Your SlideShare is downloading. ×
0
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Intervento case la rinascente
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Intervento case la rinascente

252

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
252
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Le informazioni contenute in questo documento sono di proprietà del Gruppo eFM e del destinatario. Tali informazioni sono strettamente legate ai commenti orali che le hanno accompagnate, e possono essere utilizzate solo dalle persone che hanno assistito alla presentazione. Copiare, pubblicare o distribuire il materiale contenuto in questo documento è proibito e può essere illegale. www.efmnet.com Parma, 10 luglio 2014 Mauro Talamini Ottimizzare la gestione degli spazi commerciali Business Case
  • 2. 54% Travellers 28% Market Share 7 GW Green Power managed 16 mln Sqm RE managed AIRPORT MALL ENERGY CORPORATE 22% Market Share EDUCATION 25 % Market Share BANKING 25 % Market Share HEALTHCARE Dal 2000 offriamo servizi integrati (Consulenza, Servizi di Ingegneria e Sistemi Informativi) per il Real Estate ai diversi attori che ruotano intorno al Patrimonio Immobiliare. Dove siamo oggi 1 Roma, 10 luglio 2014 managed 200 dipendenti/collaboratori una rete di 300 professionisti sviluppo del fatturato
  • 3. come ci vede il settore retail Gestori di Centri e di Retail Park Gestori di Centri Travel Catene commerciali 2 Roma, 10 luglio 2014 Fornitore di sistema gestionale 200 centri su 1000 gestiti con le nostre soluzioni Fornitore di sistemi e di supporto per processi nei servizi Aeroporti MI, VE, Roma, Puglia Implementatore di soluzioni su: Space Management, Risk, Compliance ……..,
  • 4. Riduzione del TCO – i nostri precedenti SETTORE BANCARIO 3 Roma, 10 luglio 2014 SAVING -25% € 25.000,00 a filiale
  • 5. Life Cycle Management 4 Roma, 10 luglio 2014
  • 6. Life Cycle Management 5 Roma, 10 luglio 2014
  • 7. Service Level Management 6 Roma, 10 luglio 2014
  • 8. Gestione ottimale degli spazi – i precedenti 7 Roma, 10 luglio 2014 SETTORE BANCARIO (Agenzia)
  • 9. La Rinascente 11 punti vendita 1 expo gate 54.000 m2 esposizione 1.580 brand 8 Roma, 10 luglio 2014 1.580 brand 2 cambi stagione per brand 4 cambi/anno per la casa
  • 10. La Rinascente e la Piattaforma immobiliare La Rinascente e eFM hanno realizzato una soluzione che integrando ha consentito di avere visibilità totale degli spazi disponibili e dei ricavi Spazi Brand mix Vendite 9 Roma, 10 luglio 2014 e dei ricavi l’assegnazione degli spazi ai brand in funzione di miglior resa e redditiività 40% di saving in data collecting e data entry
  • 11. … superficie effettiva per brand 10 Roma, 10 luglio 2014
  • 12. … analisi resa e redditività 11 Roma, 10 luglio 2014
  • 13. ... resa e redditività per stagione 12 Roma, 10 luglio 2014 12
  • 14. .... resa e redditività per brand 13 Roma, 10 luglio 2014
  • 15. ... resa e redditività per mq 14 Roma, 10 luglio 2014 Redditività in linea o sopra Redditività sotto target
  • 16. Quali altri sviluppi /vantaggi per il settore? Abbiamo tutti un grande vantaggio: poter fare rete così da mettere a disposizione degli associati 15 Roma, 10 luglio 2014 così da mettere a disposizione degli associati un “network di soluzioni” a valore aggiunto (non più singoli pezzi disgiunti)
  • 17. SISTEMI DI PAGAMENENTO VENDOR COMPLIANCE TRACCIATURA FISICA SISTEMA DI MKT SISTEMI GESTIONALI UN NETWORK DI SOLUZIONI INTERSSI E PROFILI DEI VISITATORI CAMPAGNE DEMATERIALIZZAZIONE FIDELITY MOBILE Sul già costruito il what if prevede un perimetro più limitatoSul già costruito il what if prevede un perimetro più limitato 16 Roma, 10 luglio 2014 TENANT COMPLIANCE SITE COMPLIANCE ANALISI DEI RISCHIANALISI DEI RISCHI ALLOCAZIONEALLOCAZIONE Matrice delle responsabilità Proprietario Gestore RISCHI NORMATIVI x RISCHI COSTRUTTIVI x RISCHI FINANZIARI x RISCHI TECNOLOGICI x x BANCHE DATI SULLA AFFIDABILITA’ FINANZIARIA
  • 18. IL CONTRIBUTO SU UN NUOVO MODELLO Sul “da costruire” il what if consente di avere risultati moto più performanti. Sul “da costruire” il what if consente di avere risultati moto più performanti. PROGETTAZIONE REALIZZAZONE GESTIONE sono spesso viste come fasi disgiunte 17 Roma, 10 luglio 2014 Nella sanità ad esempio, in presenza di Project Financing con soggetto unico, una corretta progettazione (pensata per chi deve gestire la struttura) ha consentito: - minori costi del personale di gestione - ottimizzazione preventiva dei flussi delle persone - riduzione dei costi di erogazione dei servizi (grazie ad un ripensamento dei processi) Nella sanità ad esempio, in presenza di Project Financing con soggetto unico, una corretta progettazione (pensata per chi deve gestire la struttura) ha consentito: - minori costi del personale di gestione - ottimizzazione preventiva dei flussi delle persone - riduzione dei costi di erogazione dei servizi (grazie ad un ripensamento dei processi) e nel retail?
  • 19. ITALY BRASIL UNITED ARAB EMIRATES ROME Via Giorgione, 59 00147 Roma Tel. + 39 06 540 00 64 MILAN RIO DE JANEIRO Av. Rio Branco, 45 CEP 20090-003 Centro Rio de Janeiro Tel. +55 (21) 2516 2400 SÃO PAULO DUBAI Middle-East Operations Dubai Internet City, Building 4 Tel. +971 50 911 6028 18 Roma, 10 luglio 2014 MILAN Via Andrea Doria, 3 20124 Milano Tel. +39 02 76390291 SÃO PAULO Rua Padre João Manuel, 450 CEP 01411-000 Cerqueira César São Paulo – SP www.efmnet.com

×