Construint el futur de Podem Catalunya

21 DE JUNIO DE 2015
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INTERCERCLES
DOCUMENT DE SÍNTESIS.
TROBADA MORADA.
CONSTRUINT FUTUR.

DOCUMENT DE SÍNTESIS. TROBADA MORADA.
CONSTRUINT FUTUR. 21 de Junio de 2015
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INDEX
1.- INTRODUCCIÓ 3
2.- OBJECTIUS 4
2.1.- CREAR UN ESPAI DE DEBAT CRÍTIC PER ELABORAR PROPOSTES PER LA MILLORA DEL FUNCIONAMENT DE LA
RELACIÓ CCA- CERCLES I DE L’ORGANITZACIÓ EN GENERAL 4
2.2 .- GARANTIR L’APLICACIÓ DE LES MESURES 4
3.- METODOLOGIA 4
3.1.- ELABORACIÓ DEL TITANPAD 4
3. 2.- REUNIÓ INICIAL Y CREACIÓ DE COMISSIONS 4
3.3.- CREACIÓ D’ÀREES DE TREBALL 4
4.- CONCLUSIONS DELS GRUPS DE DEBAT (ÀREES) 5
4.1.- ÀREA 1. COMUNICACIÓ I IMPLICACIÓ ENTRE CCA I CERCLES 5
4.2.- ÁREA 2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS INTERNOS, COMISIÓN DE GARANTÍAS. 6
4.3.- ÀREA 3. VALIDACIÓN DE CÍRCULOS Y ELECCIONES DE NUEVOS CCM Y SG. 7
4.4.- ÀREA 4. HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS, DE INFORMACIÓN, DE AUTOGESTIÓN Y CENSO DE
SIMPATIZANTES PARA LOS CÍRCULOS. PORTAL DE INFORMACIÓN. 8
4.5.- ÀREA 5. ELECCIONS AUTONÒMIQUES I ESTATALS 9
4.6.- ÀREA 6. COMUNICACIÓN ENTRE CÍRCULOS 10
4.7.- ÀREA 7. PARTICIPACIÓN 12
4.8.- ÀREA 8. IGUALDAD 13
5.- AVALUACIÓ DE L’ESDEVENIMENT I LA METODOLOGIA SEGUIDA, ASSISTENTS I RESULTATS
DE PARTICIPACIÓ DELS DIFERENTS ACTORS. 15
5.1- PARTICIPACIÓ TOTAL 15
5.2- PARTICIPACIÓ A LES ÀREES 15
6.- ANNEXES 18
6.1.-ANNEXA 1. PROPOSTES DELS CERCLES: TITANPAD I CLASSIFICACIÓ PER ÀREES 18
6.2.- ANNEXA 2.ACTES DE CADA ÀREA 48

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1.- Introducció
La proposta de l'Esdeveniment Intercercles del passat dia 21 de juny sorgeix, de
manera espontània des de l'equip de suport a les eleccions municipals i alguns cercles
territorials, amb la voluntat de millorar les relacions entre els Cercles i el CCA.
Es planteja com un intent de resoldre els problemes que s'havien trobat els cercles
durant aquest llarg procés, i de buscar solucions davant la problemàtica que presenta
la nostra organització en els processos municipals.
Un important nombre de Cercles van detectar deficiències en la comunicació interna,
així com problemes en els mecanismes de funcionament i organitzatius que
perjudiquen la cohesió i estructura interna de PODEM i que comprometen la
consecució de molts dels objectius de l'organització.
La convocatòria Intercercles es deu a la voluntat dels cercles per voler resoldre aquests
problemes i enfortir les eines de PODEM a tot el territori de Catalunya, analitzant,
diagnosticant i proposant solucions que sorgeixin de l'intercanvi d'idees i de la
discussió col·lectiva.
Es tracta de construir col·laborativament propostes de millora i establir correctors per
resoldre les diferents problemàtiques d'organització sorgides al llarg d'aquests mesos,
millorar la comunicació entre els cercles i el CCA i d'estructurar mecanismes de
participació eficaços que optimitzin el treball i la implicació de tots i totes

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2.- Objectius
2.1.- Crear un espai de debat crític per elaborar propostes per la millora del
funcionament de la relació CCA- Cercles i de l’organització en general
Habilitar un espai de debat crític d’ elaboració de propostes per a la millora del
funcionament de la relació CCA - cercles i de PODEM Catalunya.
Garantir que tots els cercles de Catalunya i tots els participants de la jornada poden
expressar les seves propostes.
2.2 .- Garantir l’aplicació de les mesures
Garantir el seguiment i la aplicació de les mesures proposades.
3.- Metodologia
3.1.- Elaboració del titanpad
Elaboració d’ un Titanpad on els cercles proposin els tres problemes mes importants
que es trobem i tres propostes de solució.
3. 2.- Reunió inicial y creació de comissions
Creació d’ un grup de treball estructurat en cinc comissions ( contingut, relació amb el
CCA, logística, comunicació i difusió i seguretat).
3.3.- Creació d’àrees de treball
Concreció d’ una jornada de debat estructurada en àrees de debat en funció de les
problemàtiques del Titanpad.
Designació d’ una comissió que garanteixi l’ aplicació i el seguiment de les propostes
de millora.

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4.- Conclusions dels grups de debat (Àrees)
4.1.- Àrea 1. Comunicació i implicació entre CCA i cercles
Primerament es detecten el seguents problemes :
 Falta d’una estructura comuncaitiva bidireccional entre CCA i cercles/CCM
 Manca d’accés a les bases de dades dels inscrits i dels altres cercles existents al
territori
 Manca d’eines per assessorar i ajudar al funcionament dels cercles així com a la
creació de nous cercles
 Falta d’ un Protocol d’actuació, comunicació i bones pràctiques.
 Inexistència, no tan sols de comunicació i informació si no sobretot de
feedback entre els cercles/CCM- CCA
 Falta d’un organigrama
 Inexistència d’una llista actualitzada de Portaveus dels cercles
 Inexistència d’una llista amb els membres del CCA i de les diferents àrees de
responsabilitat de cadascú
Davant d’això les nostres propostes son:
 Creació col.laborativa d’un Protocol de:
 Estructura comunicativa:
 Canal comunicatiu
 Feedback i recepció
 Creació d’un llistat de Portaveus (escollits democràticament pels seus cercles)
 Creació col.laborativa d’un Protocol d’actuació i Bones Pràctiques.
 Solucionarà l’accés de podcat a les dades dels inscrits al nostre territori
disponibilitat de les mateixes pels Responsables dels cercles.
 Creació d’un calendari de trobades presencials entre els cercles i el CCA
 Accés a les Actes, agenda i calendari del CCA
 Creació d’una agenda i calendari participatiu per promoure properes
convocatòries d’Intercercles amb una periodicital semestral
 Publicació d’un organigrama del CCA i considerem urgent la publicació del
mapa de cercles del territori
 Entenent q el CCA encara no té accés al Banc de Talent ni a l’Area de
participació i extensió de Podem Estatal , demanem què es faciliti la
participació i que es posi en valor la gran disponibilitat i la capacitat dels
membres dels diferents cercles per ajudar la tasca del CCA.
 Donar suport als diferents cercles/coordinadores comarcals que ja existeixen i
plantejar-se la possibilitat de promoure noves agrupacions comarcals.

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4.2.- Área 2. Resolución de conflictos internos, comisión de garantías.
Problemas y conflictos más recurrentes que algunos de ellos se acaban elevando a
Garantías:
 Desconocimiento de las reglas: la diferencia entre círculo y órganos del partido
 Conflictos por temas ideológicos.
 Existen conflictos dentro de los círculos y conflictos dentro de los órganos de
partido, y también problemas surgidos de la interrelación entre los dos.
 Problemas por intrusismo en círculos con objetivos destructivos.
 Procesos realizados con demasiada rapidez.
 Círculos sin órganos (Secretario General y Consejo Ciudadano)
 Falta agilidad en la resolución de expedientes por parte de Comisión de
GarantÍas que enquistan problemáticas.
 Falta de comunicación entre los órganos de Podemos.
Propuestas:
 Elaborar un protocolo de actuación en resolución de conflictos, diferenciando
roles por responsabilidades (inscritos, cargos representativos...) para intentar
evitar llegar a la Comisión de Garantías.
 La mediación no es siempre posible ni necesaria. Acabar con el “buenismo” y
necesidad de un régimen disciplinario para casos irresolubles mediante
mediación.
 Fomentar el conocimiento de las reglas y del código ético, en especial a lo
referente al cambio interior individual, fomentando la voluntad de resolución
de conflictos y para evitar situaciones de conflicto innecesario.
 Sistema de control permanente y continuo de los órganos. Cargos revisables.
 Mejorar la comunicación, información compartida y mayor transparencia, más
allá de los Secretarios.
 Asistencia recurrente del Consejo Ciudadano a los círculos y escuchar más a las
bases.
 Estudiar la posibilidad de implementar una mediación externa previa (neutral e
imparcial): sea una mediación autonómica, estatal, o por parte de otros círculos
o un órgano Intermedio provincial. No obstante, se comenta que eso
contraviene los estatutos del partido y que la mediación corresponde a Comité
de Garantías. Se propone salvar esa dificultad con un Anexo a los principios
organizativos, como en otros casos anteriores.
 Necesidad de una autocrítica profunda de Comisión de Garantías, por la
sensación generalizada de dejación de funciones, ya que la resolución de
expedientes no es tan ágil como sería deseable, hecho que enquista y agrava
las problemáticas de los círculos.
 Empoderamiento de los círculos en la actividad de Comisión de Garantías,
aumentando su eficiencia con recursos humanos voluntarios, asi como dotarlos

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de herramientas para la resolución interna de conflictos.
 Convocar Asamblea ciudadana autonómica y/o general con la intención de
integrar dentro de los principios de PODEMOS las posibles soluciones que aquí
exponen.
 Continuar debatiendo en encuentros recurrentes de todos los círculos estas
temáticas; detectando los problemas y aportando soluciones.
4.3.- Àrea 3. Validación de círculos y elecciones de nuevos ccm y sg.
Conclusiones obtenidas:
1. Al problema sobre el proceso de validación de los círculos, conflictos y
sensación de desamparo:
 Se decide por consenso que la validación debe ser confirmada por
resolución escrita del órgano competente.
 Solicitar la capacidad de validación para el Consejo Ciudadano autonómico
con 29 votos a favor y uno en contra.
 Se decide por consenso que haya un mapa territorial y censo de círculos
validados.
 Se decide solicitar el incremento recursos humanos del Consejo Ciudadano
autonómico con 29 votos a favor y uno en contra.
 Se decide por consenso solicitar una recepción de solicitud de validación en
un plazo máximo de 15 días después de haberla cursado.
2. Al problema de las nuevas convocatorias de elecciones de los Consejos
Ciudadanos Municipales que provocan varios en la gestión y funcionamiento se
resuelve:
 Solicitar nueva convocatoria de elecciones en un plazo de 3 a 6 meses para
consolidar círculos que no cuentan con el Órgano Ejecutivo .Esta decisión se
ha tomado por consenso.
 Por consenso se acuerda solicitar la capacidad de convocar elecciones a los
Consejos Ciudadanos Municipales/ Círculos previa valoración del órgano de
extensión.
 Por consenso se decide crear una comisión para establecer un
procedimiento en la convocatoria, sustitución por dimisión y revocación de
Consejo Ciudadano Municipal y Secretario General debido a la complejidad
y el tiempo necesario para el debate.
3. Respecto al tema financiero se detectan problemas en las herramientas para
dotar de competencia a los Consejos Ciudadanos Municipales y los círculos se
acuerda por consenso:
 Agilizar trámites para la obtención del NIF en un máximo de tres meses.

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 Insistir en la urgencia de formación barra reunión del equipo de Finanzas
con los Consejos Ciudadanos Municipales y Círculos teniendo en cuenta el
problema añadido de las candidaturas.
4.4.- Àrea 4. Herramientas participativas, de información, de autogestión y censo de
simpatizantes para los círculos. Portal de información.
Necesidades planteadas:
Localizadas las siguientes necesidades:
 Necesidad de tener un canal de comunicación círculo – inscritos.
 Necesidad de unificar la información y que esté toda en un mismo punto de
partida.
 Acceso a herramientas de participación territorial.
 Unificar puntos de debate.
 Existencia de vías de comunicación, oficiales y eficaces.
Herramientas económicas para los círculos (necesidad de al menos un ente
fiscal que puedan usar los círculos)
 Que los círculos tengan acceso a técnicos, profesionales, expertos en diferentes
materias. Para consultar o ayudar en las distintas necesidades y/o proyectos de
los círculos.
 Necesidad de herramientas de comunicación entre círculos.
Definición de la propuesta.
Soluciones urgentes:
 Que los círculos y los CCM’s puedan comunicarse con los inscritos de su
territorio eficazmente y sin restricciones o límites de número de comunicados
al mes.
 Documentación oficial actualizada y de fácil acceso.
 Generar hojas de ruta para los círculos (tales como: cómo desarrollar un acto,
cómo gestionar asambleas, etc...) podría ser que la solución sea organizar,
unificar, hacerla más accesible y difundir la información que ya existe.
 Crear una base de datos públicos de contactos oficiales, tanto de CCA, CCM y
círculos. (Responsabilidades y funciones de los miembros de los CC’s).
Solucionar estos problemas no es técnicamente problemático y en cambio
supondría un gran avance.
Soluciones a medio y largo plazo:
Generar una plataforma corporativa de información, gestión y soporte Podem
Catalunya. (Punto virtual de acceso único) que además de los puntos anteriores
integrara en una sola herramienta:

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 Una ventana única con el CCA de comunicación y burocracia.
 Herramienta económica de soporte para círculos (ente fiscal de apoyo)
 Foros de debate interno único y para cada órgano.
 Herramienta para votaciones y toma de decisiones con delegación de voto,
para círculos y CC’s.
 Buscador y gestor documental y de transparencia.
 Herramienta de comunicación oficial inscritos para círculos y CC’s.
 Alojamiento y herramienta de webs de círculos.
 Calendario unificado de todos los eventos de PODEM Catalunya, tanto de
círculos, de CC’s y eventos externos interesantes.
 Herramienta de contacto de apoyo de expertos.
Se tiene en conocimiento de la existencia de diferentes iniciativas similares, por
ese motivo se añade a la propuesta, unificar el trabajo realizado para la creación de
la herramienta y sobre todo, lo más importante, darle un carácter oficial.
Desarrollo e implantación
 Creación de un grupo de trabajo conjunto (círculos, CCM’s, CCA) que desarrolle
las herramientas, tanto las urgentes como la de medio-largo plazo.
 Creación de un grupo de trabajo de ayuda, soporte y tester para los círculos,
CCM’s, CCA. Cuya función será ayudar y enseñar el manejo de la herramienta y
localizar las posibles mejoras.
Necesitamos el compromiso por parte del CCA y los inscritos, para desarrollar la
propuesta y acotar su puesta en funcionamiento en el tiempo, logrando así que
ésta tenga sentido y/o utilidad. Para poder organizar la desorganización.
4.5.- Àrea 5. Eleccions autonòmiques i estatals
1. Desconeixement del programa electoral per les pròximes elecciones
autonòmiques.
 En relació a aquest punt, vam estar parlant sobre el fet que si ja hi havia un
programa electoral definit, o pel contrari, encara estaba per elaborar-se. La
conclusió va ser que hi havia acords marc a nivel estatal, i a partir
d’assamblees provicials que es faran, a Barcelona, Girona, Lleida i
Tarragona, durant el proper mes de juliol, serà de la manera que s’acabarà
definint el programa electoral de PODEMOS, per les eleccions del 27S.
2. Podemos ha d’anar a les eleccions amb la seva marca, o bé amb confluència
política?

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 La majoria de les persones que hi havia en aquest grup de treball van anar
amb la línea d’anar a les eleccions com a PODEM. Tot i així, hi havia
persones partidàries d’anar amb confluència, però amb condicions. El que
no es va acabar de definir, es com composar aquesta confluència, els
instruments que la fessin posible. El que si que va quedar bastant clar, és
que seria en funció de l’estratègia política i que s’havia de decidir en una
asamblea.
3. Desconeixement sobre com s’han de configurar les llistes de les primàries?
 Les llistes han de ser obertes. Alhora que sobre aquest punt vam concloure
que hi havia d’haver igualtat d’oportunitats entre totes les persones que es
presentessin a les eleccions primàries. I en aquest sentit, vam estar parlant
sobre el fet que no es podía influir sobre la llista guanyadora.
4. Neutralitat per part del consell autonòmic català
 En relació a aquesta questió el que ha quedat molt clar, és que el consell
ciutadà, s’ha de mantenir al marge alhora de posicionar-se per una
candidatura concreta, o bé donant suport explícit a algún/es candidats/es.
Per tant, des d’aquí demanem máxima neutralitat en aquest sentit a la
direcció de PODEM CATALUNYA. Sobre aquest punt, també hem arribat a la
conclusió que s’han d’ampliar els equips d’extensió.
5. Dubtes sobre els criteris alhora de configurar la llista del candidat
 En relació a aquest punt, vam acordar que, un tant per cent, sense definir
ben bé quin percentatge, poguessin ser persones de confiança del candidat.
I l’altra questió, va ser que a la llista havia de quedar ben definida la
proporcinalitat territorial, on tots els territoris estiguin representats en la
proporció que els correspongui.
4.6.- Àrea 6. Comunicación entre círculos
Se manifiesta una problemática de falta de comunicación, de coordinación y
canalización de la información entre los círculos.
Por ello se considera necesario la creación y desarrollo de una Coordinadora Comarcal
de Comunicación entre círculos.
La Coordinadora se constituirá por 2 representantes de cada círculo elegidos en la
asamblea interna del mismo. Serán los portavoces responsables de trasladar y trabajar
toda la información bidireccional entre círculos y la Coordinadora.

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Se establece conveniente realizar 1 reunión ordinaria al mes como mínimo.
También se podrán programar reuniones de carácter extraordinario en caso de
urgencia o cuando se estime necesaria la actuación.
Las funciones de la Coordinadora Comarcal de Comunicación serán:
1. Generar, gestionar y garantizar el contenido, las formas y el flujo de información
bidireccional entre todos los círculos.
2. Ser el órgano interlocutor válido con el Consejo Ciudadano Autonómico a nivel
comarcal.
3. Crear un diagnóstico común de la Comarca para realizar acciones conjuntas y
generar propuestas de actuación.
4. Otras competencia que se crean oportunas y necesarias en funcion de la dinámica
de cada comarca para el buen desarrollo y respuesta a las demandas y necesidades de
todos los circulos o que puedan ser establecidas por órganos o áreas de trabajo de
PODEMOS.
5. Se establecen como canales de comunicación oficiales con independencia de los que
a su vez puedan tener como propios los círculos en su funcionamiento interno:
o Correo electrónico
o Facebook
o
6. Se habilitarà un correo electrónico y un perfil de facebook por cada Coordinadora
Comarcal.
7. Se crearà una base de datos con los correos electrónicos y el facebook oficiales de
cada círculo como canales oficiales y normalizados de comunicación.
8. Los miembros de la Coordinadora tendrán el mismo derecho a voz y voto con
independencia de que en un momento dado se establezca un portavoz de la misma. Su
función, será la transmisión de los acuerdos tomados en la Coordinadora.
9. Los miembros de la Coordinadora actuaran como responsables de comunicación de
su propio círculo velando por los intereses del mismo y defendiendo los acuerdos
aprobados en su asamblea soberana.
10. La Coordinadora, como así los sus integrantes, estaran subjetos al cumplimiento de
lo que dispone la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciembre, de Protección de datos de
carácter personal y al resto de reglamentacion o normativa que se desarrolle en
materia de comunicación y proteccion de datos.

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4.7.- Àrea 7. Participación
Planteamiento e Inicio de debate: Cómo mejorar la Participación de la ciudadanía y
movimientos sociales en los círculos.
PROBLEMÁTICA Nº 1. Descentralizar los eventos y/o campañas, trasladando a
poblaciones más pequeñas posibilitando la participación de éstas.
PROPUESTAS DE MEJORAS:
1. Generar una base de datos con las poblaciones disponibles de participación.
2. Establecer un responsable del CCA que coordine los eventos y campañas con los
círculos de poblaciones más pequeñas.
3. Permitir a poblaciones sin capacidad o limitada para desarrollar eventos, la
posibilidad de recibir ayuda o colaboración de poblaciones adyacentes y/o sectoriales
para la creación de eventos.
4. Gestión de la organización y calendarización de eventos atendiendo a Comarcas,
dando prioridad a aquellas que no participan o con baja participación.
PROBLEMÁTICA Nº 2. Aumentar la Participación en las Asambleas.
1. Calendarización de las Asambleas en Catalunya y que puedan visualizarse.
Exposición en la (próxima) web de Podem Cat.
2. Posibilitar a los SG de cada círculo los mails de los inscritos para informar de las
asambleas (actualmente hay 3 mail por mes).
3. Que los círculos puedan trasladar sus propuestas de Asambleas con antelación
suficiente para ser preparadas (+ de 15 días).
4. Creación de una Comisión en los círculos para captación de nuevos integrantes.
5. Establecer mesas informativas en la calle que permitan dar a conocer las actividades
y asambleas de los círculos.
6. Establecer un Protocolo de Buenas Prácticas Asamblearias estándar.
PROBLEMÁTICA Nº 3. Falta de conexión y escasa relación con movimientos sociales.
1. Establecer una Comisión en CCA que se coordine con resto de círculos para recoger

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las propuestas que se generen en los movimientos sociales y trasladarlas a la
ciudadanía y a las instituciones.
PROBLEMÁTICA Nº 4. Baja participación de los jóvenes en los círculos.
1. Creación de una Comisión específica de juventud, dada su importancia y relevancia
en el futuro.
2. La Comisión debe fomentar la Participación y el Conocimiento entre los jóvenes.
Para ello, se plantea la creación de una Escuela del Conocimiento que trabaje áreas
como: enseñanzas TIC; asociacionismo y asambleas; información y comunicación;
política y relaciones sociales; etc.
PROBLEMÁTICA Nº 5. Facilitar la participación de los mayores debido a la brecha
tecnológica y dificultades de acceso a la red.
1. Creación periódica de eventos participativos, siguiendo el modelo de compañeros
en Lleida: “Tómate un café con Podem”, realizándose en tiempo y lugar fijos. La
difusión se realiza a través de mesas informativas y red (física y online).
2. Creación de un boletín informativo, así como de un calendario físico que contemple
asambleas, actos y eventos. Repartido de manera física, además de online.
3. Creación de una Comisión del CCA que permita impartir Talleres de aprendizaje en
materias TIC en todos los círculos que así lo requieran.
4. Necesidad de espacios físicos para las asambleas y recoger las necesidades de los
ciudadanos, además de permitir la difusión de información relativa a Podem. Se
contempla solicitar una ayuda de reparto de fondos para fomentar locales desde el
CCA.
4.8.- Àrea 8. Igualdad
Las propuestas se agrupan en 4 mesas de trabajo temáticas.
Mesa 1: Formación y Pedagogía en Igualdad y Equidad
 Formaciones presenciales y telemáticas – Ligado
directamente con Comunicación y Divulgación y Grupo de Autofinanciación.
 Talleres itinerantes :
o Lenguaje inclusivo : presentación y divulgación del diccionario inclusivo
o Contra los micromachismos
o Género (LGTBI)

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o Diversidad funcional inclusiva
o Visibilidad y concienciación : Hasta ahora consideraras exclusivas del
género femenino
o Formación específica para los componentes de los círculos desde el
CCM, los círculos y los SG
o Charlas :
o Micromachismo
o Lenguaje inclusivo
Mesa 2: Conciliación de la vida personal y familiar
 Facilitar espacios físicos de encuentro evitando barreras aquitectónicas.
 Facilitar espacios físicos de encuentro que permitan la atención a los cuidados
de personas dependientes (niñxs y diversidad funcional)
 Co-responsabilidad en el cuidado y atenciones de las dependencias (infancia y
diversidad funcional) por parte de todxs lxs asistentes a los encuentros físicos.
 Asegurar la participación y difusión telemática de todos los encuentros.
 Valorar todas las necesidades de cuidados a la hora de establecer horarios y
fechas para encuentros físicos (horario inclusivo9 y no sólo las necesidades de
la mayoría.
 Garantizar la aplicación de la ley de dependencia 39/2006 y la ley de
conciliación familiar 39/1999.
Mesa 3: Comunicación
 Creación de un canal telemático de comunicación ágil y operativo con el CCA a
nivel de Igualdad.
 Creación de un canal exclusivo de Igualdad, dándole visibilidad Intercírculos
 Consensuar una portavoz en cada círculo para el tema Igualdad/Equidad que
tenga acceso a la responsable de esta área.
 Establecer un calendario de reuniones periódicas de Igualdad.
Mesa 4: Nuevas Masculinidades/Financiación y Legislación
 Potenciar la presencia femenina en los órganos de decisión de los círculos.
 Una dotación económica específica para las áreas de Mujer e Igualdad.
 Conocimiento y aplicación de la ley de Igualdad de 2007 en los círculos.
 Creación de un observatorio de igualdad de género a nivel autonómico que
vele por la aplicación de dicha ley.
 Redacción de un código ético de obligado cumplimiento para los círculos, que
recoja los procedimientos a seguir en caso de vulneración de dicha ley.
Se traslada el trabajo de las 4 mesas al grupo de constituido por la portavoz y las dos
vocales para que puedan planificar su presentación con los portavoces de las otras
áreas de trabajo.

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5.- Avaluació de l’esdeveniment i la metodologia seguida, assistents i
resultats de participació dels diferents actors.
5.1- Participació Total
La participació total del esdeveniment va ser de 317 persones, de les quals 207 homes
i 110 dones.
Es van comptabilitzar 80 cercles territorials, de participants de cercles sectorials no es
van prendre dades.
5.2- Participació a les àrees
A continuació es mostra la taula amb les dades de la participació per àrees i gènere.
Àrea Participants Gènere
Dones Homes
1 COMUNICACIÓ I IMPLICACIÓ ENTRE
CCA I CERCLES
2 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
INTERNOS, COMISIÓN DE GARANTÍAS.
63
3 VALIDACIÓN DE CÍRCULOS Y
ELECCIONES DE NUEVOS CCM Y SG.
34 13 21
4 HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS, DE
INFORMACIÓN, DE AUTOGESTIÓN Y
CENSO DE SIMPATIZANTES PARA LOS
CÍRCULOS. PORTAL DE INFORMACIÓN.
13 3 10
5 ELECCIONS AUTONÒMIQUES I
ESTATALS
54 14 40
6 COMUNICACIÓN ENTRE CÍRCULOS 33 12 21
7 PARTICIPACIÓN 19 4 15
8 IGUALDAD 28 25 3
TOTALS 244 71 110

16
Gràfics de participació per àrees

17
36%
64%
Participants per gènere
Dones
Homes
0 10 20 30 40 50
1 COMUNICACIÓ I IMPLICACIÓ ENTRE
CCA I CERCLES
2 RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
INTERNOS, COMISIÓN DE GARANTÍAS.
3 VALIDACIÓN DE CÍRCULOS Y
ELECCIONES DE NUEVOS CCM Y SG.
4 HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS,
DE INFORMACIÓN, DE AUTOGESTIÓN…
5 ELECCIONS AUTONÒMIQUES I
ESTATALS
6 COMUNICACIÓN ENTRE CÍRCULOS
7 PARTICIPACIÓN
8 IGUALDAD
Homes
Dones

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6.- Annexes
6.1.-Annexa 1. Propostes dels cercles: Titanpad i classificació per àrees
Titanpad per a les propostes dels cercles
 de forma sintética muy
3 Dificultades y 3 Propuestas de Solución. (Máximo tres LINEAS cada Dificultad y O Tras
tres cada propuesta de s olución)
Transcendiendo El Presente, Construyendo Futuros.
El Objeto of this Titanpad es Construir colaborativamente ONU document o of this Titanpad es
Construir colaborativamente ONU documento o sintesis de las
principales d ificultades que sì estan encontrando los Círculos y proponer posibles soluciones.
Es posible que ALGUNAS de las soluciones puedan Ser solo
operativizadas po l ONU d irección de Nuestra Organización. Otras p odremos trabajarlas
los t erritorios e INCLUSO OFERTAR à la d irección r ecursos y p ropuestas p ara q ue
puedan s er ejecutadas.
No s e trata De La c arta de Una los chino-Ojos de t rabajar j untos Parr m ejorar PODEMOS.
E l BORRADOR del documento se l le vara a la asamblea de Círculos p ara acabarlo de
concretar y ratificarlo. (21 de Junio)
U na v ez f inalizado, decidiremos j untos ONU Portavoz o portavoces Que entregen el docu
mento a la Dirección.uv
I NSTRUCCIONES :
Este
titanpad este
Dividido en 3 contradictorio , (Orden del dia, Propuestas y Lugar de Reuniones n)
1 - No hay Que borrar Nada que Otros compañeros Hayan escrito .
2.- Escribir las propuestas / soluciones consensuadas en asamblea con el
resto de Vuestro Círculo.
f La fecha de la Reuni en Sobre el
Donde trabajaremos presencialmente c en e stas p ropuestas, Entre o Tras,
AUN NO ESTA cerrada . Aqui esta
el BORRADOR de Posibles f echas: http://doodle.com/bggpbev2vkirqm4r .
1ª PARTE - Orden del dia de la Reunión (Trabajando en ello)
(Esto lo escribe Jesús Peña Calafell, por supuesto es todo una visión personal a valorar entre
todos nosotros).
Orden del día ( necesitamos algo claro sencillo y a ser posible con tiempo de duración)

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1.- Presentación del Acto ( a ser posible que no sea una única persona, paridad, y que se
vayan dando paso la una a la otra, por cortesía deberia de ser algún miembro del Círculo
Podemos de referencía en la localización que estemos ). No solo se debe limitar a saludar,
debe hacer una pequeña introdución explicación de como se ha producido este acontecimiento
y los avatares que nos han traido hasta aqui.
2.- Presentación de los diferentes portavoces con los problemas y las soluciónes. ( Por lo que
vamos viendo todos tenemos sensaciones muy parecidas de cuales son, por lo que si fuese
necesario deberiamos buscar a tantas parejas de personas como problemas tengamos, una de
esas personas, plantearia el problema y la otra contestaria con la solución , de esa forma
hacemos el acto más ameno.
3.- Elecciones Autonomicas, presentar una propuesta clara y consensuarla de posibilidad de
CeC o de Podem+x o simplemente Podem.
4.- Exponer claramente (Modificado) las diferentes opciones que se estan comentando sobre
posibles listas de cara a las primarias autonomicas, ( segun tengo entendido hay 3 ahora
mismo) que ante una lista plancha por parte de la linea oficialista, generara una lista paralela
con representantes de todos los círculos que asi lo quieran ( En donde habría al menos 1
persona por círculo diferente, con una clara vocación de sumar los votos de los participantes
más activos y hacer frente a las imposiciones).
5.- Cooperación territorial, si hay propuestas de creación de Coordinadoras, que se expongan y
se citen para futuras reuniones los miembros de los círculos de esos territorios, se han de dar
datos concretos, coordinadora de xxx, contacto xxxxxx, medio de contacto xxxxx.
6.- Intervenciones Varias, aqui podriamos dar acceso a intervenciones cortas de 3 a 4 minutos
para temas concretos a compañeros que asi lo solicitasen, y en caso de que asistan personas
conocidas por todos ( ya sabeis a quienes me refiero) deberia de ser aqui donde hablasen ,
disponiendo del mismo tiempo que todos los demas.
7.- Propuestas ( la palabra es de quien la pida)
8.- Cierre del acto, ( aqui apostaria por algo digamos "teatral" una manifestación de fuerza,
puede ser mediante musica, un videomontaje con la evolución del partido y las alegria ( tipo lo
que se ponen los fútbolistas), o simplemente un niño en el escenario soltando un globo de
podemos.
Comarcales -Definir estructura / provincial Que Operativa Mar y Continua, de los antes
Elegir a los enlaces.
Comarcales -Elegir ENLACES?
-Plantear Los Problemas y Propuestas?
-Obligación De Respuesta a Consultas de municipales CC SG o la ONU gato CC. y Comisión
G. Gato.
Elecciones autonómicas. Nos posicionamos a favor De Una confluencia con Más Fuerzas de
izquierdas? (Como radical izquierda Procés la taza de Izquierda Anticapitalista ...
**Organigrama Funcional y estructural de los miembros del CCA, (Personas, Correos,
teléfonos de contacto, agendas de disponibilidad )
2ª PARTE - PROBLEMAS Y PROPUESTAS DE LOS CIRCULOS .
SANT ANDREU DE LA BARCA
1.- Dificultades de Comunicación Entre el CCA y los Círculos y Entre los Círculos ya
usencia de Mecanismos Estructurados Que posibiliten la Participación de los Círculos
en el debate y la toma de Decisiones de la organizació j n. g

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· Actas de Reuniones de la CCA Y las agendas de los consegeros Públicas y Accesibles a los
círculos.Pagina Web y Documentos AL ALCANCE de los Círculos.
· Calendario de asambleas Círculos, C. Autonómico, Consejo Estatal, Que finalice en plenario
anual de la ONU, potenciar párrafo debate y facilitar la toma de Decisiones Compartida y la
construcción de la Política de la Organización.
· Elaboración de Documentos colaborativos con Participación de todos, Que construyan y
definan las lineas y los posicionamientos de la Organización y Establecimiento de
Procedimientos para Compartir y: difundir la Producción de los Círculos y del CCA.
2-.Falta de Organización y cohesión Y Existencia de Conflictos de los Círculos.
· Establecer Una comisión de mediación Que incida Sobre los circulos con Dificultades.
· Establecer la ONU Protocolo con Criterios Objetivos, consensuado por todos los
Miembros de la organizacion, Que dirija la intervention de la comisión.
· Agilizar los Mecanismos de Validación de los circulos
3.- Falta de Soporte legal, ECONOMICO, logístico, técnico y Dificultades de Capacitación
pollitica y de gestión de los Componentes de los Círculos y de Los Nuevos cargos
Electos párrafo Mejorar la Acción Política de Cada Uno de los circulos.
· Hacer Operativo el banco de talentos, una organizadora los Mecanismos párr su utilizacion y
establecer Acuerdos con los circulos Técnicos (Juristas, salud, Educación, movimiento rojo ...)
y con Movimientos Sociales Que se consideren.
· Establecer Jornadas de Formación Permanente Y de empoderamiento para Todos los
Componentes de los Círculos.
· Establecer Una roja de Apoyo Mutuo y Crear espacios de acompañamiento, control y
Seguimiento de los cargamentos Electos para Compartir Recursos y Incrementar las
Competencias.
*** Segun Reunión mantenida hoy con Marc Llao en Tortosa:. La Validación de circulos se
retrasa Mucho por Exceso de Trabajo, la constitución de las Delegaciones de partido todavia
mas Lentas, y Las Elecciones una SG o CCM Hasta DESPUES de las generales * **
Problemas/propuestas acordados en reunión de círculo Gavà 30/05/15
1- Problemática: detectado que existen ciertas familias políticas y amiguismos dentro de lístas
en el CCA (y CCestatal) de órganos internos, con posibilidad de que continue en las primarias.
Solución: Eliminación de listas "plancha" cada persona que quiera participar ha de hacerlo de
manera individual, si hay gente que quiere formar equipo con otras personas que lo indiquen en
su perfil, pero nunca un boton "automático" que los vincule a todos.
2- Problemática: Ventaja en miembros "oficialistas". Es una realidad que hay candidatos/as y
listas con favoritismos de organos que se presuponen neutrales e incluso han de velar por la
limpieza de las primarias. Ésto choca cuando ya desde 3 semanas antes a la salida del
documento regulador de las primarias a la Generalitat se le hace una promoción abierta al
candidato Albano Dante.
Solución: Evitar toda promoción por parte de los supuestos órganos neutrales en cualquier
tipo de primarias.
3- Problemática: En algunos municipios con conflictos internos, acrecentados por las
elecciones municipales, la postura del CCcat ha sido la de intentar salir menos perjudicado,
tomando decisiones sin nisiquiera acudir o interesarse en profundida por el/los conflictos,
aunque la decisión fuese totalmente errónea. Error que al parecer han reconocido y

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actualmente anuncian un cambio en la forma de actuar, siendo más cercanos y acudiendo a los
circulos. En conclusión, una segunda oportunidad que es lo que defiende Podemos.
Solución: Prioridad a los círculos con problemas. En futuros conflictos acudir a los municipios
antes de "tomar decisiones". Realización de un comunicado oficial conjunto con el CCM de los
municipios donde ha existido un error por parte del CCCat, para acalarar la situación tanto
internamente como externamente.
- Se deberia Ser redefinir Un buen FUNCIONAMIENTO Para La organization.
Crear Unas buenas vías de Comunicación Entre los Consejos, y Círculos Locales y Sectoriales,
Mediante Una Lista de Comunicación interna Donde esten nombre, Correo y teléfono, de los
Responsables de las áreas de Cada Uno de los Organismos, donde estan ubicados ya Que se
dedica Cada uno, y Que Tiene trabajo en circulos del SUS, Consejos Y ESTRUCTURAS del
partido, this Lista la pueden GESTIONAR los Responsables de Comunicación de las Diferentes
ESTRUCTURAS.
This Lista de Correo creara Una Comunicación bidireccional, todos entre, Así los Proyectos,
Acciones, Necesidades, de Cada Uno de los Actores Implicados tendrian facilmente difusión y
Respuesta, y nos seria de gran ayuda.
Eugenio Gimenez (Círculo Martorell)
Problemas
1-Propblemas de comunicación de los círculos con los del CCA
2-Falta de comunicación entre circulos
3- retraso en la convocatoria de los nuevos SG y CC
Soluciones
1- Reuniones periodicas con los responsables del CCA de la comarca para información y
ayudas a los circulos con problemas.
2- Creacción de coordinadora de circulos sobre todo en las zonas donde el nivel de población
es reducido para poder hacer actividades que por si solos no pueden.
3 - Validación y nueva elecciones de los SG y CC. lo más rápido posible pues despues de las
elecciones generales creo que un tiempo muy largo, y que se puedan dar validez a los circulos
que por algún motivo no los tienen.
Podria ser más largo pero he intentado sintetcervelló
CIRCULO PODEMOS ESPLUGUES DE LLOBREGAT (Reunión 4 y 11 junio 2015)
1 - Excesos de Herramientas Que provocan desinformación, desconcierto, lentitud de las
respuestas Oficiales. No sabemos CUANDO habra NuevaMente Elecciones al Consejo
Ciudadano y si Será por fecha o en funcion de la Situación del Circulo.
Solución: Simplificarlo, habilitando lineas de comunicacion Oficiales Donde consultar, con
acceso acceso en solitario un Responsables de área, Que gestionarian las Consultas y la
informacion.
2 - Organigrama confuso, Falta de Organización de las bases, Falta de ONU Objetivo común
concreto un Diferentes Niveles, municipal, autonomico y Estatal, Tareas Definir Poder párr
Concretas un Realizar.

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Solucion: Grupos de 2 a 4 municipios por Proximidad Que trabajen en conjunto un Nivel
organizativo y logistico (Circulo y Consejo Municipal) .Atendidos Por un enlace Que haria de
linea de comunicacion directa con el Consejo Autonómico, ( con Ello se le ahorraria al enlace ir
a este sitios Diferentes aligerando su agenda ) . A la Vez Estós municipios estarian Dentro De
Una coordinadora por comarca Formada por Miembros del Consejo Municipal o responsable,
ONU de la estafa Portavoz por Coordinadora de comarca.Estos portavoces se reunirian con el
Consejo Autonómico.
3. Los Tiempos: NECESITAMOS UN calendario concreto Que Nos facilité preveer y poder
organizarnos y poder PROMOVER a la asamblea de inscritos Votaciones, Candidaturas,
Listas, etc..Necesitamos La Lista de inscritos párr Poder contactar con Ellos.
CIRCULO podem ALTAFULLA.
- Descentralizar los eventos, trasladando eventos y / o Campañas un Poblaciones Más
pequeñas-
Solución: GESTIONAR base de uña de Localidades Disponibles: como: Altafulla, 4.776
Habitantes; buenos accesos por carretera o tren. (Asamblea 07/06/15).
- Debido a los problemas que hay en muchos de los círculos por problemas que trascienden a
lo personal o simplemente a no tomar posiciones democráticas.- Se cree necesaria la
creación de la figura del mediador, que actúe en dichos círculos, figura totalmente imparcial
(Asamblea 07J)
CÍRCULO IGUALADA
Problemas
1. Falta de comunicación entre consejo ciudadano municipal/círculos y consejo ciudadano
autonómico
2. Los círculos no conocemos los temas que se tratan el consejo ciudadano autonómico ni
podemos introducir temas de debate
3. Falta formación y resolución de dudas en la organización
Propuestas:
1. Establecimiento de un formato estándar de comunicación entre el responsable de
participación del consejo ciudadano municipal con un coordinador de zona del consejo
ciudadano autonómico. Se podrían limitar el número de consultas realizadas al coordinador de
zona cada mes pero este debe estar obligado a responder.
2. Creación un mecanismo por el cual los círculos puedan introducir temas propios en el
orden del día del consejo ciudadano autonómico o en su defecto en las comisiones
correspondientes del mismo.
3. Creación de una wiki para círculos con las guías de funcionamiento en temas generales y
también en temas más específicos, incluyendo sección de consultas FAQ realizas por los
círculos. Responsable de formación de zona por parte del CCA.
CÍRCULO PODEM-PODEMOS SANT ESTEVE SESROVIRES

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Jordi Visiedo y Guillermo Sanz.
Problemas:
1. Intromisión de miembros de ICV en el buen desarrollo del círculo. Parte
de miembros de la agrupación local de ICV han tratado desde un principio interrumpir y
dificultar la creación del Círculo. Una vez creado, han usado el Círculo y la marca Podemos
para sacar provecho en las pasadas Elecciones Municipales.
2. Falta de comunicación y apoyo desde C.C.A. Ausencia de unas directrices contínuas
en el momento de hacer y avanzar en la creación y consolidación del Círculo.
3. Necesidad de una nueva convocatoria de SG y CC para los círculos más nuevos
Propuestas:
1. Discusión y creación por parte de cada Círculo de un documento de
malas prácticas para poder sancionar, mediante criterios objetivos unificados, a personas
con fines perjudiciales para el buen funcionamiento del Círculo. Por ejemplo: utilizar la imagen
de Podem-Podemos en otros partidos políticos para su beneficio.
2. Establecer mayor comunicación entre los Círculos y el C.C.A
mediante encuentros periódicos de los responsables de cada área de trabajo para
llevar a cabo un acción coordinada, unifcada y coherente.
3.-Convocatoria de nuevas elecciones de SG y CC.
CÍRCULO PODEMOS VALLIRANA aprobados por Asamblea el pasado día 5/06/2015
PROBLEMAS:
1.- Falta de validación de círculos de forma expresa, mediante una resolución. Enviamos la
solicitud en febrero, no habiendo recibido respuesta alguna. Esto nos resta seriedad de cara a
las personas de Vallirana que se nos acercan. Por poner un ejemplo, se crean páginas en
facebook de círculos fantasma que prácticamente no tienen actividad alguna, por parte de
personas ajenas al círculo, sin que nosotros podamos hacer ni decir nada al respecto porque
oficialmente tampoco nosotros estamos validados.
2.- No tenemos Secretario General ni Consejo Ciudadano, por no haber alcanzado al
mínimo de inscritos en el momento en que se abrieron los procesos de elección, y fuimos mal
asesorados por un miembro del CC Estatal, quien nos dijo que tras las elecciones del CC
Autonómico de nuevo se volvería a abrir el proceso para los que no lo habían hecho todavía.
Actualmente, trabajamos de forma plenamente asamblearia, si bien a efectos organizativos
nombramos un portavoz, un tesorero y un responsable de redes. Sin embargo, nos
encontramos con muchísimos problemas por no haber hecho ese paso, puesto que
prácticamente, de cara al partido, se cuenta a efectos de culaquier tipo de comunicación y toma
de decisiones con los Secretarios Generales, quedando excluidos por completo del mapa.
3.- Falta de comunicación con los miembros responsables que apoyen a las bases,
resuelvan dudas, asesoren correctamente, falta de estructura para saber a quién
dirigirse. Actualmente, existen enlaces inaccesible, no se da contestación a los correos
electrónicos que hemos mandado solicitando asesoramiento; y cuando hemos obtenido
respuesta, ha sido por vías no formales, con respuestas confusas o incluso erróneas. Todo

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ello, conlleva un cierto descontento con la organización, dando la sensación que existe una
estructura poco eficiente, y muy poco próxima, sin entender exactamente quién es el enlace de
qué, y sin asesoramiento serio.
SOLUCIONES
1.- Que se validen los círculos de forma expresa mediante una resolución. En caso de que
exista algún defecto que impida la validación del mismo, que se porponga un plazo para su
subsanación.
2.- Que se abra próximamente un nuevo periodo para poder escoger Secretario General y
Consejo Ciudadano, y de no ser así, para los que no contamos con esos órganos, se nos
permita escoger un portavoz que se incluya temporalmente de forma oficial, hasta que nos se
abra ese periodo, en todas las vías de comunicación y se nos tome en consideración de la
misma manera.
3.- Que se especifiquen las vías oficiales de comunicación y sus responsables, y que éstos
tengan disponibilidad y formación suficiente. Se propone una coordinadora de municipios, en
nuestro caso del Baix Llobregat, así como una plataforma online con voluntarios asesores, en
las que se dé apoyo, se compartan recursos; se informe jornadas de formación continua, y se
informe de eventos en otros municipios.
CIRCULO PODEM AMPOSTA
1- Falta de organización en el Comité de garantía área de conflictos en los círculos.
2- Falta de comunicación y respuesta con CCA
Soluciones:
1-Establecer unos criterios y objetivos por los miembros de la organización para intervenir en
los conflictos
2- Comunicación más directa con los responsables de áreas facilitando el correo/ nombre/ tel/ y
que labor tienen cada uno.
CIRCULO PODEMOS EL PRAT
1 Dar voz a todos los ciudadanos pero con temor de los agitadores de masas.
Solución: lograr una base de datos con miembros expedientados para tener conocimiento de
causa.
2 Aumentar la participación en las asambleas
Solución: redistribuir las funciones para hacer a los presentes más involucrados en las áreas,
dejarles claro que la política en podemos comienza por la gente de calle y termina en los
ayuntamientos.
3 lograr la fuerza necesaria para lograr un buen resultado de cara a las generales.
Solución: evitar lo sucedido en las municipales debido a la confusión creada por partidos como
Guanyem y dejar claro que Quien luche de cara a la ciudadanía con el adn de podemos
debería de ser a este a quien debe apoyar, las corrientes críticas actuales sólo son destructivas

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por mucho que intenten desvirtuarlo, por tanto o están con podemos o no lo están, las otras
posturas son dañinas de cara a la estrategia de el partido.
CÍRCULO PODEM-PODEMOS ESPARREGUERA
( Arturo Serra )
Problemas :
1.- Retraso en los procesos de validación de Círculos y Delegaciones de Partido.
2.- Falta de implicación en la recuperación de los Círculos, por parte de la S.G.A.
3.- Conexión y participación con diferentes Movimientos Sociales.
Soluciones :
1.- Creación de grupos por Comarcas, que trabajen documentos donde se reflejen las fechas
de las solicitudes y los diferentes niveles de urgencia de los Círculos. Con ello se puede
establecer el orden necesario para los reconocimientos... Estos documentos pueden servir a la
CGD, para establecer prioridades...
2.- Que desde la SGA se cree un calendario de visitas/actos con los Círculos. Es necesario
que los Círculos se sientan respaldados, sin esperar a estar en campañas...
3.- Establecer hilos de conexión con los diferentes Movimientos Sociales y a todos los niveles.
Entre nosotr@s tenemos compañer@s implicad@s en diversos Movimientos/Mareas y sería
muy positivo tener una guía de contactos y actuaciones. Y que haya implicación por parte de
todos los Órganos de Podemos.
PROPUESTA ENLACES
Aqui se menciona que muchas posibles soluciones solo son posibles mejorando la
organización. Desde hace meses mantuve que es necesario la necesidad de crear enlaces.
Propongo que para los enlaces, de todos los circulos que vayan a Intercirculos, se elija a un
Enlace POR municipio, se apunte en un acta, y se cree un canal de "Coordinación Intercirculos,
con esos enlaces, es decir, máximo una persona por municipio. Esos enlaces serán la voz
entre las propuestas del canal y sus circulos, y al revés, dejando el Canal principal de
Intercirculos como mesa abierta de debate a todo el mundo, pero las propuestas deberian ser
canalizadas por Coordinacion Intercirculos. Desde ese canal, será mas facil por ejemplo, elegir
enlaces comarcales, de cuantas personas por comarca, etc...
CÍRCULO PODEMOS L'HOSPITALET
PROPUESTA Nº 1
1.- Acceso a la información relevante que se genere desde PODEMOS CATALUNYA.
2.- Para GARANTIZAR un debate público, transparente y participativo que permita recoger la
opinión de la ciudadanía, se propone CREAR un punto de ACCESO concreto donde buscar
toda la información generada desde PODEMOS CATALUNYA.
Solución: crear un portal o punto de información y poder acceder a cualquier información de
PODEMOS CATAUNYA, sus Círculos y sus Consejos Ciudadanos.
3.- OBJETIVO: Preguntando a la ciudadanía se consigue la legitimación social. La Red es
ciudadanía, convocatoria, movilización y participación política, solidaridad, libertad y
pensamiento crítico, lugar de encuentro y de acción.
PROPUESTA Nº2
1.- Gestionar la Relación y Comunicación entre CCAutonómico vs CCMunicipales/Círculos con
las figuras de ENLACES
2.- Para ejercer un control popular sobre las instituciones, los recursos públicos y los
representantes, proponemos la creación de un órgano o equipo de ENLACES dedicados a la
gestión de la comunicación y relación interna entre el CCAutonómico y los
CCMunicipales/Círculos, mejorando el traslado de la comunicación y de sus relaciones.

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3.- OBJETIVO: Fluidez de comunicación y sugerencias en ambos sentidos. Activismo
político y desarrollo de la sociedad civil desde abajo, no subordinado más que a la propia
voluntad ciudadana, requiere de la RELACIÓN BIDIRECCIONAL Y TRANSVERSAL de sus
órganos ejecutivos con sus bases
PROPUESTA Nº3
1.- DECÁLOGO DE COMPROMISO con la ciudadanía o contrato para la representación
política y gestión de la administración pública de PODEM CATALUNYA.
2.- Establecer diez Principios básicos concretos y asumibles, centrados en compromisos
políticos, económicos y sociales.
3.- OBJETIVO: Establecer un CONTRATO de COMPROMISO representado en un
DECÁLOGO
1. Defender y Aplicar la Declaración Universal de los Derechos Humanos en el ámbito
social, político e institucional en todo el territorio de Catalunya, así como defender su
universalidad más allá de nuestras fronteras. PODEM CATALUNYA debe asumir el
compromiso de denunciar la violación de los Derechos Humanos de cualquier ciudadano en el
mundo y poder cuestionarse sus relaciones con otras comunidades y países que vulneren la
Declaración Universal de los Derechos Humanos.
2. Abrir un proceso constituyente subordinado a la voluntad de los ciudadanos y
ciudadanas de Catalunya, que permita establecer el modelo de sociedad, de soberanía
política y jurídica y el tipo de relación con el resto del Estado Español y de Europa.
3. Revisar y Romper cualquier relación de las instituciones públicas catalanas con la
banca que promueve los desahucios y comprometerse a operar con la banca ética, así como
renunciar a créditos bancarios y donaciones de particulares que puedan interferir en la
independencia política de PODEM CATALUNYA.
4. Exigir el pago de la deuda a sus verdaderos responsables. La deuda no es de las
personas, es de los bancos y de las empresas del IBEX 35. Son usureros y estafadores que
Tributan menos que las rentas del trabajo y son los responsables de la deuda, por lo que
debemos exigirles que se hagan cargo de su responsabilidad, agravando con impuestos o
sanciones a aquellas empresas y bancos cuando se demuestre que han obtenido beneficios a
costa de subvenciones o ayudas públicas.
5. Garantizar la participación ciudadana en las decisiones estratégicas de la política y
en aquellos proyectos sociales, económicos, educativos, medioambientales, sanitarios o
urbanísticos de nuestro territorio, con el compromiso de fomentar un debate público,
transparente y participativo de la ciudadanía.
6. Apoyar e impulsar iniciativas ciudadanas que fomenten el empleo solidario de
personas en riesgo de exclusión social y colectivos en situación de vulnerabilidad,
fomentando proyectos de economía social, sostenibles, ecológicos e innovadores, que
contribuyan a la cooperación y el desarrollo en todo nuestro territorio, siendo transparentes en
la gestión pública de las entidades de economía social y solidaria.
7. Renunciar y Cesar de forma inmediata de todos los cargos públicos ante una
imputación por delitos relacionados con corrupción, prevaricación, tráfico de influencias,
soborno, malversación y apropiación de fondos públicos, ya sea por interés propio o para
favorecer a terceras personas, así como en casos de acusación judicial per delitos de racismo,
xenofobia, violencia de género, homofobia o delitos contra los derechos humanos o el de las
personas trabajadoras.
8. Exigencia a los cargos públicos. No duplicar cargos en las instituciones, ni duplicar
sueldos, ni cobrar remuneraciones extras por asistir a reuniones, así como limitar el mandato a
dos legislaturas consecutivas. Facilitar todos sus ingresos, bienes y rendimientos patrimoniales,
así como todos aquellos datos necesarios para la detección de posibles conflictos de intereses
y la elaboración de auditorías ciudadanas. No acceder durante un período mínimo de cinco
años a cargos de responsabilidad en empresas creadas, reguladas, supervisadas o
beneficiarias por un contracto público, dentro del ámbito y/o sector en el que ha desarrollado la

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función representativa y, en ningún caso, se ocuparán cargos en los consejos de
administración.
9. Eliminar la injerencia política en la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals y
sus canales Televisió de Catalunya, emisoras de Catalunya Ràdio y contenidos digitales
generados por estos medios, así como la eliminación de altos cargos políticos y el control del
gasto público destinado a la contratación externa de producciones.
10. Garantizar la protección social y la alimentación a todos los ciudadanos y
ciudadanas de Catalunya, con especial énfasis en la población infantil, así como impedir
desahuciar a familias sin ofrecer una alternativa de vivienda social.
CIRCULO DE podem Santa Coloma de Cervelló
Xavier Ambros
PROPUESTAS
1.- Falta de Comunicación Del CCA Con Los circulos y también La Falta de comunicacion Entre
circulos
2.- Horizontalizar Mas La Estructura del partido (jerarquizada muy) y dar Más Poder de decisión
y de voto a los circulos en ALGUNOS puntos Importantes y Estratégicos.
3.- Abrirse párr Crear Una candidatura Lo Más Amplia Posible estafa Otras Fuerzas de la
izquierda párr Poder Generar Una mayoria al parlamento de cataluña Que permita abrir la ONU
Proceso de ruptura verdadera con la hegemonia de la Derecha catalana.
CIRCULO PODEMOS Montserratina (VILADECANS). Asamblea 15/06/2015
1.- Problemas en los Círculos
Solución 1: Resolución expedientes de expulsión y Aplicación de Sanciones.
Solución 2: Validación de círculo ONU Haya Donde Varios.
Solución 3: Mediación párrafo unificar En un circulo Único a todos los inscritos en los Lugares
Donde Varios heno, Una Vez aplicada La Solución 1 y 2.
2. Problemas en el FUNCIONAMIENTO del catalán Consejo Ciudadano Autonómico
Solución 1: Que las Decisiones Importantes Que afecten a Cataluña Podemos sí Tomen un
Través de la Asamblea Ciudadana Autonómica.
Solucion 2 .: MAS CONOCIMIENTO DEL TRABAJO Que Realizan los Miembros Consejo
Ciudadano Autonómico Catalán POR Parte de los Círculos.
Solución 3: Que el Consejo Ciudadano Autonómico convoque una los inscritos de Podemos
Cataluña una Asamblea Ciudadana Autonómica Una extraordinaria párr Tomar las Decisiones
Importantes en Relación a las Elecciones Autonómicas Próxima: nombre, coaliciones, pactos,
etcétera ...
CIRCULO CALDES DE MONTBUI
José Manuel Vivancos
Asistencia aproximada de 5 inscritos
INQUIETUDES:

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1.Lentitud en la validacion de circulos y SG
2.Colapso en el comision de garantias democraticas
3.Asencia de comunicacion productiva entre circulos de proximidad
SUGERENCIAS:
1.Ampliar competencias de validacion por autonomias
2.Ampliar recursos humanos con este fin
3.Crear vinculos entre circulos de proximidad con asambleas periodicas
3. Avance de la Igualdad en Podemos Cataluña
Solución 1: Más mujeres en la dirección del partido.
Solución 2: Intensificar la lucha contra los micromachismos.
Solución 3: Promover la concienciación en relación a la conciliación familiar entre los miembros
de Podemos.
Cercle PODEMOS Sant Feliu de Llobregat
1. Círculos sin SG o en proceso de expulsión que no reciben info y no pueden contactar con los
inscritos.
Propuesta:
La asamblea designa un grupo de tres personas para actuar como portavoces/enlaces de
manera TEMPORAL hasta las nuevas elecciones de SG/CCM. Unicamente tendrán la
oportunidad de enviar correos a los inscritos y recibirán la información propia de SG del círculo
para difundirla entre todas las personas activas.
2- Exceso de trabajo de la Comisión de Garantias (CG) que no responde peticiones.
Propuesta:
Cada circulo asambleariamente selecciona una persona (o lista de tres personas) con
disponibilidad y ganas de trabajar como "delegado/ayudante/colaborador de la CG" para
aligerar el trabajo de campo. La CG podrá convocar a estas personas.
Los circulos con problemas, y sin respuesta de CG, solicitan a tres circulos vecinos la visita de
dichos delegados para recabar pruebas y escuchar a las partes. Redactan conjuntamente un
breve informe explicando la situación y proponen medidas para solucionar la problemática en
base a los principios de PODEMOS. Los juristas de CG deberan pronunciarse en una semana
sobre dicho informe y sus propuestas.
CIRCULO PODEM VIC:
Problemáticas:
1. Falta de comunicación con el C.C. Catalán y otros círculos
2. Nula prespectiva inmediata de legalización y financiación
3. Dificultad para gestionar y resolver conflictos internos.
Sugerencias:
1. Crear una red de conexión y comunicación entre círculos y C.C. Autonómico, estableciendo
un sistema organizativo y de reuniones periódicas
2. Inicio de un periodo de validació y creación de Consejos Ciudadanos y Secretarios
Generales.

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3. Creación de un reglamento interno de círculos para la resolución de conflictos y problemas
dentro de su funcionamiento
CÍRCULO DE CORNELLÁ DE LLOBREGAT - 17/06/2015
Problemas y propuestas de soluciones consensuadas en la reunión del círculo:
1. Falta de conexión y participación con los movimientos sociales
(por ejemplo el conflicto de telefónica)
Propuesta de Solución:
- Crear un área de trabajo en C.C.A. para los movimientos sociales.
- Crear una comisión de movimientos sociales dentro de los círculos municipales.
2. Ausencia de coordinación y organización de las diferentes áreas de trabajo.
- Crear equipos técnicos especializados para cada área
- Crear una comisión de coordinación entre estos equipos.
3. No hay programa electoral.
- El C.C.A. debe dar los canales para elaborar el programa colaborativamente, contando con
los círculos sectoriales (aprovechando el trabajo que llevan tiempo realizando), voluntarios de
círculos, y ayuda de expertos para los temas que se consideren necesario.
- Refrendar el programa buscando las vías adecuadas.
Círculo de Sant Vicenç dels Horts
1. Problema:
- Falta de formación e información bidireccional a nivel de círculo y los CCM con el resto de
órganos (círculos sectoriales, CCA, otros círculos)
Solución:
- Creación de un canal de respuesta rápida entre el CCA y el CCM con un plazo máximo de
respuesta (por ejemplo, 48 horas)
- Establecer que la comunicación oficial por cada área vaya por los canales oficiales del área
correspondiente. (Hay muchas áreas que no tienen canales oficiales de trabajo)
- Que el CCA se comprometa a la implantación de los medios de contacto telemáticos
planteados desde el circulo sectorial de Educación, una herramienta estupenda para solucionar
temas municipales, de concejales, de círculos en general.
2. Problema:
- Poca participación femenina en los círculos, las Asambleas, grupos de trabajo, a cargos
orgánicos y públicos.
Solución :
-Para las reuniones participativas y de extensión del círculo, establecer los horarios y los
lugares adecuados para fomentar la participación de mayor número mujeres, y donde puedan
crearse grupos de “guardería”.
- Tratar en las órdenes del día temas que sean interesantes para mujeres para que puedan
participar y sentirse parte del proyecto.
- Denunciar los micromachismos, bromas sexistas y las discriminaciones por razón de género
de las que podamos ser testigos, para evitar la autoexclusión.
3. Problema:

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-Algunos municipios específicos tienen una urgente necesidad de obtener la delegación de
partido, por ejemplo, los que tienen concejales, sobre todo en el equipo de gobierno, para
ateniéndonos a la ley, ingresar las donaciones o las subvenciones de los grupos municipales
en las cuentas correspondientes. De la misma forma, sobretodo los círculos sin CCM,
necesitan rápidas validaciones de circulo o que se les confirme si ya están validados.
3.Solución:
- Agilización de la validación del círculo y de la delegación del partido (para la obtención del
NIF, abrir cuentas bancarias, etc…)
CIRCULOS DE TORTOSA (TARRAGONA)
Creemos que en Catalunya estamos perdiendo parte de la esencia de
Podemos: Horizontalidad, participación y transparencia.
Por alguna extraña razón, el CCA se ha olvidado de nuestros principios básicos y se alejado de
los círculos, de la gente que somos Podemos. Es imprescindible ,por el bien de todos un
cambio de rumbo. No solo es cuestión de acertar en las herramientas de comunicación si no
que es necesario replantear actitudes y formas de funcionar.
SOLUCIÓN:
Transparencia: Organigrama del CCA con sus respectivas areas de trabajo ,sus objetivos y
planings. Actas y documentos de trabajo publicos.
Participación: Consensuar decisiones. Aprovechar el enorme talento que hay en las bases.
Comunicación: No podemos enterarnos de multitud de cosas a traves de decenas de chats de
Telegram. Ni es serio ni es sostenible.
Autocritica: Es necesario hacer un analisis sereno de que esta pasando , porque se han
tomado decisiones sin rigor, porque se estan vaciando los circulos, porque hemos tenido un 5%
de participación y porque estamos improvisando un modelo de primarias.
Cuestiones Operativas
- Validación de circulos rapida
- Nuevas elecciones a CCM y SGs (Muy urgente)
- Apertura Delegaciones de Partido y acceso a censo.
3ª PARTE - PROPUESTA SITIO REUNIÓN
1.Viladecans
2.Barcelona, parque de al lado de plaza espanya.
3.Sant boi Restaurante con microfonos y sala para 200
4. L'Hospitalet (esta solicitado en parque de Can boixeres junto cercanias y metro)
5.Igualada

Transcendiendo El Presente,
Construyendo Futuros.
Documento de problemáticas y propuestas de
solución de los círculos de PODEMOS de
Catalunya.

El Objeto de este documento es Construir colaborativamente un documento síntesis de
las principales dificultades con las que se están encontrando los Círculos y proponer posibles soluciones.
Es posible que algunas de las soluciones sólo puedan ser operativizadas por la dirección de nuestra
organización. Otras podremos trabajarlas desde los territorios e incluso ofertar a la dirección recursos.
Una vez finalizado, decidiremos juntos a que sujetos o colectivos de nuestra estructura lo dirigiremos.
PROBLEMÁTICAS Y PROPUESTAS DE LOS CIRCULOS.
Las problemáticas y sus respectivas propuestas se agruparán en diferentes áreas, las cuáles son:
1.- Comunicación e implicación del CCA y los círculos.
2.- Resolución de conflictos internos. Comisión de garantías.
3.- Validación de los círculos. Elección de nuevos CC municipales y SG municipales.
4.- Herramientas participativas, de información, de autogestión y censo de simpatizantes para los
círculos. Portal de información.
5.- Elecciones Autonómicas y generales.
6.- Comunicación entre círculos. Organización y funcionamiento PODEMOS Autonómico.
7.- Participación.
8.- Igualdad

1.- Comunicación e implicación del CCA y los círculos.
Mejoras en la comunicación entre el CCA y los círculos. Mejorar la implicación del CCA en los círculos.
PROBLEMÁTICA CÍRCULO PROPUESTA SOLUCIÓN
1.- Dificultades de comunicación entre el C.C.A y los Círculos y entre los
círculos y a usencia de mecanismos estructurados que posibiliten la
participación de los círculos en el debate y la toma de decisiones de la
organización.
Sant Andreu de la
Barca
· Actas de reuniones de la CCA y agendas de los consejeros, públicas
y accesibles a los círculos. Página Web y documentos al alcance de los
círculos.
· Calendario de asambleas Círculos, C. Autonómico, Consejo Estatal,
que finalice en un plenario anual, para potenciar debates y facilitar la
toma de decisiones compartida y la construcción de la política de la
organización
· Elaboración de documentos colaborativos con participación de
todos, que construyan y definan las líneas y los posicionamientos de la
organización y establecimiento de procedimientos para compartir y
difundir la producción de los círculos y del CCA.
Falta de comunicación con el C.C. Catalán y otros círculos Vic Crear una red de conexión y comunicación entre círculos y C.C.
Autonómico, estableciendo un sistema organizativo y de reuniones
periódicas
1-Propblemas de comunicación de los círculos con los del CCA Martorell Reuniones periódicas con los responsables del CCA de la comarca para
información y ayudas a los círculos con problemas.
Falta de comunicación entre consejo ciudadano municipal/círculos y
consejo ciudadano autonómico
Igualada Establecimiento de un formato estándar de comunicación entre el
responsable de participación del consejo ciudadano municipal con un
coordinador de zona del consejo ciudadano autonómico. Se podrían
limitar el número de consultas realizadas al coordinador de zona cada
mes pero este debe estar obligado a responder.
Los círculos no conocemos los temas que se tratan el consejo ciudadano
autonómico ni podemos introducir temas de debate
Igualada Creación un mecanismo por el cual los círculos puedan introducir temas
propios en el orden del día del consejo ciudadano autonómico o en su
defecto en las comisiones correspondientes del mismo.
Falta de comunicación y apoyo desde C.C.A. Ausencia de unas directrices
continuas en el momento de hacer y avanzar en la creación y
consolidación del Círculo.
Sant Esteve de
Sesrovires
Establecer mayor comunicación entre los Círculos y el C.C.A mediante
encuentros periódicos de los responsables de cada área de trabajo para
llevar a cabo un acción coordinada, unificada y coherente.

Falta de comunicación con los miembros responsables que apoyen a las
bases, resuelvan dudas, asesoren correctamente, falta de estructura para
saber a quién dirigirse. Actualmente, existen enlaces inaccesible, no se da
contestación a los correos electrónicos que hemos mandado solicitando
asesoramiento; y cuando hemos obtenido respuesta, ha sido por vías no
formales, con respuestas confusas o incluso erróneas. Todo ello, conlleva
un cierto descontento con la organización, dando la sensación que existe
una estructura poco eficiente, y muy poco próxima, sin entender
exactamente quién es el enlace de qué, y sin asesoramiento serio.
Vallirana Que se especifiquen las vías oficiales de comunicación y sus
responsables, y que éstos tengan disponibilidad y formación suficiente.
Se propone una coordinadora de municipios, en nuestro caso del Baix
Llobregat, así como una plataforma online con voluntarios asesores, en
las que se dé apoyo, se compartan recursos; se informe jornadas de
formación continua, y se informe de eventos en otros municipios
Falta de comunicación y respuesta con CCA Amposta Comunicación más directa con los responsables de áreas facilitando el
correo/ nombre/ tel/ y que labor tienen cada uno.
Gestionar la Relación y Comunicación entre CCAutonómico vs
CCMunicipales/Círculos con las figuras de ENLACES
L'Hospitalet de Ll. Que desde la SGA se cree un calendario de visitas/actos con los Círculos.
Es necesario que los Círculos se sientan respaldados, sin esperar a estar
en campañas…
Para ejercer un control popular sobre las instituciones, los recursos
públicos y los representantes, proponemos la creación de un órgano o
equipo de ENLACES dedicados a la gestión de la comunicación y relación
interna entre el CCAutonómico y los CCMunicipales/Círculos,
mejorando el traslado de la comunicación y de sus relaciones.
Falta de comunicación del CCA con los círculos y también la falta de
comunicación entre círculos
Santa Coloma de
Cervelló
Falta de implicación en la recuperación de los Círculos, por parte de la
S.G.A.
Esparraguera Que desde la SGA se cree un calendario de visitas/actos con los Círculos.
Es necesario que los Círculos se sientan respaldados, sin esperar a estar
en campañas…
Falta de formación e información bidireccional a nivel de círculo y los
CCM con el resto de órganos (círculos sectoriales, CCA, otros círculos)
Sant Vicenç dels
Horts
- Creación de un canal de respuesta rápida entre el CCA y el CCM con un
plazo máximo de respuesta (por ejemplo, 48 horas)
- Establecer que la comunicación oficial por cada área vaya por los
canales oficiales del área correspondiente. (Hay muchas áreas que no
tienen canales oficiales de trabajo)
- Que el CCA se comprometa a la implantación de los medios de
contacto telemáticos planteados desde el circulo sectorial de Educación,
una herramienta estupenda para solucionar temas municipales, de
concejales, de círculos en general.

2.- Resolución de conflictos internos. Comisión de garantías.
Cómo resolver los conflictos internos y cómo gestionarlos. Cómo agilizar los trámites de la CG, la validación de círculos y las elecciones de los
CCM’s.
Falta de organización y cohesión y existencia de conflictos de
los círculos.
Sant Andreu de la Barca · Establecer una comisión de mediación que incida sobre los círculos con
dificultades.
· Establecer un protocolo con criterios objetivos, consensuado por todos
los miembros de la organización, que dirija la intervención de la comisión.
· Agilizar los mecanismos de validación de los círculos
Dificultad para gestionar y resolver conflictos internos. Vic Creación de un reglamento interno de círculos para la resolución de
conflictos y problemas dentro de su funcionamiento
En algunos municipios con conflictos internos, acrecentados
por las elecciones municipales, la postura del CCcat ha sido la
de intentar salir menos perjudicado, tomando decisiones sin ni
siquiera acudir o interesarse en profundidad por el/los
conflictos, aunque la decisión fuese totalmente errónea. Error
que al parecer han reconocido y actualmente anuncian un
cambio en la forma de actuar, siendo más cercanos y
acudiendo a los círculos. En conclusión, una segunda
oportunidad que es lo que defiende Podemos.
Gavà Prioridad a los círculos con problemas. En futuros conflictos acudir a los
municipios antes de "tomar decisiones". Realización de un comunicado
oficial conjunto con el CCM de los municipios donde ha existido un error
por parte del CCCat, para aclarar la situación tanto internamente como
externamente.

Problemas en los círculos Montserratina (Viladecans) Solución 1: Que las decisiones importantes que afecten a Podemos
Cataluña se tomen a través de la Asamblea Ciudadana Autonómica.
Solución 2.: Más conocimiento del trabajo que realizan los miembros
Consejo Ciudadano Autonómico catalán por parte de los círculos.
Solución 3: Que el Consejo Ciudadano Autonómico convoque a los inscritos
de Podemos Cataluña a una Asamblea Ciudadana Autonómica
extraordinaria para tomar las decisiones importantes en relación a las
próxima elecciones Autonómicas: nombre, coaliciones, pactos, etcétera...
Falta de organización en el Comité de garantía área de
conflictos en los círculos.
Amposta Establecer unos criterios y objetivos por los miembros de la organización
para intervenir en los conflictos
Intromisión de miembros de ICV en el buen desarrollo del
círculo. Parte de miembros de la agrupación local de ICV han
tratado desde un principio interrumpir y dificultar la creación
del Círculo. Una vez creado, han usado el Círculo y la marca
Podemos para sacar provecho en las pasadas Elecciones
Municipales.
Sant Esteve de Sesrovires Discusión y creación por parte de cada Círculo de un documento de malas
prácticas para poder sancionar, mediante criterios objetivos unificados, a
personas con fines perjudiciales para el buen funcionamiento del Círculo.
Por ejemplo: utilizar la imagen de Podem-Podemos en otros partidos
políticos para su beneficio.
Falta de organización en el Comité de garantía área de
conflictos en los círculos.
Amposta Establecer unos criterios y objetivos por los miembros de la organización
para intervenir en los conflictos
Colapso en el comisión de garantías democráticas Caldes de Montbuí Ampliar recursos humanos con este fin
Exceso de trabajo de la Comisión de Garantías (CG) que no
responde peticiones.
Sant Feliu de Llobregat Cada circulo asambleariamente selecciona una persona (o lista de tres
personas) con disponibilidad y ganas de trabajar como
"delegado/ayudante/colaborador de la CG" para aligerar el trabajo de
campo. La CG podrá convocar a estas personas.
Los círculos con problemas, y sin respuesta de CG, solicitan a tres círculos
vecinos la visita de dichos delegados para recabar pruebas y escuchar a las
partes. Redactan conjuntamente un breve informe explicando la situación
y proponen medidas para solucionar la problemática en base a los
principios de PODEMOS. Los juristas de CG deberán pronunciarse en una
semana sobre dicho informe y sus propuestas.

3.- Validación de los círculos. Elección de nuevos CC municipales y SG municipales.
Falta de validación de círculos de forma expresa, mediante una
resolución. Enviamos la solicitud en febrero, no habiendo
recibido respuesta alguna. Esto nos resta seriedad de cara a las
personas de Vallirana que se nos acercan. Por poner un
ejemplo, se crean páginas en facebook de círculos fantasma
que prácticamente no tienen actividad alguna, por parte de
personas ajenas al círculo, sin que nosotros podamos hacer ni
decir nada al respecto porque oficialmente tampoco nosotros
estamos validados.
Vallirana Que se validen los círculos de forma expresa mediante una resolución. En
caso de que exista algún defecto que impida la validación del mismo, que
se proponga un plazo para su subsanación.
Retraso en los procesos de validación de Círculos y
Delegaciones de Partido.
Esparraguera Creación de grupos por Comarcas, que trabajen documentos donde se
reflejen las fechas de las solicitudes y los diferentes niveles de urgencia de
los Círculos. Con ello se puede establecer el orden necesario para los
reconocimientos... Estos documentos pueden servir a la CGD, para
establecer prioridades...
Lentitud en la validación de círculos y SG Caldes de Montbuí Ampliar competencias de validación por autonomías
Retraso en la convocatoria de los nuevos SG y CC Martorell Validación y nueva elecciones de los SG y CC. lo más rápido posible pues
después de las elecciones generales creo que un tiempo muy largo, y que
se puedan dar validez a los círculos que por algún motivo no los tienen.
Necesidad de una nueva convocatoria de SG y CC para los
círculos más nuevos
Sant Esteve de Sesrovires Convocatoria de nuevas elecciones de SG y CC.
-Algunos municipios específicos tienen una urgente necesidad
de obtener la delegación de partido, por ejemplo, los que
tienen concejales, sobre todo en el equipo de gobierno, para
ateniéndonos a la ley, ingresar las donaciones o las
subvenciones de los grupos municipales en las cuentas
correspondientes. De la misma forma, sobre todo los círculos
sin CCM, necesitan rápidas validaciones de círculo o que se les
confirme si ya están validados.
Sant Vicenç dels Horts - Agilización de la validación del círculo y de la delegación del partido (para
la obtención del NIF, abrir cuentas bancarias, etc…)

No tenemos Secretario General ni Consejo Ciudadano, por no
haber alcanzado al mínimo de inscritos en el momento en que
se abrieron los procesos de elección, y fuimos mal asesorados
por un miembro del CC Estatal, quien nos dijo que tras las
elecciones del CC Autonómico de nuevo se volvería a abrir el
proceso para los que no lo habían hecho todavía. Actualmente,
trabajamos de forma plenamente asamblearia, si bien a
efectos organizativos nombramos un portavoz, un tesorero y
un responsable de redes. Sin embargo, nos encontramos con
muchísimos problemas por no haber hecho ese paso, puesto
que prácticamente, de cara al partido, se cuenta a efectos de
cualquier tipo de comunicación y toma de decisiones con los
Secretarios Generales, quedando excluidos por completo del
mapa.
Vallirana Que se abra próximamente un nuevo periodo para poder escoger
Secretario General y Consejo Ciudadano, y de no ser así, para los que no
contamos con esos órganos, se nos permita escoger un portavoz que se
incluya temporalmente de forma oficial, hasta que no se abra ese periodo,
en todas las vías de comunicación y se nos tome en consideración de la
misma manera.
Nula perspectiva inmediata de legalización y financiación Vic Inicio de un periodo de validación y creación de Consejos Ciudadanos y
Secretarios Generales

4.- Herramientas participativas, de información, de autogestión y censo de simpatizantes para los círculos. Portal de información.
Gestión de la información vinculada a PODEMOS, necesidad de los círculos de autogestionarse y llegar a los simpatizantes.
3.- Falta de soporte legal, económico, logístico, técnico
y dificultades de capacitación política y de gestión de los
componentes de los círculos y de los nuevos cargos electos para
mejorar la acción política de cada uno de los círculos.
Sant Andreu de la Barca · Hacer operativo el banco de talentos, organizar los mecanismos para
su utilización y establecer acuerdos con los círculos técnicos (juristas,
salud, educación, movimiento red...) y con movimientos sociales que se
consideren.
· Establecer jornadas de formación permanente y de
empoderamiento para todos los componentes de los círculos.
· Establecer una red de apoyo mutuo y crear espacios de
acompañamiento, control y seguimiento de los cargos electos para
compartir recursos y incrementar las competencias.
Excesos de herramientas que provocan desinformación,
desconcierto, lentitud de las respuestas oficiales. No sabemos
cuándo habrá nuevamente elecciones al Consejo Ciudadano y si será
por fecha o en función de la situación del Circulo.
Esplugues Simplificarlo, habilitando líneas de comunicación oficiales donde
consultar , con acceso solo a responsables de área, que gestionarían las
consultas y la información.
Dificultad para saber el censo de la población y hacerles llegar
información
Amposta Crear una lista de correo en la que sin saber las direcciones (por lo de la
protección de datos) poder saber la cantidad de afiliados y mandarles
información en conjunto.
Círculos sin SG o en proceso de expulsión que no reciben
información y no pueden contactar con los inscritos.
Sant Feliu de Llobregat La asamblea designa un grupo de tres personas para actuar como
portavoces/enlaces de manera TEMPORAL hasta las nuevas elecciones
de SG/CCM. Únicamente tendrán la oportunidad de enviar correos a los
inscritos y recibirán la información propia de SG del círculo para
difundirla entre todas las personas activas.
Los tiempos de acciones, votaciones, etc, no se saben con suficiente
antelación y no están unificadas en un solo lugar
Esplugues Necesitamos un calendario concreto que nos facilite prever y poder
organizarnos y poder promover a la asamblea de inscritos votaciones,
candidaturas, listas, etc.. Necesitamos la lista de inscritos para poder
contactar con ellos.

Acceso a la información relevante que se genere desde PODEMOS
CATALUNYA.
L'Hospitalet de Ll. Para GARANTIZAR un debate público, transparente y participativo que
permita recoger la opinión de la ciudadanía, se propone CREAR un punto
de ACCESO concreto donde buscar toda la información generada desde
PODEMOS CATALUNYA.
Solución: crear un portal o punto de información y poder acceder a
cualquier información de PODEMOS CATAUNYA, sus Círculos y sus
Consejos Ciudadanos.
OBJETIVO: Preguntando a la ciudadanía se consigue la legitimación
social. La Red es ciudadanía, convocatoria, movilización y participación
política, solidaridad, libertad y pensamiento crítico, lugar de encuentro y
de acción.

5.- Elecciones Autonómicas y generales.
Mejora a la hora de elaborar listas, compromisos políticos y actuaciones para las generales.
Detectado que existen ciertas familias políticas y amiguismos
dentro de listas en el CCA (y CCestatal) de órganos internos, con
posibilidad de que continúe en las primarias.
Gavà Eliminación de listas "plancha" cada persona que quiera participar ha de hacerlo
de manera individual, si hay gente que quiere formar equipo con otras personas
que lo indiquen en su perfil, pero nunca un botón "automático" que los vincule a
todos.
Ventaja en miembros "oficialistas". Es una realidad que hay
candidatos/as y listas con favoritismos de organos que se
presuponen neutrales e incluso han de velar por la limpieza de las
primarias. Esto choca cuando ya desde 3 semanas antes a la salida
del documento regulador de las primarias a la Generalitat se le
hace una promoción abierta al candidato Albano Dante.
Gavà Evitar toda promoción por parte de los supuestos órganos neutrales en cualquier
tipo de primarias.
DECÁLOGO DE COMPROMISO con la ciudadanía o contrato para la
representación política y gestión de la administración pública de
PODEM CATALUNYA.
L'Hospitalet de
Ll.
1. Defender y Aplicar la Declaración Universal de los Derechos Humanos en el ámbito social,
político e institucional en todo el territorio de Catalunya, así como defender su universalidad más allá
de nuestras fronteras. PODEM CATALUNYA debe asumir el compromiso de denunciar la violación de
los Derechos Humanos de cualquier ciudadano en el mundo y poder cuestionarse sus relaciones con
otras comunidades y países que vulneren la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

2. Abrir un proceso constituyente subordinado a la voluntad de los ciudadanos y ciudadanas de
Catalunya, que permita establecer el modelo de sociedad, de soberanía política y jurídica y el tipo de
relación con el resto del Estado Español y de Europa.
3. Revisar y Romper cualquier relación de las instituciones públicas catalanas con la banca que
promueve los desahucios y comprometerse a operar con la banca ética, así como renunciar a créditos
bancarios y donaciones de particulares que puedan interferir en la independencia política de PODEM
CATALUNYA.
4. Exigir el pago de la deuda a sus verdaderos responsables. La deuda no es de las personas, es de
los bancos y de las empresas del IBEX 35. Son usureros y estafadores que Tributan menos que las
rentas del trabajo y son los responsables de la deuda, por lo que debemos exigirles que se hagan cargo
de su responsabilidad, agravando con impuestos o sanciones a aquellas empresas y bancos cuando se
demuestre que han obtenido beneficios a costa de subvenciones o ayudas públicas.
5. Garantizar la participación ciudadana en las decisiones estratégicas de la política y en aquellos
proyectos sociales, económicos, educativos, medioambientales, sanitarios o urbanísticos de nuestro
territorio, con el compromiso de fomentar un debate público, transparente y participativo de la
ciudadanía.
6. Apoyar e impulsar iniciativas ciudadanas que fomenten el empleo solidario de personas en
riesgo de exclusión social y colectivos en situación de vulnerabilidad, fomentando proyectos de
economía social, sostenibles, ecológicos e innovadores, que contribuyan a la cooperación y el
desarrollo en todo nuestro territorio, siendo transparentes en la gestión pública de las entidades de
economía social y solidaria.
7. Renunciar y Cesar de forma inmediata de todos los cargos públicos ante una imputación por
delitos relacionados con corrupción, prevaricación, tráfico de influencias, soborno, malversación y
apropiación de fondos públicos, ya sea por interés propio o para favorecer a terceras personas, así
como en casos de acusación judicial per delitos de racismo, xenofobia, violencia de género, homofobia
o delitos contra los derechos humanos o el de las personas trabajadoras.
8. Exigencia a los cargos públicos. No duplicar cargos en las instituciones, ni duplicar sueldos, ni
cobrar remuneraciones extras por asistir a reuniones, así como limitar el mandato a dos legislaturas
consecutivas. Facilitar todos sus ingresos, bienes y rendimientos patrimoniales, así como todos
aquellos datos necesarios para la detección de posibles conflictos de intereses y la elaboración de
auditorías ciudadanas. No acceder durante un período mínimo de cinco años a cargos de
responsabilidad en empresas creadas, reguladas, supervisadas o beneficiarias por un contracto
público, dentro del ámbito y/o sector en el que ha desarrollado la función representativa y, en ningún
caso, se ocuparán cargos en los consejos de administración.
9. Eliminar la injerencia política en la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals y sus canales
Televisió de Catalunya, emisoras de Catalunya Ràdio y contenidos digitales generados por estos
medios, así como la eliminación de altos cargos políticos y el control del gasto público destinado a la
contratación externa de producciones.
10. Garantizar la protección social y la alimentación a todos los ciudadanos y ciudadanas de
Catalunya, con especial énfasis en la población infantil, así como impedir desahuciar a familias sin
ofrecer una alternativa de vivienda social.

Abrirse para crear una candidatura lo más amplia posible con otras
fuerzas de la izquierda para poder generar una mayoría al
parlamento de catalunya que permita abrir un proceso de ruptura
real con la hegemonía de la derecha catalana.
Santa Coloma de
Cervelló
Lograr la fuerza necesaria para lograr un buen resultado de cara a
las generales.
El Prat Evitar lo sucedido en las municipales debido a la confusión creada por partidos
como Guanyem y dejar claro que Quien luche de cara a la ciudadanía con el adn
de podemos debería de ser a este a quien debe apoyar, las corrientes críticas
actuales sólo son destructivas por mucho que intenten desvirtuarlo, por tanto o
están con podemos o no lo están, las otras posturas son dañinas de cara a la
estrategia del partido.
No hay programa electoral. Cornellà de
Lloregat
- El C.C.A. debe dar los canales para elaborar el programa colaborativamente,
contando con los círculos sectoriales (aprovechando el trabajo que llevan tiempo
realizando), voluntarios de círculos, y ayuda de expertos para los temas que se
consideren necesario.
- Refrendar el programa buscando las vías adecuadas.

6.- Comunicación entre círculos. Organización y funcionamiento PODEMOS Autonómico.
Mejoras en la organización y el funcionamiento de PODEMOS CATALUNYA, vías y herramientas de comunicación entre círculos.
Falta de comunicación entre círculos Martorell Creación de coordinadora de círculos sobre todo en las zonas
donde el nivel de población es reducido para poder hacer
actividades que por si solos no pueden.
Falta de comunicación del CCA con los círculos y también la falta de
comunicación entre círculos
Santa Coloma de Cervelló
Asistencia de comunicación productiva entre círculos de proximidad Caldes de Montbuí Crear vínculos entre círculos de proximidad con asambleas
periódicas
Organigrama confuso, falta de organización de las bases, Falta de un
objetivo común concreto a diferentes niveles, municipal, autonómico y
estatal, para poder definir tareas concretas a realizar.
Esplugues Grupos de 2 a 4 municipios por proximidad que trabajen en
conjunto a nivel organizativo y logístico (Circulo y Consejo
Municipal).Atendidos por un enlace que haría de línea de
comunicación directa con el Consejo Autonómico,(con ello se le
ahorraría al enlace ir a sitios diferentes aligerando su agenda). A
la vez estos municipios estarían dentro de una coordinadora por
comarca formada por miembros del Consejo Municipal o
responsable, con un portavoz por coordinadora de comarca.
Estos portavoces se reunirían con el Consejo Autonómico.
Falta formación y resolución de dudas en la organización Igualada Creación de una wiki para círculos con las guías de
funcionamiento en temas generales y también en temas más
específicos, incluyendo sección de consultas FAQ realizas por los
círculos. Responsable de formación de zona por parte del CCA.
Horizontalizar más la estructura del partido ( muy jerarquizada ) y dar
más poder de decisión y de voto a los círculos en algunos puntos
importantes y estratégicos.
Santa Coloma de Cervelló

Problemas en el funcionamiento del Consejo Ciudadano Autonómico
catalán
Montserratina (Viladecans) Solución 1: Que las decisiones importantes que afecten a
Podemos Cataluña se tomen a través de la Asamblea Ciudadana
Autonómica.
Solución 2.: Más conocimiento del trabajo que realizan los
miembros Consejo Ciudadano Autonómico catalán por parte de
los círculos.
Solución 3: Que el Consejo Ciudadano Autonómico convoque a
los inscritos de Podemos Cataluña a una Asamblea Ciudadana
Autonómica extraordinaria para tomar las decisiones
importantes en relación a las próxima elecciones Autonómicas:
nombre, coaliciones, pactos, etcétera...
Creemos que en Catalunya estamos perdiendo parte de la esencia de
Podemos: Horizontalidad, participación y transparencia.
Por alguna extraña razón, el CCA se ha olvidado de nuestros principios
básicos y se alejado de los círculos, de la gente que somos Podemos. Es
imprescindible ,por el bien de todos un cambio de rumbo. No solo es
cuestión de acertar en las herramientas de comunicación si no que es
necesario replantear actitudes y formas de funcionar.
Tortosa Transparencia: Organigrama del CCA con sus respectivas áreas
de trabajo, sus objetivos y planings. Actas y documentos de
trabajo públicos.
Participación: Consensuar decisiones. Aprovechar el enorme
talento que hay en las bases.
Comunicación: No podemos enterarnos de multitud de cosas a
traves de decenas de chats de Telegram. Ni es serio ni es
sostenible.
Autocritica: Es necesario hacer un análisis sereno de que lo está
pasando, porque se han tomado decisiones sin rigor, porque se
están vaciando los círculos, porque hemos tenido un 5% de
participación y porque estamos improvisando un modelo de
primarias.
Cuestiones Operativas
- Validación de círculos rápida
- Nuevas elecciones a CCM y SGs (Muy urgente)
- Apertura Delegaciones de Partido y acceso a censo.
Ausencia de coordinación y organización de las diferentes áreas de
trabajo.
Cornellà de Llobregat - Crear equipos técnicos especializados para cada área
- Crear una comisión de coordinación entre estos equipos.

7.- Participación.
Cómo mejorar la participación de la ciudadanía y movimientos sociales en los círculos.
Descentralizar los eventos, trasladando eventos y/o campañas a
poblaciones más pequeñas
Altafulla Gestionar una base de localidades disponibles: como: Altafulla,
con 4.776 habitantes; buenos accesos por carretera o tren.
Dar voz a todos los ciudadanos pero con temor de los agitadores de
masas
El Prat Lograr una base de datos con miembros expedientados para tener
conocimiento de causa.
Aumentar la participación en las asambleas El Prat Redistribuir las funciones para hacer a los presentes más
involucrados en las áreas, dejarles claro que la política en podemos
comienza por la gente de calle y termina en los ayuntamientos.
Conexión y participación con diferentes Movimientos Sociales. Esparraguera Establecer hilos de conexión con los diferentes Movimientos
Sociales y a todos los niveles. Entre nosotr@s tenemos
compañer@s implicad@s en diversos Movimientos/Mareas y sería
muy positivo tener una guía de contactos y actuaciones. Y que
haya implicación por parte de todos los Órganos de Podemos.
Falta de conexión y participación con los movimientos sociales Cornellà de Llobregat - Crear un área de trabajo en C.C.A. para los movimientos sociales.
- Crear una comisión de movimientos sociales dentro de los
círculos municipales.

8.- Igualdad
Falta de más igualdad de género en PODEMOS Catalunya Igualdad Más mujeres en la dirección del partido.
Intensificar la lucha contra los micromachismos.
Promover la concienciación en relación a la conciliación familiar
entre los miembros de Podemos.
Poca participación femenina en los círculos, las Asambleas, grupos de
trabajo, a cargos orgánicos y públicos.
Sant Vicenç dels Horts -Para las reuniones participativas y de extensión del círculo,
establecer los horarios y los lugares adecuados para fomentar la
participación de mayor número mujeres, y donde puedan crearse
grupos de “guardería”.
- Tratar en las órdenes del día temas que sean interesantes para
mujeres para que puedan participar y sentirse parte del proyecto.
- Denunciar los micromachismos, bromas sexistas y las
discriminaciones por razón de género de las que podamos ser
testigos, para evitar la autoexclusión.

48
6.2.- Annexa 2.Actes de cada àrea
COMISSIÓ DE COMUNICACIÓ I IMPLICACIÓ ENTRE CCA I CERCLES
Reunits els/les representant s dels cercles de arreu del territori, i amb una representació dels membres del CCA,
comencem a analitzar la problemàtica comuna de manca d’informació i de comunicació fluida entre els diferents
cercles/CCM, i el CCA
Primerament es detecten el seguents problemes:
-Falta d’una estructura comuncaitiva bidireccional entre CCA i cercles/CCM
-Manca d’accés a les bases de dades dels inscrits i dels altres cercles existents al territori
-Manca d’eines per assessorar i ajudar al funcionament dels cercles així com a la creació de nous cercles
-Falta d’ un Protocol d’actuació, comunicació i bones pràctiques.
-Inexistència, no tan sols de comunicació i informació si no sobretot de feedback entre els cercles/CCM- CCA
-Falta d’un organigrama
-Inexistència d’una llista actualitzada de Portaveus dels cercles
-Inexistència d’una llista amb els membres del CCA i de les diferents àrees de responsabilitat de cadascú
Davant d’això les nostres propostes son:
-Creació col.laborativa d’un Protocol de:
-Estructura comunicativa:
-Canal comunicatiu
-Feedback i recepció
-Creació d’un llistat de Portaveus (escollits democràticament pels seus cercles )
-Creació col.laborativa d’un Protocol d’actuació i Bones Pràctiques.
-Solucionarà l’accés de podcat a les dades dels inscrits al nostre territori disponibilitat de les mateixes pels
Responsables dels cercles.
-Creació d’un calendari de trobades presencials entre els cercles i el CCA
-Accés a les Actes, agenda i calendari del CCA
-Creació d’una agenda i calendari participatiu per promoure properes convocatòries d’Intercercles amb una
periodicital semestral
-Publicació d’un organigrama del CCA i considerem urgent la publicació del mapa de cercles del territori
-Entenent q el CCA encara no té accés al Banc de Talent ni a l’Area de participació i extensió de Podem Estatal ,
demanem què es faciliti la participació i que es posi en valor la gran disponibilitat i la capacitat dels membres dels
diferents cercles per ajudar la tasca del CCA.
-Donar suport als diferents cercles/coordinadores comarcals que ja existeixen i plantejar-se la possibilitat de
promoure noves agrupacions comarcals.
Per acabar
Demanem i encoratgem al CCA per tal que trobi la manera de que això estigui fet abans de final d’any

Construint el futur de Podem Catalunya

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