SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Presentación
Ackermann Beaumont Group
 Executive Search, “Headhunting”
 Consultoría y Dirección de Personas
«https://www.youtube.com/watch?v=05v3aNb6B-
o»
www.ackermannbeaumont.com
DONDE ESTAMOSDONDE ESTAMOS
ZONA 1: América Norte/
América Sur
São Paulo – Brasil
Santiago – Chile
Bogotá – Colombia
México DF – Mexico
Panama – Rep. Panamá
Chicago – EEUU
Miami – EEUU
Lima – Peru
ZONA 2: Europa
Milán – Italia
Londrés – Reino Unido
Paris – Francia
Madrid – España
Barcelona – España
Bruselas – Bélgica
Moscú – Rusia
Varsovia – Polonia
ZONA 3: APAC
Dubai – U.A.E.
Estanbul – Turquía
Hong Kong – China
Shanghai – China
Shenzhen – China
Singapore
Tokyo – Japón
 ACKERMANN BEAUMONT GROUP
SUMARIOSUMARIO
 Situación laboral Internacional: Características globales del mercado laboral mundial.
 Características de la situación de cada Mercado
− Latinoamérica:
− Brasil
− Chile
− Perú
− Colombia
− México
− Mercados Emergentes: Uruguay, Paraguay, Panamá, Costa Rica
− Europa
− Oriente Medio
− Resto del Mundo
 Como buscar trabajo en mercados internacionales
 Competencias personales para adaptarse en Mercados Internacionales
SITUACIÓN DE MERCADOS GLOBALESSITUACIÓN DE MERCADOS GLOBALES
 Inversión y dinamismo en Mercados Emergentes
 Falta de cualificación del personal local en mandos
intermedios
 Necesidad de técnicos cualificados, principalmente
financieros, ingenieros, informáticos y consultores,
pero cada vez más dificultades para homologar títulos.
 Desde el punto de vista español, las grandes empresas ya han finalizado su
proceso de Internacionalización en Latinoamérica y ahora están iniciando
actividades en nuevos países como EEUU, Sudáfrica, Arabia Saudí, etc.
 Necesidad de profesionales que lideren la implantación de compañías.
 Expatriados tienen un horizonte de 3 a 5 años como máximo en un mismo
lugar.
 Abiertos a cualquier lugar del mundo
 Globalización.
AMERICA LATINA: BRASILAMERICA LATINA: BRASIL
 Mercado con la dificultad del idioma.
 Mercado muy proteccionista y orgulloso de sus empresas nacionales.
 Necesidad altísima de mano de obra cualificada, principalmente ingenieros. El país
necesita anualmente alrededor de un 60% más de ingenieros de los que se graduan.
 Nivel de vida elevado. Salarios de personal cualificado un 30/40% más altos que en
España.
 Un país de altísima complejidad fiscal.
 Dificultad de obtención visado de trabajo.
 A pesar de la gran necesidad de mano de obra, las empresas locales son muy reticentes a
la contratación de extranjeros.
 Políticas de relaciones laborales muy estrictas, elevados costes de empresa. Puede llegar
hasta el 100% del salario bruto anual del empleado.
 Grandes empresas españolas ya se encontraban en este mercado.
 El objetivo por parte de las empresas que se implantan es que sean profesionales locales
los que terminen gestionando las filiales.
AMERICA LATINA: COLOMBIAAMERICA LATINA: COLOMBIA
 Mercado con tasas positivas de crecimiento. El entorno macroeconómico es favorable.
 Baja tasa de desempleo y crece más el empleo formal y en este contexto, un
porcentaje importante de la población ha logrado superar la pobreza.
 En el tercer trimestre de 2013 la economía creció un 5,1%; responsabilizándose de
este crecimiento se encuentran:
 Sector de la Construcción, Infraestructuras
 Sector Agropecuario
 Sector Minero
 Consumo e Inversión
 Acuerdos de libre comercio y Alianza del
Pacífico.
 Se buscan perfiles acostumbrados a trabajar
en entornos Multinacionales, adaptados al
momento actual de globalización en el que
se encuentra Colombia.
 Además de perfiles tecnológicos y del sector
de recursos naturales, este año notamos
demanda en perfiles de estrategia y
transformación digital.
AMERICA LATINA:MEXICOAMERICA LATINA:MEXICO
 Mayor economía de América Latina Hispana.
 México como país emergente sigue creciendo pero no a los
niveles esperados.
 México se ha consolidado como socio comercial de Europa.
 Primer destino de la exportación española e iberoamericana. España es el
segundo país inversor por detrás de EEUU.
 Todo tipo de perfiles, quizá el más demandado y más expatriado sea de Director
Financiero por confianza y posiciones comerciales para hacer crecer las empresas.
 Las principales empresas que han invertido en México son Grandes Constructoras,
siendo el perfil más demandado el de Jefe de Obra con experiencia en grandes
obras civiles.
 Otro sector en crecimiento es el de IT, donde se demandan Analistas
Programadores.
 Por el contrario el sector Retail sigue muy inmaduro y poco profesionalizado, que
cada vez demanda más profesionales extranjeros, tanto europeos como de EEUU.
AMERICA LATINA: CHILEAMERICA LATINA: CHILE
 Chile está por primera vez, en años, enfrentándose a una desaceleración económica
que ya comenzó en el 2013.
 Principalmente esta desaceleración se debe a la crisis del cobre (moderación de los
precios), a la reforma tributaria y el cambio de Gobierno en marzo de 2014, afectando
a la inversión extranjera.
 Siguen creciendo el sector energético y servicios.
 Aun así la tasa de desempleo es muy baja, 5,7%.
 Los salarios de los directivos son altos en contra de
la retribución de las posiciones no profesionales
donde el salario mínimo es de 300€.
 Las empresas están más prudentes en la contratación y la inversión y centradas en
gestiones eficientes y reducción de costes.
 Mercado muy cerrado que se mueve por referencias. Complicado especialmente para
Abogados y Arquitectos por la dificultad de homologación de título.
AMERICA LATINA: PERÚAMERICA LATINA: PERÚ
 Es un país que lleva 10 años creciendo a un ritmo alto. El año pasado y el 2014 se
sigue creciendo pero el ritmo es más lento.
 Hay un mercado muy importante en Perú que es Minería y que incide mucho en el PIB,
los últimos 2 años ha bajado un poco por que ha bajado el precio de los productos y
porque China (principal comprado) ha reducido las importaciones. Pero es un sector
que ha demandado fundamentalmente Ingenieros y Técnicos (Geólogos y demás), no
tanto directivos.
 La banca también demanda bastantes profesionales especializados tanto a nivel middle
como top.
 Otro sector en claro crecimiento es Construcción/Inmobiliario, es el sector donde hay
más españoles y donde fundamentalmente se precisan Ingenieros y Arquitectos. En
este sentido, como en los últimos años han llegado muchos ingenieros y arquitectos
españoles, están poniendo barreras en la homologación de los títulos.
 Dos sectores interesantes y en crecimiento ahora son salud y educación (más el
primero), en ambos lo que crece es la parte privada, porque la salud y educación
públicas son realmente pobres, y como cada vez hay más clase media (en Lima, en
provincias es distinto), pues pueden pagar colegios y sanidad privada.
ECONOMIAS EMERGENTESECONOMIAS EMERGENTES
 Gran dinamismo, que no es tan conocido como el de
las grandes economías, en algunos casos incluso
mayor y con gran necesidad de personal cualificado.
 Sociedades cada vez más cosmopolitas y
acostumbradas a recibir personal cualificado de otros
países.
 Uruguay: Nuevas Tecnologías.
 Panamá: Logística, Centro Bancario, Construcción, Turismo.
 Costa Rica: Farmacéuticas, Turismo, Banca.
 Por lo general son lugares con mayor calidad de vida que las grandes urbes de las
grandes economías latinoamericanas y en el entorno latinoamericano resultan
atractivas para el profesional medio.
 Pequeñas economías de Latinoamérica, con alto nivel de especialización.
EUROPAEUROPA
 UK e Irlanda siguen demandando profesionales extranjeros por el gran número de
empresas implantadas. Muchas centrales corporativas de Grandes Empresas se sitúan
en estos países, centralizando procesos logísticos, de facturación, gestión de cobros, IT,
etc.
 Este de Europa, por el ahorro de costes, está recibiendo también gran número de HQ de
Grandes Empresas extranjeras.
 Alemania sigue siendo un país con muchas salidas profesionales para extranjeros, sobre
todo perfiles de ingeniería e informática.
 Norte de Europa y Países Bajos son destinos atractivos por su baja tasa de desempleo.
Además siempre han sido un ejemplo de beneficio social y conciliación de la vida laboral
y personal.
ORIENTE MEDIOORIENTE MEDIO
 Se está convirtiendo en una región muy atractiva para profesionales extranjeros
por sus beneficios fiscales y laborales.
 Los extranjeros no pagan impuestos.
 Se cuida mucho al empleado ofreciéndole casa, billetes de avión a su país de
origen, colegios, etc.
 Grandes empresas españolas de Construcción e Ingeniería están creciendo
mucho en esta zona, demandando profesionales cualificados tanto para el
desarrollo comercial de la zona como para la ejecución de las obras.
 A pesar de los condicionantes culturales, el clima e idioma, estos países cuentan
con un gran número de expatriados, por lo que es difícil que un extranjero se
sienta incómodo.
RESTO DEL MUNDORESTO DEL MUNDO
 África es una zona que está sorprendiendo en los últimos años. Cuenta con
países que están demandando profesionales extranjeros y cada vez son más las
empresas que se implantan en este continente. El área de Consumo está
creciendo y el sector minero sigue su desarrollo.
 Japón y Singapur están desarrollando mucha demanda de Ingenieros y perfiles
tecnológicos, a pesar de la dificultad del idioma y complejidad en obtener
permiso de trabajo.
 Canadá y EEUU, son países con alta demanda de profesionales cualificados, por
lo que su exigencia es alta. Dominar el idioma es fundamental y tener un alto
nivel académico es imprescindible. Empresas españolas envían expatriados para
posiciones de Dirección General. Sector TIC, Enfermería, Dentistas, Profesores
de Español, son algunas de las posiciones más demandadas.
COMPETENCIAS PERSONALES Y PROFESIONALES DECOMPETENCIAS PERSONALES Y PROFESIONALES DE
INTEGRACIÓN EN EL MERCADO LABORAL INTERNACIONALINTEGRACIÓN EN EL MERCADO LABORAL INTERNACIONAL
 Flexibilidad
 Capacidad de Adaptación
 Positivismo
 Sociabilidad
 Ser emprendedor
 Curiosidad
 Facilidad para aprender Idiomas
 Capacidad de integración
 Sencillez
COMO BUSCAR TRABAJO EN MERCADOSCOMO BUSCAR TRABAJO EN MERCADOS
INTERNACIONALESINTERNACIONALES
 Empresas de Búsqueda Directa tanto multinacionales como locales.
 Networking
 Empresas de Selección, también Multinacionales y locales.
 Anuncio en Prensa / Internet locales.
 Páginas Web de organismos internacionales, grandes empresas, en sus versiones
locales.
 Cámaras de Comercio, de los países donde uno focaliza la búsqueda y a la
inversa.
 Colegios de Profesionales.
 Asociaciones y Publicaciones sectoriales Locales e Internacionales.
 Redes profesionales como elemento clave y revolucionario en la búsqueda de
personal (LinkedIn, Experteer, Xing, Talent me (de facebook) Twenti, Eures, etc.).
 Inclusión de la dirección “Skype” y “Linked In” en el currículo enviado.
 Adaptar tu CV al país de destino es fundamental.
GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN

More Related Content

What's hot

Presentación general emprendimiento
Presentación general emprendimientoPresentación general emprendimiento
Presentación general emprendimiento
Camilo Montes
 
Servicios tercerizados o distancia bpo & o
Servicios tercerizados o distancia bpo & oServicios tercerizados o distancia bpo & o
Servicios tercerizados o distancia bpo & o
Jhonsito Gonzalez
 
Informe tendencias laborales Colombia 2 trimestre 2018
Informe tendencias laborales Colombia 2 trimestre 2018Informe tendencias laborales Colombia 2 trimestre 2018
Informe tendencias laborales Colombia 2 trimestre 2018
Javier Cañon
 
22/11/2012 Actualidad Económica_Banco_Santander
22/11/2012 Actualidad Económica_Banco_Santander22/11/2012 Actualidad Económica_Banco_Santander
22/11/2012 Actualidad Económica_Banco_Santander
Inversis Banco
 
GUIA DEL MERCADO LABORAL 2013. UN ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y SALARIOS
GUIA DEL MERCADO LABORAL 2013. UN ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y SALARIOSGUIA DEL MERCADO LABORAL 2013. UN ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y SALARIOS
GUIA DEL MERCADO LABORAL 2013. UN ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y SALARIOS
ekonomistak
 
Demanda laboral en el peru
Demanda laboral en el peruDemanda laboral en el peru
Demanda laboral en el peru
Edgar Vásquez
 

What's hot (17)

Presentación general emprendimiento
Presentación general emprendimientoPresentación general emprendimiento
Presentación general emprendimiento
 
Servicios tercerizados o distancia bpo & o
Servicios tercerizados o distancia bpo & oServicios tercerizados o distancia bpo & o
Servicios tercerizados o distancia bpo & o
 
Informe tendencias laborales Colombia 2 trimestre 2018
Informe tendencias laborales Colombia 2 trimestre 2018Informe tendencias laborales Colombia 2 trimestre 2018
Informe tendencias laborales Colombia 2 trimestre 2018
 
22/11/2012 Actualidad Económica_Banco_Santander
22/11/2012 Actualidad Económica_Banco_Santander22/11/2012 Actualidad Económica_Banco_Santander
22/11/2012 Actualidad Económica_Banco_Santander
 
Expo oferta y demanda profesional
Expo   oferta y demanda profesionalExpo   oferta y demanda profesional
Expo oferta y demanda profesional
 
GUIA DEL MERCADO LABORAL 2013. UN ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y SALARIOS
GUIA DEL MERCADO LABORAL 2013. UN ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y SALARIOSGUIA DEL MERCADO LABORAL 2013. UN ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y SALARIOS
GUIA DEL MERCADO LABORAL 2013. UN ANÁLISIS DE TENDENCIAS Y SALARIOS
 
V Escuela BA Parque de Innovación La Salle 1. Los Inversores Privados, Don...
V Escuela BA Parque de Innovación La Salle    1. Los Inversores Privados, Don...V Escuela BA Parque de Innovación La Salle    1. Los Inversores Privados, Don...
V Escuela BA Parque de Innovación La Salle 1. Los Inversores Privados, Don...
 
Demanda laboral en el peru
Demanda laboral en el peruDemanda laboral en el peru
Demanda laboral en el peru
 
Inversiones Extranjeras en México
Inversiones Extranjeras en MéxicoInversiones Extranjeras en México
Inversiones Extranjeras en México
 
Bpo&o expo
Bpo&o expoBpo&o expo
Bpo&o expo
 
industry mexico, slp
industry mexico, slpindustry mexico, slp
industry mexico, slp
 
Fundamentos para el desarrollo de la minería de chile
Fundamentos para el desarrollo de la minería de chileFundamentos para el desarrollo de la minería de chile
Fundamentos para el desarrollo de la minería de chile
 
trabajo
trabajo trabajo
trabajo
 
Presentació Elie el-Anbar
Presentació Elie el-AnbarPresentació Elie el-Anbar
Presentació Elie el-Anbar
 
Trabajo de investigación
Trabajo de investigaciónTrabajo de investigación
Trabajo de investigación
 
Trabajo de investigación
Trabajo de investigaciónTrabajo de investigación
Trabajo de investigación
 
GUÍA DEL MERCADO LABORAL 2014 - SEGUROS
GUÍA DEL MERCADO LABORAL 2014 - SEGUROSGUÍA DEL MERCADO LABORAL 2014 - SEGUROS
GUÍA DEL MERCADO LABORAL 2014 - SEGUROS
 

Similar to Webinar: Profesionales cualificados, ¿a qué paises y sectores debemos dirigirnos?

Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalizaciónTamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Ulises Laura
 
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalizaciónTamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Ulises Laura
 
Gran Apuesta
Gran ApuestaGran Apuesta
Gran Apuesta
pauxi
 
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
Agrounica Blogspot
 
Internacionalización HBD
Internacionalización HBDInternacionalización HBD
Internacionalización HBD
Ignacio Fern
 
La gran apuesta segunda parte diapositivas!
La gran apuesta segunda parte diapositivas!La gran apuesta segunda parte diapositivas!
La gran apuesta segunda parte diapositivas!
vicky0428
 

Similar to Webinar: Profesionales cualificados, ¿a qué paises y sectores debemos dirigirnos? (20)

Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalizaciónTamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
 
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalizaciónTamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
Tamaño de la empresa modelo productivo efectos en la globalización
 
Presentació ACC1Ó catenon
Presentació ACC1Ó catenonPresentació ACC1Ó catenon
Presentació ACC1Ó catenon
 
Gran Apuesta 1
Gran Apuesta 1Gran Apuesta 1
Gran Apuesta 1
 
Gran Apuesta
Gran ApuestaGran Apuesta
Gran Apuesta
 
La Gran Apuestas#2
La Gran Apuestas#2La Gran Apuestas#2
La Gran Apuestas#2
 
Sector tic costa rica 2013 icex
Sector tic costa rica 2013 icex Sector tic costa rica 2013 icex
Sector tic costa rica 2013 icex
 
Sector TIC Costa Rica 2013 ICEX
Sector TIC Costa Rica 2013 ICEX Sector TIC Costa Rica 2013 ICEX
Sector TIC Costa Rica 2013 ICEX
 
Sector TIC Costa Rica 2013 ICEX
Sector TIC Costa Rica 2013 ICEX Sector TIC Costa Rica 2013 ICEX
Sector TIC Costa Rica 2013 ICEX
 
Vascos emprendedores el correo
Vascos emprendedores el correoVascos emprendedores el correo
Vascos emprendedores el correo
 
Dipositivas de negocios
Dipositivas de negociosDipositivas de negocios
Dipositivas de negocios
 
Sectores de Talla Mundial
Sectores de Talla Mundial Sectores de Talla Mundial
Sectores de Talla Mundial
 
Cómo hacer negocios en Estados Unidos
Cómo hacer negocios en Estados UnidosCómo hacer negocios en Estados Unidos
Cómo hacer negocios en Estados Unidos
 
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
 
Internacionalización HBD
Internacionalización HBDInternacionalización HBD
Internacionalización HBD
 
La gran apuesta segunda parte diapositivas!
La gran apuesta segunda parte diapositivas!La gran apuesta segunda parte diapositivas!
La gran apuesta segunda parte diapositivas!
 
Emprendimiento: Proyecto de Vida
Emprendimiento: Proyecto de VidaEmprendimiento: Proyecto de Vida
Emprendimiento: Proyecto de Vida
 
Made in Spain con Australian Standard
Made in Spain con Australian StandardMade in Spain con Australian Standard
Made in Spain con Australian Standard
 
II Conferencia Automatización - Creando talentos para el Biobío del futuro
II Conferencia Automatización - Creando talentos para el Biobío del futuroII Conferencia Automatización - Creando talentos para el Biobío del futuro
II Conferencia Automatización - Creando talentos para el Biobío del futuro
 
El Economista Especial América. Reportaje sobre LLORENTE & CUENCA
El Economista Especial América. Reportaje sobre LLORENTE & CUENCAEl Economista Especial América. Reportaje sobre LLORENTE & CUENCA
El Economista Especial América. Reportaje sobre LLORENTE & CUENCA
 

More from EAE Business School

More from EAE Business School (20)

Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...
Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...
Diario de Arousa - Los gallegos gastaron de media 492 euros en adquirir produ...
 
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...
 
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009
 
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnos
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnosLa Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnos
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnos
 
"Gracias, dice Johnny Guitar"
"Gracias, dice Johnny Guitar""Gracias, dice Johnny Guitar"
"Gracias, dice Johnny Guitar"
 
La Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsqueda
La Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsquedaLa Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsqueda
La Vanguardia - Aplicaciones aliadas en la búsqueda
 
La Vanguardia - Nueva incubadora de negocios
La Vanguardia - Nueva incubadora de negociosLa Vanguardia - Nueva incubadora de negocios
La Vanguardia - Nueva incubadora de negocios
 
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboral
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboralLa Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboral
La Vanguardia - La cuarta revolución industrial SACUDE el mercado laboral
 
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientes
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientesEl Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientes
El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientes
 
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?
El Mundo - "¿Debería ser obligatorio el permiso de paternidad?
 
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"
 
Cinco días: "Nombramientos"
Cinco días: "Nombramientos"Cinco días: "Nombramientos"
Cinco días: "Nombramientos"
 
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"
 
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extraños
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extrañosEmprendedores por qué hay empresas con nombres tan extraños
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extraños
 
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intento
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intentoActualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intento
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intento
 
El periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitoso
El periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitosoEl periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitoso
El periódico de Extremadura - Un hueso muy apetitoso
 
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...
 
La Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidados
La Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidadosLa Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidados
La Verdad (Ed. Cartagena) - 40 millones de olvidados
 
La Verdad - LV Confidencial
La Verdad - LV ConfidencialLa Verdad - LV Confidencial
La Verdad - LV Confidencial
 
Ara - Los frescos marcan el camino
Ara - Los frescos marcan el caminoAra - Los frescos marcan el camino
Ara - Los frescos marcan el camino
 

Webinar: Profesionales cualificados, ¿a qué paises y sectores debemos dirigirnos?

  • 1.
  • 2. Presentación Ackermann Beaumont Group  Executive Search, “Headhunting”  Consultoría y Dirección de Personas «https://www.youtube.com/watch?v=05v3aNb6B- o» www.ackermannbeaumont.com
  • 3. DONDE ESTAMOSDONDE ESTAMOS ZONA 1: América Norte/ América Sur São Paulo – Brasil Santiago – Chile Bogotá – Colombia México DF – Mexico Panama – Rep. Panamá Chicago – EEUU Miami – EEUU Lima – Peru ZONA 2: Europa Milán – Italia Londrés – Reino Unido Paris – Francia Madrid – España Barcelona – España Bruselas – Bélgica Moscú – Rusia Varsovia – Polonia ZONA 3: APAC Dubai – U.A.E. Estanbul – Turquía Hong Kong – China Shanghai – China Shenzhen – China Singapore Tokyo – Japón  ACKERMANN BEAUMONT GROUP
  • 4. SUMARIOSUMARIO  Situación laboral Internacional: Características globales del mercado laboral mundial.  Características de la situación de cada Mercado − Latinoamérica: − Brasil − Chile − Perú − Colombia − México − Mercados Emergentes: Uruguay, Paraguay, Panamá, Costa Rica − Europa − Oriente Medio − Resto del Mundo  Como buscar trabajo en mercados internacionales  Competencias personales para adaptarse en Mercados Internacionales
  • 5. SITUACIÓN DE MERCADOS GLOBALESSITUACIÓN DE MERCADOS GLOBALES  Inversión y dinamismo en Mercados Emergentes  Falta de cualificación del personal local en mandos intermedios  Necesidad de técnicos cualificados, principalmente financieros, ingenieros, informáticos y consultores, pero cada vez más dificultades para homologar títulos.  Desde el punto de vista español, las grandes empresas ya han finalizado su proceso de Internacionalización en Latinoamérica y ahora están iniciando actividades en nuevos países como EEUU, Sudáfrica, Arabia Saudí, etc.  Necesidad de profesionales que lideren la implantación de compañías.  Expatriados tienen un horizonte de 3 a 5 años como máximo en un mismo lugar.  Abiertos a cualquier lugar del mundo  Globalización.
  • 6. AMERICA LATINA: BRASILAMERICA LATINA: BRASIL  Mercado con la dificultad del idioma.  Mercado muy proteccionista y orgulloso de sus empresas nacionales.  Necesidad altísima de mano de obra cualificada, principalmente ingenieros. El país necesita anualmente alrededor de un 60% más de ingenieros de los que se graduan.  Nivel de vida elevado. Salarios de personal cualificado un 30/40% más altos que en España.  Un país de altísima complejidad fiscal.  Dificultad de obtención visado de trabajo.  A pesar de la gran necesidad de mano de obra, las empresas locales son muy reticentes a la contratación de extranjeros.  Políticas de relaciones laborales muy estrictas, elevados costes de empresa. Puede llegar hasta el 100% del salario bruto anual del empleado.  Grandes empresas españolas ya se encontraban en este mercado.  El objetivo por parte de las empresas que se implantan es que sean profesionales locales los que terminen gestionando las filiales.
  • 7. AMERICA LATINA: COLOMBIAAMERICA LATINA: COLOMBIA  Mercado con tasas positivas de crecimiento. El entorno macroeconómico es favorable.  Baja tasa de desempleo y crece más el empleo formal y en este contexto, un porcentaje importante de la población ha logrado superar la pobreza.  En el tercer trimestre de 2013 la economía creció un 5,1%; responsabilizándose de este crecimiento se encuentran:  Sector de la Construcción, Infraestructuras  Sector Agropecuario  Sector Minero  Consumo e Inversión  Acuerdos de libre comercio y Alianza del Pacífico.  Se buscan perfiles acostumbrados a trabajar en entornos Multinacionales, adaptados al momento actual de globalización en el que se encuentra Colombia.  Además de perfiles tecnológicos y del sector de recursos naturales, este año notamos demanda en perfiles de estrategia y transformación digital.
  • 8. AMERICA LATINA:MEXICOAMERICA LATINA:MEXICO  Mayor economía de América Latina Hispana.  México como país emergente sigue creciendo pero no a los niveles esperados.  México se ha consolidado como socio comercial de Europa.  Primer destino de la exportación española e iberoamericana. España es el segundo país inversor por detrás de EEUU.  Todo tipo de perfiles, quizá el más demandado y más expatriado sea de Director Financiero por confianza y posiciones comerciales para hacer crecer las empresas.  Las principales empresas que han invertido en México son Grandes Constructoras, siendo el perfil más demandado el de Jefe de Obra con experiencia en grandes obras civiles.  Otro sector en crecimiento es el de IT, donde se demandan Analistas Programadores.  Por el contrario el sector Retail sigue muy inmaduro y poco profesionalizado, que cada vez demanda más profesionales extranjeros, tanto europeos como de EEUU.
  • 9. AMERICA LATINA: CHILEAMERICA LATINA: CHILE  Chile está por primera vez, en años, enfrentándose a una desaceleración económica que ya comenzó en el 2013.  Principalmente esta desaceleración se debe a la crisis del cobre (moderación de los precios), a la reforma tributaria y el cambio de Gobierno en marzo de 2014, afectando a la inversión extranjera.  Siguen creciendo el sector energético y servicios.  Aun así la tasa de desempleo es muy baja, 5,7%.  Los salarios de los directivos son altos en contra de la retribución de las posiciones no profesionales donde el salario mínimo es de 300€.  Las empresas están más prudentes en la contratación y la inversión y centradas en gestiones eficientes y reducción de costes.  Mercado muy cerrado que se mueve por referencias. Complicado especialmente para Abogados y Arquitectos por la dificultad de homologación de título.
  • 10. AMERICA LATINA: PERÚAMERICA LATINA: PERÚ  Es un país que lleva 10 años creciendo a un ritmo alto. El año pasado y el 2014 se sigue creciendo pero el ritmo es más lento.  Hay un mercado muy importante en Perú que es Minería y que incide mucho en el PIB, los últimos 2 años ha bajado un poco por que ha bajado el precio de los productos y porque China (principal comprado) ha reducido las importaciones. Pero es un sector que ha demandado fundamentalmente Ingenieros y Técnicos (Geólogos y demás), no tanto directivos.  La banca también demanda bastantes profesionales especializados tanto a nivel middle como top.  Otro sector en claro crecimiento es Construcción/Inmobiliario, es el sector donde hay más españoles y donde fundamentalmente se precisan Ingenieros y Arquitectos. En este sentido, como en los últimos años han llegado muchos ingenieros y arquitectos españoles, están poniendo barreras en la homologación de los títulos.  Dos sectores interesantes y en crecimiento ahora son salud y educación (más el primero), en ambos lo que crece es la parte privada, porque la salud y educación públicas son realmente pobres, y como cada vez hay más clase media (en Lima, en provincias es distinto), pues pueden pagar colegios y sanidad privada.
  • 11. ECONOMIAS EMERGENTESECONOMIAS EMERGENTES  Gran dinamismo, que no es tan conocido como el de las grandes economías, en algunos casos incluso mayor y con gran necesidad de personal cualificado.  Sociedades cada vez más cosmopolitas y acostumbradas a recibir personal cualificado de otros países.  Uruguay: Nuevas Tecnologías.  Panamá: Logística, Centro Bancario, Construcción, Turismo.  Costa Rica: Farmacéuticas, Turismo, Banca.  Por lo general son lugares con mayor calidad de vida que las grandes urbes de las grandes economías latinoamericanas y en el entorno latinoamericano resultan atractivas para el profesional medio.  Pequeñas economías de Latinoamérica, con alto nivel de especialización.
  • 12. EUROPAEUROPA  UK e Irlanda siguen demandando profesionales extranjeros por el gran número de empresas implantadas. Muchas centrales corporativas de Grandes Empresas se sitúan en estos países, centralizando procesos logísticos, de facturación, gestión de cobros, IT, etc.  Este de Europa, por el ahorro de costes, está recibiendo también gran número de HQ de Grandes Empresas extranjeras.  Alemania sigue siendo un país con muchas salidas profesionales para extranjeros, sobre todo perfiles de ingeniería e informática.  Norte de Europa y Países Bajos son destinos atractivos por su baja tasa de desempleo. Además siempre han sido un ejemplo de beneficio social y conciliación de la vida laboral y personal.
  • 13. ORIENTE MEDIOORIENTE MEDIO  Se está convirtiendo en una región muy atractiva para profesionales extranjeros por sus beneficios fiscales y laborales.  Los extranjeros no pagan impuestos.  Se cuida mucho al empleado ofreciéndole casa, billetes de avión a su país de origen, colegios, etc.  Grandes empresas españolas de Construcción e Ingeniería están creciendo mucho en esta zona, demandando profesionales cualificados tanto para el desarrollo comercial de la zona como para la ejecución de las obras.  A pesar de los condicionantes culturales, el clima e idioma, estos países cuentan con un gran número de expatriados, por lo que es difícil que un extranjero se sienta incómodo.
  • 14. RESTO DEL MUNDORESTO DEL MUNDO  África es una zona que está sorprendiendo en los últimos años. Cuenta con países que están demandando profesionales extranjeros y cada vez son más las empresas que se implantan en este continente. El área de Consumo está creciendo y el sector minero sigue su desarrollo.  Japón y Singapur están desarrollando mucha demanda de Ingenieros y perfiles tecnológicos, a pesar de la dificultad del idioma y complejidad en obtener permiso de trabajo.  Canadá y EEUU, son países con alta demanda de profesionales cualificados, por lo que su exigencia es alta. Dominar el idioma es fundamental y tener un alto nivel académico es imprescindible. Empresas españolas envían expatriados para posiciones de Dirección General. Sector TIC, Enfermería, Dentistas, Profesores de Español, son algunas de las posiciones más demandadas.
  • 15. COMPETENCIAS PERSONALES Y PROFESIONALES DECOMPETENCIAS PERSONALES Y PROFESIONALES DE INTEGRACIÓN EN EL MERCADO LABORAL INTERNACIONALINTEGRACIÓN EN EL MERCADO LABORAL INTERNACIONAL  Flexibilidad  Capacidad de Adaptación  Positivismo  Sociabilidad  Ser emprendedor  Curiosidad  Facilidad para aprender Idiomas  Capacidad de integración  Sencillez
  • 16. COMO BUSCAR TRABAJO EN MERCADOSCOMO BUSCAR TRABAJO EN MERCADOS INTERNACIONALESINTERNACIONALES  Empresas de Búsqueda Directa tanto multinacionales como locales.  Networking  Empresas de Selección, también Multinacionales y locales.  Anuncio en Prensa / Internet locales.  Páginas Web de organismos internacionales, grandes empresas, en sus versiones locales.  Cámaras de Comercio, de los países donde uno focaliza la búsqueda y a la inversa.  Colegios de Profesionales.  Asociaciones y Publicaciones sectoriales Locales e Internacionales.  Redes profesionales como elemento clave y revolucionario en la búsqueda de personal (LinkedIn, Experteer, Xing, Talent me (de facebook) Twenti, Eures, etc.).  Inclusión de la dirección “Skype” y “Linked In” en el currículo enviado.  Adaptar tu CV al país de destino es fundamental.
  • 17. GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN