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La elaboracion del brief creativo2
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  • 1. LA ELABORACION DEL BRIEF CREATIVO LAURA SAMPEDRO EDUARDO BAUTISTA ALBA
  • 2. ACLAREMOS TERMINOS“Brief Creativo” La palabra brief como adjetivo quiere decir “breve” de corta duración y también “conciso”Tambien Es: Un documento conciso con orientación estratégica y con la capacidad de inspirar al desarrollador final creativo. “conjunto de instrucciones para llevar a cabo una tarea” Desarrollado por la agencia creativa
  • 3. BRIEF DEL CLIENTE  Es entregado por el cliente.  Este documento contiene información valiosa sobre la compañía y la marca.  Contiene datos del mercado como:  Distribución  Ventas  Evolución de la marca  Histórico de publicidad
  • 4. BRIEFING  Consiste en una reunión donde se comparte el brief y se “entrega” metafórica y físico a los creativos.  Permite diversidad de comentarios por parte del cliente, los cuales esclarecen y enriquecen el documento oficial original.  Es recomendable presentar este documento en persona ya que puede facilitar preguntas o un posible debate.
  • 5. “DEBRIEF”  Este termino Significa “dar parte” es una evolución estratégica del brief original del cliente.  Este documento representa un “acuse de comprensión” del brief, plantea interrogantes, abre debates o propone enfoques estratégicos o avances de planteamientos estratégicos- creativos
  • 6. FOLIOS EN BLANCO O PLANTILLAS  Protocolización del documento.  Hoy en día cada agencia ejecuta su modelo de plantilla, ofreciendo matices en cuanto a la estructura y verbalización de las partes del brief.  Algunas agencias no creen en la plantilla estándar, por que limita el potencial del mismo.
  • 7. COMO ES UN BUEN BRIEF  Debe ser creativo e inspirador para el equipo creativo.  Algunos ingredientes que pueden facilitar la tarea:  Creatividad en cuanto a su estructura que permita ajustarla o adaptarla permitiendo desarrollar datos relevantes.  Debe contener mas insights que información.  Debe ser breve, claro y conciso.
  • 8. PRINCIPALES PARTES DE UN BRIEF Antecedentes: Ubicada en el inicio del documento donde explica el punto de partida como, “de donde venimos” acompañado de datos de marketing antecedentes, detallados datos de clientes o consumidores, investigación de mercados y distintas “piezas de información”
  • 9. PREGUNTAS HABITUALES QUE RESPONDENLOS ANTECEDENTES. El mercado, la categoría en la que compite la compañía. Marca o producto de la compañía que vamos a desarrollar. ¿Cuáles son sus principales canales de distribución? ¿Cómo evoluciona el mercado? Marca y producto. ¿Cuál es su posicionamiento en el mercado? ¿Cuáles son sus atributos del producto? ¿a quien se dirige? ¿Cuál es su esencia? Cual es el punto de vista de la marca? ¿Cuál es su filosofía, sus intenciones, su visión? ¿Cuál es el tono de la marca, su estilo, su personalidad?
  • 10. EL RETO  ¿Cuál es el problema o la oportunidad?  ¿A quien necesitamos involucrar?  ¿Qué resultados estamos esperando?  ¿Que queremos q la gente píense/haga?  ¿Cambiar una percepción o actitud?  ¿cambiar un comportamiento?  (comprar mas a menudo o cambiar demarca?
  • 11. ESTRATEGIA “Como lo vamos hacer” Esta dirigida por el planner debe realizar su mayor y mejor aportación estratégica. Aspectos a tener en cuenta: Publico objetivo. La propuesta de la marca. Relación a la credibilidad y adecuación en su enfoque estratégico( beneficios y atributos de marca o producto)
  • 12. PUBLICO OBJETIVO  basado en fuentes primarias y secundarias.  Investigaciones de mercado de carácter cualitativo y cuantitativo.  Entrevistas en la calle.  Entrevistas en internet  Cuestionarios online gratuitos  Estudio etnografico ( hábitos y costumbres)  Se debe distinguir el publico real del publico objetivo deseado.  Publico objetivo de marketing; clientes actuales, potenciales.  Publico objetivo de medios de carácter mas sociodemografico.
  • 13. INSIGHT  Una vez definido con detalle el publico objetivo es el momento de destacar el gran problema, deseo o necesidad del consumidor que se verbaliza en un “insight del consumidor”  El insight debe reflejar ese pensamiento o sentimiento que queremos dar vida o contestación en la comunicación.
  • 14. PROPUESTA  La propuesta de marca debe responder a las preguntas:  ¿De que queremos hablar?  ¿De que queremos hablar?  ¿Qué queremos decir?  ¿Qué queremos ofrecer o hacer?  Influencia de la nueva era “post-digital” y los nuevos modelos de comunicación.
  • 15. BENEFICIOS Y ATRIBUTOS La propuesta de marca debe poder anclarse en beneficios o atributos de nuestro producto o marca diferenciándolos emitiremos el mensaje de forma mas clara. Son de carácter objetivo, son los hechos que definen: Precio, novedad ,su origen o herencia, característica de diseño, materiales o ingredientes.
  • 16. BENEFICIOS Son aspectos funcionales:  Ejemplo Emocionales.  sentirse libre- auto expresión.  Exclusividad- estilo  Representan lo mas relevante y diferenciador, lo que puede sorprender al consumidor y cambiar su actitud o pensamientos de la marca.
  • 17. COMO LO VAMOS HACER  El enfoque estratégico se debe abordar el como vamos a desarrollar esa propuesta.  Como vamos hablar.  Tono de comunicación  Lenguaje  Personalidad en la forma de comunicarnos
  • 18. ASPECTOS LOGÍSTICOS/PRACTICOS  ¿Qué piezas vamos hacer?  ¿Qué medios/soportes necesitan creatividad?  La creatividad debe crear espacios, no “rellenar” debido a la comunicación 360grados.  Lo importante no es la constancia si no la coherencia conceptual de distintas comunicaciones que permita transformar, adatarse y moverse