SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 1 -
Reinventándonos profesionalmente
Webinar Desarrollo de Talento
José Díaz Canseco
@JosCanseco
Socio Director de TheHumanTouch y profesor de EAE
José Luis Tamargo
Director de Page Consulting
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 2 -
Webinar de Desarrollo de Talento
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 3 -
Webinar de Desarrollo de Talento
El Consejo Empresarial para la
Competitividad (CEC)
pronostica un crecimiento del
PIB, hasta el 1,3 % en 2014 y el
2 % en 2015
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 4 -
Webinar de Desarrollo de Talento
* Estudio BBVA 2014
Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 5 -
• ¿Cómo planificamos un cambio de puesto?
• ¿Cómo nos definimos y diferenciamos?
• ¿Cómo hacemos un cambio profesional?
• ¿Cómo nos posicionamos en el mercado laboral?
• El sector en el que trabajo está muy tocado ¿cómo hago un cambio
de sector como lo planteo?
• Acaban de cambiarme de área de trabajo, ¿cómo debo afrontar este
cambio?
• Mi equipo ahora depende de otro gestor, ¿cómo debo actuar?
• Acabo de ascender y ahora soy la responsable de mis antiguos
compañeros, ¿qué debo hacer?
• Me han bajado mi rango profesional, ¿Cómo asumo el cambio?
• Ahora gestiono el área de un colega que acaba de ser despedido,
¿cómo afronto esta situación?
• Me han ofrecido un cambio de país y no quiero cambiar de lugar de
residencia, ¿debo aceptarlo?
• Mi compañía acaba de sufrir un cambio accionarial, ¿en qué me
repercutirá?
Algunas preguntas planteadas por los alumnos:
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
Reinventándonos
Profesionalmente
José Luis Tamargo
Director de Page Consulting
Madrid, 12 de Junio de 2014
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Qué es “reinventarse”?
¿Es una “inquietud”?
¿Es una “actitud”?
¿Es una “motivación real de cambio”?
¿Es una “obligación”?
¿Es una “imposición”?
¿Qué es para ti?
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Qué es “reinventarse”?
Intrínseco
Extrínseco
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Qué es “reinventarse”?
• Centralización de
departamentos staff / back-office
• Deslocalización de centros de
producción
• Filiales compañías
multinacionales = filiales
comerciales
•Rotación media = 8 años
• Disposición a Movilidad = 1 de
cada 4 personas (Estudio Global
BDO 2013 sobre,18.500 personas)
¿Circunstancias,
modas,
tendencias,
costumbres?
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Qué ha cambiado realmente
en los paradigmas de la
gestión de personas en los
últimos años?
¿Qué es “reinventarse”?
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Por qué “reinventarse”?
Ciclo de vida de una persona dentro de una Organización
Antes la
duración
era de …
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Por qué “reinventarse”?
Ciclo de vida de una persona dentro de una Organización
Ahora la
duración es
de …
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Por qué “reinventarse”?
¿Reinventarse = Adaptarse?
1) El ciclo de vida/permanencia ya no tiene nada que ver con el que
tenían “nuestros mayores”.
2) La “globalización” en funciones y negocios nos obliga a ser
“movibles”.
3) El fenómeno de la deslocalización nos obliga a ser capaces de
interactuar con fluidez con otras culturas
4) El desarrollo es imprescindible.
5) “La desvinculación” ha cambiado como concepto.
6) La visión que las personas tenemos de nuestros trabajos: Balance
“Vida”-Trabajo.
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Por qué “reinventarse”?
Aspiro a otra
cosa
Quiero otra
cosa
Necesito
otra cosa
Me imponen
otra cosa
LARGO PLAZO CORTO PLAZO
REACCIÓNREFLEXIÓN
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
Dirección
Mandos Intermedios
Técnicos
Otros: Personal Operativo y Administrativo
Experiencia
Especialización
¿Edad?
Actitud
Sector
Conocimientosy/o
formación
Competenciasy/o
habilidades
SituaciónPersonal
- +
-+¿Qué dificultad supone
“reinventarse”?
¿Cómo nos “reinventamos”?
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Cómo podemos facilitar nuestra
“Reinvención Profesional?
Competencias que mejoran nuestra capacidad de “Reinvención Profesional”:
1) Capacidad de adaptación al cambio /
innovación
2) Capacidad para la comprensión
personal / multicultural
3) Orientación al resultado / visión global
4) Orientación a la mejora personal
continua
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¿Hay una fórmula mágica para la
“Reinvención Profesional?
1) Reflexión Personal, ser honesto
con uno mismo.
2) Reflexión de Contexto,
circunstancias personales.
3) Motivación para el cambio.
4) Recursos para el cambio. Apoyos.
5) Perseverancia.
6) Capacidad de reacción. Revisión
permanente de circunstancias.
“CREANDO MI PROPIO PLAN PARA EL CAMBIO”
I. Describe las funciones de tu puesto ideal.
II. ¿Cuáles son las que más te gustan? ¿Por qué?
III. ¿Y las que menos? ¿Por qué?
IV. ¿Te interesa o estarías dispuesta a tener
proyección a nivel internacional? ¿Por qué? En
caso afirmativo, ¿a qué países?
V. ¿Qué significado tiene para ti tu puesto de
trabajo? ¿Qué importancia le concedes?
VI. ¿Qué puesto querrías ocupar?
VII. ¿Qué empresas / sectores, etc. te llaman la
atención y son de tu interés?
VIII.¿Dónde te imaginas en un plazo de 1 –3 años?
IX. ¿Y más a largo plazo, 5 años ,por ejemplo?
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
El “espíritu” para evolucionar…
“Why join the Navy,
if you can be a pirate?“
Someone from Apple.
“Sé
la mejor versión
de ti mismo”
Luis Galindo.
Reinventándonos Profesionalmente
Ponencia de José Luis Tamargo
¡Tiempo de preguntas!
Muchas gracias.

More Related Content

What's hot

¿estás reactivando los recursos de talento de tus equipos?
¿estás reactivando los recursos de talento de tus equipos? ¿estás reactivando los recursos de talento de tus equipos?
¿estás reactivando los recursos de talento de tus equipos? Maite Finch Talón
 
Programa multicompañía 2016
Programa multicompañía 2016Programa multicompañía 2016
Programa multicompañía 2016Aenoa
 
Nuevo rol de las empresas de formacion
Nuevo rol de las empresas de formacionNuevo rol de las empresas de formacion
Nuevo rol de las empresas de formacionAenoa
 
Presentacion plan de carrera 2012
Presentacion plan de carrera  2012Presentacion plan de carrera  2012
Presentacion plan de carrera 2012HOTELEL
 
Modulo 01 liderazgo y gestión del talento humano
Modulo 01   liderazgo y gestión del talento humanoModulo 01   liderazgo y gestión del talento humano
Modulo 01 liderazgo y gestión del talento humanoEduardoGuanilo4
 
Congreso de Gestión del 'Talento Peruano 2015'
Congreso de Gestión del 'Talento Peruano 2015'Congreso de Gestión del 'Talento Peruano 2015'
Congreso de Gestión del 'Talento Peruano 2015'Conduce Tu Empresa CTE
 
Desarrollo habilidades coaching
Desarrollo habilidades coachingDesarrollo habilidades coaching
Desarrollo habilidades coachingVictor Peña
 
ENFOQUE - José Luis Pascual (Lukkap) en el evento de presentación de "La Onda...
ENFOQUE - José Luis Pascual (Lukkap) en el evento de presentación de "La Onda...ENFOQUE - José Luis Pascual (Lukkap) en el evento de presentación de "La Onda...
ENFOQUE - José Luis Pascual (Lukkap) en el evento de presentación de "La Onda...Asociación DEC
 
Inede programa liderazgo paginado 2014 11-21
Inede programa liderazgo paginado 2014 11-21Inede programa liderazgo paginado 2014 11-21
Inede programa liderazgo paginado 2014 11-21Silvia Moya Rozalén
 
Talento Jing
Talento   JingTalento   Jing
Talento Jingrudley
 
El coaching es una conversación
El coaching es una conversación El coaching es una conversación
El coaching es una conversación Startcoaching
 
ENTUSIASMO - Álvaro Vázquez (Securitas Direct) en el evento de presentación d...
ENTUSIASMO - Álvaro Vázquez (Securitas Direct) en el evento de presentación d...ENTUSIASMO - Álvaro Vázquez (Securitas Direct) en el evento de presentación d...
ENTUSIASMO - Álvaro Vázquez (Securitas Direct) en el evento de presentación d...Asociación DEC
 
herramientas gerenciales
herramientas gerenciales herramientas gerenciales
herramientas gerenciales Alexis Nino
 
Extensión - Mª Dolores Méndez (Mutua Madrileña) en el evento de presentación ...
Extensión - Mª Dolores Méndez (Mutua Madrileña) en el evento de presentación ...Extensión - Mª Dolores Méndez (Mutua Madrileña) en el evento de presentación ...
Extensión - Mª Dolores Méndez (Mutua Madrileña) en el evento de presentación ...Asociación DEC
 
Presentacion ICE CORAOPS 2014
Presentacion ICE CORAOPS 2014Presentacion ICE CORAOPS 2014
Presentacion ICE CORAOPS 2014Miguel Richante
 
EAEB mediakit Enero 2017
EAEB mediakit Enero 2017EAEB mediakit Enero 2017
EAEB mediakit Enero 2017EAEB
 

What's hot (20)

¿estás reactivando los recursos de talento de tus equipos?
¿estás reactivando los recursos de talento de tus equipos? ¿estás reactivando los recursos de talento de tus equipos?
¿estás reactivando los recursos de talento de tus equipos?
 
Programa multicompañía 2016
Programa multicompañía 2016Programa multicompañía 2016
Programa multicompañía 2016
 
Gestionar el talento en un entorno de crecimiento. ¿Cómo nos afecta el mundo ...
Gestionar el talento en un entorno de crecimiento. ¿Cómo nos afecta el mundo ...Gestionar el talento en un entorno de crecimiento. ¿Cómo nos afecta el mundo ...
Gestionar el talento en un entorno de crecimiento. ¿Cómo nos afecta el mundo ...
 
Nuevo rol de las empresas de formacion
Nuevo rol de las empresas de formacionNuevo rol de las empresas de formacion
Nuevo rol de las empresas de formacion
 
Presentacion plan de carrera 2012
Presentacion plan de carrera  2012Presentacion plan de carrera  2012
Presentacion plan de carrera 2012
 
Dossier General Happiness Play
Dossier General Happiness PlayDossier General Happiness Play
Dossier General Happiness Play
 
Modulo 01 liderazgo y gestión del talento humano
Modulo 01   liderazgo y gestión del talento humanoModulo 01   liderazgo y gestión del talento humano
Modulo 01 liderazgo y gestión del talento humano
 
Congreso de Gestión del 'Talento Peruano 2015'
Congreso de Gestión del 'Talento Peruano 2015'Congreso de Gestión del 'Talento Peruano 2015'
Congreso de Gestión del 'Talento Peruano 2015'
 
Desarrollo habilidades coaching
Desarrollo habilidades coachingDesarrollo habilidades coaching
Desarrollo habilidades coaching
 
¿Qué tan empleable eres
¿Qué tan empleable eres¿Qué tan empleable eres
¿Qué tan empleable eres
 
ENFOQUE - José Luis Pascual (Lukkap) en el evento de presentación de "La Onda...
ENFOQUE - José Luis Pascual (Lukkap) en el evento de presentación de "La Onda...ENFOQUE - José Luis Pascual (Lukkap) en el evento de presentación de "La Onda...
ENFOQUE - José Luis Pascual (Lukkap) en el evento de presentación de "La Onda...
 
Inede programa liderazgo paginado 2014 11-21
Inede programa liderazgo paginado 2014 11-21Inede programa liderazgo paginado 2014 11-21
Inede programa liderazgo paginado 2014 11-21
 
CV Manito Consulting Group
CV Manito Consulting GroupCV Manito Consulting Group
CV Manito Consulting Group
 
Talento Jing
Talento   JingTalento   Jing
Talento Jing
 
El coaching es una conversación
El coaching es una conversación El coaching es una conversación
El coaching es una conversación
 
ENTUSIASMO - Álvaro Vázquez (Securitas Direct) en el evento de presentación d...
ENTUSIASMO - Álvaro Vázquez (Securitas Direct) en el evento de presentación d...ENTUSIASMO - Álvaro Vázquez (Securitas Direct) en el evento de presentación d...
ENTUSIASMO - Álvaro Vázquez (Securitas Direct) en el evento de presentación d...
 
herramientas gerenciales
herramientas gerenciales herramientas gerenciales
herramientas gerenciales
 
Extensión - Mª Dolores Méndez (Mutua Madrileña) en el evento de presentación ...
Extensión - Mª Dolores Méndez (Mutua Madrileña) en el evento de presentación ...Extensión - Mª Dolores Méndez (Mutua Madrileña) en el evento de presentación ...
Extensión - Mª Dolores Méndez (Mutua Madrileña) en el evento de presentación ...
 
Presentacion ICE CORAOPS 2014
Presentacion ICE CORAOPS 2014Presentacion ICE CORAOPS 2014
Presentacion ICE CORAOPS 2014
 
EAEB mediakit Enero 2017
EAEB mediakit Enero 2017EAEB mediakit Enero 2017
EAEB mediakit Enero 2017
 

Viewers also liked

Reinventarse en diez claves
Reinventarse en diez clavesReinventarse en diez claves
Reinventarse en diez clavesSintetia
 
Cinco días - Movimientos en las empresas
Cinco días - Movimientos en las empresasCinco días - Movimientos en las empresas
Cinco días - Movimientos en las empresasEAE Business School
 
Diario més - Exit d'assitència de públic a la ii fira d'universitats - EIC (E...
Diario més - Exit d'assitència de públic a la ii fira d'universitats - EIC (E...Diario més - Exit d'assitència de públic a la ii fira d'universitats - EIC (E...
Diario més - Exit d'assitència de públic a la ii fira d'universitats - EIC (E...EAE Business School
 
Tiempo - Los aprendices de trump
Tiempo - Los aprendices de trumpTiempo - Los aprendices de trump
Tiempo - Los aprendices de trumpEAE Business School
 
Cinco días - El supremo y la morosidad
Cinco días - El supremo y la morosidadCinco días - El supremo y la morosidad
Cinco días - El supremo y la morosidadEAE Business School
 
El Mundo - Oferta universitaria desigual, pero de calidad
El Mundo - Oferta universitaria desigual, pero de calidadEl Mundo - Oferta universitaria desigual, pero de calidad
El Mundo - Oferta universitaria desigual, pero de calidadEAE Business School
 
El Periódico de Catalunya - Elogio a la innovación
El Periódico de Catalunya - Elogio a la innovaciónEl Periódico de Catalunya - Elogio a la innovación
El Periódico de Catalunya - Elogio a la innovaciónEAE Business School
 

Viewers also liked (8)

Reinventarse en diez claves
Reinventarse en diez clavesReinventarse en diez claves
Reinventarse en diez claves
 
Cinco días - Movimientos en las empresas
Cinco días - Movimientos en las empresasCinco días - Movimientos en las empresas
Cinco días - Movimientos en las empresas
 
Diario més - Exit d'assitència de públic a la ii fira d'universitats - EIC (E...
Diario més - Exit d'assitència de públic a la ii fira d'universitats - EIC (E...Diario més - Exit d'assitència de públic a la ii fira d'universitats - EIC (E...
Diario més - Exit d'assitència de públic a la ii fira d'universitats - EIC (E...
 
Tiempo - Los aprendices de trump
Tiempo - Los aprendices de trumpTiempo - Los aprendices de trump
Tiempo - Los aprendices de trump
 
El nuevo lunes - Nombramientos
El nuevo lunes - NombramientosEl nuevo lunes - Nombramientos
El nuevo lunes - Nombramientos
 
Cinco días - El supremo y la morosidad
Cinco días - El supremo y la morosidadCinco días - El supremo y la morosidad
Cinco días - El supremo y la morosidad
 
El Mundo - Oferta universitaria desigual, pero de calidad
El Mundo - Oferta universitaria desigual, pero de calidadEl Mundo - Oferta universitaria desigual, pero de calidad
El Mundo - Oferta universitaria desigual, pero de calidad
 
El Periódico de Catalunya - Elogio a la innovación
El Periódico de Catalunya - Elogio a la innovaciónEl Periódico de Catalunya - Elogio a la innovación
El Periódico de Catalunya - Elogio a la innovación
 

Similar to Webinar Desarrollo de Talento: ¿Cómo reinventarnos profesionalmente?

towinCoach Program: Directivos Vs. Directivos que inspiran
towinCoach Program: Directivos Vs. Directivos que inspirantowinCoach Program: Directivos Vs. Directivos que inspiran
towinCoach Program: Directivos Vs. Directivos que inspirantowinCoach
 
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAMPresentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM✔Pilar Alegre Ramón
 
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604inPreneur
 
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna HuertasCharla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna HuertasMiguel Gómez, MBA
 
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021Alfredo Lozano Hernández
 
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0PMOfficers PMOAcademy
 
Memorias 1er Foro Gptw Noreste
Memorias 1er Foro Gptw NoresteMemorias 1er Foro Gptw Noreste
Memorias 1er Foro Gptw NoresteGPTW
 
AF1_ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
AF1_ESTRATEGIAS  DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...AF1_ESTRATEGIAS  DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
AF1_ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...LiderMora
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humano Gestión del talento humano
Gestión del talento humano nancyliduvina
 
Coaching en ingenierías y plantas industriales
Coaching en ingenierías y plantas industrialesCoaching en ingenierías y plantas industriales
Coaching en ingenierías y plantas industrialesJesús Iglesias Valverde
 
Nuevas tendencias en la Captación y Gestión de Talento (Jornada ACEV-22 octub...
Nuevas tendencias en la Captación y Gestión de Talento (Jornada ACEV-22 octub...Nuevas tendencias en la Captación y Gestión de Talento (Jornada ACEV-22 octub...
Nuevas tendencias en la Captación y Gestión de Talento (Jornada ACEV-22 octub...Antonio Guerra
 

Similar to Webinar Desarrollo de Talento: ¿Cómo reinventarnos profesionalmente? (20)

towinCoach Program: Directivos Vs. Directivos que inspiran
towinCoach Program: Directivos Vs. Directivos que inspirantowinCoach Program: Directivos Vs. Directivos que inspiran
towinCoach Program: Directivos Vs. Directivos que inspiran
 
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAMPresentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
 
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
Emprendeduría Corporativa - UEA - AjtIgualada - 20150604
 
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna HuertasCharla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
Charla N° 01: Emprendimiento y liderazgo - Giovanna Huertas
 
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
Pmi liderazgo para transformar personas sep2021
 
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
Introducción a la mentalidad ágil de Management 3.0
 
Ebook nuevos tiempos nuevos modelos
Ebook  nuevos tiempos nuevos modelosEbook  nuevos tiempos nuevos modelos
Ebook nuevos tiempos nuevos modelos
 
Memorias 1er Foro Gptw Noreste
Memorias 1er Foro Gptw NoresteMemorias 1er Foro Gptw Noreste
Memorias 1er Foro Gptw Noreste
 
AF1_ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
AF1_ESTRATEGIAS  DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...AF1_ESTRATEGIAS  DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
AF1_ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
 
Reto1
Reto1Reto1
Reto1
 
El coaching empresarial
El coaching empresarialEl coaching empresarial
El coaching empresarial
 
trabajo
trabajotrabajo
trabajo
 
131202. i eco. centro de prensa
131202. i eco. centro de prensa131202. i eco. centro de prensa
131202. i eco. centro de prensa
 
Los Nuevos Alquimistas
Los Nuevos AlquimistasLos Nuevos Alquimistas
Los Nuevos Alquimistas
 
alquimistas
alquimistasalquimistas
alquimistas
 
Lidergo
LidergoLidergo
Lidergo
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humano Gestión del talento humano
Gestión del talento humano
 
Presentación Rodrigo Figueroa Reyes
Presentación Rodrigo Figueroa ReyesPresentación Rodrigo Figueroa Reyes
Presentación Rodrigo Figueroa Reyes
 
Coaching en ingenierías y plantas industriales
Coaching en ingenierías y plantas industrialesCoaching en ingenierías y plantas industriales
Coaching en ingenierías y plantas industriales
 
Nuevas tendencias en la Captación y Gestión de Talento (Jornada ACEV-22 octub...
Nuevas tendencias en la Captación y Gestión de Talento (Jornada ACEV-22 octub...Nuevas tendencias en la Captación y Gestión de Talento (Jornada ACEV-22 octub...
Nuevas tendencias en la Captación y Gestión de Talento (Jornada ACEV-22 octub...
 

More from EAE Business School

Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...
Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...
Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...EAE Business School
 
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...EAE Business School
 
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009EAE Business School
 
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnos
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnosLa Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnos
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnosEAE Business School
 
La Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsqueda
La Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsquedaLa Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsqueda
La Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsquedaEAE Business School
 
La Vanguardia - Nueva incubadora de negocios
La Vanguardia - Nueva incubadora de negociosLa Vanguardia - Nueva incubadora de negocios
La Vanguardia - Nueva incubadora de negociosEAE Business School
 
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboral
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboralLa Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboral
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboralEAE Business School
 
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientes
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientesEl Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientes
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientesEAE Business School
 
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?EAE Business School
 
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"EAE Business School
 
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"EAE Business School
 
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extraños
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extrañosEmprendedores por qué hay empresas con nombres tan extraños
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extrañosEAE Business School
 
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intento
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intentoActualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intento
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intentoEAE Business School
 
El periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitoso
El periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitosoEl periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitoso
El periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitosoEAE Business School
 
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...EAE Business School
 
La Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidados
La Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidadosLa Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidados
La Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidadosEAE Business School
 
Ara - Los frescos marcan el camino
Ara - Los frescos marcan el caminoAra - Los frescos marcan el camino
Ara - Los frescos marcan el caminoEAE Business School
 

More from EAE Business School (20)

Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...
Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...
Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...
 
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...
 
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009
 
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnos
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnosLa Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnos
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnos
 
"Gracias, dice Johnny Guitar"
"Gracias, dice Johnny Guitar""Gracias, dice Johnny Guitar"
"Gracias, dice Johnny Guitar"
 
La Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsqueda
La Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsquedaLa Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsqueda
La Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsqueda
 
La Vanguardia - Nueva incubadora de negocios
La Vanguardia - Nueva incubadora de negociosLa Vanguardia - Nueva incubadora de negocios
La Vanguardia - Nueva incubadora de negocios
 
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboral
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboralLa Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboral
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboral
 
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientes
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientesEl Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientes
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientes
 
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?
 
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"
 
Cinco días: "Nombramientos"
Cinco días: "Nombramientos"Cinco días: "Nombramientos"
Cinco días: "Nombramientos"
 
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"
 
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extraños
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extrañosEmprendedores por qué hay empresas con nombres tan extraños
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extraños
 
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intento
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intentoActualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intento
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intento
 
El periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitoso
El periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitosoEl periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitoso
El periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitoso
 
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...
 
La Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidados
La Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidadosLa Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidados
La Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidados
 
La Verdad - LV Confidencial
La Verdad - LV ConfidencialLa Verdad - LV Confidencial
La Verdad - LV Confidencial
 
Ara - Los frescos marcan el camino
Ara - Los frescos marcan el caminoAra - Los frescos marcan el camino
Ara - Los frescos marcan el camino
 

Recently uploaded

PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptxolgakaterin
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfJonathanCovena1
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 

Recently uploaded (20)

PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 

Webinar Desarrollo de Talento: ¿Cómo reinventarnos profesionalmente?

  • 1. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 1 - Reinventándonos profesionalmente Webinar Desarrollo de Talento José Díaz Canseco @JosCanseco Socio Director de TheHumanTouch y profesor de EAE José Luis Tamargo Director de Page Consulting
  • 2. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 2 - Webinar de Desarrollo de Talento
  • 3. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 3 - Webinar de Desarrollo de Talento El Consejo Empresarial para la Competitividad (CEC) pronostica un crecimiento del PIB, hasta el 1,3 % en 2014 y el 2 % en 2015
  • 4. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 4 - Webinar de Desarrollo de Talento * Estudio BBVA 2014
  • 5. Gestionamos personas, desarrollamos talento. - 5 - • ¿Cómo planificamos un cambio de puesto? • ¿Cómo nos definimos y diferenciamos? • ¿Cómo hacemos un cambio profesional? • ¿Cómo nos posicionamos en el mercado laboral? • El sector en el que trabajo está muy tocado ¿cómo hago un cambio de sector como lo planteo? • Acaban de cambiarme de área de trabajo, ¿cómo debo afrontar este cambio? • Mi equipo ahora depende de otro gestor, ¿cómo debo actuar? • Acabo de ascender y ahora soy la responsable de mis antiguos compañeros, ¿qué debo hacer? • Me han bajado mi rango profesional, ¿Cómo asumo el cambio? • Ahora gestiono el área de un colega que acaba de ser despedido, ¿cómo afronto esta situación? • Me han ofrecido un cambio de país y no quiero cambiar de lugar de residencia, ¿debo aceptarlo? • Mi compañía acaba de sufrir un cambio accionarial, ¿en qué me repercutirá? Algunas preguntas planteadas por los alumnos:
  • 6. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo Reinventándonos Profesionalmente José Luis Tamargo Director de Page Consulting Madrid, 12 de Junio de 2014
  • 7. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Qué es “reinventarse”? ¿Es una “inquietud”? ¿Es una “actitud”? ¿Es una “motivación real de cambio”? ¿Es una “obligación”? ¿Es una “imposición”? ¿Qué es para ti?
  • 8. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Qué es “reinventarse”? Intrínseco Extrínseco
  • 9. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Qué es “reinventarse”? • Centralización de departamentos staff / back-office • Deslocalización de centros de producción • Filiales compañías multinacionales = filiales comerciales •Rotación media = 8 años • Disposición a Movilidad = 1 de cada 4 personas (Estudio Global BDO 2013 sobre,18.500 personas) ¿Circunstancias, modas, tendencias, costumbres?
  • 10. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Qué ha cambiado realmente en los paradigmas de la gestión de personas en los últimos años? ¿Qué es “reinventarse”?
  • 11. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Por qué “reinventarse”? Ciclo de vida de una persona dentro de una Organización Antes la duración era de …
  • 12. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Por qué “reinventarse”? Ciclo de vida de una persona dentro de una Organización Ahora la duración es de …
  • 13. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Por qué “reinventarse”? ¿Reinventarse = Adaptarse? 1) El ciclo de vida/permanencia ya no tiene nada que ver con el que tenían “nuestros mayores”. 2) La “globalización” en funciones y negocios nos obliga a ser “movibles”. 3) El fenómeno de la deslocalización nos obliga a ser capaces de interactuar con fluidez con otras culturas 4) El desarrollo es imprescindible. 5) “La desvinculación” ha cambiado como concepto. 6) La visión que las personas tenemos de nuestros trabajos: Balance “Vida”-Trabajo.
  • 14. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Por qué “reinventarse”? Aspiro a otra cosa Quiero otra cosa Necesito otra cosa Me imponen otra cosa LARGO PLAZO CORTO PLAZO REACCIÓNREFLEXIÓN
  • 15. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo Dirección Mandos Intermedios Técnicos Otros: Personal Operativo y Administrativo Experiencia Especialización ¿Edad? Actitud Sector Conocimientosy/o formación Competenciasy/o habilidades SituaciónPersonal - + -+¿Qué dificultad supone “reinventarse”? ¿Cómo nos “reinventamos”?
  • 16. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Cómo podemos facilitar nuestra “Reinvención Profesional? Competencias que mejoran nuestra capacidad de “Reinvención Profesional”: 1) Capacidad de adaptación al cambio / innovación 2) Capacidad para la comprensión personal / multicultural 3) Orientación al resultado / visión global 4) Orientación a la mejora personal continua
  • 17. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¿Hay una fórmula mágica para la “Reinvención Profesional? 1) Reflexión Personal, ser honesto con uno mismo. 2) Reflexión de Contexto, circunstancias personales. 3) Motivación para el cambio. 4) Recursos para el cambio. Apoyos. 5) Perseverancia. 6) Capacidad de reacción. Revisión permanente de circunstancias. “CREANDO MI PROPIO PLAN PARA EL CAMBIO” I. Describe las funciones de tu puesto ideal. II. ¿Cuáles son las que más te gustan? ¿Por qué? III. ¿Y las que menos? ¿Por qué? IV. ¿Te interesa o estarías dispuesta a tener proyección a nivel internacional? ¿Por qué? En caso afirmativo, ¿a qué países? V. ¿Qué significado tiene para ti tu puesto de trabajo? ¿Qué importancia le concedes? VI. ¿Qué puesto querrías ocupar? VII. ¿Qué empresas / sectores, etc. te llaman la atención y son de tu interés? VIII.¿Dónde te imaginas en un plazo de 1 –3 años? IX. ¿Y más a largo plazo, 5 años ,por ejemplo?
  • 18. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo El “espíritu” para evolucionar… “Why join the Navy, if you can be a pirate?“ Someone from Apple. “Sé la mejor versión de ti mismo” Luis Galindo.
  • 19. Reinventándonos Profesionalmente Ponencia de José Luis Tamargo ¡Tiempo de preguntas! Muchas gracias.