A Auditoria e a Gestão: o Uso Gerencial do Trabalho da Auditoria
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Apresentação da palestra de Marco Antonio Prandini sobre A Auditoria e a Gestão: o Uso Gerencial do Trabalho da Auditoria durante o V Fórum Brasileiro de Controle Interno e Auditoria da ...

Apresentação da palestra de Marco Antonio Prandini sobre A Auditoria e a Gestão: o Uso Gerencial do Trabalho da Auditoria durante o V Fórum Brasileiro de Controle Interno e Auditoria da Administração Pública

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A Auditoria e a Gestão: o Uso Gerencial do Trabalho da Auditoria Presentation Transcript

  • 1. A AUDITORIA E A GESTÃOO USO GERENCIAL DO TRABALHO DA AUDITORIA Marco Antonio Prandini
  • 2. A AUDITORIA E A GESTÃOO USO GERENCIAL DOTRABALHO DA AUDITORIA Marco Antonio Prandini 29 de setembro de 2011
  • 3. Uso predominante do produto pelo Dirigente Defesa de denúncias Prevenção Substituição de sanções de pessoas
  • 4. FINALIDADE Postergar decisões Evitar ou Blindar acelerardirigentes exonerações
  • 5. Ênfase do administrador“Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você nãopode deixar de correr.” Peter Drucker.Resultado frente aos recursosResultado frente à urgênciaResultado frente aos riscos
  • 6. Ênfase da auditoriaAderência às normas legaisResultado frente às disposições legaisPreçosBoas práticas de gestão
  • 7. Consequência Atitudes Atitudes reativas emdefensivas vez de proativas
  • 8. Manifestações de Comportamento • Educar, proteger - positivoO estado de • Castigar, repreender - negativo Conceito ensinado ego Pai (dogma) • Reação interna à ação externa Conceito sentidoO estado de • Instintos (sentimento)ego Criança • Descobertas • Experiências Conceito pensadoO estado deego Adulto • Aprendizado (raciocínio)
  • 9. Resumo Resultados Processo• Recursos • Conformidade disponíveis Legal• Atendimento a • Menores Preços urgência • Segurança das• Riscos incorridos Boas Práticas de Gestão Atitudes reativas Atitudes defensivas em vez de proativas Pai Criança Adulto
  • 10. Conclusão• O trabalho da auditoria pode e deve ser melhor aproveitado pela gestão.• Diferenças de foco precisam ser ajustadas.“Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não dasolução dos problemas. A solução de problemas só restaura anormalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.”Peter Drucker.
  • 11. CAMINHO Convergência de ênfaseIndução aocomportamentoadulto
  • 12. INICIATIVAS A EXPLORAREstabelecimento do padrão de avaliação emconjunto com o Avaliação geral da Plano de metas gestor gestão para novo padrão Registro do Plano de impacto real da providências para constatação na corrigir as gestão desconformidades em relação ao padrão
  • 13. MARCO ANTONIO PRANDINI marco4097@terra.com.brmarco.prandini@transportes.gov.br Telefones (61) 9993-6223 (61) 2029-7505