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Palestra cio meeting 2013 ce  eduardo grizendi abril 2013 v curta
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Palestra cio meeting 2013 ce eduardo grizendi abril 2013 v curta

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  • 1. A Inovação nas Empresas e a TIContribuição da Inovação em TI paraSustentabilidade dos NegóciosCIO Meeting 2013Cumbuco, CE12 de Abril de 2013Eduardo Grizendi, InatelCumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 2. 2Agenda• Conceitos de inovação• A TI e a Inovação• A Gestão da Inovação• Os Incentivos e Recursos para a Inovação• As Oportunidades para Inovação - os caminhos para inovação• Conclusões@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 3. CONCEITOS DE INOVAÇÃO3@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 4. A Inovação segundo o Manual de Oslo (3ª Edição)e PINTEC 2008• Inovação tipo TPP + Inovação em Marketing + InovaçãoOrganizacional– Inovação tipo TPP (Manual de Oslo 2ª Edição):• Introdução no mercado de um novo produto (bem ou serviço)substancialmente aprimorado ou• Introdução na empresa de um processo produtivo novo ousubstancialmente aprimorado– Inovação em Marketing:• Introdução de um novo método, nova estratégia ou conceito demarketing– Inovação Organizacional:• Introdução de um novo método organizacional nas práticas denegócios, na organização do local de trabalho ou nas relaçõesexternas@Eduardo Grizendi 2013 4Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 5. 5A Inovação segundo as Leis de Inovação e do Bem• Lei de Inovação Federal:– Art. 2º, IV , “Inovação: Introdução de novidade ou aperfeiçoamentono ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos,processos ou serviços”• Lei Cearense de Inovação:– Art.2º , I , “inovação: introdução de novidade ou aperfeiçoamento noambiente produtivo ou social que resulte em novos processos,produtos ou serviços, bem como em ganho de qualidade ouprodutividade em processos, produtos ou serviços já existentes”• Lei do Bem– Art. 17º, § 1º, “Considera-se inovação tecnológica a concepção denovo produto ou processo de fabricação, bem como a agregação denovas funcionalidades ou características ao produto ou processo queimplique melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ouprodutividade, resultando maior competitividade no mercado”@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 6. 6A Inovação para a EmpresaNovo ProdutoMelhoria em ProdutoNovo ProcessoMelhoria em ProcessoNova Estratégia de MarketingNovo Metódo Organizacional=Baseado em apresentação do Instituto Inovação6@Eduardo Grizendi 2013Inovação TecnológicaCumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 7. A Inovação segundo o Manual de Oslo (2ª Edição)Grau de Novidade@Eduardo Grizendi 2013Manual de Oslo, 2ª edição, tradução FINEP7Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 8. B8@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013O Processo de InovaçãoA seleção de idéias e projetosProjetosProtótipoIdéiasProdutoProjetosProjetosProjetosIdéiasIdéiasIdéiasIdéiasIdéiasIdéiasIdéiasIdéiasIdéiasIdéiasIdéiasIdéiasProjetos Protótipo
  • 9. O conceito de Inovação Aberta(“Open Innovation”)Closed Innovation Open Innovation@Eduardo Grizendi 2013 9Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 10. O conceito de Inovação Aberta(“Open Innovation”)10@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 11. Our current marketOur new marketOther firm´s marketExternal technology insourcing/ spin-inInternal technology baseExternal technology baseStolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004Internal/external venturehandlingLicence, spin out, divestOportunidades do modelo de Inovação Aberta“Open Innovation”11@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 12. A TI E A INOVAÇÃO12@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 13. A TI e a Inovação• A Inovação atualmente é o principal fator de competitividadeno mercado das empresas em geral.– “Inovação é a única fonte sustentável de competitividade” [Sílvio Meira,Folhaweb, 2011]– Ela está em todos os setores econômicos.• A TI é um setor que permeia todos os setores econômicos econtribui, significativamente, para a sua inovação.– Em alguns deles, a TI é, em essência, a sua própria inovação.• A TI contribui:– Para o design de um novo produto,– Para a automação de um processo,– Para a coleta, sistematização e análise de dados de mercado,– Para as melhorias organizacionais,– .....13@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013A TI está em toda a parte, nasempresas em geral e namaioria de suas inovações.
  • 14. A GESTÃO DA INOVAÇÃO14@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 15. • O que é:– Gestão do Processo de Inovação:• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos– Gestão da Propriedade Intelectual• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,comercialização– Gestão das Oportunidades Tecnológicas• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.– Gestão dos Recursos para Inovação• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agênciasde fomento, etc.• Usufruto dos incentivos à inovação• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação– Gestão da Transferência de Tecnologia• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.– Gestão das Empresas Nascentes• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.A Gestão da Inovação@Eduardo Grizendi 2013 15Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 16. • O que é:– Gestão do Processo de Inovação:• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos– Gestão da Propriedade Intelectual• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,comercialização– Gestão das Oportunidades Tecnológicas• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.– Gestão dos Recursos para Inovação• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agênciasde fomento, etc.• Usufruto dos incentivos à inovação• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação– Gestão da Transferência de Tecnologia• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.– Gestão das Empresas Nascentes• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.A Gestão da Inovação@Eduardo Grizendi 2013 16Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 17. Stages and GatesFonte: http://www.futurelab.be@Eduardo Grizendi 2013 17Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 18. Our current marketOur new marketOther firm´s marketExternal technology insourcing/ spin-inInternal technology baseExternal technology baseStolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004Internal/external venturehandlingLicence, spin out, divestAs Oportunidades do modelo deInovação Aberta (“Open Innovation”)@Eduardo Grizendi 2013 18Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 19. • O que é:– Gestão do Processo de Inovação:• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos– Gestão da Propriedade Intelectual• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,comercialização– Gestão das Oportunidades Tecnológicas• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.– Gestão dos Recursos para Inovação• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agênciasde fomento, etc.• Usufruto dos incentivos à inovação• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação– Gestão da Transferência de Tecnologia• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.– Gestão das Empresas Nascentes• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.A Gestão da Inovação@Eduardo Grizendi 2013 19Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 20. • Ferramenta estratégica de desenvolvimento tecnológico– No. de Patentes: índice da Produção Tecnológica;– Protege e recompensa o esforço de P&D;– Promove a divulgação dos resultados tecnológicos• Inverso: segredo industrial– Gera mais valor para a comercialização das tecnologias;– Protege contra a proteção por terceiros;• Banco de patentes– Importante fonte de conhecimento– Antes de iniciar um esforço em P&D, deve-se fazer busca em bancos depatentes nacionais e internacionais;• Jogo jogado mundialmente!A Importância da Gestão da Propriedade Intelectual@Eduardo Grizendi 2013 Valor da Propriedade Intelectual na forma de patente, pode estar além da agregaçãode valor à tecnologia. Estratégia de marketing do pesquisador, da instituição de pesquisa ou da empresa,desde que entendido e tratada como tal, analisando sua relação de custo e benefício. Gestão da Propriedade Intelectual # Gestão da Inovação. É somente uma parte dela20Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 21. @Eduardo Grizendi 2013 21Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 22. • O que é:– Gestão do Processo de Inovação:• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos– Gestão da Propriedade Intelectual• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,comercialização– Gestão das Oportunidades Tecnológicas• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.– Gestão dos Recursos para Inovação• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agênciasde fomento, etc.• Usufruto dos incentivos à inovação• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação– Gestão da Transferência de Tecnologia• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.– Gestão das Empresas Nascentes• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.A Gestão da Inovação@Eduardo Grizendi 2013 22Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 23. Our current marketOur new marketOther firm´s marketExternal technology insourcing/ spin-inInternal technology baseExternal technology baseStolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004Internal/external venturehandlingLicence, spin out, divestAs Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“OpenInnovation”)@Eduardo Grizendi 2013 23Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 24. Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”connect + develop@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013 24
  • 25. Our current marketOur new marketOther firm´s marketExternal technology insourcing/ spin-inInternal technology baseExternal technology baseStolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004Internal/external venturehandlingLicence, spin out, divestOportunidades do modelo de Inovação Aberta (“OpenInnovation”)@Eduardo Grizendi 2013 25Cumbuco, 12 de Abril de 2013UFC, IFCE, UECE, ...
  • 26. • O que é:– Gestão do Processo de Inovação:• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos– Gestão da Propriedade Intelectual• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,comercialização– Gestão das Oportunidades Tecnológicas• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.– Gestão dos Recursos para Inovação• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências defomento, etc.• Usufruto dos incentivos à inovação• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação– Gestão da Transferência de Tecnologia• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.– Gestão das Empresas Nascentes• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.A Gestão da Inovação@Eduardo Grizendi 2013 26Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 27. OS INCENTIVOS E RECURSOSPARA A INOVAÇÃOO MARCO LEGAL DE INOVAÇÃO27@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 28. • [Política Industrial: Plano Brasil Maior]• Programa TI Maior• Lei federal de inovação;• Leis estaduais de inovação;– Amazonas, Mato Grosso, Bahia, Minas Gerais, São Paulo, SantaCatarina, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Paraná, Pernambuco,Ceará, Alagoas, Sergipe e Goiás• Lei do Bem– Cap. III – Incentivos Fiscais a Inovação– Cap. IV – Isenção de impostos PIS & COFINS para produtos deinformáticaO Marco Legal de Inovação no País28Cumbuco, 12 de Abril de 2013@Eduardo Grizendi 2013
  • 29. Plano Brasil MaiorDimensões29Cumbuco, 12 de Abril de 2013@Eduardo Grizendi 2013
  • 30. Plano TI MaiorAções e Impactos30@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 31. A Lei Federal de Inovação• Lei no. 10.973 de 2 de dezembro de 2004– “Dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica etecnológica no ambiente produtivo e dá outras providências”.– Regulamentada pelo decreto nº 5.563 de 10/2005• Trouxe vários instrumentos para fomentar a inovação nopaís, principalmente no aproveitamento de resultados deP&D das ICTs.– Autoriza a concessão de recursos diretamente para a empresa(Subvenção Econômica);– Introduz um novo regime fiscal que facilita e incentiva asempresas a investirem em P&D (Lei do Bem);@Eduardo Grizendi 2013 31Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 32. IV - DO ESTÍMULO À INOVAÇÃO NAS EMPRESASArt. 19A União, as ICT e as agências de fomento promoverão e incentivarão o desenvolvimento deprodutos e processos inovadores em empresas nacionais e nas entidades nacionais de direitoprivado sem fins lucrativos voltadas para atividades de pesquisa, mediante a concessão de recursosfinanceiros, humanos, materiais ou de infra-estrutura, a serem ajustados em convênios oucontratos específicos, destinados a apoiar atividades de pesquisa e desenvolvimento, paraatender às prioridades da política industrial e tecnológica nacional. .A Lei Federal de InovaçãoIncentivos Diretos e IndiretosINCENTIVOS DIRETOS = SUBVENÇÃO ECONÔMICA@Eduardo Grizendi 2013VI – DISPOSIÇÕES FINAISArt. 28A União fomentará a inovação na empresa mediante a concessão de incentivos fiscais com vistasna consecução dos objetivos estabelecidos nesta Lei.O Poder Executivo encaminhará ao Congresso Nacional, em até 120 (cento e vinte) dias, contados dapublicação desta Lei, projeto de lei para atender o previsto no caput deste artigo.INCENTIVOS INDIRETOS = INCENTIVOS FISCAISLei do BemSubvençãoEconômicaFINEP32Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 33. As Leis Estaduais de Inovação@Eduardo Grizendi 2013 33Cumbuco, 12 de Abril de 2013Estado Legislação Entrada em vigorAlagoas Lei Estadual nº 7.117, 12 de Novembro de 2009.Amazonas Lei Ordinária nº 3.095 17 de Novembro de 2006Bahia Lei Estadual nº 11.174 09 de Dezembro de 2008Ceará Lei Estadual 14.220 16 de Outubro de 2008Goiás Lei Estadual nº 16.922, DE 08 de Fevereiro de 2010.Mato Grosso Lei Complementar nº 297 07 de Janeiro de 2008Minas Gerais Lei Estadual nº 17.348 17 de Janeiro de 2008Pernambuco Lei Estadual nº 13.690 16 de Dezembro de 2008Paraná Lei Estadual nº 17314Decreto 735924 de Setembro de 201227 de Fevereiro de 2013Rio de Janeiro Lei Estadual n° 5.361Decreto Estadual nº 42.30229 de Dezembro de 200812 de fevereiro de 2010Rio Grande do Sul Lei Estadual nº 13.196 13 de Julho de 2009São Paulo Lei Complementar nº 1049Decreto nº 53.141,19 de Junho de 200819 de Junho de 2008Santa Catarina Lei Estadual nº 14.328 15 de Janeiro de 2008Sergipe Lei Estadual nº 6.794 02 de Dezembro de 2009
  • 34. 34A Lei do BemVisão Geral• MP do Bem, depois Lei do Bem (Lei nº 11.196 11/2005)• Vários capítulos• Capítulo III - DOS INCENTIVOS À INOVAÇÃO TECNOLÓGICA– Prevista na Lei de inovação– “Institui o .. ; dispõe sobre incentivos fiscais para a inovaçãotecnológica;...”.– Criou os incentivos fiscais de apoio às atividades de pesquisa,desenvolvimento e inovação tecnológica das empresas.– Regulamentada pelo decreto nº 5.798 de 06/2006.– Normatizada recentemente pela IN RFB nº 1.187, de29/08/2011.– O centro de atenção é a empresa• Capítulo IV – DO DO PROGRAMA DE INCLUSÃO DIGITAL– “Institui o .. Programa de Inclusão Digital;...”– Eliminou o PIS/PASEP e COFINS na venda a varejo, paraempresas e órgãos públicos, de microcomputadores, notebooks,mouse, ....– Recentemente incluiu o “tablet”– Expira em 2014.7@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 35. O Cap. III da Lei do BemResumo dos incentivos35@Eduardo Grizendi 2013Principais Incentivos Fiscais da Lei do BemDedução Adicional de Dispêndios (*)BC do IRPJ & CSLL60% automático10% com incremento de <= 5 % dos pesquisadores20% com incremento de > 5 % dos pesquisadores20% para patente concedidaDepreciação Integral no ano de aquisição de ativos tangíveisAmortização acelerada para ativos intangíveisRedução deIPI 50% na aquisição de equipamentosRedução aIR Retido na Fonte 0 (zero) em remessas para registro e manutenção de patentesCumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 36. Programas de Financiamento a InovaçãoFINEP, CNPQ, BNDES, FUNCAP, ...• FINEP– Programa Subvenção Econômica;– Programa FINEP Inova Brasil;– Programa Brasil Sustentável– Programa de Inovação em Tecnologia Assistiva:• CNPQ– Programa RHAE• BNDES– BNDES Inovação;– BNDES Prosoft Empresa:– PROTVD – Fornecedor;– (apoio) BNDES Automático;– (apoio) Cartão BNDES;– (apoio) BNDES Limite de Crédito; Recurso Não Reembolsável para Apoio àInovação:– (não reembolsável) FUNTEC - Fundo Tecnológico• FUNCAP– Programa PAPPE em parceria com a FINEP@Eduardo Grizendi 2013 36Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 37. SELEÇÃO PÚBLICA MCTI/FINEP/FNDCTSubvenção Econômica à Inovação – TI MAIOR04/2013Área de TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO ECOMUNICAÇÃO• Objetivo Conceder recursos de subvenção econômica para o desenvolvimento de produtos e/ouprocessos inovadores que envolvam significativo risco tecnológico, associados à claraoportunidade de mercado, na área de Tecnologias da Informação e Comunicação.• Valores:• Mínimo de R$ 700 mil à R$ 10 milhões.• Contra-partida:– Mínima de R$ 700.000,00.• Prazo de execução do projeto: até 36 (trinta e seis) meses.• Prazo de submissão de proposta :– 107/05/2013 - meio eletrônico,– 08/05/2013 –postagem ou entrega na Finep@Eduardo Grizendi 2013 37Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 38. SELEÇÃO PÚBLICA MCTI/FINEP/FNDCTSubvenção Econômica à Inovação – TI MAIOR04/2013Área de TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO ECOMUNICAÇÃO• Temas1. Computação em Nuvem2. Petróleo, Gás e Mineração – Desenvolvimento de software e soluções: para serviços desísmica 3D e 4D; simulações de mapeamento geológico e geofísico; perfilagem depoços e sondas;3. Defesa Cibernética4. Componentes, Dispositivos Semicondutores e Eletrônicos5. Aeroespacial – Desenvolvimento de sistema de tratamento de dados de rastreio;simuladores de trajetografia, lançamento, altitude e inserção em órbita; sistema deintegração de dados meteorológicos para apoio a tomada de decisão na área desegurança de vôo de foguetes; sistema de controle operacional e disparo de foguetessuborbitais e de lançamento de satélites, incluindo automação de cronologia; sistemaspara centro de controle de missão (para lançamento de foguetes, estação de controlede satélites e estação de recepção de dados de carga útil).• Empresas elegíveis (individualmente ou em associação)– Registro na Junta Comercial ou no Registro Civil das Pessoas Jurídicas (RCPJ) desua jurisdição até 31/12/2009.– Atividade operacional, não-operacional, patrimonial ou financeira nos anos de2010, 2011 e 2012.– Objeto social, na data de divulgação da presente Seleção Pública, quecontemple atividade operacional relacionada com o tema da proposta.@Eduardo Grizendi 2013 38Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 39. A Inovação Tecnológica segundo o Manual de Oslo (3ªEdição) e o Marco Legal de Inovação• Inovação tipo TPP + Inovação em Marketing + InovaçãoOrganizacional• Inovação tipo TPP (Oslo 2ª Edição):– Introdução no mercado de um novo produto (bem ou serviço)substancialmente aprimorado ou– Introdução na empresa de um processo produtivo novo ousubstancialmente aprimorado• Inovação em Marketing:– Introdução de um novo método, nova estratégia ou conceito demarketing• Inovação Organizacional:– Introdução de um novo método organizacional nas práticas denegócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas@Eduardo Grizendi 2013Marco Legal da Inovação(atual)39Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 40. O conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”) ea Lei de Inovação@Eduardo Grizendi 2013 40Visão da Lei de InovaçãoCumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 41. • O que é:– Gestão do Processo de Inovação:• Identificação de estágios e pontos de decisão (“stages and gates” )• Sujeito às boas práticas de Gestão de Projetos– Gestão da Propriedade Intelectual• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,comercialização– Gestão das Oportunidades Tecnológicas• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.– Gestão dos Recursos para Inovação• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agênciasde fomento, etc.• Usufruto dos incentivos à inovação• Prestação de contas dos recursos e incentivos à inovação– Gestão da Transferência de Tecnologia• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.– Gestão das Empresas Nascentes• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.A Gestão da Inovação@Eduardo Grizendi 2013 41Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 42. Estratégia de “Spin-in”Lista de Aquisições• Googlehttp://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Google_acquisitions• Yahoo:http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_acquisitions_by_Yahoo%21• Microsofthttp://en.wikipedia.org/wiki/List_of_companies_acquired_by_Microsoft_Corporation@Eduardo Grizendi 2013 42Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 43. Estratégia de “Spin-in”Google@Eduardo Grizendi 2013 43Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 44. Our current marketOur new marketOther firm´s marketExternal technology insourcing/ spin-inInternal technology baseExternal technology baseStolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004Internal/external venturehandlingLicence, spin out, divestCaminhos para inovaçãoAs Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)@Eduardo Grizendi 2013 44Cumbuco, 12 de Abril de 2013UFC, IFCE, UECE, ...
  • 45. PROJETOS COOPERATIVOSUNIVERSIDADE - EMPRESA45@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 46. UFC, IFCE, UECE, ...EmpresaPesquisaComercializaçãoDesenvolvimentoDesenvolvimentoModelo FechadoFoco em DOs Caminhos para inovaçãoAs oportunidades no Modelo de “Closed Innovation”46@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 47. Modelo AbertoFoco em P&D&IOportunidadesEmpresaPesquisaComercializaçãoDesenvolvimentoDesenvolvimentoUFC, IFCE, UECE, ...LicenciamentosComercializaçãoSpin-outScale upOs Caminhos para inovaçãoAs oportunidades trazidas pelo Modelo de “Open Innovation” e aLei de Inovação e a Lei do Bem47@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 48. (Modelo Fechado) X (Modelo Aberto + Leis de inovação +Lei do Bem)OportunidadesPesquisaComercializaçãoDesenvolvimentoDesenvolvimentoSpin-outScale upUFC, IFCE, UECE,...EmpresaPesquisaComercializaçãoDesenvolvimentoDesenvolvimento48@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 49. Our current marketOur new marketOther firm´s marketExternal technology insourcing/ spin-inInternal technology baseExternal technology baseStolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004Internal/external venturehandlingLicence, spin out, divestCaminhos para inovaçãoAs Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)49@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013External technology insourcing/ spin-inUFC, IFCE, UECE, ...
  • 50. A TI e a Inovação• A Inovação atualmente é o principal fator de competitividadeno mercado das empresas em geral.– “Inovação é a única fonte sustentável de competitividade” [Sílvio Meira,Folhaweb, 2011]– Ela está em todos os setores econômicos.• A TI é um setor que permeia todos os setores econômicos econtribui, significativamente, para a sua inovação.– Em alguns deles, a TI é, em essência, a sua própria inovação.• A TI contribui:– Para o design de um novo produto,– Para a automação de um processo,– Para a coleta, sistematização e análise de dados de mercado,– Para as melhorias organizacionais,– .....50@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013O Gestor de TI éprincipalmente um Gestor daInovação
  • 51. As 30 mais importantes inovações em 30 anos1. Internet WWW2. PC/Laptop computers3. Mobile phones4. Email5. DNA testing and sequencing/Human genomemapping6. Magnetic resonance imaging (MRI)7. Microprocessors8. Fiber optics9. Office software (Spreadsheets, word processors)10. Non-invasive laser/robotic surgery (laparoscopy)11. Open source software and services (e.g., Linux,Wikipedia)12. Light emitting diodes (first real devices in 1960s;in products in mid-70s)13. Liquid Crystal Displays14. GPS Systems15. Online shopping/ecommerce/auctions (e.g.,eBay)16. Media file compression (e.g., jpeg, mpeg, mp3)17. Microfinance18. Photovoltaic Solar Energy19. Large scale wind turbines20. Social networking via internet21. Graphic user interface (GUI)22. Digital photography/videography23. RFID and applications (e.g. NFC)24. Genetically modified plants25. Bio fuels26. Bar codes and scanners27. ATMs28. Stents29. SRAM flash memory30. Anti retroviral treatment for AIDShttp://www.pbs.org/nbr/site/features/special/top-30-innovations_home/@Eduardo Grizendi 2013 51Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 52. “Processo de destruição criativa” [Schumpeter, 1942]• Destruição do velho, como conseqüência do surgimento donovo.“... que revoluciona a estrutura econômica a partir de dentro, destruindoincessantemente o antigo e criando elementos novos...”“Este processo de destruição criativa é básico para se entender ocapitalismo. É dele que se constitui o capitalismo e a ele deve se adaptartoda a empresa capitalista para sobreviver”“... esforço para enfrentar uma situação que tudo indica que mudará, ouseja, como uma tentativa dessas empresas de firmar-se em um terrenoque lhe foge sob os pés”.@Eduardo Grizendi 2013 52Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 53. 53Conclusões• A Inovação tecnológica tem que gerar riqueza– Trazer “dim dim”, “bufunfa”, ...• A Inovação pode ser na Empresa, na região/nacional ou no mundo• A TI está em toda a parte, nas empresas em geral e na maioria desuas inovações.• A Gestão da Inovação e, em especial, a Gestão da PropriedadeIntelectual, são importantes para a competitividade da Empresa.– O Gestor de TI é principalmente um Gestor da Inovação• O Modelo de “Open Innovation” e o Marco Legal da Inovaçãotrazem novos caminhos para a Inovação;• O Gestor de TI é principalmente um Gestor da Inovação• A realidade do “Processo de destruição criativa” [Schumpeter,1942], é ainda mais estarrecedora em TIC;@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 54. http://www.finep.gov.br/dcom/manualinovacao.pdfMANUAL DE ORIENTAÇÕESGERAIS SOBRE INOVAÇÃOMinistério das RelaçõesExterioresItamaratyEduardo GrizendiJaneiro de 2011Cumbuco, 12 de Abril de 2013@Eduardo Grizendi 2013
  • 55. MANUAL DE INOVAÇÃOPARA EMPRESASBRASILEIRAS DE TIC“Orientações Gerais sobre Inovaçãopara Empresas do Setor deTecnologia da Informação eComunicação”SOFTEXEduardo GrizendiDezembro de 2012http://arquivos.publit.com.br/Manual_de_Inovacao_em_Empresas_TIC_Eduardo_Grizendi_SOFTEX.pdf55@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 56. Eduardo GrizendiInovação CervejeiraYoutubehttp://www.youtube.com/watch?v=C6vs9n8ZzME56@Eduardo Grizendi 2013 Cumbuco, 12 de Abril de 2013
  • 57. Obrigado !!!Eduardo Grizendiegrizendi@gmail.comegrizendi@inatel.brBlog: www.eduardogrizendi.blogspot.comSlideshare: www.slideshare.net/egrizendiCumbuco, 12 de Abril de 2013