SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
PROGRAMA DE TALLER DE  COYUNTURA (PROTACO)
TALLER ¿QUÉ ES? De acuerdo al Diccionario Larousse se define como: Lugar donde se realiza un trabajo manual. Subdivisión  de una industria en la que se desarrollan algunas operaciones bien determinadas del proceso de fabricación. Conjunto de alumnos o colaboradores que trabajan o han trabajado bajo la dirección de un mismo maestro. COYUNTURA ¿QUÉ ES? Circunstancia o coincidencia adecuada para alguna cosa. Momento reciente o actual de una circunstancia dada.
    OBJETIVOS El objetivo principal de la creación de talleres de coyuntura es con la finalidad de fomentar el proceso de indagación metodológica actualizado a través de las distintas instancias con las que cuenta el alumno a su alcance. Pero además el de formalizar en documentos palpables al que puedan tener acceso presentes y futuras generaciones que llevan a cabo una investigación o que pretenda realizarla.
La presente propuesta no es con el fin de polemizar ni de poner en tela de duda el papel que juegan actualmente las universidades en sus diversos procesos de investigación; sino por el contrario el de que a partir de esta propuesta nazcan nuevas y mejores alternativas de trabajos de coyuntura especializadas tanto en las distintas materias por parte de cada docente en particular, así como en las distintas academias y es más se pretende que este programa se aplique no solo a todas las academias del campus Tuxpan, sino que la meta fijada es que se de a conocer y se aplique a los distintos campus de UGM.
Ventajas del protaco VENTAJAS TÉCNICAS El docente ocupará el mínimo de tiempo ya que sólo fungirá como coordinador. Los costos económicos son muy bajos ya que son absorbidos por los alumnos en forma alternativa, es decir, se van turnando las adquisiciones del material. La revisión de los avances será a libre albedrío del docente, debido a que cuenta con un semestre, esta podrá ser en forma bimestral o trimestral y una vez culminado  y por culminar el semestre se presentará la evidencia final del trabajo.
El docente formará grupos en función de los distintos subtemas para fomentar elementos rescatables  por parte del alumno. Se  rescata el que el alumno diferencie entre el libro (conocimiento estático) y las herramientas de la coyuntura (conocimiento dinámico). Se fomenta el uso de la vanguardia tecnológica.
Ventajas del protaco VENTAJAS ACADÉMICAS Fomentar la adquisición de periódicos, revistas, etc. y su respectiva lectura. Revisión y diferenciación del contenido de las notas. Fomento a la indagación. Generar hábitos de lectura especializada a la formación profesional. Trabajo en equipo.
Creatividad. Razonamiento. Conocimiento de nuevas palabras, términos, categorías y conceptos. Ingenio e inventiva. Coordinación Discusión y análisis. Toma de decisiones. Trabajo bajo presión.
Herramientas del protaco Periódicos de diversa índole (oficiales y no oficiales). Revistas especializadas. Folletos. Trípticos. Código Fiscal. Agendas. Diccionarios especializados. Internet.
Ejemplos de aplicación Coyuntura jurídica Coyuntura informática Coyuntura pedagógica Coyuntura administrativa Coyuntura contable Coyuntura de la comunicación Aspectos: ,[object Object]

More Related Content

Similar to PROTACO

Portafolios moodle
Portafolios moodlePortafolios moodle
Portafolios moodle
Sol García
 

Similar to PROTACO (20)

Sochedi09delasotta
Sochedi09delasottaSochedi09delasotta
Sochedi09delasotta
 
Módulo proyecto de aula IEP
Módulo proyecto de aula IEPMódulo proyecto de aula IEP
Módulo proyecto de aula IEP
 
Tallerpractico Rodrigo Alonso Quilindo
Tallerpractico Rodrigo Alonso QuilindoTallerpractico Rodrigo Alonso Quilindo
Tallerpractico Rodrigo Alonso Quilindo
 
Portafolios moodle
Portafolios moodlePortafolios moodle
Portafolios moodle
 
Nelly Osorio Godoy
Nelly Osorio Godoy	Nelly Osorio Godoy
Nelly Osorio Godoy
 
48654120
4865412048654120
48654120
 
34545041
3454504134545041
34545041
 
Juan Carlos Bucuro Lopez
Juan Carlos Bucuro Lopez	Juan Carlos Bucuro Lopez
Juan Carlos Bucuro Lopez
 
Alba luz lemos duque
Alba  luz  lemos duqueAlba  luz  lemos duque
Alba luz lemos duque
 
Alba luz lemos duque
Alba  luz  lemos duqueAlba  luz  lemos duque
Alba luz lemos duque
 
Conferencia Dr. Roberto Fernández (Origenes del Currículo)
Conferencia Dr. Roberto Fernández (Origenes del Currículo)Conferencia Dr. Roberto Fernández (Origenes del Currículo)
Conferencia Dr. Roberto Fernández (Origenes del Currículo)
 
76310915
7631091576310915
76310915
 
4640990
46409904640990
4640990
 
14237969 8
14237969 814237969 8
14237969 8
 
14237969 8
14237969 814237969 8
14237969 8
 
Blanca Rosa Medrano
Blanca Rosa MedranoBlanca Rosa Medrano
Blanca Rosa Medrano
 
Blanca medrano
Blanca medranoBlanca medrano
Blanca medrano
 
Grado 10 proyecto trabajo final 2017
Grado 10   proyecto trabajo final 2017Grado 10   proyecto trabajo final 2017
Grado 10 proyecto trabajo final 2017
 
Diana Milena Rendon Salgado
Diana Milena Rendon Salgado	Diana Milena Rendon Salgado
Diana Milena Rendon Salgado
 
Angela Maria Polania Guevara
Angela Maria Polania Guevara	Angela Maria Polania Guevara
Angela Maria Polania Guevara
 

Recently uploaded

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 

Recently uploaded (20)

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 

PROTACO

  • 1. PROGRAMA DE TALLER DE COYUNTURA (PROTACO)
  • 2. TALLER ¿QUÉ ES? De acuerdo al Diccionario Larousse se define como: Lugar donde se realiza un trabajo manual. Subdivisión de una industria en la que se desarrollan algunas operaciones bien determinadas del proceso de fabricación. Conjunto de alumnos o colaboradores que trabajan o han trabajado bajo la dirección de un mismo maestro. COYUNTURA ¿QUÉ ES? Circunstancia o coincidencia adecuada para alguna cosa. Momento reciente o actual de una circunstancia dada.
  • 3. OBJETIVOS El objetivo principal de la creación de talleres de coyuntura es con la finalidad de fomentar el proceso de indagación metodológica actualizado a través de las distintas instancias con las que cuenta el alumno a su alcance. Pero además el de formalizar en documentos palpables al que puedan tener acceso presentes y futuras generaciones que llevan a cabo una investigación o que pretenda realizarla.
  • 4. La presente propuesta no es con el fin de polemizar ni de poner en tela de duda el papel que juegan actualmente las universidades en sus diversos procesos de investigación; sino por el contrario el de que a partir de esta propuesta nazcan nuevas y mejores alternativas de trabajos de coyuntura especializadas tanto en las distintas materias por parte de cada docente en particular, así como en las distintas academias y es más se pretende que este programa se aplique no solo a todas las academias del campus Tuxpan, sino que la meta fijada es que se de a conocer y se aplique a los distintos campus de UGM.
  • 5. Ventajas del protaco VENTAJAS TÉCNICAS El docente ocupará el mínimo de tiempo ya que sólo fungirá como coordinador. Los costos económicos son muy bajos ya que son absorbidos por los alumnos en forma alternativa, es decir, se van turnando las adquisiciones del material. La revisión de los avances será a libre albedrío del docente, debido a que cuenta con un semestre, esta podrá ser en forma bimestral o trimestral y una vez culminado y por culminar el semestre se presentará la evidencia final del trabajo.
  • 6. El docente formará grupos en función de los distintos subtemas para fomentar elementos rescatables por parte del alumno. Se rescata el que el alumno diferencie entre el libro (conocimiento estático) y las herramientas de la coyuntura (conocimiento dinámico). Se fomenta el uso de la vanguardia tecnológica.
  • 7. Ventajas del protaco VENTAJAS ACADÉMICAS Fomentar la adquisición de periódicos, revistas, etc. y su respectiva lectura. Revisión y diferenciación del contenido de las notas. Fomento a la indagación. Generar hábitos de lectura especializada a la formación profesional. Trabajo en equipo.
  • 8. Creatividad. Razonamiento. Conocimiento de nuevas palabras, términos, categorías y conceptos. Ingenio e inventiva. Coordinación Discusión y análisis. Toma de decisiones. Trabajo bajo presión.
  • 9. Herramientas del protaco Periódicos de diversa índole (oficiales y no oficiales). Revistas especializadas. Folletos. Trípticos. Código Fiscal. Agendas. Diccionarios especializados. Internet.
  • 10.