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Organização da Rotina de Trabalho

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Este programa abrange as relações entre administração do tempo, organização da rotina pessoal e profissional, produtividade e qualidade no trabalho. Pode ser ministrado no formato Palestra, Curso ou …

Este programa abrange as relações entre administração do tempo, organização da rotina pessoal e profissional, produtividade e qualidade no trabalho. Pode ser ministrado no formato Palestra, Curso ou Treinamento.

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  • 1. Organização daRotina de Trabalho Cursos e Palestras Prof. Emerson FabrisResumo do Conteúdo – Divulgação no SlideShare.
  • 2. Apresentação• Emerson Fabris Coelho Martins• Administrador - UFPR• Especialista - Treinamento Empresarial - UTS/AU• Especialista - Família e Finanças - PUCPR• HMS Host, Ravens Ait e CYCA• Global Telecom (Vivo) e Brasil Telecom• Martins, MC, Vó Kia e UAU• PUCPR e Grupo E. Fabris – Gestão Familiar, PontoNet, EF e Dr. Casório
  • 3. Pensamento“Os seres humanos podem mudar oaspecto exterior de suas vidas aomudarem as atitudes internas da suamente”. William James
  • 4. O que é Planejar?Planejar é decidir hoje sobre algo que aindanão aconteceu.É se antecipar e se preparar para agir sealgo der errado.É construir um caminho para o sucesso!
  • 5. Pensamentos conduzem a sentimentos.Sentimentos conduzem a ações.Ações conduzem a resultados. T. Harv Eker
  • 6. Exemplos ao longo da VidaSolteiro – planejar a festa de aniversárioNamoro – planejar a viagem de fim de anoNoivado – planejar o casamentoCasamento – planejar os filhosFilhos – planejar a educaçãoNetos – planejar a aposentadoriaAposentadoria – rever os erros deplanejamento
  • 7. Plano Educacional1 Grau – formação da personalidade.2 Grau – preparação para o vestibular.Faculdade – estudar algo que você não sabeao certo se deseja.Pós – necessidade de mercado.MBA – promoção e aumento de salário.Mestrado – projeto de vida.Doutorado – tornar-se um diferencial.
  • 8. Plano de Carreira Estágio – é obrigatório. Efetivação – é a oportunidade. Operacional – início da prática. Técnico – desenvolvimento profissional. Liderança – crescimento profissional. Gerência – maturidade profissional. Direção – sucesso profissional.
  • 9. Objetivos planejamento Conquista Sonho Meta 2 Meta 1 Meta 3Data Inicial Data Final Datas Intermediárias
  • 10. Planejamento e Organização• Planejar é definir os caminhos para se atingir os objetivos.• Organizar é definir qual caminho deve ser feito primeiro, qual é o intermediário e qual irá finalizar o planejamento.• O ato de organizar deve fazer sentido para a vida das pessoas, não deve ser encarado como perfeccionismo ou capricho.
  • 11. A Organização:• Auxilia no Planejamento• Minimiza os Riscos• Facilita a tomada de Decisão• Reduz Desperdícios• Poupa Tempo
  • 12. Organização Pessoal e Profissional
  • 13. Organizando as Idéias !?• Quem sou eu?• Quem é meu par?• Quem são meus filhos?• Quem são meus pais?• Quem são meus amigos?• Quem são meus colegas?• Quem são meus superiores?• Quem são meus conhecidos?
  • 14. Organizando as Idéias !?• Por que estou aqui?• Como eu sou?• Quais são meus hábitos?• Quais são minhas crenças?• Como está minha confiança e auto-estima?• Quais são minhas atitudes diante: - do medo - do desconforto - da falta de dinheiro
  • 15. Organização Pessoal e Profissional • Formação Acadêmica. • Formação Cultural. • Equilíbrio físico e emocional. • Identidade. • Relacionamento. • Atitude. • Conduta moral e ética.
  • 16. Organização da RotinaListar as atividadesListar os recursosListar o tempoListar o nível de resultadoListar os imprevistosListar os responsáveisListar os motivosListar os benefíciosListar períodos de troca de responsabilidade
  • 17. Suas Atividades• A atividade agrega valor à empresa?• A atividade está de acordo com o Procedimento?• A atividade gera créditos para você?• A atividade está contemplada no seu Planejamento?• A atividade ajudará a alcançar seus objetivos?• A atividade gera receita?• A atividade pode gerar novas oportunidades?
  • 18. Mostrar para a empresa• Pontualidade Eu realizei...• Asseio• Comprometimento• Resultado• Espírito de Equipe
  • 19. Produzindo no Trabalho• Peça feedback• Traga idéias• Melhore 1 processo• Reduza custos• Melhore a organização• Foco no cliente
  • 20. Implementação• Escreva• Crie sistemas de controle• Crie indicadores• Avalie os resultados• Compare com os indicadores
  • 21. Pontos de Atenção• Seu resultado pessoal está atrelado ao resultado da sua carreira.• Os problemas que acontecem na sua empresa, passam a ser seus problemas.• A falta de atitude para fazer a gestão da sua carreira está relacionada a falta de atitude para buscar crescimento profissional.
  • 22. “ Uma pessoa sem informação não pode assumir responsabilidades. A uma pessoa a quem foram dadas informações, só resta agir” Jan Carlzon
  • 23. Obrigado e Boa Sorte!Gestão Familiar – Emerson Fabris www.gestaofamiliar.com.br emerson@gestaofamiliar.com.br 41 3053 3500
  • 24. BibliografiaKOTLER, Philip. Princípios de Marketing. Rio de Janeiro: Editora Prentice-Hall, 1998.ROCHA, Vanderley Aragão. Pequenos Negócios Inteligentes. Porto Alegre: Editora AGE, 1996.MEGIDO, José Luiz Tejon. Pequenas Empresas, Grandes Vendedores. Brasília: Editora Sebrae, 1995.CHAGAS, Fernando Celso Dolabebela. O Segredo de Luísa. São Paulo: Cultura Editores Associados, 1999.CARLZON, Jan. A Hora da Verdade. Rio de Janeiro: Sextante, 2005.GEUS, Arie de. A empresa viva. São Paulo: Publifolha, 1999.TOMASKO, Robert M. Crescer, não destruir. Rio de Janeiro: Campus, 1999.SEMLER, Ricardo F.. Virando a própria mesa. São Paulo: Best Seller, 1988.SMALLIN, Donna. Organize-se. São Paulo: Editora Gente, 2004.FRANKENBERG, Louis. Sucesso e independência: família, carreira e finanças para toda a vida. Rio de Janeiro, Elsevier, 2007.MOSCOVICI, Fela. Equipes dão certo: a multiplicação do talento humano. Rio de Janeiro: José Olympio, 2003.BYHAM, William C.. Formando líderes: como identificar, desenvolver e reter talentos de liderança. São Paulo: Prentice Hall, 2003.ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 1999.ERVILHA, A J. Limão. Liderando equipes para otimizar resultados. São Paulo: Nobel, 2003.HUNTER, James C.. O monge e o executivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2004.LAZARUS, Arnold A.. De bem com a vida: dicas práticas para se livrar do stress e da ansiedade e adotar uma maneira de pensarmais positiva. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.MAXWELL, John C.. Talento não é tudo: descubra os 13 princípios para você superar seu talentos e maximizar suas habilidades.Rio de Janeiro: Thomas Nelson, 2007.BARBOSA, Christian. Você, dona do seu tempo: como ser mais produtiva e ter mais qualidade de vida. São Paulo: Editora Gente,2007.Luppa, Luis Paulo. O vendedor pitt bull: o profissional indispensável para sua empresa. São Paulo: Editora Landscape, 2006.CURRY, Jay. O cliente, capital da empresa. São Paulo: Nobel, 1996.VERDI, César Augusto. Vendendo com Qualidade. Rio de Janeiro, Qualitymark, 1996.WHITELEY, Richard C.. A empresa totalmente voltada para o cliente. São Paulo: Publifolha, 1999.

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