Your SlideShare is downloading. ×
Periodistas ante el fin de la prensa en papel
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Periodistas ante el fin de la prensa en papel

1,061
views

Published on

Published in: Business, News & Politics

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,061
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
43
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1.  
  • 2.
    • Como periodista , ha trabajado en radio, agencias de noticias, periódicos y gabinetes de comunicación de empresas e instituciones.
    • Como consultor , asesora a empresas de comunicación en diversos medios (radio, prensa escrita, prensa online) y ha desarrolla estrategias de comunicación y marketing para empresas e instituciones.
    • Como empresario , tiene experiencia en revistas y medios online, en aspectos de contenidos y redaccionales, publicitarios, promocionales…
    Enrique Fárez es periodista, consultor y empresario
  • 3.
    • “ Estoy convencido de que en unos años,
    • pocos o muchos, dejará de haber periódicos
    • impresos en papel”.
    Javier Moreno , director del diario ‘El País’ (2011)
  • 4. La publicidad ha abandonado la prensa en papel en una proporción que nunca volverá
  • 5. La publicidad en Internet se equiparará previsiblemente con la de los periódicos impresos en el 2013
  • 6. Pero el 80 por ciento de esa publicidad la controlan Google, Yahoo y Microsoft.
  • 7. Google es un nuevo competidor, más temible que los tradicionales
  • 8. La crisis publicitaria está destruyendo empleo en los medios, que requieren de un cambio de modelo de negocio
  • 9. ¿En qué negocio está la prensa?: antiguamente sería “en el negocio de la venta de publicidad y de ejemplares o suscripciones del periódico”
  • 10. Una respuesta más completa y rica para el modelo de negocio de la prensa hoy es:
  • 11. En julio 2011 se ha presentado Kioskoymás.com, la plataforma de pago para tabletas y móviles
  • 12. Diarios a 0,79 euros por ejemplar y suscripciones a 9,99, sin tener que ir a comprar al kiosco
  • 13. Enterrando un largo y costoso proceso industrial que hay desde un árbol hasta el periódico ya impreso en el punto de venta
  • 14. Los periodistas debemos tener un papel activo en la redefinición de nuestro papel y el de la industria en la que trabajamos
  • 15. Los periodistas debemos acometer un profundo cambio cultural
  • 16. Un cambio que afecta a nuestro uso de la tecnología y al papel que jugamos en el escenario informativo
  • 17. Periodistas y tecnología
  • 18. Los periodistas que empezaron a trabajar a principios de los 80 lo hicieron en redacciones con máquinas de escribir
  • 19. El periodista solo se encargaba de buscar la noticia y teclearla a máquina
  • 20. Luego venía un proceso de composición de textos del que se desvinculaba
  • 21. En los 80 se introdujeron sistemas de edición y composición de página
  • 22. El periodista empezaba a lidiar con aspectos de ajustes de página y corrección de textos
  • 23. Como el resto del mundo, aprendimos a manejarnos con un PC: Windows, Office y Explorer
  • 24. Muchos periodistas quedaron ahí, ajenos a la multiplicidad de herramientas creadas después
  • 25. En la última década, y más especialmente desde 2005, ha habido una explosión de herramientas
  • 26. Que permiten al periodista comunicarse por audio y vídeo, desarrollar trabajo compartido y colaboración remota
  • 27. Gestionar documentos y almacenarlos en “la nube” para acceso ubicuo
  • 28. Desde 2007 las redes sociales traen nuevas formas de acceso a información y sistemas de publicación
  • 29. iPhone (2008) y iPad (2010) aportan aplicaciones para la captura, edición y publicación de textos, audios, vídeos…
  • 30. Sin embargo, incluso entre periodistas nacidos en los 70 y 80, existe mucho miedo a la tecnología
  • 31. El periodista debe renunciar a la dependencia de los informáticos
  • 32. Ya no se trata solo de contar historias. Se trata también de gestionar el proceso técnico de entrega a la audiencia.
  • 33. En cualquier formato (texto, audio, vídeo) y por cualquier canal (online, móvil, tableta, radio, TV… y todavía papel)
  • 34. Sin estar acompañado de un ingeniero de sistemas cada vez que vamos a instalar una webcam
  • 35. Es imprescindible que los periodistas incorporen tabletas y smartphones
  • 36. Tanto para acceder a la información como para generarla y publicarla
  • 37. Utilizando una creciente multiplicidad de aplicaciones gratuitas y de pago
  • 38. La venta de tabletas ha paralizado la venta de portátiles
  • 39. La tableta permite un cómodo consumo de información desde el sofá
  • 40. El consumo de noticias se dispara a partir de las 20 horas y reemplaza al de la TV
  • 41. La gente tuitea y mira contenidos digitales desde su tableta, cómodamente tumbado
  • 42. El 35% usuarios de dispositivos móviles accede a Internet antes de levantarse de la cama
  • 43. El papel del periodista en el nuevo escenario informativo
  • 44. @andresazocar resumía así las “10 lecciones sin certeza” para los nuevos periodistas:
  • 45. 1.- Deshacer para reconstruir: el mundo que nace: abierto, colaborativo, cambiante y sin dogmas.
  • 46. 2.- Los periodistas deben programar: aunque finalmente ese no sea su destino.
  • 47. Periodistas que usan sistemas de gestión de contenido, dominan HTML y trabajan en PHP.
  • 48. 3.- Aprender, practicar y desarrollar nuevas narrativas
  • 49. Contar historias, pero ahora con estructuras que mutan, se reeditan (o reescriben), y se publican con facilidad.
  • 50. 4.- Las audiencias existen y se estudian: Los periodistas deben trabajar con bases de datos y entender lo que éstas dicen.
  • 51. La métrica es clave, pero más importante es entenderla y explicarla.
  • 52. 5.- ...para después definir estrategias: entender qué es lo que comunicamos y crear estrategias de posicionamiento
  • 53. Estrategias que además pueden medir (Google Analytics). Ahí nadie miente.
  • 54. 6.- Ojos y oídos: los periodistas deben aprender a reconocer las necesidades de las audiencias y satisfacerlas.
  • 55. Los periodistas ciegos y ensimismados se unirán a los dinosaurios.
  • 56. 7.- Flexibles. La clave está en saber producir contenidos propios y también trabajar sobre lo preexistente.
  • 57. Utilizar la web como fuente de contenidos, utilizando todo lo que la web nos da. Crear también es mezclar.
  • 58. 8.- Entender el modelo, el nuevo escenario empresarial y periodístico.
  • 59. 9.- Los periodistas deben ser su propia organización: el mundo de los medios será para las organizaciones más pequeñas y ágiles. Aprender a existir.
  • 60. 10.- Deben ser humildes. No somos los únicos actores del paisaje informativo: abandonar la Torre de Marfil.
  • 61. Somos un negocio que tiene que añadir un nuevo valor a la comunidad para poder obtener valor en retorno .
  • 62. Una relación más comprometida con la comunidad es hoy clave para afrontar los retos del negocio y del oficio
  • 63. ¿Qué podemos hacer periodistas y medios para conectar con nuestra comunidad y cómo medir el éxito?
  • 64. Según el Instituto Reynolds de Periodismo, hay 3 niveles de conexión y vinculación con la audiencia y la comunidad:
  • 65. 1: Proyección en la Comunidad 2: Conversación 3: Colaboración
  • 66. Se trata de ser realmente un servicio público, donde la gente tiene capacidad creciente de controlar y fijar la agenda
  • 67. La tecnología nos da la oportunidad de hacer el mejor periodismo de la historia del oficio
  • 68. Un periodismo más cercano a la gente y no tanto a los poderes (económicos y políticos)
  • 69. 7 tendencias de la prensa en la era digital
  • 70. El periodismo hiperlocal nació de la iniciativa ciudadana por proporcionar información cercana a su contexto geográfico inmediato. 1. Periodismo hiperlocal
  • 71. Sin embargo, medios tan importantes como el New York Times han comenzado a impulsar espacios para el periodismo hiperlocal 1. Periodismo hiperlocal
  • 72. Ediciones ‘satélite’ hiperlocales, para nichos de población, que cubren las necesidades informativas y de servicios de determinadas zonas 1. Periodismo hiperlocal
  • 73. Cubren necesidades con productos que están dotados de una personalidad propia que el usuario y el anunciante agradece. 1. Periodismo hiperlocal
  • 74. La implementación intensiva de blogs ha sido un pilar importante de crecimiento. El País tiene unos 40 blogs. 2. Blogs y secciones personalizadas
  • 75. Los hay de bicicletas, de cocina, de viajes, de ciencia, de diseño y de muchos otros temas… 2. Blogs y secciones personalizadas
  • 76. Esta es una forma de llegarle a múltiples nichos. Hoy, el 20% del tráfico actual de El País lo generan estos blogs. 2. Blogs y secciones personalizadas
  • 77. Internet permite llegar a un nivel de especialización, de nicho de información, impensable en la era del papel 2. Blogs y secciones personalizadas
  • 78. “ Digital first”: periódicos como The Guardian han decidido dar prioridad a la edición digital frente a la de papel 3. “Digital first”
  • 79. "Vamos a ir más allá del diario, cambiando el enfoque, los esfuerzos y las inversiones hacia lo digital, porque ese es nuestro futuro” (junio 2011) 3. “Digital first”
  • 80. El grupo "se está embarcando en una transformación de una organización basada en lo impreso a otra en la que lo digital es lo primero, en filosofía y práctica” 3. “Digital first”
  • 81. El País cree que la única manera de sobrevivir en el mundo 3.0 es integrar la redacción digital y en papel. 4. Integración de redacciones
  • 82. Desde 2011, los responsables de las secciones del periódico lo son también de lo que se publique en internet. 4. Integración de redacciones
  • 83. Se integra definitivamente a todos los redactores en secciones únicas y les convierte oficialmente en multisoporte 4. Integración de redacciones
  • 84. Periodistas que indistintamente publicarán en todos los canales: papel, internet, redes sociales, eskup y dispositivos móviles . 4. Integración de redacciones
  • 85. Ahora todos los periodistas serán digitales y aportarán textos, fotografías e incluso vídeos, si las necesidades lo requieren. 4. Integración de redacciones
  • 86. El periodismo ya nunca más estará atado a un soporte. Y los soportes tienen cada vez menos barreras entre sí 4. Integración de redacciones
  • 87. Los periódicos difunden en sus web más horas de vídeo que las cadenas de TV. 4. Integración de redacciones
  • 88. 5. Contenidos diferenciados papel / digital Los periódicos vieron hasta ahora en Internet solo un canal más donde publicar el contenido ya existente
  • 89. 5. Contenidos diferenciados papel / digital Sin embargo, el reto está en crear un contenido y servicios específicos que aumenten el valor de nuestra oferta
  • 90. 6. Entender mejor a los anunciantes Los anunciantes tienen ahora muchas más opciones que en el pasado para hacer llegar sus mensajes
  • 91. 6. Entender mejor a los anunciantes Debemos ofrecer a los clientes una mayor rentabilidad, con publicidad y contenidos redaccionales
  • 92. 7. La lucha contra los costes editoriales Los periodistas vivimos ya un mundo de nuevas organizaciones de noticias, con redacciones cada vez más pequeñas.
  • 93. 7. La lucha contra los costes editoriales Las empresas de más éxito aprovecharán su plantilla y a la audiencia para generar contenido de genuino valor
  • 94. Finalmente
  • 95. En un escenario de enorme incertidumbre, debemos deshacernos de tópicos y prejuicios, de miedos y resistencias al cambio
  • 96. Los periódicos enraizados en su comunidad tienen todavía la enorme oportunidad de encontrar nuevos modelos de negocio
  • 97. Esos nuevos modelos requieren la actitud de escucha sobre lo que comunidad y anunciantes esperan de nosotros.
  • 98.