Edolo consult s.r.o.

784 views

Published on

Prezentace společnosti Edolo Consult s.r.o.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
784
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
245
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Edolo consult s.r.o.

  1. 2. Prezentace společnosti
  2. 3. Kdo jsme … <ul><li>Edolo Consult s.r.o. vznikla za účelem podpory a pomoci podnikatelské sféry České Republiky v oblasti řízení vnitropodnikových procesů a auditu </li></ul><ul><li>mladá, úspěšně se rozvíjející společnost </li></ul><ul><li>specialisté na controlling a jeho zavádění </li></ul><ul><li>profesionálové v oboru </li></ul><ul><li>tým pracovníků s bohatými zkušenostmi s investičními projekty </li></ul>
  3. 4. Kde působíme … Česká republika Slovenská republika Itálie Španělsko Švédsko Velká Británie Ruská federace Kazachstán Čína
  4. 5. Produkty společnosti <ul><li>Řízení a správa společnosti </li></ul><ul><ul><li>Zvyšování výkonnosti pomocí Balanced Scorecard </li></ul></ul><ul><ul><li>Podnikové směrnice </li></ul></ul><ul><ul><li>Controllingové mechanismy dle principů Sarbanes-Oxley Act of 2002 </li></ul></ul><ul><li>Organizační poradenství </li></ul><ul><li>Ekonomické poradenství </li></ul><ul><li>Dotační poradenství </li></ul><ul><li>Produkt Analyzuj a Proveď </li></ul>
  5. 6. Zvyšování výkonnosti pomocí Balanced-Scorecard <ul><li>Nástroj sloužící k implementaci strategie firmy až do úrovně každodenního řízení a rozhodování. </li></ul><ul><li>Převádí strategii do dílčích cílů (plánů) srozumitelných všem úrovním řízení. </li></ul><ul><li>Zaměstnanci vnímají svou práci v kontextu celého cyklu. </li></ul><ul><li>Umožňuje zpětnou vazbu v rozhodování. </li></ul>
  6. 7. Diagram Balanced Scorecard
  7. 8. Podnikové směrnice <ul><li>Implementace souborů vnitropodnikových předpisů za účelem dokumentačního postižení veškerých vnitropodnikových předpisů (včetně vypracování procesních map). </li></ul>
  8. 9. Controllingové mechanismy dle principů Sarbanes-Oxley Act of 2002 <ul><li>Mechanismus pro zvýšení efektivity vnitřních procesů společnosti. </li></ul><ul><ul><li>Mechanismus harmonizovaný SMĚRNICÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY 2006/43/ES o povinném auditu ročních a konsolidovaných účetních závěrek. </li></ul></ul>SOX léčí vaši firmu stejně jako lékař - do hloubky a s řešením…
  9. 10. <ul><ul><li>Identifikace rizik. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mapování procesů dotčených identifikovanými riziky. </li></ul></ul><ul><ul><li>Návrh systému kontrol pro pokrytí rizik – jejich minimalizace nebo eliminace. </li></ul></ul>Controllingové mechanismy dle principů Sarbanes-Oxley Act of 2002
  10. 11. Organizační poradenství <ul><li>Zjištění stavu vnitropodnikových nákladů s vyznačením rizikových míst s vysokými provozními náklady - (část A). </li></ul><ul><li>Návrh opatření za účelem snížení a optimalizace podnikových nákladů ve všech oborech (IT, organizace, telco apod.) - (část B). </li></ul>
  11. 12. Ekonomické poradenství <ul><li>Zjištění aktuálního stavu firmy zákazníka. </li></ul><ul><li>Analýza vhodné varianty pro rozbor hospodaření (metod a ukazatelů) firmy a jeho samotná aplikace v praxi. </li></ul><ul><li>Investiční poradenství pro podniky i jednotlivce = výhled do budoucnosti. </li></ul>
  12. 13. Dotační poradenství <ul><li>Kompletní know-how a organizační služby pro zpracování projektů financovaných z fondů EU. </li></ul><ul><li>Interpretace cílů rozvojových programů Evropské unie. </li></ul><ul><li>Zajištění dostupného mezinárodního know-how, zavedení projektového řízení a implementace projektových výsledků na mezinárodní úrovni. </li></ul>
  13. 14. Dotační poradenství <ul><li>Zajištění organizace zadávacích řízení. </li></ul><ul><li>Pomáháme zákazníkům se žádostmi o zdroje EU včetně kompletního vypracování žádostí a vyhledávání kooperačních služeb. </li></ul>Projektový cyklus ve vztahu ke grantovému poradenství Investiční potřeba klienta vize, plány Poradenství, vyhledávání podpůrného programu Příprava projektové dokumentace Vyhledávání partnerů a know-how předložení projektu, jednání s implementační agenturou, jednání o grantové smlouvě Administrativní a finanční řízení projektu, zprávy a hodnocení
  14. 15. Produkt Analyzuj a Proveď <ul><li>Základním účelem Analyzuj a Proveď je přinést našim klientům konkrétní fungující nástroje pro zvyšování výkonnosti soukromých i veřejných subjektů, což jim následně pomůže naplňovat jejich osobní a profesní cíle. </li></ul>
  15. 16. Produkt Analyzuj a Proveď <ul><li>Základním stavebním kamenem tohoto produktu je finanční analýza online včetně doprovodných ukazatelů ke zhodnocení stavu společnosti zákazníka. </li></ul><ul><li>Tato analýza podává věrný obraz o hospodaření firmy v čase . </li></ul><ul><li>Může být použit na podnik jako celek nebo jen na jeho části. </li></ul>
  16. 17. Produkt Analyzuj a Proveď <ul><li>Stanovuje vstupní informace pro další oblasti řízení podniku. </li></ul><ul><li>Nabízí vám ucelenou řadu služeb, ekonomického a finančního poradenství. </li></ul><ul><li>Analyzuj a Proveď formou online služby slouží na základě praktických a teoretických znalostí ke stabilizaci a podpoření růstu subjektu. </li></ul>
  17. 18. Co získáte s produktem Analyzuj a Proveď ? <ul><li>Analýzu ekonomické minulosti společnosti za posledních 6 uzavřených období. </li></ul><ul><li>Výpočet bankrotních a bonitních modelů. </li></ul><ul><li>Výpočet ratingu společnosti dle mezinárodně platných standardů a metodik. </li></ul><ul><li>Výpočet ukazatelů finanční analýzy. </li></ul><ul><li>Predikci vývoje na základě zjištěných trendů. </li></ul>
  18. 19. Přidaná hodnota Analyzuj a Proveď ? <ul><li>Každý zákazník prověřený systémem precizní finanční analýzy – produktem Analyzuj a Proveď získá certifikát uživatele a bude označen prestižním razítkem „PROVĚŘENO“. </li></ul>
  19. 20. Pro zamyšlení <ul><li>Znáte svoji minulost? </li></ul><ul><li>Můžeme vám ukázat jiný pohled na organizaci, který jste si možná neuvědomili nebo jste ho nechtěli vidět. </li></ul><ul><li>Možná již finanční analýzu využíváte, avšak v menším rozsahu. Nabízíme vám široké spektrum ukazatelů pro analýzu celého podniku. </li></ul>
  20. 21. Pro zamyšlení <ul><li>Víte v jakém bodě a stavu se nacházíte? </li></ul><ul><li>Stejně jako má produkt životní cyklus, organizace rovněž prochází životním cyklem. </li></ul><ul><li>Založení, růst, stabilizace, pokles nebo také krize a zrušení subjektu. </li></ul><ul><li>I vaše společnost se nachází v určitém bodě životního cyklu. Pokud ho znáte, rostete mnohem lépe a snadněji. </li></ul>
  21. 22. Co nabízíme <ul><li>Jsme firmou, která Vám pomůže růst... </li></ul><ul><li>Jsem těmi, kteří přináší inovativní myšlenky a řešení pro růst Vašeho subjektu, na rozdíl od programů, které např. účtují, ale nenabídnou Vám další možnosti… </li></ul>Víte kolik ročně vydáte za zpracování účetnictví? DOPORUČENÍ: Hledejte a získávejte informace…
  22. 23. Co nabízíme <ul><li>Nastíníme Vám možnosti zlepšení činností Vaší firmy. </li></ul><ul><li>Nabízíme Vám služby, které jsou komplexní, cenově výhodné a zároveň časově nenáročné. </li></ul><ul><li>Jsme firmou, která Vám pomůže růst. Nejste pro nás pouhými zákazníky, nýbrž obchodními přáteli… A proto nám na Vás záleží. </li></ul>
  23. 24. Kontakt <ul><li>Edolo Consult s.r.o . </li></ul><ul><li>Sídlo </li></ul><ul><li>Nám. 14. října 1307/2 </li></ul><ul><li>150 00 Praha </li></ul><ul><li>E-mail: [email_address] </li></ul><ul><li>web: www.edolo-consult.eu </li></ul>GPS: Loc: 49°24´14.01´´N, 13°16´35.69´´E Edolo Consult s.r.o . Kancelář Dr. Sedláka 778 339 01 Klatovy E-mail: [email_address] Tel.: +420 602 242 483 GPS: Loc: 50°4´22.74´´N, 14°24´27.40´´E

×