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OpenERP comparé aux logiciels de
gestion
Une rapide comparaison d’OpenERP par rapport aux logiciels de gestion (EBP,
Sage, Ciel...) pour vous aider à mieux choisir
Une certaine confusion !
• ERPs et logiciels de gestion partagent de nombreuses fonctions similaires
• Achats, devis et facturation
• Gestion de la clientèle (CRM)
• Ressources humaines (paie, notes de frais…)
• Comptabilité
• ...
Comment faire la différence ?
• La modularité, c’est à dire la capacité du logiciel à répondre aux besoins
• Le niveau d’automatisation et de programmation des procédures (workflow)
• La personnalisation des interfaces et des documents produits
• L’architecture réseau supportée et le nombre de postes
• La capacité multi-site. C’est la grande force d’un ERP
• Les interfaces de communication ouvertes
• La capacité de montée en charge...
Utiliser des critères objectifs
• Le nombre de postes
• Le besoin en lui même, plus il sera spécifique et plus il mixera des métiers
différents et donc demandera des modules spécifiques
• La liberté de personnaliser des procédures de travail. Plus le besoin de
personnalisation sera grand, plus l’ERP sera adapté
• L’adaptabilité de l’entreprise. L’ERP est plus facilement adaptable car
programmable et personnalisable à un très haut niveau de détail
• La pérennité et l’adaptation du logiciel à la croissance de votre entreprise...
Critères technico-économiques
• Le temps de déploiement. C’est à dire depuis la définition du besoin jusqu’à
la mise en service
• L’investissement en matériel
• L’investissement initial, c’est à dire le coût du projet jusqu’à la mise en
service
• Les coûts de formation
• Les coûts de maintenance. Ceux-ci seront variables en fonction du niveau de
personnalisation...
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  • 2. Une certaine confusion ! • ERPs et logiciels de gestion partagent de nombreuses fonctions similaires • Achats, devis et facturation • Gestion de la clientèle (CRM) • Ressources humaines (paie, notes de frais…) • Comptabilité • ...
  • 3. Comment faire la différence ? • La modularité, c’est à dire la capacité du logiciel à répondre aux besoins • Le niveau d’automatisation et de programmation des procédures (workflow) • La personnalisation des interfaces et des documents produits • L’architecture réseau supportée et le nombre de postes • La capacité multi-site. C’est la grande force d’un ERP • Les interfaces de communication ouvertes • La capacité de montée en charge...
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  • 5. Utiliser des critères objectifs • Le nombre de postes • Le besoin en lui même, plus il sera spécifique et plus il mixera des métiers différents et donc demandera des modules spécifiques • La liberté de personnaliser des procédures de travail. Plus le besoin de personnalisation sera grand, plus l’ERP sera adapté • L’adaptabilité de l’entreprise. L’ERP est plus facilement adaptable car programmable et personnalisable à un très haut niveau de détail • La pérennité et l’adaptation du logiciel à la croissance de votre entreprise...
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  • 7. Critères technico-économiques • Le temps de déploiement. C’est à dire depuis la définition du besoin jusqu’à la mise en service • L’investissement en matériel • L’investissement initial, c’est à dire le coût du projet jusqu’à la mise en service • Les coûts de formation • Les coûts de maintenance. Ceux-ci seront variables en fonction du niveau de personnalisation...
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