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Tercera clase de Prensa Comparada. La prensa de Europa y el desafío de la rentabilidad.

Tercera clase de Prensa Comparada. La prensa de Europa y el desafío de la rentabilidad.

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  • 1. Prehistoria del periodismo De los panfletos sobre Drácula hasta la London Gazette En Londres, en marzo de 1702 aparece The Daily Currant En 1814 el Times de Londres aprovecha la energía del vapor. En 1819 Wapier desarrolla la primera rotativa Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 2. Con la publicidad surge el periodismo Más que la publicidad, que ya existía, el paso decisivo estuvo en el planteamiento: vender periódico barato para tener muchos compradores y atraer más publicidad, que es la que de hecho paga la mayor parte de los gastos empresariales. Las empresas se hicieron rentables lo que atrajo a mayores capitales y se desarrolló la competencia por captar las grandes audiencias. En ese contexto el periodista, como profesional capaz de definir el contenido que debían tener dichos medios para atraer a las masas, empezó a recibir una consideración tal que le permite comenzar el proceso de profesionalización de sus prácticas. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 3. Emile de Girardin, 1836 “(La publicidad) Colmará la diferencia entre el precio del costo del ejemplar (para la empresa informativa) y su precio de venta deficitario. Cuando más bajo sea el precio de venta y más alto el número de ejemplares (vendidos), más caro serán los avisos. Corresponde a los avisos pagar el diario” La publicidad pasa a ser útil a quien la usa y suscita la confianza de quién la lee. El aviso debe ser consiso, simple y franco; se reduce a decir: en tal calle y en tal número se vende tal cosa a tal precio”. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 4. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 5. El subdesarrollo de Europa  En Inglaterra se mantiene un periodismoque sigue la tradición centrada en ensayos, humor y correspondencia.  En Europa el “reporteo” se realiza con documentos oficiales y las conversaciones con fuentes son siempre anónimas. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 6. Demasiado cerca del poder Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 7. Un camino viable a la calidadComunidad Presupuesto (MM Ingresos Euros) publicitarios (MM Euros)Cataluña 485,3 142,7 Fuente: MRC, eleboración Fernando LabradaC. Valenciana 313,9 -Andalucía 243,2 59,3Madrid 159,7 72,1País Vasco 150 45Galicia 142,1 19Baleares 75 3,9Castilla la Mancha 69,6 1,5Aragón 61 7,6Canarias 61 -Asturias 28,5 1,5Murcia 28,5 1,5Extremadura 14 4Total 1.831,8 358,1 Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 8. TV estatal vasca Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 9. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 10. Qué es Buen Periodismo Es una actividad cara Es necesario buscar dinero en el mercado de capitales La única forma que dicho mercado entregue el dinero para hacer periodismo es que contemos el proyecto periodístico asegure una determinada rentabilidad. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 11. La búsqueda de la rentabilidad Las noticias, el periodismo, son un negocio, siempre han sido un negocio. El periodismo nace de la tremendamente rentable prensa de un centavo. La rentabilidad de dichas empresas permitió la contratación de periodistas. El capitalismo está unido a esta forma de pública e independiente de periodismo que se realiza diariamente en los mejores diarios del mundo. El negocio del periodismo es la noticia. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 12. La búsqueda de la rentabilidad Pero como se trata de una empresa el primer fin, al igual que el de toda empresa, es dar beneficios. El lucro es necesario para la empresa como tal. Es muy fácil entender que una empresa requiere, al menos, que los ingresos que de sean equivalentes al costo alternativo de tener esa plata en otra parte. Esto es una obligación incluso social, porque o sino se estarían malgastando los recursos de una sociedad, especialmente escasos en un país como Chile. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 13. Qué es rentabilidad “Extremar las ganancias" no es lo mismo que decir la vieja frase de "comprar barato y vender caro". “Extremar las ganancias" considera el beneficio al largo plazo: – a) Se refiere más a los recursos que mueve la empresa más que a las utilidades para los propietarios. – b) Se piensa como ganancias también a las relaciones entre los miembros de la empresa y los salarios de los miembros. – c) También es una ganancia la posición del producto empresarial en el mercado Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 14. Proyecto Calidad, Phil Meyer Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 15. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 16. Los medios y la rentabilidad Hay medios que han mantenido un carácter más comprometido con diversas causas. Hay medios que han relativizado el peso de su línea ideológica por una opción por la captación de avisos publicitarios. Medios con ambas opciones han podido ejercer correctamente el rol fiscalizador de los poderes públicos característico de la prensa. La diferencia ha estado en la mayor independencia económica y la consiguiente estabilidad que lograron los que asumieron el periodismo como un negocio. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 17. La rentabilidad entrega independencia El lucro da o fortalece independencia. En periodismo el medio rico es libre. En los países modernos la libertad de expresión es más un problema de dimensión económica de los medios que de leyes. Sólo el medio importante no se verá tan coaccionado por imposiciones de anunciantes poderosos. Para una empresa periodística ganar dinero es un deber ético. La continuidad de un periódico se basa en la prosperidad económica, la explotación rentable y capacidad de crecimiento autónomo. Sólo una economía interna rentable le permite al medio contar con independencia frente a las presiones externas. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 18. ¿Are you abusinessmen or a newsmen ? Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 19. Newsmen vs. BusinessmenEl buen periodismo y el periodismo exitoso en cuanto negocio no es contradictorio.El buen periodismo no perdura cuando no asume el carácter de negocio. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 20. El periodismo que nos inspira 1971, Phillip Knightley del Sunday Times y la Taleidomina. 1979, John Pilger del Daily Mirror investiga Camboya. 2003, Robert Fisk del The Independent investiga los excesos occidentales en Irak. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 21. No basta con tener utilidades El medio está obligado a realizar un trabajo de información social profesional. El buen periodismo es aquel que se hace como negocio sabiendo que es más que un negocio. El derecho a la información de los ciudadanos, le da al medio una delegación general y tácita del público, soporta el deber de informar, hace posible y facilita la participación de los ciudadanos en los asuntos públicos. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 22. Un caso: la batalla por Madrid Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 23. La batalla por Madrid Tirada diaria promedio, (en miles de ejemplares) 1990 1995 1998 2000 El País 375 420 450 436 ABC 290 321 302 291 El Mundo 100 307 272 291 Venta de ejemplares 2000 2001 El País 422 427 ABC 282 268 El Mundo 280 301 Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 24. La batalla por Madrid Ventas (en millones de dólares): 1990 1995 1998 El País 170 212 248 ABC 121 151 176 El Mundo 24 109 140 BDT (en millones de dólares, períodos bi-anuales): 91-92 93-94 95-96 97-98 El País 26,8 20,7 16,9 26,6 ABC 4,8 1,5 8,1 13,3 El Mundo -3,6 3,5 4,5 7,1 Beneficios en 1998: El País, 28 millones de dólares ABC, 14,7 millones de dólares El Mundo, 7,5 millones de dólares Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 25. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 26. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 27. La batalla por Madrid Venta de ejemplares – 2001 2011 % El País 427 362 -X ABC 268 224 -X El Mundo 301 261 -X Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 28. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 29. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 30. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 31. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 32. Repensar el diario Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 33. El segmento de diarios de más rápido crecimiento en el mundo…  39,4m copias cada día – Subió un 65% desde el 2005 – 59% aumento cada año desde el 1995  213 títulos  49 paísesSource: Piet Bakker (Apr-07) Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 34. Las claves de la fórmula Metro: éxito global instantáneo Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 35. Prof. Eduardo Arriagada C.
  • 36. Prof. Eduardo Arriagada C.