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Seleccion de Personal grupo 3 slideshare

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Proceso de selección de personal

Proceso de selección de personal

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  • 1.  
  • 2.  
  • 3. SELECCIÓN DE PERSONAL: El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
  • 4. Requisición de personal Surge de la necesidad de las unidades administrativa de cubrir puestos vacantes, cuya ocupación resulta indispensable para el normal desarrollo de las operaciones.
  • 5. El perfil ocupacional consiste en la descripción de las características generales del puesto vacante, tales como su identificación, relaciones de autoridad y dependencia, etc. Define y determina técnicamente las competencias y características necesarias del puesto materia de la selección en términos de su contenido funcional básico y factores de exigencia ocupacional y personal. Perfil Ocupacional
  • 6.  
  • 7. Ficha profesiografica Evalúa de acuerdo a la requisición de personal cual es el personal apto y adecuado para ocupar el puesto
  • 8.  
  • 9.  
  • 10.  
  • 11.  
  • 12.  
  • 13. ENTREVISTA DE TRABAJO La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas donde se produce un intercambio de información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la ideonidad e un candidato para un puesto de trabajo.
  • 14.
    • ENTREVISTA DE TRABAJO
    • PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA:
    • ¿ Qu é estudios realiz ó y porque los eligi ó ?
    • ¿ Qu é idiomas conoce y a qu é nivel?
    • ¿ Aceptar í a condicionar su retribuci ó n a los progresos de su formaci ó n?
    • H á bleme de su experiencia laboral.
    • ¿ Qu é puesto ha sido el ú ltimo que ha desempe ñ ado?
    • ¿ Por qu é dejo el ú ltimo empleo?
    • ¿ De todo lo que ha hecho hasta ahora, qu é es lo que m á s le gusta y por qu é ?
    • ¿ Por qu é le gustar í a obtener precisamente este empleo y no otro?
    • ¿ Qu é piensa que puede usted aportar?
    • ¿ En qu é piensa que puede usted mejorar trabajando con nosotros?
    • ¿ C ó mo le gustar í a trabajar:
    • ¿ S ó lo? ¿ En equipo? ¿ Le es indiferente?
    • ¿ Por qu é prefiere trabajar en equipo?
    • ¿ Por qu é prefiere trabajar s ó lo?
    • ¿ C ó mo acepta las normas de disciplina?:
    • Con convencimiento, como un mal necesario, como una imposici ó n
    • ¿ Cu á les son sus objetivos a corto, medio y largo plazo?
    • ¿ Por qu é cree que es usted la persona m á s id ó nea para el puesto?
    • ¿ Cu á nto tiempo lleva buscando trabajo?
    • ¿ Puede incorporarse inmediatamente?
    • ¿ Tiene alguna ocupaci ó n complementaria, retribuida o no?
    • ¿ Cu á nto ganaba en su empleo anterior?
    • ¿ Tiene usted alguna actividad extra profesional, pol í tica, sindical, cultural, deportiva, art í stica, comunitaria...?
    • ¿ Cu á les son sus mejores cualidades? Describa tres principales
    • Si tiene que tomar una decisi ó n ¿ es impulsivo o reflexivo?
    • ¿ Tiene proyectos de matrimonio?
    • ¿ Tiene usted hijos?
    • ¿ Qu é le gusta hacer en su tiempo libre?
    • ¿ Cu á nto Es Su aspiraci ó n salarial?
  • 15. PRUEBA APTITUDINAL Las pruebas psicotécnicas son instrumentos científicos para examinar una conducta humana en unas circunstancias determinadas. Se trata de pruebas que sirven para discriminar y medir variables psicológicas, permitiendo constatar las aptitudes de una persona para una determinada tarea
  • 16.
    • PRUEBA APTITUDINAL
    • APTITUD VERBAL
    • 1). Busque los ant ó nimos de   MEDITACI Ó N   y   NOBLEZA
    • a) Distracci ó n – Dignidad                                  b) Pensamiento – Educaci ó n                            
    • c) Despreocupaci ó n – Villan í a                           d) Abstracci ó n – Vileza
    • Soluci ó n:   respuesta c)
    • 2). Se ñ ale la palabra que significa “ conversaci ó n entre dos o m á s personas, que alternativamente manifiestan sus ideas ”
    • a) discusi ó n              b) di á logo                      c) debate                       d) contraste
    • Soluci ó n:   respuesta b)
    • Las respuestas   a   y   c   (discusi ó n y debate) no pueden ser porque en sus definiciones entra la palabra   controversia.
    • 3).      Busque los sin ó nimos de   COMPRESI Ó N   y   LOCURA
    • a) Entendimiento – Cordura                        b) Opresi ó n – Enajenaci ó n
    • c) Dilataci ó n – Demencia                            d) Expansi ó n – Tonter í a
    • Soluci ó n:   respuesta b)
    • 4).  ¿ Cu á l ser í a la palabra que significa “ tomar, poco a poco, el gusto de una cosa ” ?
    • a) Probar                 b) catar                          c) examinar                    d) paladear
    • Soluci ó n:   respuesta d)
    • APTITUD DE INTERPERSONAL
    • Cuando tengo alg ú n problema lo m á s probable es que me dirija a otra persona en busca de ayuda, en lugar de tratar de solucionarlo solo?
    • SI NO
    • Disfrut ó el reto ense ñ arle a una persona o a un grupo de personas las cosas que s é hacer?
    • SI NO
  • 17.
    • Me siento gusto entre mucha gente?
    • SI NO
    • Yo soy el tipo de personas a quien la gente de mi barrio o trabajo acude cuando necesita consejos.
    • SI NO
    • APTITUD NUM É RICA
    • ¿ Cu á ntos n ú meros de tres cifras son m ú ltiplos de 11? A) 15 B) 25 C) 48 D) 81
    • Una mandarina, una manzana y dos peras cuestan 51 euros. Dos peras y dos mandarinas cuestan 42 euros. Una manzana, una pera y dos mandarinas cuestan 44 euros.
    • ¿ Cu á nto cuestan dos manzanas y dos mandarinas? A) 7 B) 16 C) 14 D) 46
    • Si fueran dos horas m á s tarde faltar í a para la medianoche, la mitad de lo que faltar í a si fuera una hora m á s tarde. ¿ Qu é hora es ahora? A) 8 B) 9 C) 10 D) 11
    2.- 3.- 4.- Interpretaci ó n a ser realizada por personal especializado.
  • 18. APTITUD ABSTRACTA 1). Copie la figura de la izquierda
  • 19.         GRAFICO RESUMEN                                     Pasteurizadora "EL RANCHITO"                                   DATOS GENERALES       CANDIDATOS     FECHA : 19 de mayo del 2010   CODIGO: 001           PUESTO: Secretario Ejecutivo   DEPARTAMENTO: Gerencia CRISTIAN PEREZ ELIZA TORRES DIANA REYES EDISON ARBOLEDA ROLANDO GOMEZ         1 3 3 3 1 NOMBRE APELLIDOS ESTADO CIVIL C.I.                 2 3 2 3 1 EDAD NACIONALIDAD E-MAIL                   1 2 2 3 1 DOMICILIO CIUDAD TELEFONO CELULAR                 ANAMNESIS DE FORMACION             ESTUDIOS PRIMARIOS:                   ESTUDIOS SECUNDARIOS:                 ESTUDIOS SUPERIORES:                   CURSOS REALIZADOS:         2 3 3 2 3       ANAMNESIS LABORAL             DONDE TRABAJO?                   FUNCIONES QUE REALIZABA?                 CUANTO GANABA                   TIEMPO DE TRABAJO?         3 3 3 3 3       ANAMNESIS LEGAL             ANTECEDENTES POLICIAL: SI   NO   3 3 3 3 3 PROBLEMAS JUDICIALES: SI   NO   3 3 3 3 3                             ANAMNESIS DE SALUD             TIENE ALERGIAS? NO                   TIENE RECICI Ó N A LOS QU Í MICOS?                       CONOCIMIENTOS ESPEC Í FICOS                         15 20 19 20 15             71,4 95,2 90,5 95,2 71,4
  • 20. TABLA DE RESULTADOS DE PRUEBAS Y ENTREVISTAS
  • 21.  
  • 22. Selecciona- mos los items mas adecuados e importantes para el cargo de Secretaria/o Ejecutiva/o
  • 23. En esta tabla se diferencia por los porcentajes de cada participante, el puntaje mas alto es el postulante opcional para el puesto
  • 24. REPRESENTACION GRAFICA DE LOS PARTICIPANTES En este grafico se logra identificar que las personas apropiadas en la selección de personal esta entre dos aspirantes Edison Arboleda y Elizabeth Torres por estar sobre el 85% siendo Elizabeth quien ocuparía el puesto de Secretaria ejecutiva
  • 25. GRACIAS

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