resolver las Impacto soluciones tecnológicas problemáticas, brechas de conocimiento y las áreas que requieren mayor atención. Elaboración de matriz de Recursos Identificar necesidades de capacitación, alianzas, recursos financieros, entre otros para el habilitadores cierre de la brecha para las áreas que requieren mayor atención. Diseño de Estrategias y siguientes pasos Definir acciones relevantes a realizar y mecanismos
  • 7. El mapa de ruta tiene un estructura similar, pero el contenido varía dependiendo de los objetivo o impulsores estratégicos de cada proyecto Clúster •…es un documento “vivo” que cambia según los avances y requerimientos reales de los escenarios de explotación y alinea la estrategia tecnológica con los objetivos estratégicos prioritarios del proyecto •La arquitectura de un mapa de ruta tecnológica se integra por cuatro principales grupos o clúster •Para la construcción de cada una de las clúster del mapa de ruta, se requiere elaborar las matrices correspondientes a cada “clúster”, donde se identifican todas las opciones posibles de aplicar o requerimientos específicos a cumplir, según sea el caso. •Esto permite jerarquizar las opciones más relevantes, y sólo ser descritas en el mapa de ruta tecnológico las prioritarias. 7
  • 8. …dentro de las acciones que ha realizado la GTE es apoyar al Activo con la metodología, desarrollo e implementación de dichos mapas de ruta tecnológica Las acciones que ha definido la GTE para apoyar esta iniciativa son: ? …Partiendo de la Identificación de brechas Tecnológicas en los proyectos de inversión Se identifican las brechas críticas que deben ser cerradas mediante componentes tecnológicos Apoyo en identificación de Definir indicadores de Desarrollo de la Guía Pilotos para fortalecer alternativas tecnológicas seguimiento para la para elaborar mapas el proceso de aplicables a los proyecto implantación de mapas de de ruta tecnológica elaboración de mapas de explotación ruta tecnológica Metodología para 4 mapas de ruta Monitoreo tecnológico Métrica de avance en la estandarizar el proceso tecnológica como para los retos de implementación de de elaboración de mapas pilotos, uno de cada explotación proyectos tecnológicos de ruta tecnológica Región, para la para el cierre de validación y mejora del (se cuenta brechas tecnológicas ..con base en las mejores mapeo de la ruta aproximadamente con 50 de los proyecto de practicas a nivel tecnológica fichas tecnológicas) explotación internacional (metodología T-Plan Fast- (Ku-Maloob-Zaap Start -Universidad de Tsimin Xux, Delta del Cambridge) Grijalva y Poza Rica)
  • 9. Conclusiones ? … Los Mapas permitirán el cierre de brechas tecnológicas de los proyectos de inversión si se enfocan en lo siguiente: •Definir las estrategias tecnológicas para la generación de valor a través de los principales objetivos de PEP: Incrementar producción Incorporar reservas Reducir costos y Aumentar factor de recuperación •Utilizados como una herramienta para identificar de forma integral las alternativas tecnológicas críticas prioritarias para soportar la cartera de proyectos tecnológicos y recursos necesarios a mediano y largo plazo de los Proyectos de Inversión •Jerarquizados para permitir identificar las alternativas o necesidades tecnológicas más relevantes o potenciales de lograr para cerrar los retos tecnológicos del proceso o proyecto, definiendo el horizonte de desarrollo requerido •Construidos con la participación del personal Interno del Activo y expertos externo de áreas estratégicas de PEP relacionado con tecnologías y la visión a largo plazo del proyecto de explotación, con la finalidad de que el Roadmap tenga una visión integral y a largo plazo
  • 10. Asociación de Ingenieros Petroleros de México Delegación México - XXVI Jornadas Técnicas Gracias La Importancia de los Mapas de Ruta Tecnológica en el Cierre de Brechas Tecnológicas de Explotación Autores: M.I Ernesto de J. Villalobos Luevanos- PEP Dra. Zoloxochitl del C. Aquino Campos - IMP Cd. de México, D.F. - 28 de octubre de 2011 RMNE
  • 11. Reto: Caracterización de yacimientos y modelado dinámico de yacimientos naturalmente fracturados Necesidad: : Estimar la saturación residual de fluidos Tecnologías: Trazadores Particionables Hoja 1/4 Generalidades de la tecnología: Las pruebas de trazadores se utilizan para: •El flujo preferencial de los fluidos •Conocer la comunicación entre pozos •Determinar la localización y distribución del aceite remanente Los Trazadores Particionables se identifican como tecnologías específicas para la estimación de aceite residual. Tipos de Alternativas identificadas Aplicaciones genéricas -Trazadores particionables - Partitioning Interwell Tracer • En México las aplicaciones de trazadores se han enfocado Tests - (PITT) en casos de pruebas de un sólo pozo en yacimientos homogéneos en zonas invadidas por agua. -Conservative Interwell Tracer Tets (CITT) – (agua) • Las aplicaciones de este tipo de trazadores son más factibles de éxito en yacimientos de baja presión, baja porosidad, como el caso de yacimientos carbonatados. Servicios -Integral: Diseño de la prueba, prueba, análisis e • La gran mayoría de la pruebas identificadas han sido para interpretación de resultados agua y gas. -Realización de las pruebas -Simulación de prueba y análisis 13