Internacionalización de startups:el caso Imaste y BebanjoPonentes:Miguel AriasJorge Gómez SanchaModera: Juan Miguel Gómez ...
@jorgesancha Jorge Gómez Sancha   Founder, BeBanjo
¿Qué tipo de negocios pueden serinternacionales?El caso BeBanjo¿Cómo se convirtió BeBanjo en unaempresa internacional?
¿Qué tipo de negocios     pueden ser  internacionales?
Casi cualquier negocio puede ser    un negocio internacional          Es cuestión de posicionamiemto
En especial...Necesidades universalesServicios por internet o apps. móvilesNichos de Mercado
BeBanjo, a TDF Group Company
¿Cómo se convirtió BeBanjo en una empresa internacional?
Siempre lo fuimos
Fundadores
Nombre de la empresa        Be-Qué???
Everything in English
WebsiteSólo versión en inglés
Comunicación interna    Chat, Email, etc...: Todo en Inglés
Comunicación externa   Facturas, Blog, Business cards: todo en Inglés
Nuestros Productos     En Inglés por fuera...
Nuestros Productos     ...y en Inglés por dentro.
Contratamos sólo anglo-parlantes      Salvo extrañas excepciones, a condición de que aprendan
Buscamos extranjeros      siempre que podemos
Casi cualquier negocio puede ser    un negocio internacional          Es cuestión de posicionamiemto
¡Atención!¿Ley española o extranjera?¿Cualquier mercado?¿Me llevo el negocio fuera de España?
Internacionalización                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de ...
Quien soy                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de ...
Ingeniero de caminos      Hacer “lo correcto” no sirve, busca tu pasión                                                   ...
Super manager                               Un MBA no da respuestas, sólo herramientas para el futuro                     ...
Emprendedor               Tu mayor riesgo es no intentarlo nunca                                                          ...
Servicios para erasmus    Encuentra un modelo de negocio escalable                                                 marias@...
La familia...             Prepárate para resistir todo tipo de presiones                                                  ...
Ferias de empleo          Nuestra 2º gran idea, al fin un modelo escalable                                                ...
La crisis                 Empleo y eventos presenciales, una combinación explosiva                                        ...
Las ferias virtuales      3º gran idea y el salto a la web y la internacionalización                                      ...
IMASTE & ON24 join forces                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 2...
Emprendedor                    Mentor & Profe         Business Angel                                       Networking     ...
Internacionalizando                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de o...
IMASTE en el exterior       Milestones   160                         successful events in more than                    20 ...
Por qué internacionalizamos?                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueve...
Mantequilla dura o blanda?                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves ...
Cómo elegimos mercado?                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 d...
Factores clave: mentalidad                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves ...
Factores clave: paciencia                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 2...
Factores clave: equipo                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 d...
Factores clave: tecnología                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves ...
Dificultades: marca país                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25...
Dificultades: cambios logísticos                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationj...
Consejo final: keep it simple                               marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjuev...
Créditos         http://marcvidal.net/wp-content/uploads/2011/07/DMS.jpg         http://3.bp.blogspot.com/-u_iSh-ktyMk/T9n...
MUCHAS GRACIAS           1
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Sesión online que tuvo lugar el jueves 25 de octubre de 2012.

Vivimos en un mundo cada vez más globalizado e interconectado, lo cual tiene ventajas e inconvenientes. Una de las ventajas es que, como emprendedores, podemos acceder a mercados en los que anteriormente era mucho más complicado entrar. Esto supone una aventura para todo empresario, por lo que necesitamos responder a una serie de preguntas: ¿Cómo afrontamos este reto con visión a largo plazo? ¿Qué pasos es importante seguir? ¿Qué necesitamos para lanzar con éxito una empresa en un mercado que no es el nuestro de origen? ¿Cuáles son los mejores mercados en la actualidad para lanzar una startup? En esta sesión descubriremos cómo hacerlo.

Ponentes

Miguel Arias, Fundador y Responsable de Desarrollo de Negocio de Webcasting en IMASTE. Miguel es mentor de startups, fundador de Chamberí Valley y profesor en varias academias y escuelas de negocio (Wayra, Seedrocket o IE Business School)

Jorge Sancha, Fundador y CTO de BeBanjo, proveedor de servicios de video on demand que trabaja para clientes como British Telecom, Channel 5, Orange Francia o Sky Channel

Moderador: Juan Miguel Gómez Berbis, Doctor (Ph.D.) en Computer Sciences por la National University of Ireland, Galway obtenido en el Digital Enterprise Research Institute (DERI) y profesor de EAE y OBS

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  1. 1. Internacionalización de startups:el caso Imaste y BebanjoPonentes:Miguel AriasJorge Gómez SanchaModera: Juan Miguel Gómez Berbis Partners académicos
  2. 2. @jorgesancha Jorge Gómez Sancha Founder, BeBanjo
  3. 3. ¿Qué tipo de negocios pueden serinternacionales?El caso BeBanjo¿Cómo se convirtió BeBanjo en unaempresa internacional?
  4. 4. ¿Qué tipo de negocios pueden ser internacionales?
  5. 5. Casi cualquier negocio puede ser un negocio internacional Es cuestión de posicionamiemto
  6. 6. En especial...Necesidades universalesServicios por internet o apps. móvilesNichos de Mercado
  7. 7. BeBanjo, a TDF Group Company
  8. 8. ¿Cómo se convirtió BeBanjo en una empresa internacional?
  9. 9. Siempre lo fuimos
  10. 10. Fundadores
  11. 11. Nombre de la empresa Be-Qué???
  12. 12. Everything in English
  13. 13. WebsiteSólo versión en inglés
  14. 14. Comunicación interna Chat, Email, etc...: Todo en Inglés
  15. 15. Comunicación externa Facturas, Blog, Business cards: todo en Inglés
  16. 16. Nuestros Productos En Inglés por fuera...
  17. 17. Nuestros Productos ...y en Inglés por dentro.
  18. 18. Contratamos sólo anglo-parlantes Salvo extrañas excepciones, a condición de que aprendan
  19. 19. Buscamos extranjeros siempre que podemos
  20. 20. Casi cualquier negocio puede ser un negocio internacional Es cuestión de posicionamiemto
  21. 21. ¡Atención!¿Ley española o extranjera?¿Cualquier mercado?¿Me llevo el negocio fuera de España?
  22. 22. Internacionalización marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  23. 23. Quien soy marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  24. 24. Ingeniero de caminos Hacer “lo correcto” no sirve, busca tu pasión marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  25. 25. Super manager Un MBA no da respuestas, sólo herramientas para el futuro marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  26. 26. Emprendedor Tu mayor riesgo es no intentarlo nunca marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  27. 27. Servicios para erasmus Encuentra un modelo de negocio escalable marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  28. 28. La familia... Prepárate para resistir todo tipo de presiones marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  29. 29. Ferias de empleo Nuestra 2º gran idea, al fin un modelo escalable marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  30. 30. La crisis Empleo y eventos presenciales, una combinación explosiva marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  31. 31. Las ferias virtuales 3º gran idea y el salto a la web y la internacionalización marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  32. 32. IMASTE & ON24 join forces marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  33. 33. Emprendedor Mentor & Profe Business Angel Networking Presencia web @mike_arias emprenderagolpes.comjueves 25 de octubre de 2012
  34. 34. Internacionalizando marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  35. 35. IMASTE en el exterior Milestones 160 successful events in more than 20 countries Multi english, french, spanish, german, portuguese, czech, hungarian, polish, swedish, finish, croatian versions available language Revenue per country 2011 (virtual events only) 29 % 7 % 4 % 3 % 17 % 6 % 3 % 7+ 10 countries % 14 % 4 % 3 % marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  36. 36. Por qué internacionalizamos? marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  37. 37. Mantequilla dura o blanda? marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  38. 38. Cómo elegimos mercado? marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  39. 39. Factores clave: mentalidad marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  40. 40. Factores clave: paciencia marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  41. 41. Factores clave: equipo marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  42. 42. Factores clave: tecnología marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  43. 43. Dificultades: marca país marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  44. 44. Dificultades: cambios logísticos marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  45. 45. Consejo final: keep it simple marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  46. 46. Créditos http://marcvidal.net/wp-content/uploads/2011/07/DMS.jpg http://3.bp.blogspot.com/-u_iSh-ktyMk/T9nSipe3WAI/AAAAAAAAAXE/IBRD8UohZzQ/s1600/Trabajo2.jpg http://www.slideshare.net/Management-Thinking/competing-across-borders-how-cultural-and-communication-barriers-affect- business http://www.shoesatthedoor.com/eblog/wp-content/uploads/2010/05/siesta.jpg http://2.bp.blogspot.com/-cUFqUWPOE60/T4jHH_cJS1I/AAAAAAAACGk/5J8hLInzKKs/s1600/DSC06032.JPG http://blogs-images.forbes.com/martinzwilling/files/2012/05/Steve-Ballmer-and-Bill-Gates.jpg http://www.rebatenetworks.com/wp-content/uploads/2011/06/professional_new.jpg marias@imaste-ips.com / Do not distribute this informationjueves 25 de octubre de 2012
  47. 47. MUCHAS GRACIAS 1
  1. A particular slide catching your eye?

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