SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
EL MÉTODO ETED:
UN ENFOQUE CONSTRUCTIVISTA
POR:
EIRA MUÑOZ
EL MÉTODO ETED
•

Concibe las competencias como
capacidades movilizadas en el
proceso de producción, guiadas por el
ejercicio de un rol Profesional y de
otro de interfase entre trabajadores».
El concepto de empleo tipo estudiado
en su dinámica se refiere a un cúmulo
de situaciones individuales lo
suficientemente próximas unas de
otras como para constituir un núcleo
duro de competencias, un piso común
que es una entidad coherente.

•

La idea es aproximarse a la naturaleza
del trabajo de modo que revele los
saberes en la acción, su movilización,
perfeccionamiento y transmisión.
la finalidad
global o rol
profesional

El ETED describe
el núcleo de los
empleos entendido
como empleo tipo
según tres tipos de
criterios:
el rol de
interfase

la posición en
el proceso de
producción
En el ETED el trabajo
competente se caracteriza
por:

La capacidad de enfrentar
imprevistos

La dimensión relacional

La capacidad de cooperar

La creatividad
El ETED exige la
observancia de dos
principios:

Variabilidad: Hay que
mostrar el trabajo en
su variedad.

Tecnicidad: Hay que
otorgar un justo lugar
al accionamiento de la
máquina, la puesta en
marcha del método de
trabajo, la aplicación
de los reglamentos y
la intervención sobre
el material.
Variables que se usan para
caracterizar la naturaleza del
trabajo:

La certificación, la calificación, la
formación

Las clasificaciones convencionales,
los salarios, el desarrollo de la
carrera
El nombre del oficio, el tipo de
empresa donde se ejerce, el estatuto
profesional que confiere (liberal,
asalariado, público, privado).
El sistema de representación
profesional y laboral (sindicatos,
cámaras), la cultura e historia.
Identificación de
actores

Entrevistas

Escritura y
formalización de cada
noción

Estructuración de la
información

Retorno y validación a
los grupos técnicos
formados por los
titulares de los empleos

Aplicación del Método
ETED
Contenidos
de un estudio
ETED

• El ETED tiene una ficha de
identificación,
una
ficha
demográfica, las fichas de
competencias y las fichas
dinámicas.

Las fichas de
competencias

• Contienen:
• Atribuciones: ¿qué hacer? ¿en
qué red de relaciones?
• Trayectorias: ¿de qué se hace
cargo?, ¿para hacer qué?
• Extensión del campo: ¿cuál es la
carga de trabajo?, ¿en qué
límites?
• Condiciones de trabajo, aspectos
particulares
• Saberes movilizados: saber, saber
hacer, saber ser.

Las fichas
dinámicas

• Contienen:
• Variabilidad y elasticidad
• Filiación de las competencias
• Tendencias de evolución
APLICACIÓN DEL MÉTODO ETED
CASO
•

La UPA, un centro de educación
primaria privado, ofrecerá a la
comunidad un curso intensivo de
lectura comprensiva y producción de
textos. Para ello, está reclutando a
especialistas
que
puedan
desempeñarse con eficiencia y
eficacia en este rol. Por tal motivo,
aplica el método ETED para diseñar
con exactitud las competencias que
debe tener el maestro que llene esta
vacante y que lo diferencia de los
otros maestros que laboran ya en el
centro educativo.
PASOS A SEGUIR
•

Identificación de actores: maestros
especialistas en didáctica de la lectura
y escritura.

•

Entrevistas: a docentes que han
trabajado en esta línea.

•

Estructuración de la información:
obtenida de los entrevistados

•

Escritura y formalización de cada
noción

•

Retorno y validación a los grupos
técnicos formados por los titulares de
los empleos
LAS FICHAS DE COMPETENCIAS
•

Para este estudio se utiliza las fichas de
competencias contienen:

•

Atribuciones:
enseña
a
leer
comprensivamente y adquirir habilidades de
escritura para producir sus textos académicos.

•

Trayectorias: se hace cargo de niños con
deficiencias en sus lectura y en la redacción
de textos para que superen esta limitante y
adquieran habilidades en esta línea.

•

Extensión del campo: laborará en horario de
7:00 a.m. a 3:00 p.m con niños de 6º con
dificultades en su lectura y escritura.

•

Condiciones de trabajo: laborará durante el
año lectivo 2014 con niños de 6º que tengan
deficiencias de lectura y escritura.

•

Saberes movilizados: el docente debe ser
especialista en la enseñanza de la lectura y
escriyura, con experiencia en trata y
enseñanza de niños de primaria.
PRINCIPIOS
•

Además de lo anterior, los docentes
deben observar estos principios:

•

Variabilidad: mostrar el trabajo en su
variabilidad, es decir, ser dinámico,
creativo, usos de juegos lúdicos en la
enseñanza.

•

Tecnicidad: uso y manejo de las TIC
en la enseñanza de la lectura y
escritura en niños en edad primaria.
Además,
de
planificar
por
competencias y el conocimiento y
manejo de la libreta electrónica.
Método eted

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Inducción de Personal
Inducción de PersonalInducción de Personal
Inducción de Personal
angelicaae
 
Formato de evaluacion
Formato de evaluacionFormato de evaluacion
Formato de evaluacion
Javier Perez
 
Planeacion estrategica de la gestion del talento humano
Planeacion estrategica de la gestion del talento humanoPlaneacion estrategica de la gestion del talento humano
Planeacion estrategica de la gestion del talento humano
Ana Milena Gil Salazar
 
Puesto de trabajo y tareas de el
Puesto de trabajo y tareas de elPuesto de trabajo y tareas de el
Puesto de trabajo y tareas de el
nidia_machado
 
Importancia de la capacitacion
Importancia de la capacitacionImportancia de la capacitacion
Importancia de la capacitacion
Diana Giraldo
 
Requerimientos de la capacitacion dentro de las organizaciones
Requerimientos de la capacitacion dentro de las organizacionesRequerimientos de la capacitacion dentro de las organizaciones
Requerimientos de la capacitacion dentro de las organizaciones
AHOMEKIRA
 
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivasInducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
Mateo Cantor Molano
 

La actualidad más candente (20)

Detección de necesidades de capacitación (DNC)
Detección de necesidades de capacitación (DNC)Detección de necesidades de capacitación (DNC)
Detección de necesidades de capacitación (DNC)
 
Inducción de Personal
Inducción de PersonalInducción de Personal
Inducción de Personal
 
Mapa conceptual de capacitación y desarrollo
Mapa conceptual de capacitación y desarrolloMapa conceptual de capacitación y desarrollo
Mapa conceptual de capacitación y desarrollo
 
Formato de evaluacion
Formato de evaluacionFormato de evaluacion
Formato de evaluacion
 
Definicion, Importancia y Caracteristicas de Capacitacion
Definicion, Importancia y Caracteristicas de CapacitacionDefinicion, Importancia y Caracteristicas de Capacitacion
Definicion, Importancia y Caracteristicas de Capacitacion
 
Analisis de puestos
 Analisis de puestos Analisis de puestos
Analisis de puestos
 
Planeacion estrategica de la gestion del talento humano
Planeacion estrategica de la gestion del talento humanoPlaneacion estrategica de la gestion del talento humano
Planeacion estrategica de la gestion del talento humano
 
Puesto de trabajo y tareas de el
Puesto de trabajo y tareas de elPuesto de trabajo y tareas de el
Puesto de trabajo y tareas de el
 
Inducción y capacitacion al personal
Inducción y capacitacion al personalInducción y capacitacion al personal
Inducción y capacitacion al personal
 
Análisis Constructivista: Método ETED
Análisis Constructivista: Método ETEDAnálisis Constructivista: Método ETED
Análisis Constructivista: Método ETED
 
Mapa Descripcion de Cargos
Mapa Descripcion de CargosMapa Descripcion de Cargos
Mapa Descripcion de Cargos
 
SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL
SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL
 
Capacitación - Libro de CHIAVENATO IDALBERTO
Capacitación - Libro de CHIAVENATO IDALBERTO Capacitación - Libro de CHIAVENATO IDALBERTO
Capacitación - Libro de CHIAVENATO IDALBERTO
 
Importancia de la capacitacion
Importancia de la capacitacionImportancia de la capacitacion
Importancia de la capacitacion
 
Diapositiva programa de capacitacion y entrenamiento
Diapositiva programa de capacitacion y entrenamientoDiapositiva programa de capacitacion y entrenamiento
Diapositiva programa de capacitacion y entrenamiento
 
Requerimientos de la capacitacion dentro de las organizaciones
Requerimientos de la capacitacion dentro de las organizacionesRequerimientos de la capacitacion dentro de las organizaciones
Requerimientos de la capacitacion dentro de las organizaciones
 
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivasInducción al puesto de trabajo diapositivas
Inducción al puesto de trabajo diapositivas
 
Perfil de puestos
Perfil de puestosPerfil de puestos
Perfil de puestos
 
Competencias Laborales
Competencias LaboralesCompetencias Laborales
Competencias Laborales
 
metodología de detección de necesidades
metodología de detección de necesidadesmetodología de detección de necesidades
metodología de detección de necesidades
 

Similar a Método eted

Las 10 competencias clave del Recurso Humano
Las 10 competencias clave del Recurso HumanoLas 10 competencias clave del Recurso Humano
Las 10 competencias clave del Recurso Humano
Germán Lynch Navarro
 
Formacion Por Competencia
Formacion Por CompetenciaFormacion Por Competencia
Formacion Por Competencia
guest9c7d66
 
Formacion Por Competencia
Formacion Por CompetenciaFormacion Por Competencia
Formacion Por Competencia
guest9c7d66
 
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
maas1979
 
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
maas1979
 
MARCO GENERAL DE LA EDUCACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS EN EL ÁMBITO GLOBAL INTE...
MARCO GENERAL DE LA EDUCACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS EN EL ÁMBITO GLOBAL INTE...MARCO GENERAL DE LA EDUCACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS EN EL ÁMBITO GLOBAL INTE...
MARCO GENERAL DE LA EDUCACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS EN EL ÁMBITO GLOBAL INTE...
Carlos Marcelo
 
Marco_Aldape_Competencias_Sistémicas act._13
Marco_Aldape_Competencias_Sistémicas act._13Marco_Aldape_Competencias_Sistémicas act._13
Marco_Aldape_Competencias_Sistémicas act._13
maas3179
 
Eduard Humberto Rodriguez - Competencias y Perfiles Educativos
Eduard Humberto Rodriguez - Competencias y Perfiles EducativosEduard Humberto Rodriguez - Competencias y Perfiles Educativos
Eduard Humberto Rodriguez - Competencias y Perfiles Educativos
guest856e10
 

Similar a Método eted (20)

Evaluacion competenciastransversales
Evaluacion competenciastransversalesEvaluacion competenciastransversales
Evaluacion competenciastransversales
 
Las 10 competencias clave del Recurso Humano
Las 10 competencias clave del Recurso HumanoLas 10 competencias clave del Recurso Humano
Las 10 competencias clave del Recurso Humano
 
Formacion Por Competencia
Formacion Por CompetenciaFormacion Por Competencia
Formacion Por Competencia
 
Formacion Por Competencia
Formacion Por CompetenciaFormacion Por Competencia
Formacion Por Competencia
 
Perfil Por Competencias
Perfil Por CompetenciasPerfil Por Competencias
Perfil Por Competencias
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 
Etec.const.
Etec.const.Etec.const.
Etec.const.
 
Tipos de competencias
Tipos de competenciasTipos de competencias
Tipos de competencias
 
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
 
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
Marco Aldape Competencias Sistémicas act._13
 
Etec
EtecEtec
Etec
 
MARCO GENERAL DE LA EDUCACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS EN EL ÁMBITO GLOBAL INTE...
MARCO GENERAL DE LA EDUCACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS EN EL ÁMBITO GLOBAL INTE...MARCO GENERAL DE LA EDUCACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS EN EL ÁMBITO GLOBAL INTE...
MARCO GENERAL DE LA EDUCACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS EN EL ÁMBITO GLOBAL INTE...
 
Ent1_itzellopez_EBC
Ent1_itzellopez_EBCEnt1_itzellopez_EBC
Ent1_itzellopez_EBC
 
Definicion de competencias acercamiento teorico
Definicion de competencias acercamiento teoricoDefinicion de competencias acercamiento teorico
Definicion de competencias acercamiento teorico
 
Productividad y Desarrollo
Productividad y DesarrolloProductividad y Desarrollo
Productividad y Desarrollo
 
Ponencia Manuel Galan Vallejo "Modelo de emprendimiento desde la Universidad"
Ponencia Manuel Galan Vallejo "Modelo de emprendimiento desde la Universidad"Ponencia Manuel Galan Vallejo "Modelo de emprendimiento desde la Universidad"
Ponencia Manuel Galan Vallejo "Modelo de emprendimiento desde la Universidad"
 
Marco_Aldape_Competencias_Sistémicas act._13
Marco_Aldape_Competencias_Sistémicas act._13Marco_Aldape_Competencias_Sistémicas act._13
Marco_Aldape_Competencias_Sistémicas act._13
 
Eduard Humberto Rodriguez - Competencias y Perfiles Educativos
Eduard Humberto Rodriguez - Competencias y Perfiles EducativosEduard Humberto Rodriguez - Competencias y Perfiles Educativos
Eduard Humberto Rodriguez - Competencias y Perfiles Educativos
 
Evaluación por competencias en textos latinos (I)
Evaluación por competencias en textos latinos (I)Evaluación por competencias en textos latinos (I)
Evaluación por competencias en textos latinos (I)
 
Descubrir la competencias profesionales de los docentes de idiomas, Elena Verdia
Descubrir la competencias profesionales de los docentes de idiomas, Elena VerdiaDescubrir la competencias profesionales de los docentes de idiomas, Elena Verdia
Descubrir la competencias profesionales de los docentes de idiomas, Elena Verdia
 

Más de Eira Muñoz

Más de Eira Muñoz (15)

Escala de aprendizaje actividad 2
Escala de aprendizaje actividad 2Escala de aprendizaje actividad 2
Escala de aprendizaje actividad 2
 
Rúbrica para evaluar exposición oral
Rúbrica para evaluar exposición oralRúbrica para evaluar exposición oral
Rúbrica para evaluar exposición oral
 
Plan de evaluación actividad 2 unidad 2
Plan de evaluación actividad 2 unidad 2Plan de evaluación actividad 2 unidad 2
Plan de evaluación actividad 2 unidad 2
 
Curso de filosofía de la educación universidad del caribe
Curso de filosofía de la educación universidad del caribeCurso de filosofía de la educación universidad del caribe
Curso de filosofía de la educación universidad del caribe
 
Fases del diseño curricular
Fases del diseño curricularFases del diseño curricular
Fases del diseño curricular
 
Mapa funcional corregido
Mapa funcional corregidoMapa funcional corregido
Mapa funcional corregido
 
Términos definidos wiki
Términos definidos wikiTérminos definidos wiki
Términos definidos wiki
 
Cuadro comparativo dacum amod-scid
Cuadro comparativo dacum amod-scidCuadro comparativo dacum amod-scid
Cuadro comparativo dacum amod-scid
 
Análisis funcional
Análisis funcionalAnálisis funcional
Análisis funcional
 
El currículum en el siglo xxi resumen
El currículum en el siglo xxi resumenEl currículum en el siglo xxi resumen
El currículum en el siglo xxi resumen
 
Rol del docente
Rol del docenteRol del docente
Rol del docente
 
Cómo se aprende
Cómo se aprendeCómo se aprende
Cómo se aprende
 
Competencias
CompetenciasCompetencias
Competencias
 
Aprendizaje, enseñanza, propuestas pedagógicas
Aprendizaje, enseñanza, propuestas pedagógicasAprendizaje, enseñanza, propuestas pedagógicas
Aprendizaje, enseñanza, propuestas pedagógicas
 
La educación de los hijos
La educación de los hijosLa educación de los hijos
La educación de los hijos
 

Método eted

  • 1. EL MÉTODO ETED: UN ENFOQUE CONSTRUCTIVISTA POR: EIRA MUÑOZ
  • 2. EL MÉTODO ETED • Concibe las competencias como capacidades movilizadas en el proceso de producción, guiadas por el ejercicio de un rol Profesional y de otro de interfase entre trabajadores». El concepto de empleo tipo estudiado en su dinámica se refiere a un cúmulo de situaciones individuales lo suficientemente próximas unas de otras como para constituir un núcleo duro de competencias, un piso común que es una entidad coherente. • La idea es aproximarse a la naturaleza del trabajo de modo que revele los saberes en la acción, su movilización, perfeccionamiento y transmisión.
  • 3. la finalidad global o rol profesional El ETED describe el núcleo de los empleos entendido como empleo tipo según tres tipos de criterios: el rol de interfase la posición en el proceso de producción
  • 4. En el ETED el trabajo competente se caracteriza por: La capacidad de enfrentar imprevistos La dimensión relacional La capacidad de cooperar La creatividad
  • 5. El ETED exige la observancia de dos principios: Variabilidad: Hay que mostrar el trabajo en su variedad. Tecnicidad: Hay que otorgar un justo lugar al accionamiento de la máquina, la puesta en marcha del método de trabajo, la aplicación de los reglamentos y la intervención sobre el material.
  • 6. Variables que se usan para caracterizar la naturaleza del trabajo: La certificación, la calificación, la formación Las clasificaciones convencionales, los salarios, el desarrollo de la carrera El nombre del oficio, el tipo de empresa donde se ejerce, el estatuto profesional que confiere (liberal, asalariado, público, privado). El sistema de representación profesional y laboral (sindicatos, cámaras), la cultura e historia.
  • 7. Identificación de actores Entrevistas Escritura y formalización de cada noción Estructuración de la información Retorno y validación a los grupos técnicos formados por los titulares de los empleos Aplicación del Método ETED
  • 8. Contenidos de un estudio ETED • El ETED tiene una ficha de identificación, una ficha demográfica, las fichas de competencias y las fichas dinámicas. Las fichas de competencias • Contienen: • Atribuciones: ¿qué hacer? ¿en qué red de relaciones? • Trayectorias: ¿de qué se hace cargo?, ¿para hacer qué? • Extensión del campo: ¿cuál es la carga de trabajo?, ¿en qué límites? • Condiciones de trabajo, aspectos particulares • Saberes movilizados: saber, saber hacer, saber ser. Las fichas dinámicas • Contienen: • Variabilidad y elasticidad • Filiación de las competencias • Tendencias de evolución
  • 9. APLICACIÓN DEL MÉTODO ETED CASO • La UPA, un centro de educación primaria privado, ofrecerá a la comunidad un curso intensivo de lectura comprensiva y producción de textos. Para ello, está reclutando a especialistas que puedan desempeñarse con eficiencia y eficacia en este rol. Por tal motivo, aplica el método ETED para diseñar con exactitud las competencias que debe tener el maestro que llene esta vacante y que lo diferencia de los otros maestros que laboran ya en el centro educativo.
  • 10. PASOS A SEGUIR • Identificación de actores: maestros especialistas en didáctica de la lectura y escritura. • Entrevistas: a docentes que han trabajado en esta línea. • Estructuración de la información: obtenida de los entrevistados • Escritura y formalización de cada noción • Retorno y validación a los grupos técnicos formados por los titulares de los empleos
  • 11. LAS FICHAS DE COMPETENCIAS • Para este estudio se utiliza las fichas de competencias contienen: • Atribuciones: enseña a leer comprensivamente y adquirir habilidades de escritura para producir sus textos académicos. • Trayectorias: se hace cargo de niños con deficiencias en sus lectura y en la redacción de textos para que superen esta limitante y adquieran habilidades en esta línea. • Extensión del campo: laborará en horario de 7:00 a.m. a 3:00 p.m con niños de 6º con dificultades en su lectura y escritura. • Condiciones de trabajo: laborará durante el año lectivo 2014 con niños de 6º que tengan deficiencias de lectura y escritura. • Saberes movilizados: el docente debe ser especialista en la enseñanza de la lectura y escriyura, con experiencia en trata y enseñanza de niños de primaria.
  • 12. PRINCIPIOS • Además de lo anterior, los docentes deben observar estos principios: • Variabilidad: mostrar el trabajo en su variabilidad, es decir, ser dinámico, creativo, usos de juegos lúdicos en la enseñanza. • Tecnicidad: uso y manejo de las TIC en la enseñanza de la lectura y escritura en niños en edad primaria. Además, de planificar por competencias y el conocimiento y manejo de la libreta electrónica.