Javier del Villar, antiguo Alumno EAE, nuevo Director Comercial de Sambil Outlet Madrid. Expansión Nombramientos
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Javier del Villar, antiguo Alumno EAE, nuevo Director Comercial de Sambil Outlet Madrid. Expansión Nombramientos Document Transcript

  • 1. 6 www.expansion.com/empleo21 de junio de 2014 Organizaciones que emocionan, con sentimientos a favor de las personas y de las tareas que reali- zan, con estructuras horizontales y calidad de vida, simplemente para invocar y provocar la res- ponsabilidad y el bienestar, ante- salas de la creatividad y la inno- vación. Así serán las empresas es- cogidas por los profesionales que eligen, es decir los de mayor ta- lento. Las herramientas de gestión más vanguardistas de hoy y de mañana tendrán que ver con el conocimien- to de la persona, con el autodesa- rrollo, con el crecimiento personal, con sus emociones y su bienestar. En síntesis, con hacer realidad el espíritu humanista en las organiza- ciones, con el compromiso auténti- co de las empresas. Así, aparecerán no sólo herramientas intelectuales, sino también creadas a partir de la inteligencia emocional necesaria para crear confianza y respeto en un entorno laboral diverso y multi- cultural. A partir de este enfoque, la ten- dencia ya confirmada es el líder coach. El liderazgo será efectivo si ELANTÍDOTO MUYPERSONAL Pascual Drake Periodista Tu hijo no es una estrella de Internet Óscar Massó DirectordeestrategiadeSodexoBI Organizaciones vivas Acabo de ser padre. ¿Y a mí qué me cuentas?, pensarás. Pues a ti te cuento que además de mis mo- mentos de júbilo mezclados con lo agridulce de la falta de descan- so, y aquello de sentir que uno está en una resaca constante pe- ro sin dar un trago, pues tengo el móvil hasta la bandera de fotos de la criaturita. Antes de bañar- se, durante el baño, después del baño, sonriendo, llorando, des- pierta, dormida, con las manos hacia arriba, con las manos hacia abajo, moviendo la cintura... To- tal, más de 500 fotos –y varios ví- deos, claro– en apenas cuarenta o cincuenta días. Una locura. Soy su Cartier-Bresson particular. Tengo el teléfono que parece un catálogo de moda infantil con un único bebé modelo. Y orgullosísi- mo claro, que cada vez que al- guien me pide ver una foto de la criaturita me tiro media hora eli- giendo la instantánea. Padres modernos que nos llaman algu- nos. Enfermos de la tecnología y la inmortalidad nos llaman otros. Y hasta ahí todo bien. Que dónde van a acabar todas esas fotos, pues ni idea, la ver- dad. Lo que sí sé es dónde no van a acabar jamás: en Internet. ¿Qué está pasando? ¿Qué lleva a un pa- dre/madre/tutor/tío a inundar sus perfiles en redes sociales con fo- tos de su hijo/a casi a diario? Pri- meros planos, segundos planos, el bebé –y no tan bebé– comien- do, durmiendo, en el carrito, pa- seando... ¿Alguien se ha parado a pensar en que ese bebé un día se- rá un niño, y después un adoles- cente y algún día un adulto? Que quizá le siente mal, que no le gus- te, que vea que su infancia ha si- do retratada día a día por un pa- dre adicto a las redes sociales. Que Instagram sabe más de él que él mismo. Que Facebook se ha convertido en una suerte de Show de Truman particular. Y que ya no hay marcha atrás. Una locura. Padres, madres, dejen de hacerlo. Las fotos –cuan- tas más mejor, claro que sí– para la intimidad. Si ya nos molesta que nuestra madre saque el ál- bum de fotos de la primera co- munión ante terceros, o si lleva- mos años pidiéndole que por fa- vor quite del descansillo de casa esa foto tuya enmarcada a todo trapo en la que sales con un año vestido más pomposo que el Príncipe de Beckelar, y que to- das las visitas comentan (“con lo mono que eras de pequeño y có- mo te has echado a perder”, acompañado de risa maliciosa) según entran, imaginad cómo se tomarán nuestros hijos que su vi- da esté retratada ya no ante las visitas, si no ante el mundo ente- ro. Si tanto nos preocupa la me- moria que queda en la red de nuestro pasado más íntimo –un debate de actualidad que está trayendo cola sobre si los nave- gadores deben o no deben borrar ciertos enlaces refrentes al pasa- do de cada uno–, no le demos el problema heredado a nuestros hijos. No se lo merecen. PUBLICIDAD:DIRECTORA:MónicaFernándezEncinas.Tel.:914435575. PUBLICIDAD:BeatrizGonzález. Tel.:914435571.CristinaGornati.Tel.:914435576.CristinaRamos.Tel.:914435611. COORDINACIÓN:DanielOrtiz.Tel. 914435280.Fax 914435647. JEFEDEPUBLICIDAD:CristinaGornati.Tel.:914435576. BARCELONA: CándidoBlasco.Tel. 934962442.Fax 932276762. BILBAO: JuanLuisGonzálezAnduiza. Tel. 944739102.Fax 944739156. VALENCIA: JoséVicenteSánchezBeato.Tel. 963517776.Fax 963518101. ANDALUCÍA: RafaelAzancot.Tel.954990629. Fax 954272501. ACORUÑA: AdrianaGonzález.Tel. 981218020.Fax 981228459. VIGO:ManuelCarrera.Tel.986229128.Fax986438199. ZARAGOZA: ÁlvaroCardemil.Tel. 976 40 50 53. NOMBRAMIENTOS Directora general de Antevenio España RuthBlanch Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad de Navarra y MBA en‘e-business’ por IE Business School, la nueva directora general de Antevenio en España ha encabezado anteriormente proyectos en los gruposVocento, Prisa y UnidadEditorial. Consejero Delegado para el Sur de Europa de Compass AlfredoRuizPlaza Ruiz Plaza es Executive MBA por el Instituto de Empresa y Técnico en Administración de Empresas por Icade. Con anterioridad ocupó cargos de responsabilidad tanto en España como en otros países, en compañías como Hertz, Burger King y Shell.Se incorporóa Compass Group en 2009. Director comercial y de márketing de Unísono MiguelVillaescusa Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por Vermond Business School y Executive Master en Dirección Comercial y Márketing por IE Business School,Villaescusa era hasta ahora director de desarrollo de negocio para banca, seguros y‘retail’ de Unísono. Directora de márketing de MasterCard España y Portugal EvaRuizCendón Antes de su llegada a MasterCard, en 2012, era responsable de Alianzas dentro del área de Medios de Pago de Barclays en España. Es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Escuela de Negocios de Asturias (FENA) y Máster en Marketing Intelligence por ESIC. Director general en España de Hill International JeffreySújar Además de la dirección general en España, Sújar será responsabledelasoperacionesparaEuropaOccidental. Es ingeniero de caminos, Máster en Project & Construction Management por la University of Reading (Reino Unido) y PDD por IESE Business School. Vicepresidente internacional de ISACA RamsésGallego ISACA, asociación mundial que ofrece servicio a 115.000 profesionales de sistemas de información (SI), auditoría, riesgo y seguridad en 180 países, ha reelegido a Gallego como vicepresidente.Tiene más de quince años de experiencia en seguridad, gestión de riesgos y gobierno. Director comercial de Sambil Outlet Madrid JavierdelVillar Javier delVillar es Máster en Administración y Dirección de Empresas por EAE Business School y cuenta con 22 años de experiencia en consultoría relacionada con centros comerciales en las áreas de comercialización, inversión y en el diseño de la expansión de rótulos de‘retail’. Director de Seres para Iberia SergioRuizMahillo Mahillo ha dirigido el primer proceso de votación electrónica a través de Internet (2003, Hoyo de Pinares). En 1998, puso en marcha en España la primera infraestructura de clave pública o PKI por sus siglas en inglés (’Public-Key Infrastructure’) para la declaración de la renta, la conocida como FNMT Clase 2 CA. nadie sabe ver un perfil como nosotros. Trabajo Temporal | Professionals | Outsourcing | HR Solutions | Inhouse Services www.randstad.es @Randstad_es sabe no sólo guiar para la consecu- ción de objetivos, sino también de- sarrollar a las personas para que al- cancen sus máximas capacidades. Un líder así será una persona cohe- rente cuyo trabajo de autoconoci- miento será sagrado, un ejemplo re- al al que imitar. Los comités directivos de las or- ganizaciones serán muy conscien- tes de que el bienestar integral de las personas es la base de los resul- tados excelentes, pues cada vez más trabajadores ven su trabajo y su vida como un todo, lo que impli- ca una mayor exigencia a sus em- pleadores. Desde esta premisa, la economía de la experiencia todavía hoy cen- trada en el cliente, incluirá a los em- pleados. La buena experiencia en el entorno laboral tendrá un enfoque de 360º, que incluya desde edificios saludables a incentivos y reconoci- mientos a la altura de las circuns- tancias. En este contexto, la inci- piente gamificación será una reali- dad extendida. La firma de analis- tas Gartner estima que más del 70% de las 2000 mayores empresas del mundo tendrá al menos una aplica- ción “gamificada” ya en 2014. Las nuevas herramientas nace- rán de los avances de la neurocien- cia y de la psicología positiva, con una perspectiva global. Serán la constante en la gestión de las orga- nizaciones con éxito, enraizado en una idea que poco a poco gana fuer- za: no se contrata a personas com- prometidas; el compromiso se crea. Y la clave para conseguirlo no es sólo saber cómo mejorar la produc- tividad de los profesionales, sino también su calidad de vida.