Uploaded on

 

More in: Technology , Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,125
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. ESTUDIO DE CASO<br />Robín Hood<br />NORMA MOLANO BARRERO<br />DIANA KATHERINE MORALES<br />ALEJANDRO ACEVEDO RAMIREZ<br />Logística Empresaria<br />Presentado a:<br />DAYRON E. SOTO MARTINEZ<br />CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS<br />FACULTAD DE INGENIERÍA<br />BOGOTÁ DC<br />2011<br />Estudio de Caso – ROBIN HOOD<br />Cuáles son los problemas claves de Robín Hood? Como se relacionan entre sí? Identifique de dónde Surgieron?<br />Crecimiento de la banda de una manera acelerada.<br />Al ampliar el grupo, Robín pierde autoridad. Esto hace que sea más difícil su coordinación.<br />Falta de disciplina de sus hombres.<br />Esfuerzo exagerado que se hace para lograr abastecer a la banda. (No se puede comer solo de la caza).<br />Robín tiene costes crecientes debido a la falta de abastecimiento. (No economía de escala).<br />Disminución de los ingresos, los ricos preferían atravesar caminos más largos y costos, que pasar por el bosque exponiéndose a ser asaltados.<br />Disminuyen los ingresos debido al declive de su mercado.<br />Resistencia al cambio (Cambios que se podían implementar en pro de su banda).<br />El enemigo cada vez es más fuerte y más organizado, tiene más recursos que Robín.<br />Disminuye la eficiencia en el grupo.<br />Estos elementos se relacionan debido al gran crecimiento de la banda, importante resaltar la falta de organización y selección de sus hombres (ya que cualquiera podía entrar y hacer parte de la banda) , llegando a tal punto que ha sobrepasado la capacidad de la misma; debido a ellos urge la necesidad de una pronta organización referente a la cadena de mando, de tal forma que se pueda ejercer un control estricto sobre sus hombres (procesos de la organización). De esta manera se pretende evitar la falta de disciplina. El crecimiento provoco varios problemas, entre ellos cada vez se hacía más difícil el abastecimiento de la banda, sumado que los ingresos no cubren la necesidad de tantas personas. <br />Que problemas debería Robín atacar primero?<br />El primer problema a atacar debe ser el aumento de sus hombres, buscar una estrategia que le permita hacer una buena selección de estos y evaluar los que ya están para que aquellos que no sirven a la sean expulsados (Evaluar conductas)<br />En segunda instancia debe reorganizar a sus hombres (Seleccionados) ya que sus lugartenientes no pueden controlar toda la situación, lo más recomendable seria formar grupos de apoyo para cada uno de ellos y pueda controlarse así cada punto vital de la organización.<br />Otras áreas problema: <br /> <br />•Perdida de la identidad y la ideología de la organización<br />•Organización interna<br />•Asignación deficiente de tareas <br />•Mala administración de los recursos<br />•Flujo de información<br />•Crecimiento desmesurado del grupo<br />Caracterice el caso. Diagrame o esquematice la cadena de Abastecimiento identificada.<br />Que estrategias o actividades tiene cada componente de la Cadena de Suministros.<br />•Administración de los recursos <br />•Abastecimiento del material de campaña<br />•Abastecimiento de la comida<br />•Distribución entre todos los miembros<br />Además de todo el proceso de planeación, transporte de un lugar a otro y el almacenaje eficiente de los bienes.<br />Desarrolle una nueva estrategia para Robín Hood. Ponga mucha atención a la implementación, así como a la formulación.<br />Estrategias.<br />No explotar el bosque, es decir: los ricos deben de tomar seguridad del bosque para que este vuelva a ser transitado, así cuando estén seguros y diseñen un plan puedan volver a atacar con un mayor grado de confiabilidad y sobretodo efectividad.<br />Se deben establecer roles, buscar las actividades en la que cada uno se desenvuelva de la mejor manera (granjeros, herreros, constructores, etc.) Es necesario saber en qué actividades se desenvuelven mejor y de esta manera crear una especie de filtro para detectar los verdaderos y mejores soldados.<br />Nombrar personas con don de mando que coordinen actividades, ya sea caza, cultivo, recaudamiento de tributos. Etc.<br />Ampliar mercado. (Grupos) Aumento de los ingresos y disminución de los costes debido a las nuevas posibilidades de obtener recursos de manera más eficiente.<br />Cuales funciones identifica en cada líder de componente? Explique las funciones desarrolladas.<br />Robín Hood: Cabeza de grupo se asemeja a ser el gerente de la compañía, este personaje dirige, coordina, integra y delega funciones a los demás, busca personal para la confirmación de la organización y además se encarga de la toma de decisiones.<br />Sheriff: Es la competencia de Robín en términos empresariales es su rival y su función es competir en el mercado, y obtener grandes reconocimientos.<br />Will Scarlet: Su función es la de estar a cargo de la inteligencia y la exploración este hombre debía estar a cargo del Sheriff, siempre en completa atención de sus movimientos. Su función también era recoger información sobre los planes de viaje de los ricos comerciantes recaudadores de impuestos.<br />Little Jhon : su principal función era mantener la disciplina ante los hombres sinónimo de autoridad y poder.<br />Scarlock: su principal función eran las finanzas de la compañía, conversión de botín de dinero en efectivo y pago de las cuotas como también buscar lugares adecuados para ocultar los excedentes.<br />Much el hijo de Miller: Su función es la de aprovisionar al grupo que era cada vez mayor.<br />