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Eduardo Fuenzalida B.
Magíster en Comunicación
Aplicada
Universidad del Desarrollo
Reposicionamiento
de la página web del
Ejército de Chile
para el Segmento de
lo Soldados
Dragoneantes
Antecedentes
Estudio Percepción Externa e Interna del Ejército,
Ejército de Chile, Adimark GfK, diciembre 2012
• Aumento en el acceso a Internet por parte de los
miembros de la institución (92%)
• Para los integrantes de la institución Internet sólo
representa el 21,4% de preferencias al momento de
buscar un medio para informarse sobre el acontecer
del Ejército
• Los altos niveles de cobertura responden en su
mayoría al acceso personal: a través de teléfonos
móviles o en el hogar
• El acceso en el lugar de trabajo en cambio es
menor al 20%.
Sitio web oficial
Obedece a la necesidad de
transformarse en una plataforma
comunicacional, que permita
potenciar los flujos de
información y las
comunicaciones de manera
rápida y eficiente.
El portal pretende ser una
herramienta informativa que
contribuya al incremento de la
interactividad entre las
diferentes entidades de la
Institución y sus diferentes
públicos objetivos.
Su principal propósito de acercar
al Ejército a la ciudadanía.
Fuente: Reglamento Administrativo Comunicaciones y Relaciones Públicas del Ejército C.I. “Procedimientos en tiempos de paz”. Capítulo II “El Departamento
Comunicacional del Ejército”
Regulaciones en el Ejército
• Ordenanza General año 2006
• “Manual de Procedimientos
de Seguridad Militar”
año 2012
Diagnóstico
¿Cómo prefiere recibir las
informaciones del Ejército?
¿Dónde utiliza internet?
“Existe un segmento,
específicamente el Cuadro
Permanente, que no asimila
a Internet como una
herramienta de información
sobre la institución,
prefiriendo a medio más
tradicionales”.
El Problema
El Cuadro Permanente es quien
representa los niveles más bajos de
acceso a internet para recibir
información de la institución, así mismo
de uso del sitio web institucional como
fuente de información
El Ejército de Chile a nivel del personal se divide en:
•Oficiales: 12,95%
•Cuadro Permanente: 59,69%
•Soldados de Tropa Profesional: 11, 65%
•Empleados Civiles: 15, 69%
Fuente: Datos internos de la Institución de carácter reservado.
“Era necesario identificar desde la
génesis, o desde la etapa de
formación militar, el problema de
investigación”
Propuesta Metodológica
Encuesta
- Soldados dragoneantes (alumnos de 1er año en la
Escuela de Suboficiales)
- 18 - 25 años
- Zona norte/centro /sur
- 4to medio
• 13 y 16 de mayo de 2013
• 80 alumnos
• 90% hombres; 10% mujeres
Focus Group
• 23 de mayo de 2013
• Escuela de Suboficiales
• 8 soldados dragoneantes
• Siete hombres y una mujer
•Conocimiento: sobre Internet como
herramienta comunicacional, los
conceptos que ésta representa y la
existencia del sitio web institucional
•Acceso/Uso: el nivel alcance y
posibilidad de interacción que tienen los
encuestados con Internet y el sitio web
institucional
•Temores: los miedos y tabúes que se
tengan los encuestados con la
herramienta.
•Barreras: los límites de acción, a raíz
de la doctrina o regulaciones existentes
en la institución, sobre la herramienta.
Variables/Dimensiones
•El grupo objetivo es ávido por la búsqueda de
información que le sea de interés,
principalmente desde internet, intrantet y los diarios
murales de la Escuela.
•El 55% de los encuestados la definen a internet
como “un sistema informático capaz de realizar
una búsqueda lo más rápido posible”
•El uso de la herramienta se da en su mayoría en
las casas
•Frecuencia de de 1 a 2 veces a la semana.
•Tiende preferentemente a la búsqueda de
información y participación en redes sociales.
•La gente los ve como personas “tecnológicas e
informadas”
¿Para qué usa Internet?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Para buscar
información
Para leer noticias Para buscar fotos
o videos
Para participar de
una red social
(Facebook, Twitter,
etc.)
Para momentos de
ocio
Análisis de los resultados
•Le asignan a internet la
posibilidad de “volver a la
realidad”.
•Los datos que se publican en ésta
deben ser cuidadosos valorando el
carácter de “lo privado”.
•Saben que pueden hacer y que no
en internet, sin embargo el 51%
desconoce las regulaciones que
tiene el Ejército sobre esta
materia.
¿Conoce UD. las regulaciones que rigen en el Ejército con respecto del uso de
Internet?
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51%
Si
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Análisis de los resultados
•¿Ha utilizado el sitio web del Ejército como
medio informativo de la institución? el 67%
respondió que sí.
•¿Qué pasa con el 33% restante?
“No he ingresado al sitio web”, “Porque me informo en el portal
de la Escuela”, “me informo con lo que me dicen mis
compañeros”, “No conocía el sitio del Ejército, sólo el de la
Escuela”, “utilizo Google”, “no me sirve para mis trabajos como
alumno”
Análisis de los resultados
“Nosotros cuando
llegamos de campaña
estamos súper
descolgados con lo
que pasa afuera. Ahí
es cuando nos sirve
internet… para
ponernos al día”
“En el casino hay 15 computadores
para 845 alumnos, pero siempre
están llenos; en la Escuela sólo
podemos usar internet en los
periodos de estudio voluntario, que
son de 9 a 11 de la noche”.
“No he visitado el sitio
web del Ejército,
porque no hay
muchos
contenidos de
mi interés… la
encuentro
media fome.”
“Nosotros sabemos que
internet es algo personal,
entonces tenemos que
tener cuidado
con lo que hacemos o
publicamos”.
“Los alumnos están
conscientes que el sitio
está pensado para un
público externo, pero que
es necesario más datos a
nivel de admisión para los
postulantes, contenidos
multimediales e
información con respecto
a la proyección de la
carrera, que los ayude a
orientar de mejor manera
su carrera”.
Análisis de los resultados
Análisis de los resultados
Objetivos
Reposicionar al sitio web del Ejército como una
herramienta válida de información e interacción para el
segmento de los Soldados Dragoneantes, en un
periodo no menor a 1 año.
1.- Definir el rol que cumplirá el sitio web del Ejército para el
grupo objetivo.
2.- Generar la plataforma adecuada para:
- Incrementar la participación de los
Soldados Dragoneantes en el sitio web del Ejército de un
67% a un 80%
- Lograr que los Soldados Dragoneantes sean
evangelizadores del sitio web del Ejército para
sus pares y futuras generaciones.
Específicos
General
Propuesta Estratégica
¿Cómo?
Mensaje
“Un espacio que genera
conocimiento, desarrollo y
comunidad para el clase de Ejército”
Creando una comunidad, integrada al
Sitio Web oficial del Ejército, a través de
un espacio donde exista un lenguaje
cotidiano al grupo objetivo.
Propuesta Estratégica
Contenido
Tres ejes de acción
Conocimiento Desarrollo Comunidad
Racional
División
Educación
Dirección de
Inteligencia
Jefatura de
Informática
Soldados
Dragoneantes
Dirección
Escuela de
Suboficiales
Departamento
Comunicacional
del Ejército
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Propuesta Estratégica
Stakeholders
Tácticas
Gestión previa
Reunión con todos los involucrados en el
proyecto, con el fin de dar a conocer los
principales lineamientos de éste y definir el rol
que cumplirá cada una de las partes durante
su implementación
1.- Sitio web / Red Social
Desarrollo de un sitio web genere instancias
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profesional, y de dar la posibilidad interactuar
entre los alumnos de la escuela los cuales
componen un grupo de personas con gustos e
intereses comunes, vale decir una
“comunidad”.
“Medio Participativo” y Red Social de
carácter interno.
Premio al compromiso y el valor de la
experiencia en el sitio
Tácticas
2.- Seminario de Comunicaciones
Con el fin de generar instancias digitales de
participación sobre temas atingentes a lo
militar, lo formativo y lo cotidiano. En esta
instancia se tratarán temas atingentes al grupo
objetivo con respecto a su relación con la
nueva herramienta que se les facilitará, tales
como:
•¿Qué es la Comunicación Digital?
•¿Qué son las Comunidades Digitales?
•¿Qué son las Redes Sociales?
•¿Cuáles son las ventajas y desventajas
del uso de estas herramientas?
•Ejemplo de buenas prácticas
Entrega de material
complementario:
- Brochure informativo
- Pendrive corporativo
3.- Campaña de difusión interna
Tácticas
Medio Detalle Tono
Diario Murales En los diarios murales de la Escuela de
Suboficiales, dispuestos tanto en los pasillos,
salas de clases y áreas comunes, se
instalarán afiches informativos sobre la
nueva herramienta, incentivando su uso y
entregando los datos necesarios para el
ingreso a ésta.
Informal, acorde al lenguaje
y hábitos del grupo
objetivo, que si bien
pertenecen a un
régimen militar, son
jóvenes en etapa de
formación.
Boletines
Institucionales
El Departamento de Comunicaciones del Ejército
será el encargado de publicar Boletines
Institucionales, cuya difusión es a nivel
nacional a través de la Intranet de la
institución. Estos boletines tendrán como
objetivo informar y dar a conocer sobre la
nueva herramienta, sus implicancias y
proyecciones dentro de la organización.
Formal, siguiendo el
estándar de las
publicaciones
institucionales
realizadas por el
Departamento
Comunicacional del
Ejército.
Mandos directos
(oficiales,
instructores y
profesores)
Se enviará a los mandos información
personalizada sobre el proyecto y su
implicancia a través de documentos oficiales
del Ejército, con el fin de darle la importancia
y atención necesaria.
Formal, acorde al lenguaje y
hábitos de quienes
recibirán el mensaje,
vale decir Militares y
profesores
Cronograma de
actividades
Actividad Fecha
Gestión Previa
Reunión con unidades involucradas en el proyecto 07-10-2013
Reunión para discutir los contenidos que estarán presentes en el sitio. 07-10-2013
Reunión de desarrollo y aspectos técnicos del sitio 09-10-2013
Desarrollo sitio web
Preparación de las bases de licitación 10-10-2013 al 23-10-2013
Llamado a licitación 28-10-2013 al 25-11-2013
Preguntas de los interesados 28-10-2014 al 01-11-2013
Recepción de información de interesados 28-10-2014 al 08-11-2013
Revisión de contenidos solicitados 11-11-2014 al 15-11-2013
Se publica quien adjudica 18-11-2014
Reclamos 18-11-2014 al 20-11-2013
Reunión con proveedor que se adjudique el proyecto 02-12-2013
Desarrollo del sitio 09-12-2013 al 10-03-2014
Periodo de pruebas 03-03-2013 al 07-03-2014
Marcha blanca del sitio 10-03-2013 al 17-03-2014
Lanzamiento 20-03-2014
Reunión para analizar los resultados y feedback 18-04-2014
Seminario de Comunicación Digital
Reunión de planificación con los charlistas 24-02-2014
Realización del Seminario 12-03-2014
Reunión para analizar los resultados y feedback 18-04-2014
Campaña de difusión interna
Reunión de coordinación con los Departamento Comunicacionales del Ejército
y Escuela de Suboficiales
10-02-2014
Elaboración de la campaña 10-02-2014 al 14-02-2014
Distribución del material 03-03-2014
Reunión para analizar los resultados y feedback de la campaña 18-04-2014
Evaluación final
Realización de encuesta externa 21-03-2014 al 12-04-2014
Reunión con unidades involucradas en el proyecto para ver los avances,
retrocesos y mejoras después de la implementación total del proyecto.
18-04-2014
Presupuesto
ITEM N° Actividad Cantidad Valor en $
Servicios de Desarrollo web 22.07.002 Diseño, desarrollo, construcción e
implementación del nuevo sitio web
1 $40.000.000+IVA
Desarrollo Aplicación Móvil 22.07.002 Diseño, desarrollo, construcción e
implementación de aplicación para
dispositivos móviles del sitio
1 $5.000.000+IVA
Servicio de hosting 22.07.003 Alojamiento y hospedaje del sitio 1 $129.900+IVA
Servicios de mantención
web
22.07.004 Mantención y administración del nuevo
sitio web, velando por la seguridad y el
buen funcionamiento del espacio.
1 $10.000.000+IVA
Servicios de Estudios AD-
HOC
10.001.3 Realización de encuesta y estudio post-
evaluación de la estrategia por una
entidad externa.
1 $5.600.000+IVA
SUB-TOTAL $ 72.268.581
Servicios de impresión y
papelería (*)
22.09.999 Impresión en IGM de:
Cuadernillos
900 $3.960.000
Folletos 900 $63.000
Trípticos 900 $95.400
Regalo corporativo 21.01.004 Pendrives personalizados con material
expuesto en seminarios en formato
digital
900 $1.080.000
Otros gastos 23.03.001 Comida para los asistentes al seminario:
Coffee Break (Café, te, jugo, galletas,
sándwich y otros)
- $1.500.000:
SUB-TOTAL $6.698.400
TOTAL $ 78.966.981
Medición de los resultados
Acción Medición
Sitio Web / Red Social - A los usuarios del espacio se le dará la posibilidad de responder una
encuesta online donde se les preguntará sobre su experiencia con la nueva
plataforma, además de poder expresar de manera anónima y confidencial su
opinión sobre el proyecto.
- Se realizará una reunión con todas las partes involucradas en el desarrollo e
implementación del proyecto para revisar todo el feedback y contenidos
generados en el sitio además de discutir los aspectos más importantes de éste.
- Las visitas, flujo y comportamiento del sitio será monitoreado a través de la
herramienta Google Analytics, resultados que serán presentados en informes
mensuales.
Seminario de Comunicación Digital - A los asistentes se les solicitará responder una pequeña encuesta sobre los
aspectos generales tratados en la reunión, además de recibir preguntas y
sugerencias sobre el proyecto, herramienta que servirá para medir la
percepción por parte de los alumnos sobre el proyecto del cual serán
partícipes.
- Se hará una selección representativa de los asistentes al Seminario los
cuales serán invitados a un focus group donde se discutirán temas referentes a
la actividad con el fin de evaluar el real impacto de ésta en el grupo objetivo.
Campaña de difusión interna - Se realizará una encuesta general al grupo objetivo para ver el impacto y
percepción de la campaña de difusión
- Se realizará una medición de cada medio por el cual fue comunicada la
campaña:
- Diarios Murales: Se realizará un levantamiento de información in situ
revisando los puntos de contacto en la Escuela de Suboficiales para
medir si se concretó la acción.
- Boletines Institucionales: Establecer la cantidad de boletines
generados con información sobre la campaña de difusión
- Mandos Directos: Focus Group para ver el entendimiento de la
campaña y si la transmisión de la información fue correcta.
Realización de Estudio Ad-Hoc - Se contratarán los servicios de una empresa externa, para realizar un estudio
que mida la percepción del grupo objetivo en cuanto a los temas internet y sitio
web del ejercito, como también sobre la nueva herramienta social, y que fueron
abordaron durante la investigación preliminar y posteriormente fueron
trabajados en la asesoría comunicacional, con el fin de buscar una visión lo
más objetiva posible.
Reflexiones Finales
Más información y
antecedentes de esta
investigación
Eduardo Fuenzalida B.
Magíster en Comunicación
Aplicada
Universidad del Desarrollo
Reposicionamiento
de la página web del
Ejército de Chile
para el Segmento de
lo Soldados
Dragoneantes

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Proyecto de Título #MCOMUDD - Estrategia de Comunicación

  • 1. Eduardo Fuenzalida B. Magíster en Comunicación Aplicada Universidad del Desarrollo Reposicionamiento de la página web del Ejército de Chile para el Segmento de lo Soldados Dragoneantes
  • 2. Antecedentes Estudio Percepción Externa e Interna del Ejército, Ejército de Chile, Adimark GfK, diciembre 2012 • Aumento en el acceso a Internet por parte de los miembros de la institución (92%) • Para los integrantes de la institución Internet sólo representa el 21,4% de preferencias al momento de buscar un medio para informarse sobre el acontecer del Ejército • Los altos niveles de cobertura responden en su mayoría al acceso personal: a través de teléfonos móviles o en el hogar • El acceso en el lugar de trabajo en cambio es menor al 20%.
  • 3. Sitio web oficial Obedece a la necesidad de transformarse en una plataforma comunicacional, que permita potenciar los flujos de información y las comunicaciones de manera rápida y eficiente. El portal pretende ser una herramienta informativa que contribuya al incremento de la interactividad entre las diferentes entidades de la Institución y sus diferentes públicos objetivos. Su principal propósito de acercar al Ejército a la ciudadanía. Fuente: Reglamento Administrativo Comunicaciones y Relaciones Públicas del Ejército C.I. “Procedimientos en tiempos de paz”. Capítulo II “El Departamento Comunicacional del Ejército”
  • 4. Regulaciones en el Ejército • Ordenanza General año 2006 • “Manual de Procedimientos de Seguridad Militar” año 2012
  • 6. ¿Cómo prefiere recibir las informaciones del Ejército?
  • 8. “Existe un segmento, específicamente el Cuadro Permanente, que no asimila a Internet como una herramienta de información sobre la institución, prefiriendo a medio más tradicionales”. El Problema
  • 9. El Cuadro Permanente es quien representa los niveles más bajos de acceso a internet para recibir información de la institución, así mismo de uso del sitio web institucional como fuente de información El Ejército de Chile a nivel del personal se divide en: •Oficiales: 12,95% •Cuadro Permanente: 59,69% •Soldados de Tropa Profesional: 11, 65% •Empleados Civiles: 15, 69% Fuente: Datos internos de la Institución de carácter reservado.
  • 10. “Era necesario identificar desde la génesis, o desde la etapa de formación militar, el problema de investigación” Propuesta Metodológica
  • 11. Encuesta - Soldados dragoneantes (alumnos de 1er año en la Escuela de Suboficiales) - 18 - 25 años - Zona norte/centro /sur - 4to medio • 13 y 16 de mayo de 2013 • 80 alumnos • 90% hombres; 10% mujeres Focus Group • 23 de mayo de 2013 • Escuela de Suboficiales • 8 soldados dragoneantes • Siete hombres y una mujer
  • 12. •Conocimiento: sobre Internet como herramienta comunicacional, los conceptos que ésta representa y la existencia del sitio web institucional •Acceso/Uso: el nivel alcance y posibilidad de interacción que tienen los encuestados con Internet y el sitio web institucional •Temores: los miedos y tabúes que se tengan los encuestados con la herramienta. •Barreras: los límites de acción, a raíz de la doctrina o regulaciones existentes en la institución, sobre la herramienta. Variables/Dimensiones
  • 13. •El grupo objetivo es ávido por la búsqueda de información que le sea de interés, principalmente desde internet, intrantet y los diarios murales de la Escuela. •El 55% de los encuestados la definen a internet como “un sistema informático capaz de realizar una búsqueda lo más rápido posible” •El uso de la herramienta se da en su mayoría en las casas •Frecuencia de de 1 a 2 veces a la semana. •Tiende preferentemente a la búsqueda de información y participación en redes sociales. •La gente los ve como personas “tecnológicas e informadas” ¿Para qué usa Internet? 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Para buscar información Para leer noticias Para buscar fotos o videos Para participar de una red social (Facebook, Twitter, etc.) Para momentos de ocio Análisis de los resultados
  • 14. •Le asignan a internet la posibilidad de “volver a la realidad”. •Los datos que se publican en ésta deben ser cuidadosos valorando el carácter de “lo privado”. •Saben que pueden hacer y que no en internet, sin embargo el 51% desconoce las regulaciones que tiene el Ejército sobre esta materia. ¿Conoce UD. las regulaciones que rigen en el Ejército con respecto del uso de Internet? 49% 51% Si No Análisis de los resultados
  • 15. •¿Ha utilizado el sitio web del Ejército como medio informativo de la institución? el 67% respondió que sí. •¿Qué pasa con el 33% restante? “No he ingresado al sitio web”, “Porque me informo en el portal de la Escuela”, “me informo con lo que me dicen mis compañeros”, “No conocía el sitio del Ejército, sólo el de la Escuela”, “utilizo Google”, “no me sirve para mis trabajos como alumno” Análisis de los resultados
  • 16. “Nosotros cuando llegamos de campaña estamos súper descolgados con lo que pasa afuera. Ahí es cuando nos sirve internet… para ponernos al día”
  • 17. “En el casino hay 15 computadores para 845 alumnos, pero siempre están llenos; en la Escuela sólo podemos usar internet en los periodos de estudio voluntario, que son de 9 a 11 de la noche”.
  • 18. “No he visitado el sitio web del Ejército, porque no hay muchos contenidos de mi interés… la encuentro media fome.”
  • 19. “Nosotros sabemos que internet es algo personal, entonces tenemos que tener cuidado con lo que hacemos o publicamos”.
  • 20. “Los alumnos están conscientes que el sitio está pensado para un público externo, pero que es necesario más datos a nivel de admisión para los postulantes, contenidos multimediales e información con respecto a la proyección de la carrera, que los ayude a orientar de mejor manera su carrera”. Análisis de los resultados
  • 21. Análisis de los resultados
  • 22. Objetivos Reposicionar al sitio web del Ejército como una herramienta válida de información e interacción para el segmento de los Soldados Dragoneantes, en un periodo no menor a 1 año. 1.- Definir el rol que cumplirá el sitio web del Ejército para el grupo objetivo. 2.- Generar la plataforma adecuada para: - Incrementar la participación de los Soldados Dragoneantes en el sitio web del Ejército de un 67% a un 80% - Lograr que los Soldados Dragoneantes sean evangelizadores del sitio web del Ejército para sus pares y futuras generaciones. Específicos General
  • 23. Propuesta Estratégica ¿Cómo? Mensaje “Un espacio que genera conocimiento, desarrollo y comunidad para el clase de Ejército” Creando una comunidad, integrada al Sitio Web oficial del Ejército, a través de un espacio donde exista un lenguaje cotidiano al grupo objetivo.
  • 24. Propuesta Estratégica Contenido Tres ejes de acción Conocimiento Desarrollo Comunidad Racional
  • 25. División Educación Dirección de Inteligencia Jefatura de Informática Soldados Dragoneantes Dirección Escuela de Suboficiales Departamento Comunicacional del Ejército STAKEHOLDERS Propuesta Estratégica Stakeholders
  • 26. Tácticas Gestión previa Reunión con todos los involucrados en el proyecto, con el fin de dar a conocer los principales lineamientos de éste y definir el rol que cumplirá cada una de las partes durante su implementación 1.- Sitio web / Red Social Desarrollo de un sitio web genere instancias educativas, de desarrollo, tanto personal como profesional, y de dar la posibilidad interactuar entre los alumnos de la escuela los cuales componen un grupo de personas con gustos e intereses comunes, vale decir una “comunidad”. “Medio Participativo” y Red Social de carácter interno. Premio al compromiso y el valor de la experiencia en el sitio
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  • 32. Tácticas 2.- Seminario de Comunicaciones Con el fin de generar instancias digitales de participación sobre temas atingentes a lo militar, lo formativo y lo cotidiano. En esta instancia se tratarán temas atingentes al grupo objetivo con respecto a su relación con la nueva herramienta que se les facilitará, tales como: •¿Qué es la Comunicación Digital? •¿Qué son las Comunidades Digitales? •¿Qué son las Redes Sociales? •¿Cuáles son las ventajas y desventajas del uso de estas herramientas? •Ejemplo de buenas prácticas Entrega de material complementario: - Brochure informativo - Pendrive corporativo
  • 33. 3.- Campaña de difusión interna Tácticas Medio Detalle Tono Diario Murales En los diarios murales de la Escuela de Suboficiales, dispuestos tanto en los pasillos, salas de clases y áreas comunes, se instalarán afiches informativos sobre la nueva herramienta, incentivando su uso y entregando los datos necesarios para el ingreso a ésta. Informal, acorde al lenguaje y hábitos del grupo objetivo, que si bien pertenecen a un régimen militar, son jóvenes en etapa de formación. Boletines Institucionales El Departamento de Comunicaciones del Ejército será el encargado de publicar Boletines Institucionales, cuya difusión es a nivel nacional a través de la Intranet de la institución. Estos boletines tendrán como objetivo informar y dar a conocer sobre la nueva herramienta, sus implicancias y proyecciones dentro de la organización. Formal, siguiendo el estándar de las publicaciones institucionales realizadas por el Departamento Comunicacional del Ejército. Mandos directos (oficiales, instructores y profesores) Se enviará a los mandos información personalizada sobre el proyecto y su implicancia a través de documentos oficiales del Ejército, con el fin de darle la importancia y atención necesaria. Formal, acorde al lenguaje y hábitos de quienes recibirán el mensaje, vale decir Militares y profesores
  • 34. Cronograma de actividades Actividad Fecha Gestión Previa Reunión con unidades involucradas en el proyecto 07-10-2013 Reunión para discutir los contenidos que estarán presentes en el sitio. 07-10-2013 Reunión de desarrollo y aspectos técnicos del sitio 09-10-2013 Desarrollo sitio web Preparación de las bases de licitación 10-10-2013 al 23-10-2013 Llamado a licitación 28-10-2013 al 25-11-2013 Preguntas de los interesados 28-10-2014 al 01-11-2013 Recepción de información de interesados 28-10-2014 al 08-11-2013 Revisión de contenidos solicitados 11-11-2014 al 15-11-2013 Se publica quien adjudica 18-11-2014 Reclamos 18-11-2014 al 20-11-2013 Reunión con proveedor que se adjudique el proyecto 02-12-2013 Desarrollo del sitio 09-12-2013 al 10-03-2014 Periodo de pruebas 03-03-2013 al 07-03-2014 Marcha blanca del sitio 10-03-2013 al 17-03-2014 Lanzamiento 20-03-2014 Reunión para analizar los resultados y feedback 18-04-2014 Seminario de Comunicación Digital Reunión de planificación con los charlistas 24-02-2014 Realización del Seminario 12-03-2014 Reunión para analizar los resultados y feedback 18-04-2014 Campaña de difusión interna Reunión de coordinación con los Departamento Comunicacionales del Ejército y Escuela de Suboficiales 10-02-2014 Elaboración de la campaña 10-02-2014 al 14-02-2014 Distribución del material 03-03-2014 Reunión para analizar los resultados y feedback de la campaña 18-04-2014 Evaluación final Realización de encuesta externa 21-03-2014 al 12-04-2014 Reunión con unidades involucradas en el proyecto para ver los avances, retrocesos y mejoras después de la implementación total del proyecto. 18-04-2014
  • 35. Presupuesto ITEM N° Actividad Cantidad Valor en $ Servicios de Desarrollo web 22.07.002 Diseño, desarrollo, construcción e implementación del nuevo sitio web 1 $40.000.000+IVA Desarrollo Aplicación Móvil 22.07.002 Diseño, desarrollo, construcción e implementación de aplicación para dispositivos móviles del sitio 1 $5.000.000+IVA Servicio de hosting 22.07.003 Alojamiento y hospedaje del sitio 1 $129.900+IVA Servicios de mantención web 22.07.004 Mantención y administración del nuevo sitio web, velando por la seguridad y el buen funcionamiento del espacio. 1 $10.000.000+IVA Servicios de Estudios AD- HOC 10.001.3 Realización de encuesta y estudio post- evaluación de la estrategia por una entidad externa. 1 $5.600.000+IVA SUB-TOTAL $ 72.268.581 Servicios de impresión y papelería (*) 22.09.999 Impresión en IGM de: Cuadernillos 900 $3.960.000 Folletos 900 $63.000 Trípticos 900 $95.400 Regalo corporativo 21.01.004 Pendrives personalizados con material expuesto en seminarios en formato digital 900 $1.080.000 Otros gastos 23.03.001 Comida para los asistentes al seminario: Coffee Break (Café, te, jugo, galletas, sándwich y otros) - $1.500.000: SUB-TOTAL $6.698.400 TOTAL $ 78.966.981
  • 36. Medición de los resultados Acción Medición Sitio Web / Red Social - A los usuarios del espacio se le dará la posibilidad de responder una encuesta online donde se les preguntará sobre su experiencia con la nueva plataforma, además de poder expresar de manera anónima y confidencial su opinión sobre el proyecto. - Se realizará una reunión con todas las partes involucradas en el desarrollo e implementación del proyecto para revisar todo el feedback y contenidos generados en el sitio además de discutir los aspectos más importantes de éste. - Las visitas, flujo y comportamiento del sitio será monitoreado a través de la herramienta Google Analytics, resultados que serán presentados en informes mensuales. Seminario de Comunicación Digital - A los asistentes se les solicitará responder una pequeña encuesta sobre los aspectos generales tratados en la reunión, además de recibir preguntas y sugerencias sobre el proyecto, herramienta que servirá para medir la percepción por parte de los alumnos sobre el proyecto del cual serán partícipes. - Se hará una selección representativa de los asistentes al Seminario los cuales serán invitados a un focus group donde se discutirán temas referentes a la actividad con el fin de evaluar el real impacto de ésta en el grupo objetivo. Campaña de difusión interna - Se realizará una encuesta general al grupo objetivo para ver el impacto y percepción de la campaña de difusión - Se realizará una medición de cada medio por el cual fue comunicada la campaña: - Diarios Murales: Se realizará un levantamiento de información in situ revisando los puntos de contacto en la Escuela de Suboficiales para medir si se concretó la acción. - Boletines Institucionales: Establecer la cantidad de boletines generados con información sobre la campaña de difusión - Mandos Directos: Focus Group para ver el entendimiento de la campaña y si la transmisión de la información fue correcta. Realización de Estudio Ad-Hoc - Se contratarán los servicios de una empresa externa, para realizar un estudio que mida la percepción del grupo objetivo en cuanto a los temas internet y sitio web del ejercito, como también sobre la nueva herramienta social, y que fueron abordaron durante la investigación preliminar y posteriormente fueron trabajados en la asesoría comunicacional, con el fin de buscar una visión lo más objetiva posible.
  • 38. Más información y antecedentes de esta investigación
  • 39. Eduardo Fuenzalida B. Magíster en Comunicación Aplicada Universidad del Desarrollo Reposicionamiento de la página web del Ejército de Chile para el Segmento de lo Soldados Dragoneantes