Vivir sin empleo   aldearoqueta
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Vivir sin empleo   aldearoqueta Vivir sin empleo aldearoqueta Presentation Transcript

  • “ VIVIR SIN EMPLEO” 11/09/2010 Seminario “Monedas sociales y desarrollo local” ALDEAROQUETA (CASTELLON) Julio Gisbert Quero Bancos de Tiempo y monedas locales, economías de transición hacia la ayuda mutua
    • Nace en 1965 (45 años), Madrid
    • Informática (Psicología)
    • Año 1990, La Caixa
    • Contacto primera red de trueque en Madrid, 1995
    • Creación grupo banca social y ecológica en Madrid, 1996
    • Movimientos asociativos (ANUEM, ADIM)
    • 6 y 7 de junio de 2003: jornadas sobre “INTERCAMBIO DE BIENES SERVICIOS Y CONOCIMIENTOS”. Organizadas por el la Universidad Popular de Albacete y el Ayuntamiento de Albacete.
    • Colaboración BdT El Escorial (Madrid), 2003
    • Participación reportaje bancos de tiempo Línea 900 – La 2 (banco de tiempo de El Escorial), 2004
    • Banco de tiempo Zona Norte de Madrid (Alcobendas), presentación y jornadas internacionales bancos de tiempo (2005-2006)
    • Colaboración Bdtmadrid.org y redbdt.org
    • Autor del libro “Vivir sin empleo: redes de trueque, bancos de tiempo, monedas sociales y otras alternativas”
    • Colaboro con el Banco de Tiempo de Ida y Vuelta de Madrid y otros bancos de tiempo
    Biografía (breve) del autor
  • Breve historia del libro
    • Agosto 2009: termino de escribir el libro
    • Septiembre 2009: envío el texto a veinte editoriales
    • Un editor se interesa, le mando el texto
    • Enrique Murillo – editor - se lo lee (muy rápido)
    • Yo me impaciento (muy rápidamente también)
    • Enrique contesta: quiero publicarlo
    • Primer post en el blog www.vivirsinempleo.org : 23 de septiembre
    • Ultima corrección del libro, octubre 2009
    • Mes de abril: ya está el libro en librerías
    • Presentación del libro, 19 de abril, HUB de Madrid
    • Los medios: una de cal y otra de arena
  • ¿Por qué el título de Vivir sin empleo? ¿Se puede vivir sin empleo?
    • Empleo: función que desempeñamos en la economía formal para, a través de un salario, poder obtener medios para poder subsistir
    • Trabajo: esfuerzo realizado con la finalidad de producir riqueza
    • Economía: es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen que ver con los procesos de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfacción de necesidades humanas y resultado individual y colectivo de la sociedad.
    • La segunda economía en la vida normal y en periodos de crisis (económicas y sociales)
    • Por otra economía de opciones y no de imposiciones
    • De trueque comercial y otras iniciativas de monedas privadas de empresa
    • De banca ética y social
    • De microfinanzas – microcréditos
    • De banca islámica
    ¿De qué No trata el libro?
  • ¿De qué trata el libro?
    • De redes de trueque:
    • De Bancos de Tiempo:
    ¿De qué trata el libro?
    • De monedas sociales:
    ¿De qué trata el libro?
  • ¿De qué trata el libro?
    • De otras experiencias:
  • ¿De qué trata el libro?
    • De lo que yo llamo “la otra banca”:
  • ¿De qué trata el libro?
    • De la futura economía de la ayuda mutua:
  • Conclusiones
    • “… Hay tres abismos que separan los hombres: el abismo entre ricos y pobres , el abismo entre educados y los sin educación y el abismo entre el hombre de ciudad y el hombre de campo , que incluye la separación entre industria y agricultura. El primer problema de la ayuda para el desarrollo es cómo construir un puente sobre estos tres abismos. Se necesita un gran esfuerzo de imaginación, de estudio y compasión para hacerlo…”
    •  
    • “ Lo pequeño es Hermoso”
    • E. F. Schumacher
  • Conclusiones
    • Redes de trueque, bancos de tiempo, monedas sociales…
    • Ayuda y continuación del blog
    • Una “segunda economía” como idea-fuerza
    • RICOS Y POBRES: redes sociales de ayuda mutua y cooperativismo, espacios de encuentro (Club Seikatsu)
    • EDUCADOS Y SIN EDUCACION: nuevos espacios intergeneracionales, compromiso con redes sociales locales, los jóvenes y un servicio en red internacional (Service Learning)
    • HOMBRE DE CIUDAD, HOMBRE DE CAMPO: Vulnerabilidad del hombre de ciudad y abandono del campo, integrar ciudad y campo, economía de proximidad, huertos urbanos, nuevos conceptos de propiedad urbana (compartir), modelos de transición (ARCO, Agricultura de responsabilidad compartida)
  • “ Retorno de la ciudad al campo”
  • Más allá de “Vivir sin empleo”
    • 2ª edición del libro - formato digital
    • Desarrollo del Blog “Vivirsinempleo.org”
    • Coordinadora nacional de bancos de tiempo
    • Proyecto TB-USA difusión internacional bancos de tiempo
    • Apoyo a FEISYAP – BBVA OPEN TALENT*
    • Taller de investigación “Cajas y Red Social Local” CECA*
    • Foro sobre Economía Solidaria en el HUB de Madrid*
    • Proyecto educativo sobre economía solidaria
    • Proyecto CAM – Club de Adopción Mutua*
    • Proyecto “redes comunitarias”*
    • Proyecto “nuevos tiempos, nuevas profesiones”*
    • Taller de bancos de tiempo y monedas locales en la Casa Encendida (Fundación Cajamadrid) / 2011
    • Plataforma multimoneda para la creación de redes de intercambio entre empresas y particulares
    • Finalista 2ª edición del premio OPEN TALENT BBVA (categoría de Integración de servicios financieros en redes sociales)
    • Redes sociales + monedas locales + banca social
    • SOLVENCIA INTEGRAL , entre la reputación social y la integridad personal
    Apoyo a FeisYap
    • 8 de julio, jornadas organizadas por la CECA :
    • “ Propuestas para una presencia efectiva de las Cajas en la Web 2.0”
      • Primera parte: “Vigilancia y respuesta en la red”
      • Segunda Parte: hacia una red social local con un nodo principal en la caja del barrio
    • Salón de Actos de CECA, Caballero de Gracia 30, Madrid
    • Asistencia de más de 40 cajas de ahorro , entre presenciales y virtuales
    • Obsequio del libro a los participantes
    • Propuesta de Taller de Investigación sobre la sucursal de la Caja y su red social local
    Taller de investigación “Cajas y Red Social Local” - CECA
    • El banco local Alternatives Federal Credit Union en EEUU acepta “Ithaca Hours” como forma de pago, la construcción de parte de su oficina principal en la ciudad de Ithaca se pagó con esta divisa a trabajadores locales a partir de un préstamo inicial de 3.000 “hours” o horas
    •  
    • Los siguientes bancos colaboran con la experiencia de los “BerkShares” de Berkshire (EEUU): Berkshire Bank, Lee Bank, Lenox National Bank, Pitsfield Co-op Bank y Salisbury Bank
    •  
    • El banco GLS Bank en Alemania se preocupa de la distribución de la moneda local “Chiemgauer” en ciudades y pueblos del sur de Baviera involucrados en esta moneda local, disponible además en sus propios cajeros automáticos y facilitando la posibilidad de utilizar una tarjeta de debito en moneda local y datafonos en los comercios, así como la gestión de las cuentas bancarias en divisa local
    •  
    • El banco austriaco Raifeissenbank es uno de los principales promotores en el desarrollo de una moneda local en la región del Voralberg
    Monedas locales y entidades financieras
  • Conclusiones para las cajas
    • Los bancos de tiempo pueden convertirse en una herramienta eficaz de implicación e implantación locales para aquella institución privada o pública que los apoye, pues generan de inmediato una red social comprometida y solidaria
    • La posibilidad de poder utilizar una red ya consolidada de oficinas permitiría crear una red de bancos de tiempo con una misma imagen de producto y un proyecto de un nuevo formato de voluntariado único a nivel regional o nacional
    • Las instituciones bancarias disponen además de todos los medios técnicos para poder implementar un banco de tiempo o una experiencia de moneda local, primera dificultad con que se encuentran los promotores de estas iniciativas
    • Las sinergias con asociaciones de comerciantes y población local a través de la colaboración indirecta en experiencias de monedas locales es suficiente mensaje de compromiso por parte de la entidad financiera implicada (experiencias en Alemania y Estados Unidos)
    • Conocer experiencias cercanas de utilización de ambas divisas , nacional y local, como la banca suiza WIR – trueque comercial entre empresas
    • En el ámbito del HUB de Madrid
    • Imagen definida del proyecto y objetivos
    • Red de experiencias de economía Solidaria en Madrid
    • Mensaje y credibilidad ante los medios
    • Diálogo con plataformas de voluntariado
    • Colaboración con otras instituciones afines - REAS
    • Campañas NEW ECONOMICS FOUNDATION
    • Vinculación con el mundo de los emprendedores
    • Jornadas anuales sobre segunda economía
    • Desarrollo de proyectos concretos*
    Foro de Economía solidaria y jornadas anuales
    • Proyecto basado en el libro “La Isla” de Aldous Huxley
    • Más allá de la familia: las CAM de Pala
    • Nuevas redes sociales: redes donantes y redes mixtas
    • Nuevo concepto de voluntariado
    • Otras necesidades y recursos más allá de lo material
    • Constelaciones familiares y terapias sistémicas
    • Nuevas familias, nuevos clanes,
    • nuevas tribus mas allá de sistemas
    • establecidos, autoorganizados y
    • autosuficientes
    “ Club de adopción Mutua”
    • Mas allá de las redes sociales y modelos similares (CAF)
    • A partir de bancos de tiempo que implementen monedas locales en sus sistemas (experimentación), o nuevas redes ad-hoc
    • Divisas de doble cambio : tiempo por moneda local y moneda local por moneda nacional
    • Imagen y denominación de la divisa social (concurso de diseño)
    • Necesidad de colaboración de una entidad financiera local depositaria de moneda nacional o de una institución de confianza local - soporte del sistema - cambiaria de moneda local a moneda nacional, indistintamente
    • El cambio tiempo-moneda local determinado por donaciones y margen de cambio moneda local-nacional, y de la introducción de otros insumos en el sistema
    • Medios de pago y de gestión telemáticos , conjuntamente con divisa social física
    Redes Comunitarias
    • España es uno de los países que peor racionaliza y utiliza este recurso tan valioso que desde los bancos de tiempo gestionamos precisamente para la conciliación personal, laboral y familiar de sus socios.
    • En el año 2006 se creó en España un organismo interministerial bajo el nombre de “Comisión Nacional para la racionalización de los horarios españoles” sugiere una serie de cambios que deberíamos introducir en nuestro uso del tiempo para un mejor uso del tiempo: recuperar el “8 x 3”: 8 horas para dormir, 8 horas para trabajar y 8 para vivir; horarios más racionales para los tiempos de comidas que permitan no pasar demasiadas horas en el trabajo y estar más con nuestras familias o amistades, y un saludable sueño de no menos de 7 horas
    • Nuestros horarios actuales redundan en que seamos uno de los países peores en cuanto a eficiencia laboral y de mayor fracaso escolar de los países occidentales, fruto también del desajustado horario de nuestros jóvenes
    Nuevos horarios, nuevas profesiones
    • PRIMERA PROPUESTA:
    • Promover desde las Redes Comunitarias horarios que se transformen en nuevos horarios “sociales” , de manera que se convierta además en un horario más racional y conciliador. Un ejemplo: almorzar a las 12 horas para salir pronto del trabajo, o bien cenar a las 20 horas para así poder acostarnos pronto y dormir lo suficiente, horarios que un restaurante o bar pueden permitirse dedicar a todos aquellos que quieran pagar en divisas sociales , pues son horarios de poca afluencia de público que bien pueden utilizarse para promover el comercio y la economía local a través de estas prácticas (habituales en algunas experiencias de moneda local)
    • SEGUNDA PROPUESTA:
    • Creación de nuevas profesiones que puedan sostenerse económicamente desde las Redes Comunitarias , convirtiendo estas en auténticos viveros de empresas y profesionales , profesiones vinculadas a la gestión del tiempo, al medio ambiente y a la sostenibilidad, a la educación, al desarrollo comunitario… siempre a partir de las necesidades de las propias redes comunitarias
    Nuevos horarios, nuevas profesiones
    • En primer lugar es un banco , es decir, cada cliente de este banco tiene su propia cuenta y su talonario
    • La divisa de este banco no es el euro ni otra moneda, es el TIEMPO
    • El banco no sólo registra el tiempo que los clientes invierten entre sí, sino que también es responsable de conocer las aptitudes, habilidades y recursos de sus clientes y de hacérselos saber a todos
    • También se preocupa de conocer las necesidades de sus clientes para favorecer el intercambio “comercial” entre ellos
    • Al final de cada ejercicio el banco presenta siempre un balance favorable para todos : nuestros clientes se conocen, se apoyan entre sí y conocen de sus necesidades y sus recursos más cercanos, hemos creado por nosotros mismos RIQUEZA SOCIAL
    Los bancos de tiempo
    • Restablece los lazos tradicionales de cooperación y solidaridad de las sociedades tradicionales, Creando nuevos espacios de encuentro donde las personas de las grandes ciudades pueden romper su aislamiento y soledad típicamente urbanos
    • Construye un nuevo sentimiento de comunidad y una nueva cultura basada en la solidaridad y en la cooperación entre generaciones y entre distintos colectivos sociales y humanos, entre personas que habitualmente se desconocen y que comparten un mismo espacio vital, así como que es una valiosa herramienta de integración para inmigrantes y nuevos vecinos
    • Estimula las capacidades y el talento de las personas , independientemente de su situación personal, social o laboral, aumentando su autoestima y autorrealización y despertando en la sociedad nuevos recursos que hasta entonces la economía formal no reconocía, en especial de aquellos excluidos del mercado de trabajo
    Un banco de tiempo…
    • Es un valioso instrumento para la conciliación laboral y familiar , suponiendo una descarga de tiempo para muchas mujeres y una adecuada valoración del trabajo no remunerado o domestico y de la importante función social del cuidado de los demás en todas sus perspectivas
    • Promueve la articulación entre instituciones públicas y privadas de diferente signo – ayuntamientos y corporaciones locales, asociaciones de vecinos, ongs, iglesias, empresas … - por un objetivo común y afín a todas ellas, el desarrollo humano y social de las colectividades y de los individuos, además de empoderar y organizar a la sociedad Civil
    • Puede transformarse por último en una valiosa herramienta para la reinserción laboral , como viveros de microempresas y autónomos por medio del desarrollo de vocaciones y de nuevas profesiones
    • Desarrolla por último un concepto de ayuda mutua y solidaridad más allá del concepto de voluntariado y por encima de formulas asistenciales o caritativas
    Un banco de tiempo…
    • Mediante un equipo promotor
    • Con una infraestructura mínima
    • Con unas normas de funcionamiento aceptadas por todos
    • Con horarios concretos de atención al socio y de reuniones de socios (dinamización y encuentro)
    • Legalmente
    ¿Cómo funciona un BdT?
  • ¿Quién puede promover un BdT?
    • Personas individuales
    • Asociaciones
    • Hospitales
    • Universidades
    • Colegios
    • Residencias de mayores
    • Iglesias
    • Prisiones
    • Empresas
    • Instituciones financieras
    • Centros culturales
    • Ayuntamientos (Servicios Sociales, Igualdad, Mujer, Participación Ciudadana, Voluntariado)
    • Infraestructura mínima:
    • Local
    • Material de oficina
    • Teléfono – internet
    • Medios de pago: talonarios
    • Herramientas de gestión de la información: software y vías de comunicación con los socios
    • Publicidad y difusión local adaptada al público objetivo: presentación del BdT, mantenimiento y crecimiento
    Infraestructura y normas
    • Normas de funcionamiento:
    • La hora es la medida de intercambio
    • Titularidad de una cuenta en el banco
    • y obligación de uso del talonario
    • Compromiso de ofrecer y demandar
    • intercambios alternativamente
    • Normas de Intercambio
    • para servicios y productos
    • Reglas para los intercambios:
    • eventualidad, saldos + / – y
    • valoración posterior (control de calidad)
    • Normas de contacto y comunicación
    • entre socios
    • Confidencialidad de la información
    • depositada: protección de datos
    • Atención y acompañamiento a personas (mayores, niños, enfermos)
    • Tareas domésticas
    • Cuidados del cuerpo y la salud
    • Estética
    • Asesoramiento y orientación en diferentes campos
    ¿Qué podemos intercambiar?
    • Idiomas (clases, traducciones, conversación)
    • Pequeñas reparaciones
    • Ocio y cultura
    • Educación (clases de recuperación, repasos)
    • Actividades comunitarias
    • Productos: libros, vacaciones…
    • Etc…
    • Hacia quien van dirigidos
    • (temáticos):
    • BdT escolares
    • BdT universitarios
    • BdT en residencias de mayores
    • BdT en hospitales
    • BdT en prisiones
    • BdT de asociaciones
    • BdT musicales
    • BdT por internet
    Tipos de bancos de tiempo
    • Quién los dirige:
    • BdT municipales
      • Servicio público
      • Mixtos
    • BdT institucionales
    • BdT independientes
    • BdT empresariales
    • Las primeras experiencias de bancos de tiempo nacieron en Japón en los años 80, con el objetivo de poder complementar la ayuda oficial a la tercera edad con la ayuda que ofrecía una red social como los bancos de tiempo, donde jóvenes pudieran ayudar y traspasar sus saldos en tiempo a mayores y poder recibir más servicios de manera gratuita complemento a la asistencia social a mayores)
    • Además de Japón, en Estados Unidos y casi simultáneamente aparecieron los primeros bancos de tiempo con este nombre, en este caso para poder resolver la crisis asistencial del sistema sanitario americano , que privaba a numerosos ciudadanos americanos de atención y cuidados que cubrían los socios de los bancos de tiempo entre sí
    • En Italia , ya entrada la década de los 90, aparecieron los primeros bancos de tiempo europeos, en este caso como complemento a políticas de conciliación laboral, familiar y personal y como promoción de redes sociales de ayuda tradicionales inexistentes ya en las grandes ciudades
    • Actualmente los bancos de tiempo están extendidos en numerosos países, en España podemos contar con más de 170 bancos de tiempo operativos, promovidos tanto por instituciones públicas como privadas, así como directamente por la Sociedad Civil
    Origen de los bancos de tiempo
    • En España y concretamente en Barcelona, el origen de los bancos de tiempo nace a partir de un programa de Acción Comunitario para la Igualdad de oportunidades entre Mujeres y Hombres de la Unión Europea y en el que fueron socios transnacionales la asociación GRAAL de Portugal, la asociación PARSEC de Bolonia junto con los ayuntamientos de Bolonia y Milán , y en España la asociación SALUD Y FAMILIA y el Ayuntamiento de Barcelona . El proyecto se denominó “Compartir: promoviendo el reparto de los tiempos entre hombres y mujeres”. El objetivo de este proyecto era impulsar mecanismos para ayudar a la consecución de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y la mejora de la organización social (año 1997-1999)
    • Primera experiencia piloto: barrio del Guinardó con la creación del primer banco de tiempo en este barrio barcelonés (1998). Actualmente hay más de 6 bancos de tiempo funcionando en la ciudad de Barcelona gestionados por esta asociación
    • Salud y Familia organiza todos los años unas Jornadas internacionales sobre bancos de tiempo (10ª edición) y periódicamente talleres sobre bancos de tiempo
    Bancos de tiempo en España
  • Bancos de tiempo en España Andalucía 15 Aragón 6 Asturias 1 Baleares 8 C.Valenciana 7 Canarias 3 Cantabria 2 Castilla La Mancha 2 Castilla y León 4 Catalunya 22 Euskadi 5 Extremadura 2 Galicia 68 La Rioja 2 Madrid 17 Murcia 4 Navarra 1 Nacional (Online) 1 170
  • Galicia y bancos de tiempo
    • Galicia es la única comunidad Autónoma que hasta la fecha ha creado una norma legal para el desarrollo en el ámbito municipal y rural de los bancos de tiempo con la Ley 2/2007 de 28 de Marzo , de Trabajo e Igualdad de las mujeres en Galicia, aprobada por el Parlamento Gallego el 13 de marzo de 2007, concretamente en su título VI sobre la “Promoción autonómica de medidas municipales de conciliación” y en su capítulo I dedicado explícitamente a “Los Bancos municipales de tiempo”. Dicha ley fue desarrollada en el decreto 182/2008 de 31 de Julio
    • Esta Ley 2/2007 del trabajo en igualdad de las mujeres de Galicia incorpora el concepto de los “bancos del tiempo” al ámbito público y político e integra en la agenda política de la Comunidad Autónoma y de los ayuntamientos de Galicia la necesidad de conciliar la vida familiar con la laboral, configurando a los bancos de tiempo como sistemas de intercambio de trabajos comunitarios relacionados con la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, gestionados en este caso por los ayuntamientos
    • Un dato: el trabajo doméstico y no remunerado de las mujeres gallegas tiene un valor que supera los once mil millones de euros al año , según el Instituto Galego de Estatística. El 74% de las tareas del hogar lo realizan las mujeres y el 26 % los hombres
    • Con el objetivo de preparar dicha ley, la Consellería de Trabajo de la Xunta organizó el 3 de marzo de 2007 una jornadas internacionales sobre bancos de tiempo , con participantes de España, Portugal, Italia y Francia
    • Como ideas significativas, este texto aporta una clara distinción de la labor de los bancos de tiempo con el voluntariado , pues éste último no tiene carácter de intercambio que es el que define claramente al realizado en los bancos de tiempo, que se caracteriza por su interés en dar y recibir y como herramienta valiosa de conciliación. Dibuja así mismo la figura profesional del llamado “agente de tiempo” como dinamizador del banco de tiempo y promotor de su desarrollo y crecimiento. Habla también de que los bancos de tiempo para funcionar óptimamente deben tener entre 200 y 250 socios , además de la de la necesidad de una red no sólo regional sino nacional e internacional de bancos de tiempo (modelo italiano). Considera además a los bancos de tiempo como estructuras de inserción sociolaboral
    • Además de aportar la ley todo un desarrollo reglamentario y una imagen corporativa concreta del proyecto, aporta instrumentos de apoyo técnico y presupuestario para los ayuntamientos, de los que forma parte la Guía práctica para la implantación de las redes comunitarias de apoyo a la conciliación; Todos los bancos de tiempo gallegos tienen además un software único de gestión a partir de un desarrollo del programa Zyclos.
    Galicia y bancos de tiempo
  • Buenas prácticas
    • Bancos de Tiempo de Barcelona Ciudad (Asociación Salud y Familia)
    • Banco de Tiempo de Jaén
    • Banco de Tiempo de Jerez
    • Bancos de tiempo de Valladolid y Málaga (municipales)
    • Banco de Tiempo del Circulo Materno (Mallorca)
    • “ Caja del Tiempo” de CAJAMAR (RSC)
    • Banco de Tiempo de Logroño (RSC y universidad)
    • Red de “bancos do tempo” en Portugal (Asociación Graal)
  • Talones de bancos de tiempo
  • Figura del “agente del tiempo”
    • Figura del “Time Broker” o Agente de Tiempo creada en los bancos de tiempo ingleses (manual) y recogida posteriormente por la Ley Gallega sobre bancos de tiempo como herramienta de inserción de empleo
    • El agente del tiempo no sólo dinamiza la actividad de un banco de tiempo, debe ser además una nueva profesión que adquiera los nuevos roles que adquieran los nuevos bancos de tiempo: inserción sociolaboral, coacher, mentor, … ¿otra denominación más amplia?
    • En un estudio publicado en enero de este año bajo el título de "20 EMPLEOS PARA EL FUTURO" ,  encargado por el Ministerio de Industria e Innovación Británico a una consultora para identificar cómo podría afectar al mercado laboral tanto el cambio climático como el desarrollo tecnológico futuros, aparece la figura del "Time Broker” o “Time bank Trader" o Agente o corredor comercial de Tiempo
    • Dos libretas en tu caja de ahorros
    • Una con euros, otra con tiempo
    • Oficinas compartidas y oficinas propias (misma imagen)
    • Del tiempo a la moneda social y de la moneda social al euro, tres divisas - redes comunitarias
    • Herramienta de inserción laboral
    • Transformación en redes de
    • ayuda mutua
    Futuro de los bancos de tiempo
  • Las monedas sociales
    • Las monedas locales son experiencias económicas anteriores a bancos de tiempo y redes de trueque , y que han aparecido a lo largo del tiempo por diferentes motivos:
        • En situaciones de guerra (monedas de emergencia)
        • En situaciones de crisis económica (depresión años 30)
        • Para potenciar la economía y el comercio locales (moneda social)
    • El objetivo de las monedas sociales no es sustituir a la moneda tradicional, sino cumplir determinadas funciones sociales que la otra moneda no puede asumir, bien por sus características o simplemente por su escasez (complementariedad)
    • Sinergias con otras experiencias como bancos de tiempo y redes de trueque , sustituyendo en este caso como medio de pago un billete o vale equivalente a una divisa concreta, que puede coincidir o nó con una divisa oficial
    • En algunos países se han creado incluso instituciones bancarias que trabajan con ambas divisas, locales y nacionales, con el beneplácito de las autoridades (Brasil con más de 50 bancos comunitarios y Suiza con el modelo de banca WIR)
  • Propiedades de las monedas sociales
    • Como medio de pago , Son sistemas monetarios de vecindad y sólo tienen validez en el ámbito del barrio, pueblo o ciudad ; la denominación de la moneda suele además reflejar algún aspecto de la idiosincrasia o historia locales que la identifica y que une al grupo que la promueve
    • Experiencias normalmente promovidas por instituciones privadas e incluso públicas para favorecer el desarrollo local y la promoción del comercio de cercanía, generalmente presentan la misma paridad que la divisa oficial , lo que facilita tanto su utilización como su cambio y cualquier posible requisito fiscal: de esta manera cumplen otra característica del dinero, pues funcionan tb. como unidad de cuenta
    • En ocasiones y para favorecer su circulación pueden sufrir un fenómeno de oxidación o pérdida paulatina en el tiempo del valor de la moneda ; en este caso, no funcionarían como depósito de valor como las monedas nacionales o de curso legal
    • Suelen complementarse con un sistema de crédito mutual o de microcréditos de carácter local, y en ocasiones sirven como cauce de captación de donaciones para actividades solidarias y asistenciales de ongs locales
    • Pueden utilizar medios de pago telemáticos como datafonos y cajeros automáticos cuando concurren en colaboración con entidades financieras (Alemania / EEUU)
  • Ejemplos de monedas sociales/1 Los ITHACA HOURS Creada en 1991 en la ciudad de Ithaca (Estado de Nueva York) , es la más conocida de todas las monedas sociales actuales; el valor de los billetes impresos pueden ser de 1/8 de hora, de ¼ de hora, de media hora, una hora y dos horas, equivaliendo cada hora a 10 dólares; El sistema está soportado además por un periódico bimensual donde se publican los servicios y productos de particulares y empresas que aceptan esta divisa local, bien para el pago en su totalidad o como parte del pago. Se pueden obtener Hours de las siguientes maneras (es dinero fiduciario): cada año por ser socio se reciben Hours, al insertar un anuncio en el periódico, por participar en determinadas reuniones, como préstamo, como donación (para organizaciones sin ánimo de lucro), ofreciendo bienes y servicios, recibiendo parte del salario en Hours e incluso cambiando dólares por Hours en determinados locales.
  • Ejemplos de monedas sociales/2 Los “TORONTO DOLLAR” Comenzaron a utilizarse en diciembre de 1998 en el ámbito del mercado de St. Lawrence en la ciudad de Toronto (Canadá) hasta la actualidad, y es una organización sin ánimo de lucro la promotora de esta moneda local; un dólar canadiense se cambia por cada “Toronto Dollar” emitido al efecto, y son comprados de nuevo por la organización al 90% de su valor, es decir, posteriormente a su uso la organización devuelve este porcentaje a los comercios que lo han aceptado y el 10% restante se destina a ongs locales y a financiar los costes de implantación del billete. El Dólar de Toronto tiene una fecha de expiración de tres años, de manera que los Dólares de Toronto que no se gastan dejan una contribución integra a las organizaciones sin ánimo de lucro adheridas. Actualmente son más de 150 locales en el mercado de St. Lawrence y alrededores los que aceptan esta moneda, habiendo donado hasta ahora la organización más de 90.000 dólares a ONGs y organizaciones de ayuda locales
  • Ejemplos de monedas sociales/3 los “BerkShares” de Berkshire Moneda local del condado de Berkshire en Massachusetts (EEUU), Los “BerkShares”, impresos en papel especial infalsificable en denominaciones de 1, 5, 10, 20 y 50 unidades, se pueden intercambiar por dólares en cualquiera de los bancos de intercambio colaboradores a un tipo de cambio de 95 centavos de dólar por cada BerkShare, si bien su valor es el mismo que el dólar, 100 dólares son 100 BerkShares; Los dólares permanecen en depósito en dichos bancos y se pueden volver a cambiar en dólares en cualquier momento y al mismo tipo de cambio. El 5% de diferencia en el cambio es el descuento aplicado en cualquier compra que se efectúe en un comercio de la zona por el hecho de utilizar la moneda local en vez de la divisa nacional, y no va a ninguna parte, a diferencia del Toronto Dollar. Posteriormente el comercio puede cambiarlo por dólares y recibirá un 95% de su valor en dólares, que fue el primer cambio que efectuó el banco y que ahora se reembolsa de nuevo. Actualmente, más de 350 negocios aceptan esta divisa y cinco bancos con doce oficinas participan como agentes de cambio y como depositarios . Se calcula que ahora mismo está en circulación una cantidad de BerkShares equivalente a 2,3 millones USD. En un futuro pretenden aperturar depósitos en BerkShares así como implementar el comercio electrónico con una tarjeta inteligente que facilite las compras.
  • Ejemplos de monedas sociales/4 Las REGIOGELD alemanas Actualmente coexisten en Alemania, Austria y Suiza más de 60 monedas locales totalmente independientes, organizadas bajo una federación denominada Regiogeld E.V. que promueve iniciativas conjuntas para su reconocimiento oficial; la más conocida de ellas es la CHIEMGAUER , moneda del sur de Alemania creada en el entorno de un instituto local que se emite con la misma paridad que el euro y pierde cada trimestre un 2% de su valor, para lo cual se deben sellar los billetes cada tres meses con una nueva marca y con un coste de 10 céntimos de euro, lo que motiva a su rápido consumo (concepto de oxidación ); la mayoría de ellas se utiliza para la promoción del comercio local y el apoyo a proyectos locales de desarrollo y asistenciales
  • Ejemplos de monedas sociales/5 “ Dinero del Casco Antiguo de Pamplona” La Asociación de Comerciantes del Casco Antiguo de Pamplona realizó el pasado año una experiencia de emisión de vales-descuento en forma de billetes , concretamente con valores de medio, uno y dos euros, representando en cada uno de los billetes uno de los burgos de la Pamplona medieval, cuya unión supuso entonces el nacimiento de la actual ciudad. Para esta campaña con el nombre de "Te regalamos dinero, el dinero del Casco Antiguo", se editaron un total de 5.200 billetes de 50 céntimos, 15.300 de 1 euro y 4.100 billetes de 2 euros (un total de 26.100 euros de regalo); estos billetes sólo operaban en los comercios adheridos a la campaña , que podía entregarlos a su discreción así como recibirlos como pago para sus productos. De esta manera se fomentaba que los clientes compraran en sus establecimientos, uno de los objetivos principales de este tipo de experiencias de monedas locales
  • Ejemplos de monedas sociales/6
    • La Ecoxarxa catalana
    • Los bancos comunitarios en Brasil
    • La banca WIR
    • Strohalm
    • Monedas sociales y Transition Towns
    • Bancos de tiempo con monedas locales
    • Sinergias entre mercadillos de trueque y bancos de tiempo
    • Dificultades de los socios y nuevas necesidades - compromiso
    • Divisas transversales: tiempo, moneda local, moneda nacional – Redes Comunitarias
    • Los bancos se convierten en un centro de información y de generación de recursos a partir del trabajo de sus socios, la moneda facilita no sólo los intercambios de bienes sino el acceso al comercio local
    • Los agentes de tiempo se convierten en agentes de intercambio y primeros trabajadores de la Red
    • Primeras experiencias en bancos de tiempo pioneros
    Bancos de tiempo y monedas sociales
  • Banco de Ida y Vuelta
    • Primer banco temático de nuestro país, la música (un año y medio de existencia, 14 de marzo de 2009), funcionan con Zyclos en red
    • Nueva unidad de intercambio que denominan “Bives” con una correspondencia de 1 hora=100 Bives , pudiendo pagar en horas enteras o medias horas y en unidades enteras de Bives hasta las centenas
    • Tanto bienes y servicios se pueden ofertar en ambas divisas pero no conjuntamente para no afectar a la contabilidad de los intercambios, y la hora sigue la pauta habitual de corresponder al tiempo invertido en realizarlos, los Bives quedan a arbitrio de los socios que los intercambien
    • Los socios tienen dos tipos de cuenta , una en horas con un límite en negativo y en positivo de 7 horas, y una cuenta en Bives con límites desde -700 a +700 Bives, pudiendo intercambiar saldos entre ambas
    • Pueden intercambiarse todo tipo de productos como si se tratara de una red de trueque al uso pero dentro del propio banco y de una manera original y efectiva
  • Otras experiencias
    • Banco de tiempo Circulo Materno (Mallorca)
    • Banco de tiempo de Alcorcón (Madrid)
    • Banco de tiempo de Valladolid
    • Banco de Tiempo de Capilla del Monte (argentina)
  • Nuevos retos
    • Economía solidaria y sostenibilidad
    • Política y economía solidaria
    • Prosumismo vs. Consumismo (educación)
    • Mundo rural – regreso a la tierra
    • Espiritualidad y economía – ayuda mutua
  • Una imagen, mil palabras
  • ¡GRACIAS! http://www.vivirsinempleo.org [email_address] +34 696 950 900