O documento discute desafios comuns na adoção de metodologias ágeis em empresas, como cultura resistente à mudança, falta de treinamento, papéis definidos rigidamente e mentalidade de comando-controle. Oferece soluções como remover impedimentos, manter a equipe unida e investir em treinamento constante para superar esses problemas e alcançar os benefícios das práticas ágeis.
30. Scrwaterfall
• Comando-controle camuflado
• Eliminar Fases
• Sprints sem metas, entregando
pedaços sem real valor
• Papéis super-definidos
• P.O. chicken, P.O. inimigo
• ScrumMaster é chefe
• Proteção no lugar de colaboração
• Escopo fechado?