Laboratorio de tecnología de la persuasión o                        tecnología persuasiva                http://captology....
Y algunas formas de resolverlos
Depender de la fuerza#    1    de voluntad para         cambios a largo plazo
Intentar GRANDES#    2    SALTOS en vez de         PEQUEÑOS PASOS
Ignorar cómo el#    3    contexto (medio         ambiente) modifica         las conductas
Intentar evitar viejas#    4    conductas en vez de         crear nuevas
Encontrar la culpa de#    5    los fracasos en la falta         de motivación
Subestimar el poder de#    6    los disparadores
Creer que la#    7    información lleva a la         acción
Enfocarse en metas#    8    abstractas en vez de         conductas concretas
Buscar cambiar un#    9    comportamiento para         siempre en vez de por         un tiempo concreto
Asumir que cambiar#    10    conductas es difícil.
Gracias a Fogg y equipo por esta poderosa presentación
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10 errores en el cambio de conductas

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Cambio, conducta

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10 errores en el cambio de conductas

  1. 1. Laboratorio de tecnología de la persuasión o tecnología persuasiva http://captology.stanford.edu Preparado por BJ Fogg Kara Chanasyk Margarita Quihuis Neema Morajevi Jason Hreha Mark Nelson Traducción libre de Eduardo Vargas Versión originalhttp://www.slideshare.net/captology/stanford- 6401325
  2. 2. Y algunas formas de resolverlos
  3. 3. Depender de la fuerza# 1 de voluntad para cambios a largo plazo
  4. 4. Intentar GRANDES# 2 SALTOS en vez de PEQUEÑOS PASOS
  5. 5. Ignorar cómo el# 3 contexto (medio ambiente) modifica las conductas
  6. 6. Intentar evitar viejas# 4 conductas en vez de crear nuevas
  7. 7. Encontrar la culpa de# 5 los fracasos en la falta de motivación
  8. 8. Subestimar el poder de# 6 los disparadores
  9. 9. Creer que la# 7 información lleva a la acción
  10. 10. Enfocarse en metas# 8 abstractas en vez de conductas concretas
  11. 11. Buscar cambiar un# 9 comportamiento para siempre en vez de por un tiempo concreto
  12. 12. Asumir que cambiar# 10 conductas es difícil.
  13. 13. Gracias a Fogg y equipo por esta poderosa presentación

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