2. Agenda
• Inledning
• Om E-delegationen
• Med medborgaren i fokus – Regeringens strategi för
en digitalt samverkande statsförvaltning
• Gemensamma tjänster
• Stöd och verktyg för utveckling
• Avslutning
5. Mål
• En enklare vardag för medborgare
• Öppnare förvaltning som stödjer innovation
och delaktighet
• Högre kvalitet och effektivitet i verksamheten
6. Vårt uppdrag
Samordna och driva den myndighets-
övergripande nivån i nära samverkan
med Sveriges Kommuner och Landsting
• Utformning av en strategi
• Följa upp det samlade arbetet och
koordinera strategiska projekt
• Koordinering av IT-standardiserings-
arbetet
• Stöd till regeringen i det internationella
samarbetet
• Vägledningar
7. Vad gör ni inom era
organisationer för att möta de nya
utmaningarna?
8.
9.
10. Vad vi har åstadkommit - hittills
• En strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning
• Statens servicecenter
• E-legitimationsnämnden
• Utvecklingsmyndigheterna
• Ett antal vägledningar och riktlinjer för sociala medier
• Ett antal förstudier/projekt till förvaltningsgemensamma tjänster
• Följer upp utvecklingen av myndigheters e-förvaltning
• Driver nätverk och flera olika forum på sociala medier
• Arrangerar seminarier och konferenser
• Förstärkt samordning - Inrättat ett programråd och
programkontor
13. Sverige ligger bra till internationellt
Sofistikerade e-tjänster och hög tillgänglighet
enligt EU-kommissionen
Digitizing Public Services in Europe: Putting ambition into action
9th Benchmark Measurement | December 2010
15. Mål: En enklare vardag för
medborgare
Delmål:
• Digitala tjänster ska utformas
efter användarnas behov
• Tjänsterna ska vara enkla och
säkra att använda
• Det ska bli lättare att hitta
rätt tjänst
16. Exempel på hur vardagen kan
bli enklare
Få myndighetspost via Deklarera
Mina meddelanden
Anmäla vård av barn
17. Utvecklingsinsatser enklare vardag
(förvaltningsgemensamma)
• Svensk e-legitimation 1 juli 2013
• Mina meddelanden införs
• Mina fullmakters visningstjänst
• Effektivare informationsförsörjning – med
ekonomiskt bistånd som exempel
• Utredning om morgondagens digitala
bemötande
18. Mål: Öppnare förvaltning som stödjer
innovation och delaktighet
Delmål:
• Enklare hitta och använda öppna data
• Fler ska kunna tillhandahålla statens digitala
tjänster
• Möjligheter till insyn och delaktighet ska öka
19. Exempel på ökad delaktighet och
öppenhet
Polisen på Facebook
Trafiklab.se
Öppnadata.se
20. Utvecklingsinsatser öppnare
förvaltning (förvaltningsgemensamma)
• Öppna data från offentlig förvaltning
– Öppnadata.se finns driftsatt i betaversion
– Vägledning har nyligen beslutats
– Utredning om bättre förutsättningar för vidareutnyttjande av
handlingar från den offentliga förvaltningen
• Sveriges åtagande inom Open Government Partnership
• Informationshanteringsutredningen
• Utredning om ökad transparens i remisshanteringen
• Verksamt.se vidareutvecklas med öppet gränssnitt
• Utredning om säkra myndighetstjänster med koppling till
externa system
21. Mål: Högre kvalitet och effektivitet i
verksamheten
• Statsförvaltningens
– informationsutbyte ska
bygga på gemensamma
standarder
– informationssäkerhet ska
förbättras
– verksamhet ska
effektiviseras genom ökad
digitalisering
22. Exempel på samverkan för ökad
kvalitet och effektivitet
MSB - informationssäkerhet
E-delegationen
Statens servicecenter
23. Utvecklingsinsatser effektivitet och
kvalitet (förvaltningsgemensamma)
• Nationell strategi för interoperabilitet
• Strategi för myndigheternas informationssäkerhet
• Utredning om ny strategi för samhällets informationssäkerhet
• Utredning om basinformation och dess finansiering
• E-beställningar införs nu
• Förstudie om e-arkiv och e-diarium som tjänst hos Statens
servicecenter
• Svenskt deltagande i EU-förhandlingar om införande av
elektroniska upphandlingar
• Utredning om en gemensam avropsplats för molntjänster
• Förstudie om rationalisering av statliga myndigheters it-drift
24. Styrning och uppföljning
- av förvaltningsgemensamma utvecklingsprojekt
• Förvaltningsgemensamma uppdrag finns redan i
viss utsträckning
• Utvecklingsmyndigheter – behovsanalys inom
sektor
• E-delegationen samordnar
förvaltningsgemensamt
• Riktade uppföljningsuppdrag planeras
• Regelverk för samordnad informationshantering
• Samverkan med andra aktörer – t.ex.
Sveriges Kommuner och Landsting
27. Varför gemensamma tjänster?
• kan användas av flera offentliga aktörer
• skapar nytta för många
• motsvarar målen: enklare, öppnare,
effektivare
28. Hur det hela började…
Gemensam Mina Mina
inloggning meddelanden kontakter
Min Mina Mina
kalender ärenden ombud
29. Mina meddelanden
Identifiera Analysera Genomföra Införa Realisera
behov lösning utveckling förändring nyttor
Mina Meddelanden
Vad?
• En säker e-brevlåda för myndighetspost
Varför?
• Enkel, trygg, skriftlig elektronisk kommunikation – ökad digitalisering
• Ersätta fönsterkuvert
• Bidra till samhällets långsiktiga utveckling genom etableringen av en öppen
och flexibel infrastruktur
• När?
• Utrullningsplan under framtagning – mer funktionalitet
• Anslutningsplan under framtagning
30. Min ärendeöversikt
Identifiera Analysera Genomföra Införa Realisera
behov lösning utveckling förändring nyttor
Min Ärendeöversikt
Vad?
• En vy som visar status för pågående och avslutade ärenden
Varför?
• Minska frågor till kundtjänst – effektiviserad verksamhet
• Kundnytta i form av ökad insyn och överblick
När?
• Utveckling inte påbörjad
• Beroende av anslutning till Mina Meddelanden
31. Mina fullmakter
Identifiera Analysera Genomföra Införa Realisera
behov lösning utveckling förändring nyttor
Nationell ställföreträdartjänst
Vad?
• Kunna utföra ärenden åt andra
Varför?
• Förenkla, effektivisera och öka rättssäkerheten
När?
• Förstudie klar i december 2012
32. Effektivare informationsförsörjning
- ekonomiskt bistånd
Identifiera Analysera Genomföra Införa Realisera
behov lösning utveckling förändring nyttor
EIF – Ekonomiskt bistånd
Vad?
• Information för handläggning av ekonomiskt bistånd från 6 st myndigheter
och arbetslöshetskassor ska hämtas via direktåtkomst
Varför?
• Effektivare process - bättre tillgång till korrekt information
• Färre frågor i manuella servicekanaler
• Högre kvalitet i besluten – färre felaktiga utbetalningar
När?
• Pilot under 2013 med 6 st kommuner
• Planering för breddinförande under 2013
33. eArkiv och eDiarium
(eARD)
Identifiera Analysera Genomföra Införa Realisera
behov lösning utveckling förändring nyttor
eArkiv och eDiarium (eARD)
Vad?
• Förvaltningsgemensamma specifikationer till stöd för utveckling och
upphandling av arkiv- och diariesystem
Varför?
• Stöd till effektivare elektronisk arkivering (mellan och slutlagring)
• Tydliga funktionella krav för systemleverantörer
• Enklare integration mellan verksamhetssystem och arkivsystem
När?
• Pågår. Urval av specifikationer finns tillgängliga nu.
35. Samordning – men bara när det
behövs
• Programråd och programkontor
• Nio samordningsområden
• Följa upp, stödja, erfarenhetsutbyte
36. Hur påverkar gemensamma
tjänster min organisation?
• håll er informerade om projekt som pågår,
• analysera konsekvenserna,
• ta ställning till om ni vill nyttja tjänsten
• gör nödvändiga förberedelser för en anslutning,
• ha insyn och ge synpunkter
40. Vägledningarna syftar till att ge
stöd och verktyg vid utveckling…
Stöd till myndigheter och övrig förvaltning samt
samverkansparter vid till exempel:
• Verksamhetsutveckling
• Förvaltningsgemensamma
utvecklingsinsatser
• Utveckling av e-tjänster
• Digital samverkan
• Webbutveckling
41. Aktuella vägledningar
• Webbutveckling
• Behovsdriven utveckling
• Nyttorealisering
• Sociala medier
• Vidareutnyttjande av offentlig information
• Digital samverkan
• Elektroniska original, kopior och avskrifter
• Verksamhetsplanering
• Kanalstrategi
• IPv6, DNSSEC
• Direktåtkomst och utlämnande på medium för
automatiserad behandling
• Terminologi
42. Vägledning för webbutveckling
Vad?
Officiella riktlinjerna för hur man bör arbeta med
webbplatser inom offentlig sektor i Sverige.
Varför?
Ett av regeringens mål är att tillgängligheten och
användbarheten till offentliga webbplatser ska öka.
43. Vägledning för behovsdriven
utveckling
Vad?
Stöd och verktyg för myndigheter, kommuner, landsting
och andra organisationer att ta fram tjänster som
uppfyller målgruppens behov.
Varför?
Utveckling av tjänster ska utgå från privatpersoners och
företags behov, inte organisationens egna behov.
44. Vägledning för nyttorealisering
Vad?
Vägledningen i nyttorealisering innehåller verktyg för att
realisera nyttor i verksamhetsutvecklingen.
Varför?
För att skapa bästa möjliga förutsättningar för att lyckas
med verksamhetsutveckling krävs ett aktivt arbete med
att realisera och följa upp nyttor.
45. Koncernstöd
Vad?
En grupp av erfarna myndighetspersoner som kan
hjälpa andra offentliga verksamheter i deras utveckling.
Stödet kan till exempel bestå av att:
• göra mognadsanalyser av olika organisationers
förmåga till nyttorealisering,
• informera /göra presentationer
• vara bollplank
• ge kvalitetsstöd.