A AUDITORIA E A GESTÃOO USO GERENCIAL DO TRABALHO DA AUDITORIA          Marco Antonio Prandini
A AUDITORIA E A GESTÃOO USO GERENCIAL DOTRABALHO DA AUDITORIA                        Marco Antonio Prandini               ...
Uso predominante do produto pelo           Dirigente                   Defesa de                   denúncias      Prevençã...
FINALIDADE             Postergar             decisões                          Evitar ou Blindar                          ...
Ênfase do administrador“Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você nãopode deixar de correr...
Ênfase da auditoriaAderência às normas legaisResultado frente às disposições legaisPreçosBoas práticas de gestão
Consequência                Atitudes Atitudes     reativas emdefensivas       vez de               proativas
Manifestações de Comportamento              • Educar, proteger - positivoO estado de   • Castigar, repreender - negativo  ...
Resumo    Resultados                                                Processo• Recursos                                    ...
Conclusão• O trabalho da auditoria pode e deve ser melhor  aproveitado pela gestão.• Diferenças de foco precisam ser ajust...
CAMINHO                Convergência de                ênfaseIndução aocomportamentoadulto
INICIATIVAS A EXPLORAREstabelecimento do padrão de avaliação emconjunto com o                       Avaliação geral da    ...
MARCO ANTONIO PRANDINI    marco4097@terra.com.brmarco.prandini@transportes.gov.br            Telefones         (61) 9993-6...
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A Auditoria e a Gestão: o Uso Gerencial do Trabalho da Auditoria

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Apresentação da palestra de Marco Antonio Prandini sobre A Auditoria e a Gestão: o Uso Gerencial do Trabalho da Auditoria durante o V Fórum Brasileiro de Controle Interno e Auditoria da Administração Pública

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A Auditoria e a Gestão: o Uso Gerencial do Trabalho da Auditoria

  1. 1. A AUDITORIA E A GESTÃOO USO GERENCIAL DO TRABALHO DA AUDITORIA Marco Antonio Prandini
  2. 2. A AUDITORIA E A GESTÃOO USO GERENCIAL DOTRABALHO DA AUDITORIA Marco Antonio Prandini 29 de setembro de 2011
  3. 3. Uso predominante do produto pelo Dirigente Defesa de denúncias Prevenção Substituição de sanções de pessoas
  4. 4. FINALIDADE Postergar decisões Evitar ou Blindar acelerardirigentes exonerações
  5. 5. Ênfase do administrador“Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você nãopode deixar de correr.” Peter Drucker.Resultado frente aos recursosResultado frente à urgênciaResultado frente aos riscos
  6. 6. Ênfase da auditoriaAderência às normas legaisResultado frente às disposições legaisPreçosBoas práticas de gestão
  7. 7. Consequência Atitudes Atitudes reativas emdefensivas vez de proativas
  8. 8. Manifestações de Comportamento • Educar, proteger - positivoO estado de • Castigar, repreender - negativo Conceito ensinado ego Pai (dogma) • Reação interna à ação externa Conceito sentidoO estado de • Instintos (sentimento)ego Criança • Descobertas • Experiências Conceito pensadoO estado deego Adulto • Aprendizado (raciocínio)
  9. 9. Resumo Resultados Processo• Recursos • Conformidade disponíveis Legal• Atendimento a • Menores Preços urgência • Segurança das• Riscos incorridos Boas Práticas de Gestão Atitudes reativas Atitudes defensivas em vez de proativas Pai Criança Adulto
  10. 10. Conclusão• O trabalho da auditoria pode e deve ser melhor aproveitado pela gestão.• Diferenças de foco precisam ser ajustadas.“Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não dasolução dos problemas. A solução de problemas só restaura anormalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.”Peter Drucker.
  11. 11. CAMINHO Convergência de ênfaseIndução aocomportamentoadulto
  12. 12. INICIATIVAS A EXPLORAREstabelecimento do padrão de avaliação emconjunto com o Avaliação geral da Plano de metas gestor gestão para novo padrão Registro do Plano de impacto real da providências para constatação na corrigir as gestão desconformidades em relação ao padrão
  13. 13. MARCO ANTONIO PRANDINI marco4097@terra.com.brmarco.prandini@transportes.gov.br Telefones (61) 9993-6223 (61) 2029-7505
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