Présentation be & lead décembre 2012 ew copie

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Executive coaching

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  • 1. Votre partenaire du Capital Humain Coaching, formation comportementale, accompagnement du changement et performance collective. www.beandlead.com 1 www.beandlead.com
  • 2. Présentation Coaching individuel et collectif Objectifs business de Partenaire des votre ressources entreprise humaines Formation comportementale Programme Réussir Coaching d’organisation avec des ensemble dansindicateurs de la complexité réussite Supervision 2 www.beandlead.com Organisme agréé formation continue
  • 3. Coaching individuel et collectif Coaching Coaching Individuel Collectif ManagerDirigeant Manager CODIR et son équipe  Prise de poste  Team building  Développement  Projet  Transition  Comité de direction  Relationnel  Equipes  Mentoring  Changement 3 www.beandlead.com
  • 4. Exemple coaching collectifEntreprise de Media : • Directeur Marketing • Equipe Marketing (7 personnes) Objectifs :  Développer le sens de la responsabilisation et donc de l’efficacité de l’organisation  Développer le sens de l’exigence personnelle et de l’effort nécessaire pour y arriver  Renforcer le travail collaboratif en développant la capacité à dire et à se confronter dans la bienveillance et le respect de chacun et de sa différence 2 jours 1 jour v v v TEMPS Coaching Coaching Coaching Coaching Coaching individuel collectif individuel Collectif / REX individuel 4 www.beandlead.com
  • 5. Formation comportementale Management et changement Développement de la créativité AccompagnementManagement du changement de soi Développement duSupervision management et dude pratique leadership Développement des intelligence de crise 5 www.beandlead.com
  • 6. Formation comportementale Activités commerciales et relation client Techniques de venteVente par Gestion de crise danstéléphone la relation client Développer sonPitch to win réseau pour vendre Gestion Relation Client 6 www.beandlead.com
  • 7. Coaching d’organisation Le constat entre la crise et la mondialisation, les équipes de Les dirigeants ont besoin d’être nourris management sont confrontés par un accompagnement et du à une accélération du coaching tout le long de l’année pour changement. maintenir leur performance à 100%Objectifs Améliorer les relations hiérarchiques et entre les pairs Renforcer la capacité du système à croire dans sa réussite Accroître sa capacité à se positionner en tant qu’individu et en tant que membre de l’équipe 7 www.beandlead.com
  • 8. Coaching d’organisationCoaching du système  Partenariat et cadrage avec les RH et le DG  Coaching de plusieurs niveaux hiérarchiques simultanément  Alternance de formation comportementale et de coachings Coaching des personnes  Intégration des coachs dans la culture de l’entreprise et des enjeux business  Coaching individuel thérapeutique professionnel  Coaching collectif des équipes 8 www.beandlead.com
  • 9. Coaching d’organisationObjectifs Développer la communication d’influence,  Développer la coopération entre les le leadership et la stature managériale équipes Faciliter l’intégration des nouvelles  Equilibre personnel et professionnel personnes et renforcer la cohésion DG DGA Managers Equipes Résultats • Diminution du turnover • Meilleures performances des équipes 9 www.beandlead.com
  • 10. Exemple coaching d’organisation • Département informatique d’un établissement financier • 250 managers sur 4 niveaux hiérarchiques: chefs de projet, managers de proximité, managers de managers et membres du CODIRObjectifs :  Accélérer un changement de culture suite à de nombreux changements  Accompagner le participant dans la modification de son activité  Relayer les messages importants à ses équipes, comme à sa hiérarchie  Gérer les frustrations générées par les changements  Trouver sa place et son rôle dans un changement d’organisation (passage d’une organisation en silos à une organisation collaborative)Format : 1 jour REX REX v v TEMPS Coaching individuel Coaching individuel REX : Retour d’expérience 10 www.beandlead.com
  • 11. Nos plus Triple formation des consultants: formateurs, coachs et issus du business Des formations courtes, sur mesure et étalées dans le temps Chaque participant repart avec un plan d’action SMART+ Les apports des formation sont concrets et pragmatiques Une démarche très structurée Nos coachs sont formés aux coaching professionnel11 www.beandlead.com
  • 12. Nos références12 www.beandlead.com
  • 13. Gilles DufourAprès une formation dingénieur (Supelec en 1985), dentrepreneur (MS HEC en1986), puis financière (JP Morgan Financial Program, NY, 1987), Gilles a travaillépendant plus de 10 ans dans les salles de marché de JP Morgan, BNP Paribas etDeutsche Bank entre Paris, Londres et New-York, plus particulièrement sur lesproduits structurés et sur les marchés de capitaux.Parallèlement Gilles est régulièrement investisseur et/ou administrateur dans desstartups (Business Objects, Kiala, 1855, Tiki, …)Depuis 1999, Gilles est consultant/coach/formateur/superviseur en management etaccompagnement du changement. Membre de lInternational Coach Federation(ICF) et de l’EMCC, il développe des accompagnements personnalisés pour desdirigeants et leurs équipes ainsi que pour des mentors et coachs.Gilles a apporté son savoir faire à Phil Harmony, Arkos puis First Finance etaujourd’hui se concentre pleinement sur le développement de Be & Lead.Gilles a suivi une formation de coaching aux Etats-Unis, Angleterre et France,formation en coaching comportementaliste, analyse systémique, Ecole duParadoxe, Analyse Transactionnelle, PNL 3ème génération, Gestalt, coachingthérapeutique et hypnose ainsi que l’unique formation certifiée EMCC en France desuperviseur. Gilles est accrédité Predictive Index, QPM et TMS.A ce jour Gilles a plus de 4 500 heures de coaching, mentoring et supervision à sonactif. Gilles est président-fondateur de la Fédération des SuperviseursProfessionnel www.professional-supervisors.org/, est membre de l’AFIP www.afip-asso.org et est un Mentor régulièrement pour HEC alumni.Pratiquant de Yoga depuis 1993, Gilles est également professeur de Yoga(Diplômé de la Fédération Française de Yoga). www.beandlead.com
  • 14. Edouard WeilAprès une double formation, Maitrise de sciences économiques internationale et3ieme Cycle de Gestion (Dauphine en 1977), Edouard a travaillé pendant plus de20 ans dans le business développement, la distribution et les services: Natexis,Calmann Levy, CGE…Track record:Nommé un des premiers Directeur de la Communication français, sa conduite auchangement de CGE Distribution contribue à la réussite de l’IPO sur le GroupeCGE.Comme dirigeant de Kenwood France puis de Kenwood Europe, Edouard réaliseun Cross border MBO avec le fond de Private Equity Candover sur le groupe.Le retournement de la filiale française , le repositionnement de la marque et lacréation de nouvelles business unit ont contribué au succès de l’IPO du groupe auLSE.Parallèlement Edouard est régulièrement investisseur et/ou administrateur dansdes startups (Référencement.com, Optima Europe, Fabricant d’ID) et accompagnede nombreuses PME innovantes comme Conseiller du Commerce Extérieur de laFrance.Depuis plus de 10 ans, Edouard est manager de transition/coach/formateur enmanagement et conduite du changement.Formateur à HEC Executive en coaching interculturel.Membre de l’EMCC Association Européenne de Coaching, il développe desaccompagnements personnalisés pour des fonds de Private Equity, Dirigeants etleurs équipes, (PME et Grands groupes) tant en France qu’au niveau international(Etats Unis, Europe et Chine) www.beandlead.com
  • 15. Edouard WeilDomaines d’expertise d’Edouard WeilPrise de fonctionsConduite du changementTurnaround et retournementCommunication: crise, training, auditRepositionnement de la marque,Team buildingRelation avec ses actionnairesMBOManagement d’équipes interculturelles (Chine, Europe, USA). www.beandlead.com
  • 16. Pour nous suivre Site web :www.beandlead.com Votre partenaire de développement du Capital Humain Mentoring, coaching, formation comportementale, supervision et performance collective.Twitter : @GillesDufour @EdouardWeilViadéo: www.viadeo.com/fr/profile/gilles.dufour3LinkedIn: http://fr.linkedin.com/in/gillesdufourhttp://fr.linkedin.com/in/edouardweil www.beandlead.com
  • 17. ContactsLeila Zguendi Fixe : +33 1 83 62 94 52Chargée d’affaires leila@beandlead.comEdouard Weil Portable : +33 6 81 75 75 13Consultant CoachEdouard.weil@beandlead.com Contact Edouard Weil 42 Avenue Montaigne 75008 Paris N° agrément formation continue 11 75 44554 75 Be & Lead est une marque de la société Blief 17 www.beandlead.com