22/04/10




L’Ecole de la
Décision
22 avril 2010




Présentation de l'Ecole de la Décision
Décider:
L’art de Trancher ou
         de dénouer
                Genèse
L’Ecole de la Décision, deux Institutions

                Le Groupe IGS                           Sciences Po Aix
      ...
Yves               Christian   Stéphane
L’Ecole de la Décision,

                          ENREGLE            DUVAL       ...
  Issu de la volonté de dirigeants et
                        enseignants humanistes qui:


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  Ils ont, suite à leurs expériences respectives,
               décidé de créer un programme:
Comment ?



             ...
  Permettre aux jeunes Yers de devenir des adultes
comme objectif

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  Fournir aux auditeurs:
                    connaissances
                    Méthodologie
Mais encore?



           ...
Organisation
pédagogique
   Anticiper c’est déjà diriger …..
Les garants de la pédagogie

                 Fabrice DURU            Céline LE CORROLLER




Présentation de l'Ecole de l...
Recherche de la double compétence

              Culture générale              Culture de l’entreprise
      Cours, confé...
Maîtrise des postures et attitudes
      La maîtrise de soi                  L’endurance

      La stabilité           ...
Tout pour la prise

                                                       Management
de décision




                    ...
Challenges RH/MKG/GESTION
Organisation




                  Cours/                                Sports et Arts       En...
Le rythme adapté aux


                            1- Semaine Ecole                    2- Semaines Entreprise

           ...
1ère année




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2ème année




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Les spécificités




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  15 semaines de cours
Organisation des

                        3 semaines de Challenge (RH/MKG/GEST)
enseignements

  ...
  Utilisation du PBL (apprentissage par le problème)
Utiliser les problèmes
d’entreprise pour



                        ...
Méthode
L’approche



             • Observation                                      • Œuvres
             • Hypothèses  ...
distanciel- Claroline
                          Optimiser le FFP en le préparant en amont
                           (pla...
Pour quels
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Double profil
      Cette vision globale du management et la maîtrise des
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Les modalités
     d’entrée
  Conditions
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Pour intégrer le


                          Etu...
La recherche
 d’entreprise
 Jamais seul face à l’apprentissage
  Organisation d’ateliers
                          Détermination du projet
Une obligation de


                        ...
Les échanges
  Développons la Francophonie
échanges possibles
Cartographie des




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Le corps
       enseignant
Professionnels et pédagogues avertis et
                             reconnus
Patrice ADAM    Bertrand de
                                         DRH Caisse      GASQUET,
                            ...
Alain           Emmanuel
                                           MEIGNANT,       OKAMBA,
                              ...
Michel HERAL,        Arnaud
                                         MBA (RMS),           CLAUDEL, HEC
                   ...
Dogad           Eric JAUFFRAY,
                                           DOGOUI, Pdt     ENS, risques et
                ...
Gérard LEMARIE


                                         Claude ANNE,     Gérard
                                        ...
Patrick          Bernard
                                         DAMBRON,         BARBERI,
                              ...
Philippe RENAUD

                                         Richard           Philippe
                                     ...
Une équipe dédiée
                                         Stéphane BOUDRANDI, co-
                                       ...
www.ecoledeladecision.com




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Présentation Ecole des Hautes Etudes de la décision

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Présentation de l'Ecole des Hautes Etudes de la Décision effectuée le 22 avril 2010 à l'occasion du lancement de son cursus MBA - Humanités, Management & Décision

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Présentation Ecole des Hautes Etudes de la décision

  1. 1. 22/04/10 L’Ecole de la Décision 22 avril 2010 Présentation de l'Ecole de la Décision
  2. 2. Décider: L’art de Trancher ou de dénouer Genèse
  3. 3. L’Ecole de la Décision, deux Institutions Le Groupe IGS Sciences Po Aix   Le Groupe IGS est une fédération   Sciences Po Aix est l’un des plus d’établissements d’enseignement anciens Instituts d’Etudes Politiques supérieur privé réunis autour du de France. Le projet de notre Institut concept d’Université Professionnelle est fondé depuis ses origines sur la Internationale et d’un système pluridisciplinarité (droit, économie, organisé en LMD qui conjugue haut histoire, sociologie, sciences niveau académique et acquisition de compétences professionnelles. politiques…), élément nécessaire à la compréhension des enjeux d’un monde contemporain toujours plus complexe.   Acteur majeur de la formation en   Son expérience et sa notoriété sont alternance, de l’emploi et du reconnus tant au niveau national développement des compétences depuis 35 ans, présent dans tous les qu’international. Ministres, hauts secteurs de l’éducation, le Groupe IGS fonctionnaires, grands responsables bénéficie d’un réseau d’implantation d’entreprises, experts internationaux nationale dans huit filières de ont construit un parcours compétences qui accueillent chaque professionnel à partir de Sciences Po année plus de 10 000 personnes. Aix. Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  4. 4. Yves Christian Stéphane L’Ecole de la Décision, ENREGLE DUVAL BOUDRANDI des hommes Roger Richard SERRE DELAYE Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  5. 5.   Issu de la volonté de dirigeants et enseignants humanistes qui:   Croient en un avenir qui sera porté par la programme ? Génération Y Pourquoi ce   Sont conscients de la nécessité de transmettre (dans les deux sens)   Se sentent responsables de leur mission de guidance vis-à-vis des jeunes   Ont un sens de l’intérêt commun et comprennent les difficultés rencontrées par les Yers   Sont sensibles aux TIC et réseaux  Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  6. 6.   Ils ont, suite à leurs expériences respectives, décidé de créer un programme: Comment ?   Adapté aux nouvelles contraintes de l’hypermodernité   Respectant les rythmes   Reposant sur une approche inductive   Fondé sur l’échange des «meilleures pratiques »   Prônant l’entraide et la prospérité mutuelle Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  7. 7.   Permettre aux jeunes Yers de devenir des adultes comme objectif responsables et porteurs de sens: L’employabilité   Equilibrés dans leur vie personnelle/professionnelle   Dotés d’une culture générale et d’entreprise   Et d’une méthodologie rigoureuse Afin de «faire face» en situation de management et de décision tout en respectant l’évolution des approches Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  8. 8.   Fournir aux auditeurs:   connaissances   Méthodologie Mais encore?   Nécessaires aux fonctions de dirigeants d'entreprises à vocation internationale dans l’espace francophone   En sortant de la « logique de clone » que l’on retrouve trop souvent dans nos écoles. Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  9. 9. Organisation pédagogique Anticiper c’est déjà diriger …..
  10. 10. Les garants de la pédagogie Fabrice DURU Céline LE CORROLLER Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  11. 11. Recherche de la double compétence Culture générale Culture de l’entreprise   Cours, conférences de   Pratiques professionnelles, méthode immersion en entreprise   Travail personnel de   Audits de vérification recherche, encadré   Mises en situation   Stage intensif en langues étrangères Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  12. 12. Maîtrise des postures et attitudes   La maîtrise de soi   L’endurance   La stabilité   L’expérience   L’indépendance   L’objectivité   Le sérieux   La prise de décisions   la conscience   La responsabilité professionnelle   L’entraide et la prospérité   La méthode et le sens mutuelle politique Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  13. 13. Tout pour la prise Management de décision Arts & Sport Humanités Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  14. 14. Challenges RH/MKG/GESTION Organisation Cours/ Sports et Arts Entreprise générale conférences •  Judo • Alternance • Sciences de • Œuvre littéraire • Audits de gestion • Œuvre musicale vérification • Culture générale • Audits • Méthode d’observation MarketPlace et Schadow Manager Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  15. 15. Le rythme adapté aux 1- Semaine Ecole 2- Semaines Entreprise •  Connaissances •  Application des parties-prenantes •  Méthodologie concepts •  Audits •  Réflexion sur les liens •  Développement •  Emploi personnel •  Acquisition des •  Challenges postures •  Observation professionnelles Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  16. 16. 1ère année Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  17. 17. 2ème année Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  18. 18. Les spécificités Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  19. 19.   15 semaines de cours Organisation des   3 semaines de Challenge (RH/MKG/GEST) enseignements   4 semaines/an sur site (Brigade de cuisine, Hôpital, Base aérienne, Grand Groupe) afin de réaliser de véritables audits sur le management   Market Place et Shadow Manager (en M1/M2)   Projet de reprise d’entreprise « à la barre »   Business Plan   Suivi et financement par des Business Angels   COURS DE MAINTIEN, JUDO, ARTS et LITTERATURE Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  20. 20.   Utilisation du PBL (apprentissage par le problème) Utiliser les problèmes d’entreprise pour   Appréhender la théorie par le terrain (inductif)   Apprendre à collecter l’information apprendre   Acquérir une méthodologie rigoureuse   Développer les capacités d’argumentation Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  21. 21. Méthode L’approche • Observation • Œuvres • Hypothèses • Conférences • Mémoire • Recherche • Articles inductive • Guidance d’informations • Théorie Problème Production Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  22. 22. distanciel- Claroline   Optimiser le FFP en le préparant en amont (plateforme à distance)   Évaluer régulièrement (knowledge tests et overalltests) Intégrer le   Assurer un suivi de qualité en matière de tutorat   Créer un esprit d’appartenance à une communauté Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  23. 23. Pour quels métiers? Un double profil pour une double compétence Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  24. 24. Double profil   Cette vision globale du management et la maîtrise des postures en terme de Science Politique donne la capacité aux diplômés de prétendre à des postes à responsabilité dans les entreprises publiques et privées, nationales et étrangères   Les Organisations Non   Chef de projets RH, marketing Gouvernementales(ONG), et finance dans:   Les services internationaux des   Les banques et autres collectivités territoriales, institutions financières,   Le ministère des Affaires Etrangères,   Compagnies d’assurance,   La Commission Européenne, cabinets de consultants internationaux, cabinets   Les organisations internationales d’audit, telles l’Organisation Mondiale du Commerce(OMC),la Banque   Les cabinets de contrôle de Mondiale, l’ Organisation des gestion et d’évaluation Nations Unies (ONU)… Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  25. 25. Les modalités d’entrée
  26. 26.   Conditions   Étudiant en 3ème année de l’IEP Pour intégrer le   Etudiant de 3ème année du Groupe IGS   Titulaire d’un BAC+3 et/ou 180 ECTS   Expérience professionnelle (VAP)   Epreuves écrites   Culture générale (3h)   Langue étrangère (2h)   Tage-Mage cursus   Epreuves orales   Examen du dossier   Entretien de motivation Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  27. 27. La recherche d’entreprise Jamais seul face à l’apprentissage
  28. 28.   Organisation d’ateliers   Détermination du projet Une obligation de   Bilan des compétences   Écriture du CV   Mise en place avec le service moyens… « placement » d’IGS   Adéquation Homme/Offre   Présentation au partenaire   Suivi personnalisé Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  29. 29. Les échanges Développons la Francophonie
  30. 30. échanges possibles Cartographie des Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  31. 31. Le corps enseignant Professionnels et pédagogues avertis et reconnus
  32. 32. Patrice ADAM Bertrand de DRH Caisse GASQUET, d’Eaparne gestionnaire de fortune, doctorant sciences de gestion Stéphane BOUDRANDI, Jean-Marie DBA, SCPO, PERETTI, Intelligence professeur, économique ESSEC, Ressources Humaines Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  33. 33. Alain Emmanuel MEIGNANT, OKAMBA, docteur en Maître de sciences conférences, humaines, DRH RH et Gestion et stratégie Yvon Luc BOYER, PESQUEUX, docteur d’Etat Professeur, et chef CNAM, titulaire d’entreprises, de la Chaire Epistémologie DSO Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  34. 34. Michel HERAL, Arnaud MBA (RMS), CLAUDEL, HEC ingénieur et Entrepreneurs, créateur Chef d’entreprises d’entreprises, créateur Thierry FABIANI, Claudie docteur en ORIAN, sciences de docteur en gestion, sciences de marketing, gestion, consultant à marketing l’international stratégique Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  35. 35. Dogad Eric JAUFFRAY, DOGOUI, Pdt ENS, risques et d’Africagora, crises créateur de talents François Marie PERETTI, BERNIER, EHESS, Projet professeur de citoyen Judo Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  36. 36. Gérard LEMARIE Claude ANNE, Gérard Prise de LEMARIE, décision Philosophe, multicritères, rhétorique et statistiques négociation Christophe Hervé BOUTEILLER, AZOULAY, docteur, MIT, ancien DG stratégie Schneider Electric, réseaux Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  37. 37. Patrick Bernard DAMBRON, BARBERI, marketing et analyse territoires financière de l’entreprise, doctorant, expert- comptable Chouaibou Jean-Louis POKASSA, BISCHOFF, docteur en docteur en sciences de sociologie, gestion, religions, comptabilité musiques et et contrôle de tribus gestion Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  38. 38. Philippe RENAUD Richard Philippe DELAYE, RENAUD, DRH docteur en d’un grand sciences de groupe Italien, gestion, MBA, RH et stratégie Tamiko Yves ENREGLE, ZABLITH, cours auteur et de maintien psychologue, DBA, Harvard, ESSEC, co- fondateur du Groupe IGS Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  39. 39. Une équipe dédiée Stéphane BOUDRANDI, co- directeur du programme Manel LACHEHEB, chef de projet Richard DELAYE, co-directeur du programme Céline LE CORROLLER, direction pédagogique Jean-Baptiste PLANTIN, chargé de la communication Fabrice DURU, direction pédagogique Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10
  40. 40. www.ecoledeladecision.com Présentation de l'Ecole de la Décision 22/04/10

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