Jan de Kramer, Digital Group – presentatie werkconferentie Antwoord2.0

1. De overheid is ook maar een mens De informatiemaatschappij en het structuurdenken.

2. What’s happening ? We live in a moment of history where change is so speeded up that we begin to see the present only when it is already disappearing.R. D. Laing

3. This is happening

4. 3 golven in de tijd: zeer beknopte geschiedenis van de samenleving Agrarische samenleving Vanaf ± 1780: Industriële samenleving Vanaf ± 1950: informatiemaatschappij

5. De agrarische samenleving -lokale oriëntatie -kleinschaligheid -leven van dag tot dag -zelf uitvinden -sociale controle, weinig structuren -lokale autonomie -weinig “overheid” -familie oriëntatie ”Ik ben onderdeel van.”

6. De industriële samenleving -nationale orientatie -grootschaligheid -planmatige verandering -domeinen / bureaucratie -formele structuren -planning and controle -representatie -collectief georiënteerd (partijen, vakbonden, verenigingen) ”Ik hoor bij..”

7. De informatiesamenleving -wereld orientatie -variërende schaal -evolutionaire ontwikkeling -verbinding hebben -informeel, fluïde groepen -toegang van informatie -onderwerp georiënteerd -participatie -omgeving georiënteerd “Ik ben..”

8. Het einde van structuren 45% -> 200%

9. Ontwikkelingsrichtingen participatief representatief strak sturen organisch ontwikkelen controle vertrouwen

10. Overheid in spagaat -De individuele burger -vrijheid van informatie -de deskundige burger -snelheid van communicatie en ontwikkelingen -NIMBY -”I want it and I want it now” -Participatie - “I’m part of the world” -Representativiteit -Algemeen belang -Specialisatie -Inspraak -Doelgroepen -Algemene regels -Controle -Ordening en planning

11. Chocolade maken Begrijpen we het nog? Enkelvoudig perspectief Structuur- verandering Taakstellingen Strategie E-gemeente dienstverlening collegeprogramma cultuurverandering MTO Swotanalyse werkgroepen Gepland Spontaan Large Group Interventions Participatief besturen en leidinggeven Lerende organisatie Appreciative Inquiry Processturing Dialogue Integraalperspectief Organisatie- opstellingen

12. Diagnose: allemaal in dezelfde film

13. We moeten iets doen !

16. Middelen zijn geen doel

17. Communiceren is niet zenden

18. Stel vragen, het antwoord is al ergens

19. Veranderen en implementeren zijn geen losse dingen

20. Je weet of het werkt als je het probeert

21. Een ander ziet het anders, dat is geen weerstand of tegenwerking

23. contact Jan.dekramer@digital.nl