INFORME DE PARTICIPACIÓNONLINE PARA ECOEUSKADI 2020                    5 de mayo de 2011           1
Índice1. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………….…32. OBJETIVO DEL DOCUMENTO…..…………………………………………….…………..………...43. MA...
1. IntroducciónEl Gobierno Vasco está llevando a cabo la elaboración de la primera Estrategia de DesarrolloSostenible de l...
2. Objetivo del documentoEl objetivo del presente documento es:    • Mostrar la comunidad virtual generada en torno a los ...
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•   “¿Cómo definirías Desarrollo Sostenible en 4 palabras? ¿Compartimos todos la    misma terminología sobre el término?” ...
5. AnexoRelación de firmas colaboradoras      Nombre                 Sobre el autor                        Artículo       ...
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Informe de participación online de Ecoeuskadi 2020 Mayo 2011

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Informe de participación online de Ecoeuskadi 2020 Mayo 2011

  1. 1. INFORME DE PARTICIPACIÓNONLINE PARA ECOEUSKADI 2020 5 de mayo de 2011 1
  2. 2. Índice1. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………….…32. OBJETIVO DEL DOCUMENTO…..…………………………………………….…………..………...43. MAPA DE PARTICIPACIÓN ONLINE DEL PROCESO ECOEUSKADI 2020……….…… 4 3.1 Espacios y canales de participación online………………………………………………4 3.2 Datos de participación online……………………………………………………………………… 54. DEBATES Y ARTÍCULOS DE FIRMAS COLABORADORAS EN LA RED POR CLAVES DELDIAGNÓSTICO…………………………………………………………………………………………….…… 65. ANEXO……………………………………………………………………………………….………16 2
  3. 3. 1. IntroducciónEl Gobierno Vasco está llevando a cabo la elaboración de la primera Estrategia de DesarrolloSostenible de la Comunidad Autónoma del País Vasco, denominada EcoEuskadi 2020.El objetivo de esta iniciativa es reflexionar sobre aspectos de prosperidad económica, equidad ycohesión social, y protección del medio ambiente con el horizonte temporal del año 2020. Elresultado de esta reflexión, contribuirá a orientar las políticas públicas en Euskadi en clave desostenibilidad.Con el ánimo de que EcoEuskadi 2020 se constituya en la hoja de ruta que garantice latransición hacia escenarios futuros más sostenibles, se ha puesto en marcha un procesoparticipativo dirigido a agentes económicos y sociales, así como a la ciudadanía en general.Dicho proceso se ha divido en tres grandes segmentos: 1. Instituciones – Agentes socio-económicos 2. Juventud – Universidades, Centros de FP y Colegios 3. CiudadaníaEl objetivo de todos y cada uno de dichos procesos, ha sido canalizar y recoger las propuestasde actuación de futuro que este colectivo visualiza para que Euskadi avance hacia escenarios defuturo más sostenibles. Estas propuestas/ ideas se sumarán a todas las realizadas en otrosámbitos de participación paralelos y serán incorporadas al proceso de elaboración de laEstrategia de Desarrollo Sostenible.Con ánimo de disponer de un diálogo continuo durante el proceso se ha habilitado además unavía de comunicación on-line a través de las diferentes redes sociales, centralizada en la páginaweb del proceso, www.ecoeuskadi2020.net. 3
  4. 4. 2. Objetivo del documentoEl objetivo del presente documento es: • Mostrar la comunidad virtual generada en torno a los canales online utilizados en EcoEuskadi 2020. • Elaborar una síntesis de las aportaciones que se han recogido en los diversos canales online abiertos en EcoEuskadi 2020, de forma que las mismas puedan ser incluidas en el proceso de elaboración de la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Euskadi.3. Mapa de participación online del proceso Ecoeuskadi20203.1. Espacios y canales de participación onlinePara la participación online en el proceso Ecoeuskadi2020 se han habilitando diferentesespacios y canales. La función de cada uno de ellos ha consistido en: • Blog de Ecoeuskadi2020: Publicación de artículos de opinión de firmas colaboradoras que han realizado aportaciones en torno a las 8 claves de sostenibilidad identificadas. Además los visitantes del blog han podido añadir sus comentarios respecto a estos artículos. En total han sido 20 los artículos publicados a lo largo de los meses de marzo, abril y mayo. • Facebook: Es la red social más extensa y popular (más de 600 millones de usuarios en el mundo). Su función ha consistido en acercar el proceso a la ciudadanía de una forma cercana y natural. La comunidad creada en torno a Ecoeuskadi2020 ha ascendido a 385 personas. • Twitter: La función de este canal ha consistido en actuar como gestor de conocimiento. Una herramienta de comunicación a tiempo real, en el que no sólo se ha difundido la actividad de Ecoeuskadi2020, sino también ha servido para hacernos eco de las opiniones de personas que han aportado a la estrategia y retransmitir las jornadas participativas más relevantes. En total han sido 233 los seguidores que se han sumado a este canal. • Linkedin: Es, sin lugar a dudas, el espacio online de debate y reflexión, y así lo hemos comprobado con la alta actividad generada en alguno de los debates iniciados en torno a Ecoeuskadi2020. El objetivo de esta plataforma ha sido el de crear debate en torno a cuestiones relativas a la estrategia. Para ello, se ha hecho uso de grupos ya existentes como han sido: Innobasque, profesionales del medio ambiente y profesionales vascos. 4
  5. 5. • Openideiak: Su función consiste en ser un espacio de debate, así como de recopilación de materiales audiovisuales, como vídeos y fotos, que a título personal han ido subiendo y comentado los diferentes colectivos participantes, especialmente los jóvenes. En total han sido 142 las personas que ha participado. Hay que destacar que Ecoeuskadi2020 es el 2º grupo de la plataforma en cuanto a número de miembros, gracias en buena medida a la participación de los jóvenes en el proceso. • Tuenti: A raíz de las dinámicas con la juventud se decidió abrir un perfil Ecoeuskadi2020 en esta red social, ya que constituye el espacio de referencia de este segmento de edad. La función principal ha sido la de subir fotos de los encuentros participativos dedicados a los jóvenes. La comunidad creada ha sido de 38 usuarios.3.2. Datos de participación onlineEn el siguiente gráfico se muestra la evolución de la comunidad generada en los diferentescanales de participación:Como se puede observar en el gráfico, el incremento de comunidad en los diferentes espaciosha tenido un incremento uniforme desde comienzos de febrero. Cabe destacar el saltocuantitativo que se dio en el grupo Ecoeuskadi2020 en la plataforma Openideiak durante el mesde marzo, coincidiendo con el comienzo de las dinámicas con jóvenes en el proceso. 5
  6. 6. 4. Debates y artículos de firmas colaboradoras en la Red por cada clave del diagnósticoFruto del trabajo de dinamización realizado en las redes mencionadas, dos han sido los ámbitosde trabajo que han proporcionado propuestas concretas de actuación que contribuyen aalimentar el diseño de la Estrategia de Desarrollo Sostenible: - Los debates generados - Los artículos de opinión publicados en el blog de la webA continuación se presenta la relación de los mismos:a) Debates Clave de Sostenibilidad Debate Canales Euskadi, la segunda comunidad que emite Openideiak, más gases contaminantes. ¿Qué hacemos? Facebook Medida de los 110 km/h: Ésta es la primera de las 20 medidas que se van a tomar para reducir el consumo energético. ¿La Facebook consideras acertada? ¿Qué otras alternativas 2. Dependencia energética se te ocurren? y cambio climático ¿Qué podemos hacer para depender menos Linkedin energéticamente de otros países? Una auditoría en la casa consistorial de Unzaga y en Portalea plantea diversas propuestas para reducir los consumos de Facebook energía térmica y eléctrica. ¿Qué os parecen estas medidas? Reflexión sobre el artículo "Elogio de la Facebook proximidad" de José Goñi Zabala EcoEuskadi 2020: ¿Crecimiento económico? Linkedin, Openideiak, Facebook Empresa sostenible, ¿qué os parecen las 7 Linkedin, propuestas que proponen desde el Forum for Openideiak the Future? 3. Globalización de la El escenario económico en Euskadi prevé competencia incrementos moderados del PIB. ¿Crees que Facebook será suficiente para generar empleo? Los 10 sectores clave propuestos en el informe para lograr alcanzar una economía verde baja me carbono son: la agricultura, los edificios, el suministro de energía, la Facebook pesca, la silvicultura, la industria, el turismo, el transporte, la gestión de residuos y el agua. 6
  7. 7. Coche eléctrico si o no: parece que en el 4. Movilidad y transporte 2011 muchas marcas van a sacar su modelo Facebook insostenible aunque hay muchas dudas sobre su éxito ¿Qué opinas? 5. Cambios demográficos ¿Estás de acuerdo con las afirmaciones que Openideiak, profundos hace Alejandro Macarrón sobre tendencias Facebook demográficas en este video? 6. Relevo generacional ¿Crees que la Juventud de hoy es consciente Openideiak desequilibrado de los retos que va a tener en el futuro? ¿Has participado en alguna iniciativa similar a Openideiak, la de Ecoeuskadi2020? ¡Cuéntanos tu Facebook experiencia! ¿Cómo definirías “Desarrollo Sostenible” en 4 Linkedin, palabras? ¿Compartimos todos la misma Openideiak, Otros terminología sobre el término? Twitter, Facebook ¿Cuáles de estos desafíos que os Linkedin, proponemos para EcoEuskadi 2020 os Openideiak, parecen más prioritarios? ¿Por qué? Facebookb) Artículos de opinión Clave de sostenibilidad Artículo Colaborador ¿Apuestas por el futuro? Maite Lujambio El reciclaje, ¿la minería del futuro? Juan Carlos 1. Recursos naturales Mugika escasos y en vías de Cisnes negros Daniela Velte agotamiento Producción y consumo sostenible Sara Muñoz Santos Cambio climático y modelo energético Gorka Bueno ¿Podrá Euskadi ser competitiva en un mundo Mikel González- 2. Dependencia energética bajo en carbono? Egino y cambio climático Cambio climático y modelo energético Alberto Bonilla Cambio climático y modelo energético Sara Muñoz Santos Sobre el devenir de la economía vasca José María Pérez de 3. Globalización de la Villarreal competencia Globalización: la llave sobre la mesa de Guillermo cristal Dorronsoro Necesidad de una Ley de Movilidad que 4. Movilidad y transporte derive en Planes de Movilidad Sostenible y en Ángel Elías insostenible Estudios de Viabilidad Ortega 5. Cambios demográficos El estado de bienestar: oportunidad de futuro Félix Arrieta profundos Frutos La sostenibilidad y las personas del baby Pablo Angulo 7
  8. 8. boom (nacidas entre 1946 y 1966) 6. Relevo generacional desequilibrado Fragilidad de un sistema de valores en 7. Fragilidad de un sistema Arantza Etxaniz cambio de valores en cambio Cohesión y solidaridad social Eider Muniategi Nosotros no tenemos la solución de los 8. Desarrollo internacional problemas del mundo en nuestras manos, Paul Ortega desigual pero frente a los problemas del mundo tenemos nuestras manos Ordenación y uso del territorio Efrén Feliu y Gema García Leer la letra pequeña María González Clave sin concretar Alriols Gobernanza Bruno Kaimwa Euskadi hacia 2020 Jon LeonardoA continuación se procede a resumir las propuestas de actuación asociadas a los debates yartículo de opinión mencionados:1. Recursos naturales escasos y en vías de agotamientoLas propuestas planteadas se pueden resumir en:1. Una Administración Pública ejemplarizante: Las instituciones públicas deberían actuar como ejemplo hacia la sociedad y aplicar todo tipo de soluciones sostenibles en sus diferentes actuaciones. La importancia de la acción radica además en el hecho de que los ciudadanos cada vez están más desmotivados en lo que a la protección del medio ambiente se refiere, ya que en muchas ocasiones se percibe que es mero discurso ya que no se predica con el ejemplo.2. Campañas de sensibilización para la transformación de los hábitos de consumo: Realización de campañas de sensibilización medioambiental situando el acento en el grado de compromiso de los consumidores, concretamente en su disposición a modificar determinados hábitos de consumo.3. Difusión de mejores prácticas: difusión mediática de logros y resultados de las actuaciones verdes de las empresas y de la Administraciones Públicas a fin de convertir las pautas de intervención en algo palpable.4. Promover la Ecoindustria para minimizar la correlación entre crecimiento económico y uso de recursos naturales: fomentar el diseño de productos que incorporen la variable ambiental en sus criterios de diseño, evitando/racionalizando la utilización de recursos naturales, y sobre todo el reciclaje de los mismos.5. Fomentar la ecoinnovación y el ecodiseño: Hacer una apuesta por el eco-diseño y la eco-innovación por parte de las administraciones públicas, tanto en centros tecnológicos y empresas multinacionales como en PYMES, fomentando las certificaciones 8
  9. 9. medioambientales dirigidas a los comercios locales (Sello comercio verde) y las ecoetiquetas.6. Realizar una reflexión profunda sobre las políticas de desarrollo territorial en base a los retos a los que se enfrenta el País Vasco, • acompañándolo de un análisis comparativo de su situación con respecto otras regiones Europeas • incluyendo además la reflexión sobre el paisaje, su gestión y su incorporación efectiva a los instrumentos de ordenación territorial • promoviendo la creación de herramienta de seguimiento de los instrumentos de ordenación que se podría materializar en un futuro Observatorio Territorial del País Vasco2. Dependencia energética y cambio climáticoLas propuestas planteadas en el ámbito energético se pueden resumir en:1. Realizar una apuesta drástica por la reducción del consumo de energía fósil en Euskadi, e incluso de energía en términos generales, ya que los flujos de energía renovable solo podrán cubrir en el futuro una parte del enorme e insostenible despilfarro actual. Para ello, el sector energético ha de actuar como tractor estratégico de las políticas de I+D+i: • Smart grids (redes inteligentes) para conformar un nuevo modelo de gestión de la demanda energética (ahorro y eficiencia en la gestión, distribución y consumo) • Fomento de la investigación estratégica e impulso a nuevos sistemas de fabricación (nuevos materiales, TICs) • Diversificación del tejido productivo (biociencias, nanociencias, energías alternativas, transporte inteligente, eco-innovación) En estas medidas el liderazgo tiene que ser compartido entre el sector público y el privado, estableciendo incentivos (subvenciones) a empresas para que el resto de la sociedad avance en la construcción de un nuevo modelo energético, poniendo especial énfasis en sectores como el transporte y la vivienda, que experimentan consumos energéticos superiores a la media.2. Acciones de concienciación social sobre la necesidad de establecer políticas que garanticen la seguridad de los suministros de energía: a) Debates sobre energía nuclear y renovables: se identifica la necesidad de debatir sin prejuicios y con serenidad sobre los riesgos y ventajas de la energía nuclear, así como el impacto real de la eólica en el medioambiente y la biodiversidad. b) Mejorar la comunicación al ciudadano y a la empresas: Recientemente se ha decidido reducir a 110km/h la velocidad de conducción. Para facilitar su 9
  10. 10. implantación, sería necesario mejorar la información relativa a la medida a la ciudadanía, de forma que todos entendamos los ahorros que son posibles obtener mediante la misma y por tanto tengamos mayor disposición a su aplicación. c) Cambiar los hábitos de consumo energético actuales antes de que el temido agotamiento del petróleo, del gas natural o del carbón se materialice.En lo relativo al cambio climático:1. Proteger a los sectores estratégicos y en riesgo de fuga de carbono de forma temporal. Condicionar dicho apoyo a la realización de inversiones en nuevas tecnologías.2. Promover las siguientes acciones a nivel sectorial para la reducción de emisiones mediante medidas de mínimo coste: a) El sector transporte limitar las emisiones GEI a través de la mejora en los vehículos (vehículo eléctrico, cambios de combustible, uso de biocombustibles, mejora de los neumáticos, reducción del peso del vehículo…), de la potenciación del uso del transporte público frente al privado, así como de la optimización de la logística de transportes de mercancías y de la planificación de las infraestructuras de transporte. b) El sector residencial avanzar hacia la consecución de edificios de emisiones cero: mejora del aislamiento, arquitectura bioclimática, implementación de energías renovables (solar térmica, biomasa, geotérmica…)… c) El sector residuos reducir las emisiones de los mismos y aprovechar las emisiones GEI que pudieran servir como fuente de energía (metano, por ejemplo). Esto aplica tanto a los residuos sólidos (vertederos), como a las aguas residuales. d) El sector agricultura actuar en la mejora en el uso y gestión de la energía (eficiencia energética). Igualmente deberá actuar sobre ciertos residuos emisores de GEI (purines por ejemplo), limitando esta emisión (a través de mejoras en la dieta del ganado) o aprovechándolas como fuente de energía (utilizando un proceso de digestión anaerobia, por ejemplo).3. Incrementar la inversión en I+D+i asociada a actividades que contribuyan a la transición hacia la economía baja en carbono.4. Profundizar en el conocimiento sobre las implicaciones del cambio climático: la mejora en la precisión y reducción de incertidumbre de los escenarios climáticos; la profundización del conocimiento de la vulnerabilidad; la integración de escenarios socioeconómicos en el análisis de vulnerabilidad; el desarrollo de herramientas para la implementación de los estudio de vulnerabilidad en diferentes instrumentos de planificación; el desarrollo de tecnologías para la adaptación al cambio climático; la incorporación de la adaptación al cambio climático en políticas;5. Posicionamiento internacional en foros: Participar, aprender e influir en aquellos foros donde se toman decisiones sobre cambio climático.6. Acciones de concienciación social: Difundir entre la sociedad y gestores empresariales el mensaje de que el mundo avanza hacia un mundo “bajo en carbono” y las implicaciones que ello supone en los patrones de consumo y ocio. 10
  11. 11. 3. Globalización de la competenciaLas propuestas planteadas se pueden resumir en:1. Apostar por la economía local: Cambios en el modelo de consumo hacia el producto local, una vuelta hacia las economías locales y no tan global.2. Promover el decrecimiento económico a corto plazo.3. Fomentar en las empresas: a) El desarrollo personal-profesional de todas las personas que trabajan en una empresa. b) La creación de departamentos de sostenibilidad en las empresas. c) Nuevos modelos para que la sostenibilidad sea rentable para la empresa, y no un coste adicional. d) Sistemas de valoración que permitan valorar el coste global de un producto, contabilizando las consecuencias medioambientales o sociales de su fabricación.4. En las Administraciones Públicas: a) Mejorar el funcionamiento de nuestras Administraciones Públicas y revisar las políticas de gasto público para apostar más decididamente por la competitividad empresarial. La productividad y competitividad de las empresas privadas depende también de la eficiencia de los servicios públicos y del esfuerzo de inversión en infraestructuras y equipamientos sociales. De ahí que sea perentorio mejorar el funcionamiento de nuestras AA.PP y revisar las políticas de gasto público apostando más decididamente por las que favorecen la competitividad empresarial. b) Promover la compra y contratación pública responsable, como efecto tractor y ejemplarizante por parte de la administración.5. Promover el “know how” tecnológico, pero sin olvidarse del “know how” conductual. Es decir, hay que saber comportarse y relacionarse, ser autoexigente y participativo, tener iniciativa, capacidad de liderazgo y propensión a trabajar en equipo, ser honesto con uno mismo y con los demás, ecuánime en derechos y obligaciones…y demás cualidades que afloran en el campo de la educación informal (no reglada) y de la inteligencia emocional.6. Establecer medidas para minimizar el paro juvenil. La incorporación de nuevas tecnologías y la internacionalización de las empresas precisa de trabajadores nuevos y con especial movilidad geográfica. La inserción laboral de los jóvenes (más hábiles tecnológicamente y más predispuestos a moverse) es en este sentido crucial, y las actuales tasas de paro juvenil, tan elevadas, no dejan de ser grandes fosas donde se estanca el futuro.7. Promover la excelencia educativa y evitar la mediocridad.8. Afrontar la globalización con visión aperturista. Hay que entrar en la globalización, avanzar hacia la apertura de Euskadi hacia el resto del mundo, sin miedo a experimentar, 11
  12. 12. pero con los pies puestos en la tierra, sin querer correr, escuchando a la ciudadanía y sin olvidar quienes somos y que queremos.4. Movilidad y transporte insostenibleLas propuestas planteadas se pueden resumir en:1. Promover el coche eléctrico. • Apuesta clara y firme por parte de las instituciones y de los fabricantes de promocionar el vehículo eléctrico, y que esa tendencia continúe durante unos años sin abandonarla, para generar confianza en el consumidor. • Estandarización del vehículo eléctrico para reducir los costes de fabricación de forma que se agilice su incorporación en el mercado.2. Necesidad de una Ley de Movilidad que derive en Planes de Movilidad Sostenible y en Estudios de Viabilidad: Modificar las políticas de movilidad, avanzando hacia el objetivo de gestionar mejor la demanda, en vez de pensar simplemente en incrementar la oferta, y poniendo el énfasis en la accesibilidad. Para ello puede haber dos tipos de instrumentos centrales: • Los planes de movilidad: Se deben establecer a todos los niveles de la Administración, descendiendo incluso al plano de los polígonos industriales y las empresas. Concretamente las empresas o administraciones públicas con centros de trabajo de más de 200 trabajadores debieran elaborar y desarrollar planes de transporte de empresa que reduzcan la utilización del automóvil en el transporte de sus trabajadores y fomenten otros modos menos contaminantes. También los ayuntamientos debieran desarrollar planes de movilidad sostenible a los polígonos industriales o empresariales, así como a las grandes áreas comerciales, parques de ocio o campus universitarios de su ámbito territorial. • Los estudios de evaluación y viabilidad: Estos tienen el fin de establecer una rutina organizativa de control y medición, evaluación y previsión del desarrollo de los planes.5. Cambios demográficos profundosLas propuestas planteadas se pueden resumir en:1. Fomentar la natalidad con incentivos y atacar las causas de la baja natalidad, como las desigualdades en el ámbito laboral de hombres y mujeres y la corresponsabilidad en el cuidado de los hijos.2. Promover un sistema autosuficiente de intercambio de servicios de cuidados entre personas. Las personas nacidas en la época conocida como el baby boom podrán crear un modelo de convivencia en el que cuiden los unos de los otros, compartiendo gastos para obtener servicios como la enfermería privada. Sería similar a una autarquía, en la que serán autosuficientes para garantizarse las necesidades básicas, sin la necesidad de ayuda externa para cubrirlas. 12
  13. 13. 3. Priorizar el gasto en servicios sociales frente al resto. El desarrollo del estado de bienestar tiene que ser una oportunidad para avanzar hacia la sostenibilidad. Por lo tanto Euskadi no se debe plantear reducir el gasto en servicios sociales.6. Relevo generacional desequilibradoLas propuestas planteadas se pueden resumir en:1. Poner a disposición de los jóvenes los medios para que reflexionen sobre su futuro, dar cauces para que se expresen.7. Fragilidad de un sistema de valores en cambioLas propuestas planteadas se pueden resumir en:1. Adopción de estrategias a medio plazo que vayan generando nuevos modos de vida coherentes con una nueva sociedad, haciendo hincapié en los siguientes aspectos: • Responsabilidad medioambiental: replantear el modelo productivo introduciendo las modificaciones oportunas de cara a aumentar la eco-eficiencia en todas sus dimensiones. • Consenso normativo en torno a las relaciones Capital-Trabajo: institucionalización de un nuevo pacto, entendido como un nuevo sistema de relaciones laborales, en el que Capital y Trabajo establezcan las bases de un acuerdo institucional que permita por un lado, repartir cargas y beneficios y por el otro, asumir la parte alícuota de responsabilidad y de esfuerzo en la salida de la crisis. • Reorientación normativa de la innovación tecnológica de nuestras empresas: apoyar políticas tecnológicas que favorezcan la sostenibilidad, el desarrollo de bienes y satisfacción de necesidades colectivas sobre otras de carácter individual, que impulsen una mejora de la calidad de vida al menor gasto de recursos, etc. En definitiva, Euskadi se enfrenta a una reorientación normativa de los valores que han configurado su desarrollo en los últimos tiempos.2. Establecer medidas para fomentar tres valores, la confianza, transparencia y responsabilidad, en las Administraciones Públicas, agentes socioeconómicos y ciudadanía en general, para contribuir a una sociedad mejor: • La “confianza” que ha de tener la ciudadanía hacia los dirigentes. Esta ciudadanía debería involucrarse en la vida social y las dificultades que la acucian, sin esperar a que las soluciones deban de proceder siempre de la administración pública. • La “transparencia”, como criterio principal de gestión de las instituciones. • La “responsabilidad”, por el compromiso que tienen que tener las personas e instituciones para avanzar hacia el bien común. 13
  14. 14. 3. Potenciar la cohesión social mediante la solidaridad, el reconocimiento mutuo y la participación cívica: Es indispensable que las instituciones se involucren en la construcción de una ciudadanía holística que comprenda la condición humana en todas sus dimensiones, es decir, socio-económica, política y simbólica. Es necesaria una inclusión formal y real, material y simbólica, de todos los sectores de la población sin exclusiones.4. Sensibilizar a la sociedad vasca de que el verdadero motor del cambio está en la conciencia social de las personas, y que hay algo más que importe además de “La Ley del Precio Más Bajo”: reducir considerablemente el consumo eligiendo con conciencia.8. Desarrollo internacional desigualLas propuestas planteadas se pueden resumir en:1. Apostar por nuevas formas de cooperación en los países en vías de desarrollo, que responda de verdad al escenario internacional actual tan complejo y que a su vez mantenga nuestros valores de solidaridad: • Considerar a estas sociedades como sujetos activos, como emprendedores creativos y con capacidad de recuperación, que ellos mismos encuentren sus propias soluciones a sus retos de desarrollo. • Introducir negocios inclusivos en la base de la pirámide (las poblaciones consideradas como las más vulnerables del planeta), buscar la reducción de la pobreza mediante soluciones de mercado e incorporando activamente a este sector más bajo de la población. Combinar la rentabilidad económica con la generación de oportunidades para las poblaciones más necesitadas.Otros: Debates y artículos que no corresponden a una clave concretaAsimismo, se han desarrollado otra serie de debates cuyas propuestas no están asociadas aninguna clave concreta, pero que podríamos resumir en:1. Mejorar los mecanismos de gobernanza: • Gobernanza multinivel: El bienestar de la población vasca hoy día depende no sólo de cómo el Gobierno Vasco oriente sus políticas, sino también de las políticas desarrolladas en los diversos ámbitos supra-regionales (nacional, continental, global). Disponer de información y capacidad para actuar en los diferentes niveles de gobernanza son claves para asegurar la eficacia de la gestión pública • Participación y alianza público privada: Se necesita la interacción y la cooperación entre el Estado y los diversos actores de la sociedad, tanto del ámbito público como del privado, para la toma de decisiones que atañen a los asuntos colectivosPor otra parte, se han desarrollado una serie de debates paralelos sobre la temática, que apesar de que no proponen ninguna actuación en concreto, aportan cierta visión sobre elDesarrollo Sostenible en Euskadi: 14
  15. 15. • “¿Cómo definirías Desarrollo Sostenible en 4 palabras? ¿Compartimos todos la misma terminología sobre el término?” Se han contabilizado cerca de 60 términos diferentes. Las palabras más utilizadas han sido las siguientes: Justicia, Futuro, Desarrollo, Equilibrio. También hay que destacar algunos términos interesantes que han salido: - Desarrollo para un progreso genuino y duradero - Desarrollo autosostenible - Desarrollo renovable - Solidaridad intergeneracional - Desarrollo existencial - Desarrollo reflexivo - Desarrollo viable - Mejoras eternas• “¿Cuáles de estos desafíos que os proponemos para EcoEuskadi 2020 os parecen más prioritarios? ¿Por qué?” El desafío nº 2 “Limitación de materias primas y recursos naturales” fue el más prioritario. Otros desafíos destacados por la comunidad online fueron el nº 6, “relevo generacional y la incorporación de la juventud al mercado laboral y a la vida en sociedad”, y el nº 1 “Agotamiento del modelo energético vigente”. 15
  16. 16. 5. AnexoRelación de firmas colaboradoras Nombre Sobre el autor Artículo De la empresa SeguriSol, ¿Apuestas por el especializada en la fabricación de futuro? Maite Lujambio productos en CAUCHO RECICLADO Juan Carlos Mugika Unidad de Medio Ambiente El reciclaje: ¿La Tecnalia R&I minería del futuro? Daniela Velte Tecnalia-Sistemas de Innovación / Cisnes negros Innovation Systems Producción y consumo UPV/EHU Universidad del País sostenible / Cambio Sara Muñoz Santos Vasco climático y modelo energético UPV/EHU Universidad del País Cambio climático y Gorka Bueno Mendieta Vasco modelo energético ¿Podrá Euskadi ser BC3-Basque Center for Climate competitiva en un Mikel González-Egino Change mundo bajo en carbono? Cambio climático y Alberto Bonilla Tecnalia modelo energético José María Pérez de Catedrático de Economía Sobre el devenir de la Villarreal (Universidad de Cantabria) economía vasca Globalización: la llave Guillermo Dorronsoro Director General en IDE sobre la mesa de cristal Necesidad de una Ley Investigador principal en el equipo de Movilidad que de investigadores de la UPV/EHU derive en Planes de Ángel Elías Ortega que participan en el proyecto Movilidad Sostenible y ARQUÍMEDES dentro del en Estudios de programa europeo CIVITAS. Viabilidad El estado de bienestar: Trabajo Social y Sociología. oportunidad de futuro Félix Arrieta Frutos Facultad de Ciencias Sociales y Humanas (Universidad de Deusto) La sostenibilidad y las Director de programas en el área personas del baby Pablo Angulo de Innovación Social de boom (nacidas entre Innobasque 1946 y 1966) 16
  17. 17. Nombre Sobre el autor Artículo Fragilidad de unArantza Etxaniz Universidad de Deusto sistema de valores en cambio PhD Candidate on Migration Studies Cohesión y solidaridadEider Muniategi social Universidad de Deusto Nosotros no tenemos la solución de los problemas del mundoPaul Ortega Director de Programas de en nuestras manos, Internacionalización (Innobasque) pero frente a los problemas del mundo tenemos nuestras manosEfrén Feliu y GemaGarcía TecnaliaMaría González Alriols Doctora en Ingeniería química ambiental por la Universidad del País Vasco (UPV-EHU)Bruno Kaimwa Doctorando en Estudios La GobernanzaManeno Internacionales e Interculturales Universidad de DeustoJon Leonardo Catedrático de Sociología de la Euskadi hacia el 2020 Universidad de Deusto 17

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