Piensa intuye y acertaras

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Presentación de la conferencia: aprende a desarrollar tu intuición cuyo ponente fue Isabel Garcia Mendez, periodista y autora del libro Piensa, Intuye y Acertarás.

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  • 1. Conferencia de ManagementAprende a Desarrollar tu Intuición Con Isabel Garcia Méndez Madrid, 23 de noviembre de 2011
  • 2. Bienvenidos a… Noviembre 2011
  • 3. ¿Qué tienen en común?
  • 4. ¿Y estas marcas?
  • 5. ¿Intuición versus razón?Iniesta
  • 6. La intuición es…• Un proceso de conocimiento instantáneo con una base real…• Que se apoya en información inconsciente…• Y se manifiesta a través de símbolos o imágenes.
  • 7. Un proceso deconocimiento instantáneo Sentido Tálamo Órganos Neurocórtex Áreas Amígdala Espec.
  • 8. Que se apoya en información inconsciente…Para ampliar esa información inconsciente es necesario:1. Limpiar nuestra mente de los frenos2. Cambiar la actitud3. Ampliar la cantidad de información que recibimos
  • 9. 1º Eliminar los frenos de la intuición• Los frenos actúan sobre la intuición de dos maneras – Paralizando la entrada de información. – Conduciendo a conclusiones erróneas.
  • 10. 1º Eliminar los frenos de la intuición Cuando nos ciega la pasión Más vale lo malo conocido… La casa por el tejado El efecto uno de los nuestros: estereotipos y prejuicios Por encima del mal Lo explico, luego existe
  • 11. La predisposición Bondad  Triste Paciencia  Agresivo Tranquilidad  Prisa Niño  Niño Alegre  Negro Blanco  Coche
  • 12. ¿Elegimos libremente? Versión impresa: 135 € Versión web: 25 € 16% Versión impresa + web: 135 € 84%
  • 13. ¿Elegimos libremente? Versión web: 25 € 68% Versión impresa + web: 135 € 32%
  • 14. La visión sesgada¿Qué cartas levantarías? 7 0 3
  • 15. 2º Cambiar la actitudCuenta la leyenda que en la Edad Media, un caballero francés que hacía el camino de Santiago se detuvo a descansar en Miranda del Ebro. Mientras reponía fuerzas contempló a tres canteros que realizaban exactamente el mismo trabajo pero con una actitud muy diferente. Intrigado, le preguntó al primero, que parecía muy enfadado: -Perdone, ¿qué es lo que hace usted? El hombre, maldiciendo y rezongando, contestó de mala manera: -¿No lo ve? Estoy picando piedras.
  • 16. 2º Cambiar la actitudEntonces, el francés se acercó al segundo, que trabajaba muy concentrado en su labor y le repitió la misma pregunta. El cantero se volvió hacia él y con mucha parsimonia le empezó a relatar: -Pues está clarísimo, estoy puliendo las piedras con el cincel y el buril para que puedan ser trabajadas más fácilmente....
  • 17. 2º Cambiar la actitudPor último, el caballero se dirigió hacia el tercer hombre que silbaba y cantaba mientras picaba las piedras. Al oír la pregunta, el cantero miró el forastero con una amplia sonrisa y le respondió entusiasmado: -¡¡La catedral de Burgos!!
  • 18. Con una actitud positiva• Cambia el planteamiento• Asume el protagonismo• Elige lo que te hace sentir bien• Aprende a pensar en positivo• Háblate correctamente• Apasiónate• Acepta el fracaso• Convive con el éxito• Practica la sonrisa• Mímate
  • 19. 3º Ampliar la cantidad de informaciónPotenciando los cinco sentidos
  • 20. 3º Ampliar la cantidad de informaciónCambiando la forma de pensar: – Potencia la ambicerebralidad – Trabaja la observación – Fomenta la empatía – Aprende a cuestionártelo todo – Analiza
  • 21. Potencia la ambicerebralidad• ¿Qué figura de las tres inferiores corresponde a la serie superior?• Fuente: Carter et al
  • 22. Potencia la ambicerebralidad• ¿Qué letras sustituyen a los interrogantes?
  • 23. Potencia la ambicerebralidad• Ejercita el hemisferio derecho: – Combinaciones al azar – Las mil y una ideas – Imaginación y flexibilidad – Scammper – Los seis sombreros
  • 24. Desarrolla la observaciónPotenciar la observación: -Ver más allá de lo evidente
  • 25. Desarrolla la observaciónSobrepasar los límites:Fuente: Michael Michalko
  • 26. Desarrolla la observación• ¿Cuál de las fichas inferiores completa la serie superior?• Fuente: Carter et al
  • 27. Desarrolla la observación• Invierte la perspectiva
  • 28. Trabaja la empatía-Presta atención al contenido-Formula preguntas abiertas-Ponte en su lugar-Utiliza los silencios-Sé un buen anfitrión de tu vida
  • 29. Aprende a cuestionártelo todo
  • 30. Centra tu mente• DAFO• Analiza• Aprende, aprende, aprende• Comunica
  • 31. Y la intuición en el mundode la empresa nos ayuda a…• Potenciar nuestro liderazgo• Tomar mejores decisiones• Detectar nuevas oportunidades• Seleccionar y gestionar equipos• Ampliar nuestra capacidad de influencia en los demás
  • 32. Potenciar nuestro liderazgoPorque el líder intuitivo:• Trabaja ambos hemisferios• Se apasiona con lo que hace• Adopta una actitud positiva• Es capaz de cuestionárselo todo• Centra su mente• Acepta el error• Sabe convivir con el éxito
  • 33. Favorecer el olfato empresarialSi a todo lo anterior unimos alguna de estas actitudes:• Inquietud para buscar cosas nuevas• Osadía para lanzarse• Confianza y fe en la idea• Perseverancia• Enfoque: focalización, especialización, formación, vocación• Largoplacismo
  • 34. Tipos de olfato empresarial• Olfato innovador: – ¿Eres un forrest gump o un Howard Hugues?
  • 35. Tipos de olfato empresarial• Olfato rastreador: El sherlok Holmes.
  • 36. Tipos de olfato empresarial• Olfato importador y adaptador. – Marco Polo
  • 37. Tipos de olfato empresarial• Olfato previsor o anticipador. – Julio Verne.
  • 38. Tipos de olfato empresarial• Olfato explorador: – Cristóbal Colón
  • 39. Mejorar la toma de decisionesPorque al trabajar la intuición:• Incrementamos la información inconsciente sobre la que debe trabajar nuestro cerebro• Aceptamos que todo tiene dos o más caras• Forzamos al cerebro a establecer relaciones inconexas• Gestionamos mejor la incertidumbre• Y nos atrevemos a decidir sin disponer de todos los datos ni del tiempo para buscarlos
  • 40. Aumentar nuestra capacidad de influenciaPorque al conocer los frenos podemos “manipular” la intuición de los demás a nuestro favor¿Qué botella comprarías?• 6€ 12 € 20 € 30€ 50€
  • 41. Cómo escuchar la intuición• Escúchala: – Acumula toda la información que necesites. – Analízala – Déjala incubar – El momento ¡Eureka! – Anota la primera idea que te venga
  • 42. Conclusión• El intuitivo es un proceso de conocimiento tan real como el racional• Que se potencia trabajando ambos hemisferios, cambiando nuestra forma de pensar y adoptando una actitud positiva• Que se ve favorecida cuando limpiamos nuestra mente de los frenos que la constriñen y cuando acumulamos información• Que se puede escuchar cuando realizamos ejercicios de suspensión de la conciencia
  • 43. Y recuerdaRazón PasiónIntuición
  • 44. Gracias por venir