1. “Because we can change
the world”.

2. MASTER DE ALTA DIRECCIÓN DE INSTITUCIONES
SOCIALES – NUEVA GOBERNANZA,(MADIS-NG)
Caducidad de la Sociedad Industrial
Elementos de cambio
• Globalización
• Cambio tecnológico
Características de la Sociedad actual
• Nuevas formas de producción
• Cambios en la estructura de trabajo
• Nuevas formas de relaciones sociales

3. MASTER DE ALTA DIRECCIÓN DE INSTITUCIONES
SOCIALES – NUEVA GOBERNANZA,(MADIS-NG)
Respuesta
política a
La Los Nuevos
Los Procesos de
Mundialización Modelos de
individualización
de la economía gestión
Nuevas estructuras Institucionales
Descentralización
Hacia arriba • Instituciones Supranacionales
Hacia abajo • Descentralización
• Partenariado Público – Privado
Hacia los lados • Tercer Sector

4. MASTER DE ALTA DIRECCIÓN DE INSTITUCIONES
SOCIALES – NUEVA GOBERNANZA,(MADIS-NG)
Las
No hay Falta de Políticas
Crisis económica condiciones
Gobernanza Confianza de los supeditadas a los
y financiera no lo
ciudadanos mercados
permiten
Nuevo enfoque
de la
Gobernanza
Liderazgo público que articule las
estrategias particulares en un
proyecto compartido
Conocer las Crear una Equilibrar las
necesidades de estrategia que reivindicaciones de
todos los agentes englobe a todos los distintos grupos

5. MASTER DE ALTA DIRECCIÓN DE INSTITUCIONES
SOCIALES – NUEVA GOBERNANZA,(MADIS-NG)
Los responsables públicos
deben aprovechar para
formarse
En los nuevos paradigmas
y valores de gestión, con
eficacia y cooperación
entre las
Administraciones Públicas

6. MASTER DE ALTA DIRECCIÓN DE INSTITUCIONES
SOCIALES – NUEVA GOBERNANZA
UNIDAD I
Área de Gobernanza
MASTER EN NUEVA GOBERNANZA
UNUDAD II
Área de Servicios
UNIDAD III
Área Económica
UNIDAD IV
Área Relacional
UNIDAD V
Área de Recursos Humanos

7. MASTER DE ALTA DIRECCIÓN DE INSTITUCIONES
SOCIALES – NUEVA GOBERNANZA,(MADIS-NG)
UNIDAD I UNIDAD V
UNIDAD II UNIDAD III UNIDAD IV
Área de Área de Recursos
Área de Servicios Área Económica Área relacional
Gobernanza Humanos
MÓDULO I MÓDULO VI MÓDULO XI
MÓDULO XVI MÓDULO XXI
Definición de Gestión pública del Gobernanza
Toma de Decisiones Coaching
Gobernanza siglo XXI financiera
MÓDULO II MÓDULO VII MÓDULO XII MÓDULO XVII
MÓDULO XXII
Gestión Desarrollo Local y Finanzas públicas: El Habilidades de
Gestión de Grupos
Democrática Rural rol del Estado Comunicación
MÓDULO XIII MÓDULO XVIII
MÓDULO III MÓDULO VIII MÓDULO XXIII
Presupuestos Gestión de las
Ética y Gobernanza Emprendedores La Figura del Líder
Públicos Negociaciones
MÓDULO IX MÓDULO XIV
MÓDULO IV MÓDULO XIX MÓDULO XXIV
Organización de la Corrupción como
Desarrollo Gobernanza y redes Sistema Integrado
Gobernanza multi- obstáculo al
Sostenible sociales de Gestión Eficiente
nivel desarrollo
MÓDULO X MÓDULO XV MÓDULO XXV
MÓDULO V MÓDULO XX
Control de la El Cuadro de Mando Nuevo Modelo de
Economía Social Marca pública
Gobernanza Integral Bienestar