La prensa ha muerto, viva la prensa
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La prensa ha muerto, viva la prensa

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Resumen de un viaje para analizar el futuro de la prensa en el contexto digital.

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La prensa ha muerto, viva la prensa La prensa ha muerto, viva la prensa Presentation Transcript

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    • En Facebook: buscar grupo “La prensa ha muerto…”
    • www.blogsUC.cl
  • 20 de octubre,2008
  • Conclusiones que el proyecto 24-43 nos dio hace 20 años
    • 1) jamás hubo una generación que tuviera más la sensación de que podía vivir sin necesidad de leer diarios.
    • 2) crisis de tiempo: lo único escaso es el tiempo libre.
    • 3) nunca hubo tantos medios informativos que concurren para captar la atención del lector tradicional de diarios.
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  • Tendencias en el consumo promedio de noticias
    • Noticias locales Cadenas TV Diarios Internet
    • Mayo 1993 77% 60% 58% --
    • Abril 1996 65% 42% 50% 2%
    • Abril 1998 64% 38% 48% 13%
    • Abril 2000 56% 30% 47% 23%
    • Abril 2002 57% 32% 41% 25%
    • Abril 2004 59% 34% 42% 29%
    • Abril 2006 54% 28% 40% 31%
    • Abril 2008 52% 29% 34% 37%
      • Fuente: Pew Research Center for the People and Press
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  • “ Miren, soy de los cansados de oir hablar de las transiciones de los diarios, al llamarlas así se refieren a procesos que se terminan, que tienen un comienzo y un final, las transciones terminan y uno termina el proceso diciendo “Bien, fui de los que sobreviví” Howard Owens (blogero especializado en diarios on line) LOS CAMBIOS SON FUNDAMENTALES Y PERMANENTES http://www.flickr.com/photos/timothyschenck/
  • Conclusiones que el proyecto 24-43 nos dio hace 20 años
    • jamás hubo una generación que tuviera más la sensación de que podía vivir sin necesidad de leer diarios.
  • 1945, huelga de 17 días en NY
    • Outdoor
    • Cine
    • Radio
    • TV
    Consumo de Medios promedio de horas por semana (Microsoft)
  • Cae la participación
  • El larvamiento social
    • Mientras para los periodistas lo cívico es fundamental, para el público el interés cívico es cada vez menor, incluso es percibido con hostilidad
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  • La Solución de Roy Megary El problema no es que la gente no compre nuestros diarios, el desafío es lograr que el diario compre el tiempo de los lectores
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  • La disyuntiva según Phil Meyer
    • Mantener las altas ganancias bajando La calidad y el “valor” percibido del diario. Igual se puede vivir un tiempo gracias al hábito de los viejos…
    • Asumir una menor rentabilidad invirtiendo en el “valor” del diario. Recuperar la sensación de medio imprescindible . para todos
    • “ En los momentos de crisis, a una sopa lo mismo cabe añadirle agua que tomates.”
    • “ La tradición del New York Times ha sido siempre mejorar la sopa añadiéndole más tomates”
      • Abe Rosenthal
  • Conclusiones que el proyecto 24-43 nos dio hace 20 años
    • 1) jamás hubo una generación que tuviera más la sensación de que podía vivir sin necesidad de leer diarios.
    • 2) crisis de tiempo: lo único realmente escaso es el tiempo libre.
  • Las advertencias de Leo Bogart
    • Bogart mostró que los cambios en la forma de vida de los americanos, la incorporación de la mujer al trabajo, los cambios en la organización de las ciudades y los problemas de distribución eran el talón de aquiles de la prensa contemporanea.
  • Ciudadanos más pobres en tiempo libre ya no pueden hacer ‘nada’ Source: The Future Foundation/nVision Base: 545/654 adults in households with children in the UK % of people recording doing 'nothing' during the day
  • Repensar el diario
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  • Conclusiones que el proyecto 24-43 nos dio hace 20 años
    • 1) jamás hubo una generación que tuviera más la sensación de que podía vivir sin necesidad de leer diarios.
    • 2) crisis de tiempo: lo único realmente escaso es el tiempo libre
    • 3) nunca hubo tantos medios informativos que concurren para captar la atención del lector tradicional de diarios.
    • Outdoor
    • Cine
    • Radio
    • TV
    Consumo de Medios promedio de horas por semana (Microsoft)
    • Pero es, fundamentalmente, un sistema de distribución. Ni más ni menos. Lo nuestro es obtener información y editar el mejor noticiario que podemos crear. Soy agnóstico en lo que se refiere a sus distribución. En este momento muchos de los nuestros, la mayor parte de nuestro pueblo, quiere que se lo den en papel y nosotros trataremos de servir a ese mercado. Cuando le quieran en Internet ahí estaremos para servirles. Si quieren que se les transmita directamente a sus mentes, crearemos una edición cerebral del New York Times”.
            • Arthur Ochs Sulzberger Jr.
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  • ¿Cu ál es la tele? ¿cuál el diario?
  • Empresas capaces de informar por múltiples soportes
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  • perfiles profesionales
  • Test para periodistas tradicionales
    • ¿Ha subido algún vídeo a You Tube?
    • ¿Tiene cuenta en Facebook?
    • ¿Tiene mail aparte del de la empresa?
    • ¿Su álbum de fotos está en Flickr?
    • ¿Sus favoritos en del.icio.us?
    • ¿Tiene un blog?
    Más de 2 respuestas acertadas y podrá hablar en público (con alguna propiedad) sobre la convergencia.
  • % de contenido (por formato) Peri ódico web TEXTO TEXTO IMAGENES VIDEO AUDIO OTROS
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    • “ la convergencia está en los medios tradicionales y en los consumidores de esos medios, que interactúan en formas impredecibles ” Henry Jenkins, “Convergence Culture”
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  • El problema de la publicidad
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  • as í se reparte en España GYM Darios y todos los dem ás
  • Entre los medios el diario está en una posición especialmente delicada
    • Presentación basada en los trabajos de Mario Tascón, Ismael Nafria, Ramón Salaverría, Enrique Dans, Juan Antonio Giner, Juan Varela, Paul Beleen, Jeff Jarvis y otras colaboraciones de Slideshare editadas para el seminario “El Papel de los diarios y revistas en la web 2.0” , Universidad Católica, Santiago, 11 de noviembre, 2008