• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
MSDM (rekrutmen dan seleksi)
 

MSDM (rekrutmen dan seleksi)

on

  • 12,865 views

Rekrutmen dan seleksi termasuk fungsi-fungsi MSDM yang mempunyai peranan strategis dalam mempersiapkan dan menyediakan suber daya manusia yang sesuai dengan kebutahan perkerjaan sebagaimana ditetapkan ...

Rekrutmen dan seleksi termasuk fungsi-fungsi MSDM yang mempunyai peranan strategis dalam mempersiapkan dan menyediakan suber daya manusia yang sesuai dengan kebutahan perkerjaan sebagaimana ditetapkan dalam analisis pekerjaan khususnya deskripsi dan spesifikasi. Hal ini berarti bahwa kegiatan rekrutmen dan seleksi harus didasarkan pada suatu kubutuhan yang dialami organisasi, baik dalam fisik maupun dari segi kemampuan dan keterampilan.
Penataan seleksi dan rekrutmen yang lebih baik juga mempunyai dampak yang besar terhadap peleksanaan fungsi-fungsi SDM lainnya, seperti orientasi dan penempatan, latihan dan pengembangan, perencanaan dan pengembangan karier, evaluasi kinerja, kompensasi.
Pelaksanaan fungsi rekrutmendan seleksi sepenuhnya adalah tanggung jawab dari departemen SDM dalam suatu perusahaan secara manajerial.

Statistics

Views

Total Views
12,865
Views on SlideShare
12,865
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
222
Comments
2

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

12 of 2 previous next

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    MSDM (rekrutmen dan seleksi) MSDM (rekrutmen dan seleksi) Presentation Transcript

    • MSDM
      RekrutmendanSeleksi
    • A. Rekrutmen
      Masalah-masalahpenting yang perlumendapatperhatiandalamrekrutmen:
      Bagaimanamengidentifikasistrategirekrutmenberdasarkaninformasidarianalisispekerjaandanperencanaan SDM?
      Bagaimanaaturandancararekrutmenpadasebuahperusahaanuntukmengornisasikantujuan-tujuantindakan yang telahditetapkan?
      Membahasmengenaiprosesrekrutmensebagaidasarpenempatan.
      Kaitanmetoderekrutmendenganjenispekerjaanatautugas yang berbeda.
      Bagaimanaaturanpenenpatandalamperusahaan, kantortenagakerjadanorganisasi lain pencaritengakerja (rekrutmen)?
      Deskripsiaturantentangaplikasidalamrekrutmendanseleksi.
    • PengertianRekrutmen
      Setelahsuatuperusahaanmempunyaigambarantentanghasilanalisispekerjaandanrancanganpekerjaan yang seuaidengankebutuhandantujuanperusahaan, makatugasdepartemen SDM adalahmengisijabatandegan SDM yang cocokdanberkualitasuntukpekerjaanitu.
      Rekrutmenpadahakikatnyamerupakanprosespenentuandanmenarikpelamar yang mampuuntukberkerjadalamsuatuperusahaan. Prosesinimulaiketikaparapelamardicaridanberakhirketikalamaran-lamaranmerekadiserahkan/dikumpulkan.
    • Alternatifterhadaprekrutmen
      Overtime (kerjalembur)
      Subcontracting
      Temporary Employess
      Employee Leasing
    • @Rekrutmenadalahserangkainkegiatan yang dimulaiketikasebuahperusahaanatauorganisasimemerlukantenagakerjadanmembukalowongansampaimendapatkancalonkaryawan yang ada. Dengandemikian, tujauanrekrutmenadalahmenerimapelamarsebanyak-banyaknyasesuaidengankualifikasikebutuhanperusahaandariberbagisumber, sehinggakemungkinanakanterjaringcalonkaryawandengankualitastertinggidari yang baik
      TujuanRekrutmen
    • Seleksi
      Prosesseleksimerupakanrangkaiantahap-tahapkhusus yang digunakanuntukmemutuskanpelamarmana yang akanditerima
      PengertianSeleksi
      Seleksiadalahkegiatandalammenajemen SDM yang dilakukansetelahprosesrekrutmenselesaidilaksanakn. Hal iniberartitelahterkumpulsejumlahpelamar yang memenuhisyaratuntukkemudiandipilihmana yang ditetapkansebagikaryawandalamsuatuperusahaan.
    • SistemSeleksi Yang Efektif
      Dalamhaliniperludisadaribahwaprosesseleksikaryawanbarumerupakankegiatanpentingbagiperusahaanmaupunbagicalonkaryawanitusendiri. Sistemseleksi yang efektifpadadasarnyamem,ilikitigasasaran
      • Keakuratan, artinyakemampuandariprosesseleksiuntuksecaratepatdapatmemprediksikinerjapelamar.
      • Keadilan, artinyamemberikanjaminanbahwasetiappelamar yang memenuhipersyaratandiberikankesempatan yang samadidalamsistemseleksi. Sistemseleksi yang adil.
      • Keyakinan, artinyataraforang-orang yang terlibatdalamprosesseleksiyakinakanmanfaat yang diperoleh.
    • Prosesseleksitersebutdalampraktiknyatergantungpadatigamasukan yang bermanfaat, yaitu:
      AnalisisPekerjaan
      Perencanaan SDM
      Rekrutmen
    • PERANAN REKRUTMEN DAN SELEKSI
      Rekrutmendanseleksitermasukfungsi-fungsi MSDM yang mempunyaiperananstrategisdalammempersiapkandanmenyediakansumberdayamanusia yang sesuaidengankebutuhanperkerjaansebagimanaditetapkandalamanalisispekerjaankhususnyadeskripsidanspesifikasi. Hal iniberartibahwakegiatanrekrutmendanseleksiharusdidasarkanpadasuatukubutuhan yang dialamiorganisasi, baikdalamfisikmaupundarisegikemampuandanketerampilan.
    • Thank You