El documento presenta la Declaración de Valores Éticos y los Estándares de Conducta Ética de la Universidad de California. Explica que todos los empleados deben completar entrenamiento anual en ética y cumplimiento. También describe escenarios para ilustrar cómo se aplican los valores y estándares éticos a situaciones comunes que pueden enfrentar los empleados.

1. University of California Conducta y Valores Éticos Informe de Conformidad Course Content © 2009 Copyright The Regents of the University of California - All Rights Reserved. Some graphics copyright © 2009 Microsoft Corporation.

7. La ética y la conformidad no son nuevas a la Universidad de California. En muchas ubicaciones Universitarias, en divisiones y en la facultad, han tenido ya códigos éticos propios por muchos años, así como " Principios de Comunidad" estableciendo nuestra misión compartida para respetar las funciones que cada uno desempeñamos, nuestros antecedentes diversos y las responsabilidades personales. Las prácticas éticas y de conformidad son base a la Universidad y a su misión de la enseñanza, investigación y servicio público. El propósito de éste informe es aumentar el conocimiento contínuo de la Declaración de Valores éticos y de los Estándares de la Conducta ética de la Universidad y transmitir las obligaciones de empleo en la Universidad con respecto a comportamiento ético y de conformidad. El propósito no es enseñar la política de la Universidad, sino el familiarizar a los empleados de la Universidad con los éticas y la información importante de la conformidad, temas y recursos. Ética y Conformidad en la Universidad: Principios y Prácticas

9. Escenario: Planes de Viaje de Andrei Retroalimentación: Las respuestas acertadas son la A y la D.

12. Escenario: ¿Un Favor para Faye? Retroalimentación: Las respuestas acertadas son A, B, y C.

15. Escenario: Los Intereses de Ingrid Retroalimentación: La respuesta acertada es D. Selecciona el siguiente botón para leer una discusión de éste escenario.

17. Escenario: Consultoría de Cliff Cliff es un nuevo miembro de la facultad en el departamento de Historia quien fue recientemente contratado para enseñar varias secciones de su especialidad, Historia Griega. Cliff es también un diseñador de cedes de internet con mucho talento, y para hacer dinero extra recientemente entró en un acuerdo de consultoría con una compañía para diseñar su ced de internet. El trabajo extra lo está manteniendo despierto hasta muy noche, y a fin de entregar el trabajo a tiempo, él usa tiempo de oficina en el proyecto. Cliff está tan cansado que apenas puede concentrarse cuando está dando una lectura. Sus estudiantes se han quejado de que tarda mucho en proporcionar las calificaciones y sus colegas de trabajo también han expresado su preocupación por su falta de participación en las juntas del departamento. ¿Debe continuar Cliff con su arreglo de consultoría mientras continúa su trabajo de tiempo completo en la Universidad? (Puedes seleccionar más de una opción.) A. No. Cliff debe asegurase que sus intereses de afuera no interfieran con sus responsabilidades en la Universidad. B. No. Cliff no está teniendo respeto a sus estudiantes y colegas. C. Yes. Cliff probablemente está solamente cansado por tener que enseñar tantas secciones de historia griega. D. No. Cliff no está usando los recursos de la Universidad adecuadamente al trabajar en actividades externas para su ganancia personal.

18. Escenario: Consultoría de Cliff Retroalimentación: Las respuestas acertadas son A, B, y D. Selecciona el siguiente botón para leer una discusión de éste escenario.

21. Escenario: Fondo de Subsidio Cambiado Retroalimentación: La respuestas acertadas son A, C, y D. Selecciona el siguiente botón para leer una discusión de éste escenario.

23. Escenario: Artículos para Escuelas Como una Analista Administrativa, Yvonne sabe que algunos artículos de oficina que se compraron para su departamento no están siendo usados. Ella también sabe que las reducciónes en el presupuesto estan causando que las escuelas locales tengan una escasez en artículos escolares básicos. Sabiendo que la Universidad apoya activamente el sistema de instrucción K-12, ella piensa que no hay nada de malo en donar los articulos extra a la escuela de sus hijos. Después de verificar que nadie en su oficina necesita los artículos, ella empaca un par de cajas de esos artículos y los lleva consigo a la próxima conferencia de padres de familia con maestros. Ella se queda aturdida cuando descubre que alguien ha hecho un reporte para quejarse de que ella ha estado robando artículos de oficina. Yvonne sospecha de su colega Quentin porque siempre la trata de poner en mal delante de su jefe. A. Equipo y artículos Universitarios pueden ser donados libremente a organizaciones no lucrativas para fines educativos. B. Equipo y artículos Universitarios no pueden ser tomados, donados o tirados fuera de la Universidad, a excepción de cuando se está de acuerdo con las pólizas adecuadas. . C. Aunque Yvonne haya o no violado la póliza de la Universidad, Quentin está protegido contra represalías D. Los artículos de oficina son considerados propiedad privada de la persona que los ordenó. ¿Cuál de las siguientes declaraciones son verdaderas? (Puedes seleccionar más de una opción.)

24. Escenario: Artículos para Escuelas Retroalimentación: La respuestas acertadas son B y C. Selecciona el siguiente botón para leer una discusión de éste escenario.

26. Escenario: Vamos a Hablar Acerca de Eso Rodney es un supervisor nuevo que es responsable por seis empleados en el departamento de química. Como el fin del año fiscal se acerca, hay mucho trabajo ya que el departamento se enfoca en el cierre de los libros de contaduría. Irving, un analista del departamento, llama enfermo por dos semanas consecutivas. Irving le dice a Rodney que tiene “problemas de salud”, pero no divulga la naturaleza de esos problemas ni proporciona otros detalles. Rodney tiene sospechas porque Irving no suena enfermo y no ha sido muy directo acerca de sus problemas de salud. Rodney también está preocupado porque la ausencia de Irving’s está causando más presión en otros empleados quienes han tomado las responsabilidades de Irving durante su ausencia. Un par de empleados se han quejado acerca del trabajo extra. El día que Irving regresa a trabajar, le proporciona a Rodney una nota de su doctor la cual simplemente indica que “Irving ha estado bajo mi cuidado por las últimas dos semanas. El puede regresar a trabajar sin restricciones a partir del día de hoy.” Rodney se sienta con Irving y le pregunta qué es lo que tiene. Irving no responde. Después de un silencio incómodo, Rodney le dice a Irving que no ha estado trabajando al parejo de los demás y que necesita mejorar su asistencia y productividad o será disciplinado. Irving responde que tiene una condición médica y que está haciendo lo mejor que puede, pero nuevamente, él no revela la naturaleza de su enfermedad. Frustrado, Rodney indica que el trabajo del departamento es extremadamente pesado y que no va a tolerar ausencias en el futuro. Irving sale de la reunión furioso diciendo que tiene intenciones de poner una queja. Presiona el siguiente boton para continuar.

28. Escenario: Vamos a Hablar Acerca de Eso Retroalimentación: La respuestas acertadas son A y D. Selecciona el siguiente botón para leer una discusión de éste escenario.

32. Decision-Tree for Reporting Compliance Concerns