Coaching 29/11/2008

Por que Coaching?

Coaching é um processo de desenvolvimento Seu foco está em competências comportamentais

50% 67% Quanto as B-Schools valorizam isto?

Resultado Estilo de liderança Clima organizacional Resultado 70% 30% Mercado Técnicos Reflexo da importância para as empresas

Competência necessária para atingir um objetivo Resignificar os desafios e dificuldades

Competência necessária para atingir um objetivo

Resignificar os desafios e dificuldades

Qual o objetivo? Desenvolver músculos ou vencer a competição ?

Terapia Consultoria de carreira Mentoring Neurolingüística Coaching não se confunde com

Momento de Adversidade Resiliência Quociente de adversidade

Programação de 10 reuniões Coachee responde um questionário Definir a competência a ser desenvolvida Criar um plano de ação Encontrar formas de lidar com obstáculos Estrutura geral do processo

Programação de 10 reuniões

Coachee responde um questionário

Definir a competência a ser desenvolvida

Criar um plano de ação

Encontrar formas de lidar com obstáculos

Respeito Desafio As respostas vem do Coachee Foco sempre construtivo Coach não é um confidente Coachee é o único responsável pelo seu desenvolvimento Coachee tem objetivo e metas claros Duas características marcantes

As respostas vem do Coachee

Foco sempre construtivo

Coach não é um confidente

Coachee é o único responsável pelo seu desenvolvimento

Coachee tem objetivo e metas claros

Instrumento que pode ser útil: MBTI Identificar preferências: como percebe o mundo e toma decisões Baseado na teoria de tipos psicológicos de Jung Ajudar o coachee a aprofundar seu auto-conhecimento

Identificar preferências: como percebe o mundo e toma decisões

Baseado na teoria de tipos psicológicos de Jung

Ajudar o coachee a aprofundar seu auto-conhecimento

Coaching MBTI Eduardo Longo Fernanda Relvas Fernanda Relvas

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