Prinsip 4 & 5
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Prinsip 4 & 5

on

  • 1,643 views

Prinsip 4&5 Dalam Koperasi Malaysia

Prinsip 4&5 Dalam Koperasi Malaysia

Statistics

Views

Total Views
1,643
Views on SlideShare
1,643
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
28
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Prinsip 4 & 5 Prinsip 4 & 5 Presentation Transcript

    • COOPERATIVE PHILOSOPHY , PRINCIPLES , AND PRACTICES ( CCK 3013 )
      • PRESENTED BY :
      • SITI AMIRAH BT AZIZ
      • NOR HAFIZAH BT MOHAMED YUSUF
      • NUR ADIRAH BASIR
      BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION (COOPERATIVE MANAGEMENT )
    • PRINSIP – PRINSIP KOPERASI
      • PRINSIP KE - 4
      • AUTONOMI DAN KEBEBASAN
      • PRINSIP KE - 5
      • PENDIDIKAN , LATIHAN DAN MAKLUMAT
    • MAKSUD AUTONOMI …
      • DUBASHI & LAMBERT - Prinsip yg tersirat dlm prinsip kawalan demokratik.
      • WATKINS & BOGARDUS – Prinsip yg tersirat dlm kebebasan dan kesukarelaan.
      • DRAHEIM – Berdikari , kemerdekaan dan kebebasan .
      • Autonomi bermaksud tidak ada cmpur tgn dari luar yg akan memberi kesan dan menyekat autonomi sesebuah koperasi.
      • Autonomi penting utk pembangunan koperasi yg membangun.
      • Koperasi yg bersifat autonomi berhak utk menjalankan aktiviti mengikut kesesuaian.
    • Autonomi koperasi
      • Asas sebagai anggota dlm koperasi menengah dan atasan .
      • Autonomi bg koperasi adalah hak utk menetapkan hala tuju koperasi dan bagaimana ia ditadbir mengikut undang2 koperasi dan dasar koperasi berkaitan pembangunan koperasi.
    • Autonomi anggota
      • Utk menetapkan matlamat dan objektif koperasi yg selari dgn keperluan semua anggota.
      • Utk meminda undang2 kecil.
      • cth : syarat keanggotaan, jumlah syer.
      • Memilih wakil di dlm lembaga dan menurunkan kuasa.
    • Autonomi Lembaga
      • Utk menentukan dan melaksanakan dasar koperasi dan menguruskan koperasi mengikut UUK.
    • AUTONOMI DAN KEBEBASAN
      • Koperasi adalah sebuah organisasi autonomi , yg membantu diri sendiri yg dikawal oleh anggota.
      • Jika koperasi memasuki perjanjian dgn pihak lain termasuk kerajaan atau mendapat modal dari sumber luar, koperasi akan memastikan kawalan demokrasi oleh anggota dan mengekalkan organisasi autonomi.
    •  
    • Autonomi dlm menentukan matlamat koperasi
      • Bertujuan menyelesaikan masalah ekonomi.
      • Bila matlamat ini ditetapkan oleh pihak luar dan tidak selari dgn keperluan bersama, sukar bagi anggota utk bekerjasama utk memajukan koperasi.
    • Autonomi dlm membuat keputusan
      • Pengurusan dan kawalan demokratik bermaksud keputusan sendiri dan berkerajaan sendiri.
      • Kdg2 sesebuah koperasi memerlukan bantuan nasihat drpd pihak luar. Tp koperasi masih perlu belajar buat keputusan sendiri.
    • Kekangan autonomi dgn keputusan sendiri
      • Jika bantuan kewangan diberikan oleh pihak kerajaan, kekangan terhadap autonomi berlaku sehingga bayaran balik telah dibuat oleh koperasi.
      • Namun, koperasi berkenaan diberi kebebasan utk menerima atau menolak tawaran itu.
    • Kesan prinsip kepada undang - undang
      • Dasar kerajaan yg berkaitan koperasi akan mengiktiraf autonomi bg koperasi yg berdaftar.
      • Penggubal undang2 perlu menyemak semua peruntukan yg mengekang autonomi secara tidak berpatutan.
      • Peruntukan baru perlu dimasukkan utkmemastikan autonomi dlm membuat keputusan akan diberikan kpd koperasi yg boleh menggunakan hak ini dgn betul.
    • Pendidikan , latihan dan maklumat
      • Menyumbang secara efektif kepada pembangunan koperasi.
      • Objektif prinsip ini ialah utk menyebarkan maklumat kpd org ramai dan menggalakkan pendidikan dan latihan kepada anggota.
    • Sasaran latihan
    • Aspek penting bagi keberkesanan latihan
      • Pembentukan dasar dan perancangan latihan yg komprehensif.
      • 2) Pembangunan kurikulum dan bahan yang sentiasa berubah.
      • 3) Pengoperasian sistem susulan untuk menilai impak latihan.
      • 4) Program untuk jurulatih untuk meningkatkan kompetensi
    • Kategori program latihan
    • Pendekatan sistem MATCOM
    • Pihak yg terlibat
      • Maktab kerjasama Malaysia
      • Suruhanjaya koperasi malaysia
      • ANGKASA
      • koperasi
    • Maktab kerjasama Malaysia
      • kursus jangka pendek :
      • Asas membangunkan blog
      • Pengurusan projek
      • Kesetiausahaan koperasi
      • Seminar – “ koperasi Sebagai mekanisme Pembangunan Sosioekonom i Masyarakat”
    • Kursus jangka panjang:
      • Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan (koperasi )
      • Diploma Pengurusan koperasi
    • Suruhanjaya Koperasi Malaysia
      • Perkhidmatan rundingan dan nasihat kepada koperasi2 yg br berdaftar.
      • Panduan penubuhan ar – rahnu
      • Panduan aturan perlaksanaan ar - rahnu
    • ANGKASA
      • Ceramah
      • Kursus
      • Seminar
      • Bengkel
      • Menerbitkan risalah dan majalah bulanan, PELANCAR
      • Program Pendidikan Jarak Jauh dimulakan pada tahun 2000 dengan Sijil Perakaunan Koperasi dengan kerjasama UMCCED (Universiti Malaya)
    • koperasi
      • Pinjaman – kakitangan kerajaan dan badan berkanun