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Listado de-requerimientos
 

Listado de-requerimientos

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    Listado de-requerimientos Listado de-requerimientos Presentation Transcript

    • LISTADO DE REQUERIMIENTOS Factores necesarios, importantes y deseables al formular un proyecto. www.tecnoparquecolombia.org
    • Requerimiento: Qué es?
      • Es convertir un problema complicado en uno simple decidiendo en qué se quiere enfatizar y qué se puede obviar.
    • Requerimiento: Qué es? PROBLEMA Condiciones necesarias Condiciones importantes Condiciones deseables
    • Requerimientos: Para qué?
      • Es una guía, un conjunto de recomendaciones para actuar
      • Permite identificar las condiciones que debería cumplir la solución buscada
      • Convierte la definición del problema en objetivos medibles y verificables
      • Propicia el descubrimiento de analogías
    • Requerimientos: Cómo?
      • Existen requerimientos de dos tipos:
      • Cuantitativos
      • Cualitativos
      • Los datos se establecen con base en la definición del problema.
    • La caja mágica del Diseño
    • Metodología básica de Diseño
    • TIPOS DE REQUERIMIENTOS “ El requerimiento no describe la solución sino que da las pautas para empezar y evaluar los resultados.”
    • REQUERIMIENTOS DE USO
      • Practicidad: funcionalidad, relación producto-usuario
      • Conveniencia: comportamiento producto-usuario
      • Seguridad: ausencia de riesgos
      • Mantenimiento: cuidados
      • Reparación: refacciones compatibles
    •  
    • REQUERIMIENTOS DE USO
      • Manipulación: relación producto-usuario: biomecánica
      • Antropometría: relación dimensional
      • Ergonomía: adecuación producto-usuario: ruido, temperatura, iluminación, fatiga, peso, vibración
      • Percepción: captación del producto o sus componentes
      • Transporte: cambio de ubicación de un producto
    •  
    •  
    • REQUERIMIENTOS DE FUNCIÓN
      • Mecanismos: los principios que darán funcionalidad
      • Confiabilidad: la confianza en el funcionamiento
      • Versatilidad: que el producto o componentes puedan desempeñar distintas funciones
      • Resistencia: los esfuerzos a soportar por el producto: compresión, tensión o choque
      • Acabado: las técnicas para dar apariencia final
    • REQUERIMIENTOS ESTRUCTURALES
      • Número de componentes: la cantidad de elementos
      • Carcasa: el medio de protección de los mecanismos
      • Unión: sistema de integración entre componentes
      • Centro de gravedad: la estabilidad funcional
      • Estructurabilidad: funcionalidad de los distintos componentes
    •  
    •  
    • REQUERIMIENTOS TÉCNICO-PRODUCTIVOS
      • Bienes de capital: útiles, herramientas, máquinas y autómatas para a producción
      • Mano de obra: el tipo de trabajo humano que exige la producción
      • Modo de producción: organización del trabajo requerida: artesanal, manufacturada o industrial
      • Normalización: medidas comerciales de las materias primas y elementos semi-transformados
      • Estandarización: la modulación y simplificación de partes para ampliar su versatilidad
      • Prefabricación: inclusión de elementos semi-transformados
      • Lay out: la organización de los bienes de capital dentro de la empresa
      • Línea de producción: la secuencia de procesos de transformación
    •  
    •  
    • REQUERIMIENTOS TÉCNICO-PRODUCTIVOS
      • Materias primas: las características y especificaciones de los materiales
      • Tolerancias: los limites máximo y mínimo de la capacidad de los equipos y materias primas
      • Control de calidad: las pruebas de producción aplicadas para comprobar la funcionalidad
      • Proceso productivo: la manera de llevar a cabo la fabricación
      • Estiba: la manera de almacenar o estibar el producto terminado
      • Embalaje: material que protege la mercancía durante su manejo, almacenaje y transporte
      • Embalar: serie de procedimientos necesarios para hacer bultos o paquetes
      • Costo producción: suma de los costos de mano de obra directa, material directo, gastos de fábrica y generales así como la utilidad respectiva
    •  
    • REQUERIMIENTOS DE MERCADO
      • Demanda: la cantidad solicitada del producto
      • Oferta: la cantidad de ejemplares producidos para la venta
      • Precio: la fijación del valor del producto ante los consumidores
      • Ganancia: la diferencia entre el precio de un producto y sus gastos de producción y distribución
      • Medios , canales y centros de distribución: el sistema, conductos y lugares de transporte y entrega usados durante el reparto de los productos
    • REQUERIMIENTOS DE MERCADO
      • Empaque: el medio por el cual se protege, dosifica, conserva y presenta el producto al consumidor
      • Propaganda: medios para dar a conocer los beneficios que promete el producto
      • Preferencia: la inclinación manifestada hacia ciertos productos por su funcionalidad o valor de uso
      • Ciclo de vida: la duración que se da a un producto en el mercado
      • Competencia: la preferencia que el público presenta en función de productos similares
    • REQUERIMIENTOS FORMALES
      • Estilo: apariencia que manifiesta el producto por el tratamiento que se ha dado a sus caracteres formales
      • Unidad: simplicidad en la forma, relación entre las partes componentes (proporción), repetición de los elementos.
      • Interés: uso de los elementos formales para atraer y mantener la atención visual (énfasis, contraste y ritmo)
      • Equilibrio: estabilidad visual que por el manejo de elementos formales proporciona el producto diseñado
      • Superficie: percepción de un producto por la imagen de su carcasa o cubierta (color y textura)
    •  
    • REQUERIMIENTOS DE IDENTIFICACIÓN
      • Impresión: manera en que se plasma la representación bidimensional o tridimensional en el producto
      • Ubicación: la posición que tendrá la representación en el producto
    • REQUERIMIENTOS LEGALES
      • Patente: la certificación jurídica que otorga el estado a los inventores
      • Norma: los caracteres que por disposición oficial deben cumplir determinados productos
    • PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS
      • NECESARIOS:
      • El objeto debe… (mejorar, permitir, facilitar, tener…)
      • Es necesario que…
      • Debe tenerse en cuenta… (factores inevitables)
      • El objeto no debe… (tener, causar, exceder…)
    • PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS
      • IMPORTANTES:
      • El objeto debería… (tener, ser, permitir…)
      • Debería considerarse… (factores adicionales relacionados)
      • El objeto puede… (llevar, componerse, permitir…)
      • Es importante que el objeto… (tenga, sea, permita…)
      • Dependiendo de… (material, tamaño, usuario…) se puede… (usar, proponer, ajustar…)
    • PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS
      • DESEABLES:
      • Sería deseable que el objeto… (tuviera, permitiera, se pudiera…)
      • Se podría… (añadir, cambiar, colocar, disponer…)
      • Sería interesante…
      • Si el objeto fuera… (desarmable, portátil, multifuncional…)
    • PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS
      • Consiste en convertir esas condiciones o limitaciones que darán forma a la solución en valores que se puedan comparar y medir.
    • PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS
      • EJEMPLO DE APLICACIÓN
      • Valoración utilizando el método de objetivos ponderados:
      •  
      • Requerimientos de diseño
      • Practicidad
      • Ergonomía
      • Seguridad
      • Percepción
      • Mantenimiento
      • Resistencia
      • Manipulación
      • Acabados
      • Antropometría
      • Modo de producción
    • PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS ORDEN DE LOS REQUERIMIENTOS 0: si es menos importante que el requerimiento con el que confronta 1: si es más importante que el requerimiento con el que confronta Comparación sistemática de pares de requerimientos
    • PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS
      • RESULTADOS
      • 1. Resistencia 2. Seguridad 3. Percepción 4. Manipulación
      • 5. Practicidad 6.Antropometría 7.Ergonomía 8.Acabados
      • 9.Mantenimiento 10.Modo de producción
      • PONDERACIÓN RELATIVA
      • Resistencia 18% Antropometría10% Seguridad17% Ergonomía8%
      • Percepción14% Acabados5% Manipulación13% Mantenimiento2%
      • Practicidad10% Modo de producción 2%
    •  
    • GRACIAS POR SU ATENCIÓN
      • Ésta presentación puede encontrarse en:
      • http://www.scribd.com/edison_cabeza