SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
ANÁLISIS DE
                                FALLAS
                                          Problema que no se
                                          analiza no se elimina




Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
¿QUÉ ES FALLA?

                                                                         Todo lo que detiene
                                                                         la operación de una
                                                                        máquina o cuando se
                                                                        produce un producto
                                                                         defectuoso o resulta
                                                                             en un accidente.


                       Se busca que en cualquier falla se
                       elimine completamente su causa.
Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
HERRAMIENTAS BÁSICAS


                 - Definición del fenómeno (5W+1H)
                 - Diagrama Causa-Efecto
                 - Por qué-Porque


                 Conociendo el equipo o proceso a
               analizar, y usando un método racional
                    de tratamiento de los datos.

Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
LOS DATOS DE SOPORTE
                          Enfocan formulación del problema.
                                                                         CORRECTO
                                Permiten identificar causas.
                                                                        DIAGNÓSTICO
                            Facilitan asignar acciones y sus
                                               responsables.




        • Anormalidades                              • Incidentes
                                       • Averías
            repetitivas                                     o
                                           de
                                                       accidentes
                                         equipos
                       • No conformidades
                                              … y todo lo que aporte datos
                            de calidad
                                              concretos y precisos.
                  Si estos datos faltan, el diagnóstico puede tener
                      alto componente de incertidumbre en la
                           efectividad de la solución total
Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
HERRAMIENTAS:
  Definición del fenómeno (5W+1H)
 Responder a cinco preguntas:
    o Qué
    o Dónde
    o Quién
    o Cuándo
    o Cómo


 Responder estas
     preguntas,
     delimita la
  formulación del
     problema


Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
HERRAMIENTAS:
  Diagrama Causa-Efecto
                                                                        •   Método
   Varias categorias que                                                •   Mano de obra (personas)
   incluyen aspectos que                                                •   Maquinaria o equipos
   afectan el problema:                                                 •   Materia prima o materiales




Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
HERRAMIENTAS:
  Por qué – Porque (ó 5 Por que)
Busca de cada categoría definida como más impactante, hallar
su causa raíz para eliminarla.


 Preguntar Por qué se
causa tal o cual efecto,
y responder porque (la
  razón); para seguir
formulando Por qué se
   causa ese efecto,
hasta llegar a la causa
  primera o raíz, para
 proponer su solución.



Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com

More Related Content

What's hot

215922610 curso-gestion-mantenimiento-equipo-pesado-tecsup
215922610 curso-gestion-mantenimiento-equipo-pesado-tecsup215922610 curso-gestion-mantenimiento-equipo-pesado-tecsup
215922610 curso-gestion-mantenimiento-equipo-pesado-tecsup
Zathex Kaliz
 
Diagnostico de fallas en el sistema hidraulico
Diagnostico de fallas en el sistema hidraulicoDiagnostico de fallas en el sistema hidraulico
Diagnostico de fallas en el sistema hidraulico
Alberto Perez Rodriguez
 

What's hot (20)

Komatsu gestion de mantenimiento de maquinaria pesada - estrategias de mant...
Komatsu   gestion de mantenimiento de maquinaria pesada - estrategias de mant...Komatsu   gestion de mantenimiento de maquinaria pesada - estrategias de mant...
Komatsu gestion de mantenimiento de maquinaria pesada - estrategias de mant...
 
Torneado Mecanico
Torneado Mecanico Torneado Mecanico
Torneado Mecanico
 
¿QUE ES LA TASA DE FALLAS y CUAL ES SU IMPORTANCIA DENTRO DEL ANÁLISIS DE CON...
¿QUE ES LA TASA DE FALLAS y CUAL ES SU IMPORTANCIA DENTRO DEL ANÁLISIS DE CON...¿QUE ES LA TASA DE FALLAS y CUAL ES SU IMPORTANCIA DENTRO DEL ANÁLISIS DE CON...
¿QUE ES LA TASA DE FALLAS y CUAL ES SU IMPORTANCIA DENTRO DEL ANÁLISIS DE CON...
 
Embutido Corte Y Troquelado
Embutido Corte Y TroqueladoEmbutido Corte Y Troquelado
Embutido Corte Y Troquelado
 
Funciones del Mantenimiento
Funciones del MantenimientoFunciones del Mantenimiento
Funciones del Mantenimiento
 
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivoMantenimiento correctivo
Mantenimiento correctivo
 
La inspección técnica de maquinaria de movimiento de tierras 02
La inspección técnica de maquinaria de movimiento de tierras 02La inspección técnica de maquinaria de movimiento de tierras 02
La inspección técnica de maquinaria de movimiento de tierras 02
 
Tipos de lubricación, películas y selección de lubricantes, U4..pdf
Tipos de lubricación, películas y selección de lubricantes, U4..pdfTipos de lubricación, películas y selección de lubricantes, U4..pdf
Tipos de lubricación, películas y selección de lubricantes, U4..pdf
 
Fallas-en-cilindros-y-bombas-hidraulicas
 Fallas-en-cilindros-y-bombas-hidraulicas Fallas-en-cilindros-y-bombas-hidraulicas
Fallas-en-cilindros-y-bombas-hidraulicas
 
Ud8 ef
Ud8 efUd8 ef
Ud8 ef
 
Análisis Causa Raíz y el uso del Arbol Lógico
Análisis Causa Raíz y el uso del Arbol LógicoAnálisis Causa Raíz y el uso del Arbol Lógico
Análisis Causa Raíz y el uso del Arbol Lógico
 
Herramientas manuales de un taller mecanico
Herramientas manuales de un taller mecanicoHerramientas manuales de un taller mecanico
Herramientas manuales de un taller mecanico
 
Gestion de mantenimiento
Gestion de mantenimientoGestion de mantenimiento
Gestion de mantenimiento
 
Tornillos tuercas y pernos
Tornillos tuercas y pernosTornillos tuercas y pernos
Tornillos tuercas y pernos
 
Rcm
RcmRcm
Rcm
 
Velocidades de-corte3
Velocidades de-corte3Velocidades de-corte3
Velocidades de-corte3
 
Calificacion de soldadores d1.1
Calificacion de soldadores d1.1Calificacion de soldadores d1.1
Calificacion de soldadores d1.1
 
5 las fallas
5 las fallas5 las fallas
5 las fallas
 
215922610 curso-gestion-mantenimiento-equipo-pesado-tecsup
215922610 curso-gestion-mantenimiento-equipo-pesado-tecsup215922610 curso-gestion-mantenimiento-equipo-pesado-tecsup
215922610 curso-gestion-mantenimiento-equipo-pesado-tecsup
 
Diagnostico de fallas en el sistema hidraulico
Diagnostico de fallas en el sistema hidraulicoDiagnostico de fallas en el sistema hidraulico
Diagnostico de fallas en el sistema hidraulico
 

Viewers also liked

Viewers also liked (11)

Falla de Materiales
Falla de MaterialesFalla de Materiales
Falla de Materiales
 
Fallas por fatiga
Fallas por fatigaFallas por fatiga
Fallas por fatiga
 
LA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES
LA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALESLA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES
LA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES
 
LA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES
LA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALESLA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES
LA DETECCION DE FALLAS EN LOS PROCESOS INDUSTRIALES
 
2do Trabajo de Matemática Aplicada II - Limites y continuidad en complejos - ...
2do Trabajo de Matemática Aplicada II - Limites y continuidad en complejos - ...2do Trabajo de Matemática Aplicada II - Limites y continuidad en complejos - ...
2do Trabajo de Matemática Aplicada II - Limites y continuidad en complejos - ...
 
Calculo de engranajes dientes rectos
Calculo de engranajes dientes rectosCalculo de engranajes dientes rectos
Calculo de engranajes dientes rectos
 
Analisis de fallas de componentes mecanicos
Analisis de fallas de componentes mecanicosAnalisis de fallas de componentes mecanicos
Analisis de fallas de componentes mecanicos
 
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIALADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
 
Mantenimiento industrial
Mantenimiento industrialMantenimiento industrial
Mantenimiento industrial
 
Libro de-mantenimiento-industrial
Libro de-mantenimiento-industrialLibro de-mantenimiento-industrial
Libro de-mantenimiento-industrial
 
columnas de concreto armado
columnas de concreto armadocolumnas de concreto armado
columnas de concreto armado
 

More from Eduardo Trujillo Hernández

Presentación Buenas prácticas en la adquisición e incorporación de.pdf
Presentación Buenas prácticas en la adquisición e incorporación de.pdfPresentación Buenas prácticas en la adquisición e incorporación de.pdf
Presentación Buenas prácticas en la adquisición e incorporación de.pdf
Eduardo Trujillo Hernández
 

More from Eduardo Trujillo Hernández (20)

Métodos abreviados de teclado para Windows.pdf
Métodos abreviados de teclado para Windows.pdfMétodos abreviados de teclado para Windows.pdf
Métodos abreviados de teclado para Windows.pdf
 
Funciones de hojas de cálculo en MS-Excel.pdf
Funciones de hojas de cálculo en MS-Excel.pdfFunciones de hojas de cálculo en MS-Excel.pdf
Funciones de hojas de cálculo en MS-Excel.pdf
 
Métodos abreviados de teclado de Excel para Windows.pdf
Métodos abreviados de teclado de Excel para Windows.pdfMétodos abreviados de teclado de Excel para Windows.pdf
Métodos abreviados de teclado de Excel para Windows.pdf
 
Presentación Buenas prácticas en la adquisición e incorporación de.pdf
Presentación Buenas prácticas en la adquisición e incorporación de.pdfPresentación Buenas prácticas en la adquisición e incorporación de.pdf
Presentación Buenas prácticas en la adquisición e incorporación de.pdf
 
El impacto de Eficiencia en la Gestión de Mantenimiento, el Uso Racional de l...
El impacto de Eficiencia en la Gestión de Mantenimiento, el Uso Racional de l...El impacto de Eficiencia en la Gestión de Mantenimiento, el Uso Racional de l...
El impacto de Eficiencia en la Gestión de Mantenimiento, el Uso Racional de l...
 
Oportunidades en la implantacion de tpm
Oportunidades en la implantacion de tpmOportunidades en la implantacion de tpm
Oportunidades en la implantacion de tpm
 
La gerencia visual de los recursos de mantenimiento
La gerencia visual de los recursos de mantenimientoLa gerencia visual de los recursos de mantenimiento
La gerencia visual de los recursos de mantenimiento
 
Medicion de la Confiabilidad Humana
Medicion de la Confiabilidad HumanaMedicion de la Confiabilidad Humana
Medicion de la Confiabilidad Humana
 
Simbiosis TPM y algunas normas ISO
Simbiosis TPM y algunas normas ISOSimbiosis TPM y algunas normas ISO
Simbiosis TPM y algunas normas ISO
 
Relación entre Normas ISO, ciclo vida del activo y metodología TPM
Relación entre Normas ISO, ciclo vida del activo y metodología TPMRelación entre Normas ISO, ciclo vida del activo y metodología TPM
Relación entre Normas ISO, ciclo vida del activo y metodología TPM
 
Rutinas de mantenimiento predictivo con operadores
Rutinas de mantenimiento predictivo con operadoresRutinas de mantenimiento predictivo con operadores
Rutinas de mantenimiento predictivo con operadores
 
Ejemplo evaluación adaptada ncl operación máquinas herramientas
Ejemplo evaluación adaptada ncl operación máquinas herramientasEjemplo evaluación adaptada ncl operación máquinas herramientas
Ejemplo evaluación adaptada ncl operación máquinas herramientas
 
Pasos pilar mp gestión de activos
Pasos pilar mp gestión de activosPasos pilar mp gestión de activos
Pasos pilar mp gestión de activos
 
MANTENIMIENTO BÁSICO DE EQUIPOS A CARGO DE OPERADORES
MANTENIMIENTO BÁSICO DE EQUIPOS A CARGO DE OPERADORESMANTENIMIENTO BÁSICO DE EQUIPOS A CARGO DE OPERADORES
MANTENIMIENTO BÁSICO DE EQUIPOS A CARGO DE OPERADORES
 
TPM en pymes industriales
TPM en pymes industrialesTPM en pymes industriales
TPM en pymes industriales
 
Costos en ciclo de vida del activo
Costos en ciclo de vida del activoCostos en ciclo de vida del activo
Costos en ciclo de vida del activo
 
El papel de las áreas de rrhh en la gestión de activos
El papel de las áreas de rrhh en la gestión de activosEl papel de las áreas de rrhh en la gestión de activos
El papel de las áreas de rrhh en la gestión de activos
 
El análisis de fallas y la gestión del conocimiento (viicmmga)
El análisis de fallas y la gestión del conocimiento (viicmmga)El análisis de fallas y la gestión del conocimiento (viicmmga)
El análisis de fallas y la gestión del conocimiento (viicmmga)
 
Introducción al RCM
Introducción al RCMIntroducción al RCM
Introducción al RCM
 
TPM-5G. TPM para pymes
TPM-5G. TPM para pymesTPM-5G. TPM para pymes
TPM-5G. TPM para pymes
 

Recently uploaded

redes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativaredes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativa
nicho110
 

Recently uploaded (11)

Guia Basica para bachillerato de Circuitos Basicos
Guia Basica para bachillerato de Circuitos BasicosGuia Basica para bachillerato de Circuitos Basicos
Guia Basica para bachillerato de Circuitos Basicos
 
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptxEVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXIinvestigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
investigación de los Avances tecnológicos del siglo XXI
 
redes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativaredes informaticas en una oficina administrativa
redes informaticas en una oficina administrativa
 
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
 
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptxBuenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
Buenos_Aires_Meetup_Redis_20240430_.pptx
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
 
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
 

Analisis de fallas

  • 1. ANÁLISIS DE FALLAS Problema que no se analiza no se elimina Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
  • 2. ¿QUÉ ES FALLA? Todo lo que detiene la operación de una máquina o cuando se produce un producto defectuoso o resulta en un accidente. Se busca que en cualquier falla se elimine completamente su causa. Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
  • 3. HERRAMIENTAS BÁSICAS - Definición del fenómeno (5W+1H) - Diagrama Causa-Efecto - Por qué-Porque Conociendo el equipo o proceso a analizar, y usando un método racional de tratamiento de los datos. Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
  • 4. LOS DATOS DE SOPORTE Enfocan formulación del problema. CORRECTO Permiten identificar causas. DIAGNÓSTICO Facilitan asignar acciones y sus responsables. • Anormalidades • Incidentes • Averías repetitivas o de accidentes equipos • No conformidades … y todo lo que aporte datos de calidad concretos y precisos. Si estos datos faltan, el diagnóstico puede tener alto componente de incertidumbre en la efectividad de la solución total Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
  • 5. HERRAMIENTAS: Definición del fenómeno (5W+1H) Responder a cinco preguntas: o Qué o Dónde o Quién o Cuándo o Cómo Responder estas preguntas, delimita la formulación del problema Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
  • 6. HERRAMIENTAS: Diagrama Causa-Efecto • Método Varias categorias que • Mano de obra (personas) incluyen aspectos que • Maquinaria o equipos afectan el problema: • Materia prima o materiales Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com
  • 7. HERRAMIENTAS: Por qué – Porque (ó 5 Por que) Busca de cada categoría definida como más impactante, hallar su causa raíz para eliminarla. Preguntar Por qué se causa tal o cual efecto, y responder porque (la razón); para seguir formulando Por qué se causa ese efecto, hasta llegar a la causa primera o raíz, para proponer su solución. Autor: Eduardo Trujillo Hernández. eduardotrujillohernandez@gmail.com