• Like
Status Quo Analysis (Vietnamese)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Status Quo Analysis (Vietnamese)

  • 67 views
Uploaded on

A status quo analysis is an invaluable part of a website relaunch (relaunch management). It is usually an essential procedure, at the beginning of an online marketing campaign. Yet for a successful …

A status quo analysis is an invaluable part of a website relaunch (relaunch management). It is usually an essential procedure, at the beginning of an online marketing campaign. Yet for a successful campaign strategy it is strongly advisable to run a “Status Quo Analysis” at regular intervals to get the necessary information for repositioning an ongoing online marketing campaign.
The Internet moves fast; the competition never sleeps and it is not possible in the daily marketing business to permanently analyze the activities of all competitors in many markets and languages and to draw conclusions or make recommendations.

More in: Marketing
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
67
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. effective.analysis Hiện trạng Xếp hạng, chuẩn, khuyến nghị Công ty Ban effective GmbH Quản lý sản phẩm 1 von 8 © effective GmbH, 02.2012
  • 2. effective.analysis Hiện trạng Tiếp thị trực tuyến Một phân tích hiện trạng là một phần vô giá của một trang web khởi chạy lại (khởi chạy lại quản lý). Nó thường là một thủ tục cần thiết, vào lúc bắt đầu của một chiến dịch tiếp thị trực tuyến. Tuy nhiên đối với một chiến lược chiến dịch thành công đó là khuyến khích mạnh mẽ để chạy một " phân tích hiện trạng " đều đặn để có được những thông tin cần thiết cho việc tái định vị một chiến dịch tiếp thị trực tuyến liên tục. Đối thủ cạnh tranh không bao giờ ngủ Internet di chuyển nhanh, sự cạnh tranh không bao giờ ngủ và không thể trong kinh doanh tiếp thị hàng ngày để phân tích thường xuyên các hoạt động của tất cả các đối thủ cạnh tranh ở nhiều thị trường và các ngôn ngữ và rút ra những kết luận, kiến nghị. effective.analysis hiện trạng Khi nào thì nên để chạy một phân tích hiện trạng? Khi bắt đầu một chiến dịch tiếp thị trực tuyến mới Trong thời gian quản lý Khởi động lại Đều đặn để định vị một chiến dịch tiếp thị trực tuyến liên tục Như là một phần thiết yếu của quản lý Khởi động lại 2 von 8 © effective GmbH, 02.2012
  • 3. effective.analysis Mục tiêu và đối tượng Tiếp thị trực tuyến Mục tiêu của một phân tích Thu thập thông tin có giá trị Thu thập thông tin các hoạt động web của riêng bạn và hiệu quả của nó (kết quả) Thu thập thông tin các hoạt động trực tuyến, hiệu suất và kết quả đối thủ cạnh tranh của bạn ' So sánh / Điểm chuẩn - bảng xếp hạng, vị trí và hiệu quả trong thị trường của bạn so với đối thủ cạnh tranh của bạn Thu thập thông tin trên các từ khóa và cụm từ tìm kiếm khách hàng tiềm năng của bạn Tìm hiểu tiềm năng của bạn để tối ưu hóa Phân tích hoạt động của khách hàng, tương tác, các kênh ưa thích của thông tin trên trang web của bạn Thu thập thông tin giá trị về các vấn đề kỹ thuật và nội dung trong tối ưu hóa trang web của bạn effective.analysis hiện trạng Đối tượng chính của Phân tích hiện trạng (mỗi quốc gia hoặc thị trường và / hoặc cho mỗi ngôn ngữ) Tầm nhìn và xếp hạng các trang web so với các đối thủ cạnh tranh (Điểm chuẩn) Hoạt động đối thủ cạnh tranh trên Internet Xu hướng mới nhất, những ý tưởng, khái niệm, thực hành tốt nhất Khuyến nghị chiến lược Việc thực hiện các ưu tiên, nỗ lực / chi phí 3 von 8 © effective GmbH, 02.2012
  • 4. effective.analysis Khởi động một chiến dịch tiếp thị trực tuyến Dịch vụ được đề nghị cho khởi động các chiến dịch tiếp thị trực tuyến để chống lại các đối thủ cạnh tranh, giành thị phần và phấn đấu cho lãnh đạo truyền thông Kiểm tra riêng của bạn hoạt động trực tuyến Công cụ tìm kiếm Từ khóa (Top 20/50/100) xếp hạng Kiểm tra tất cả các backlinks Catalog, báo chí trực tuyến Tầm nhìn (xếp hạng mỗi quốc gia / ngôn ngữ)  Đánh giá định lượng - nếu dữ liệu có sẵn: chuỗi thời gian SEO khách, tham quan, hoạt động, chi phí cho mỗi lần truy cập, chi phí cho mỗi chì Thiết lập Mediakit và Kế hoạch Truyền thông thiết lập effective.marketingportal Kiểm tra đối thủ cạnh tranh của bạn Phân tích các trang web đối thủ cạnh tranh (các trang web quốc tế / ngôn ngữ) Xếp hạng của đối thủ cạnh tranh Từ khóa của đối thủ cạnh tranh (Top 20,50,100) Thông tin dữ liệu phân tích đối thủ cạnh tranh Kiểm tra xem đối thủ cạnh tranh đang sử dụng thanh toán Truyền thông xã hội được sử dụng bởi đối thủ cạnh tranh: Facebook, Twitter, Xing, Linkedin, Wikipedia, YouTube, Google Plus Tiếp thị trực tuyến effective.analysis hiện trạng Kiểm tra Website của bạn Kiểm tra sự tương tác (hình thức, mail, chat, ..) kiểm tra Call2Action Kiểm tra quản lý phản ứng Kiểm tra theo dõi và công cụ phân tích Kiểm tra liên kết nội bộ Kiểm tra nội dung và phù hợp với các trang đích cho chiến dịch SEA / SEO của bạn Kiểm tra dữ liệu và URL Khuyến nghị Đối thủ cạnh tranh làm gì tốt hơn? Những gì cần được thay đổi trên trang web? (Ưu tiên, trước / sau khi bạn khởi động lại) Khởi động chiến lược tiếp thị trực tuyến mà đối thủ cạnh tranh của bạn không có Giới thiệu những ý tưởng mới - là một nhà lãnh đạo luôn đi / thị trường cho khách hàng của bạn 4 von 8 © effective GmbH, 02.2012
  • 5. effective.analysis Repositioning Your Online Marketing Campaign Recommended services for ongoing online marketing campaigns in order to re-positioning your marketing strategy, challenging your competitors and introducing new ideas Check Your Own Online Activities Search Engines Keywords (Top 20/50/100) Ranking Check all backlinks Catalogues, Online Press Check all entries, Compare with media plan, marketing portal  Visibility (ranking per country/language)  Quantitative evaluation: Time series - SEO visitors, visits, activities, cost per visit, cost per lead effective.analysis hiện trạng Comparing and Evaluating Results What do competitors do better? What could we learn from it? What should be changed? Search Engines Catalogues, Online Press Backlinks Content – which content should/could be changed? Trends, ideas, best practices Case studies of companies Adaptation? Industry solutions? Check Your Competitors Analysis of competitors’ websites (international sites / languages) Ranking of competitors Keywords of competitors (Top 20 / 50 / 100) Analysis of meta data of competitors Check if competitors are using paid ads Social Media used by competitors: Facebook, Twitter, Xing, Linkedin, Wikipedia, YouTube, Google Plus Tiếp thị trực tuyến Recommendations Change your online marketing strategy, if necessary Challenge your competitors where they have become stronger recently Set up online marketing strategies which your competitors do not have. Introduce new ideas – be a trendsetter / market leader for your customers 5 von 8 © effective GmbH, 02.2012
  • 6. effective.analysis Khởi động lại quản lý Dịch vụ khuyến cáo cho người quản lý khởi chạy lại - bảo tồn nguyên trạng, chuyển đổi các trang web từ cũ đến mới, giám sát và tài liệu hướng dẫn của những thay đổi và duy trì các khoản đầu tư tiếp thị qua Kiểm tra hoạt động trực tuyến riêng của bạn Search Engines Keywords (Top 20/50/100) Ranking Check all backlinks Catalogues, Online Press Visibility (ranking per country/language)  Quantitative evaluationTime series – SEO visitors, visits, activities, cost per visit, cost per lead Setup Mediakit and Media Plan Setup Marketingportal Old URL – New URL – matching URL/pages Kiểm tra đối thủ cạnh tranh của bạn Analysis of competitors’ websites (international sites / languages) Ranking of competitors Keywords of competitors (Top 20,50,100) Analysis meta data of competitors Check if competitors are using paid ads Social Media used by competitors: Facebook, Twitter, Xing, Linkedin, Wikipedia, YouTube, Google Plus Tiếp thị trực tuyến effective.analysis hiện trạng So sánh và đánh giá What do competitors do better? What should be changed on the website? (Priority, before/after Relaunch) Backlinks / Internal Links – Process: How to match new-old URL, URL Rewrite, Forwarding Content – which content has to be changed, before / after relaunch, by priority) Thực hiện Write meta data (Search engine optimized title, description, URL) 6 von 8 © effective GmbH, 02.2012
  • 7. Liên hệ. Chúng tôi mong được gặp bạn Bản quyền. Tiếp thị trực tuyến Rozita Ahmad Managing Director Text & Design: effective world Pte. Ltd ©2012 effective world | effective GmbH Phone +65 6665 1925 Mobile +65 9029 0544 rozita.ahmad@effective-world.com This presentation is copyright of the effective GmbH. Any use of content, or concepts within, may only take place with expressed written consent from effective GmbH. effective world Pte. Ltd. 25 International Business Park #04-101 German Centre, Singapore 609916 singapore@effective-world.com www.effective-world.com.sg effective.analysis hiện trạng Bu sunumun telif hakkı effective GmbH’ye aittir. İçerik ve konseptler, ancak effective GmbH’nin yazılı izni ile kullanılabilir. Cette présentation Powerpoint est la propriété d´effective GmbH et est exclusivement destinée à la présentation. Le contenu ainsi que les idées et concepts cités dans cette présentation ne peuvent être utilisés qu´avec le consentement préalable et écrit de la société effective GmbH. Diese Präsentation ist geistiges Eigentum der effective GmbH. Jede Verwendung des gesamten Textes oder die Verwendung von Teilen der Konzeption oder der Ideen kann nur mit schriftlichem Einverständnis der effective GmbH erfolgen. effective GmbH是该文件中所有页面设计、页面内容的 著作权人;文档中所引用的图片部分来自于商业图库或 个人相册,仅限于本文件演示用途。未经本公司授权, 任何个人或者组织不得抄袭、转载、摘编、修改本文件 内容;本公司与他人另有协议或法律另有规定的除外。 Trình bày này là bản quyền của effective GmbH. Bất kỳ việc sử dụng nội dung, hoặc các khái niệm bên trong, chỉ có thể diễn ra với sự đồng ý bằng văn bản của effective GmbH. 7 von 8 © effective GmbH, 02.2012