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La emprendeduría turística - eTourism UBJuliols 2010
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La emprendeduría turística - eTourism UBJuliols 2010

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  • 1. Internet i turisme: una combinació d'èxit Del 19 al 23 de juliol de 2010. De 16.00 h. a 20.30 h. A l’ EUHT CETT-UB (www.cett.es). Coordinador: Enric López (enric.lopez@cett.es)
  • 2. Internet i turisme: una combinació d'èxit Sessió 10: EMPRENEDORIA. Conclusions.
  • 3. L’ EMPRENEDORIA TURÍSTICA i INTERNET 1. CONCEPTES CLAU 2. EL PLA D’ EMPRESA 3. ENTITATS 4. EXEMPLES
  • 4. 1. CONCEPTES CLAU
  • 5. 2. EL PLA D’ EMPRESA Font: BarcelonActivaNet
  • 6. 6
  • 7. Libro negro del emprendedor 1. Emprender con un motivo, pero sin una motivación. 2. No tener carácter emprendedor. 3. No ser un luchador. 4. Contar con socios cuando en realidad puede prescindir de ellos. 5. Escoger socios sin definir criterios de elección relevantes. 6. Ir a partes iguales cuando no todo el mundo aporta lo mismo. 7. Falta de confianza y comunicación con los socios. 8. Pensar que de la idea depende el éxito. 9. Adentrarse en sectores que no gustan o se desconocen. 10. Escoger sectores de actividad poco atractivos. 11. Hacer depender al negocio de las necesidades familiares y ambiciones materiales. 12. Emprender sin asumir el impacto que tendrá sobre nuestro equilibrio vital. 13. Crear modelos de negocio que no dan beneficios rápidamente y de modo sostenible. 14. Ser emprendedor y no empresario, y no retirarse a tiempo. Font: Jesús Monleón, professor Master “e-Tourism”, 2009-10
  • 8. 3. ENTITATS
  • 9. Qué explicarle a un inversor INTRODUCCIÓN • El objetivo de la primera slide es enfocar al inversor para saber qué tipo de empresa es • Puntos que se deben tratar: • A qué se dedica la compañía y en qué mercado opera • Quienes son los impulsores o fundadores • En qué situación se encuentra la empresa (tiene clientes, tiene producto, factura…) PRODUCTO • Para explicar el producto, hay que explicar cuál es el problema que soluciona tu empresa al mercado. • Ventaja competitiva del producto. ¿Por qué tu producto es mejor? • ¿Quien está dispuesto a pagar por ello? EQUIPO • Briefing explicativo del equipo y fundadores • Experiencia laboral. Background formativo. Otras start-ups montadas. Toda la información es relevante. • Asesores o consejeros (resumen de principales características) • Implicación del equipo (inversión realizada, tiempo trabajando, dedicación…). Total inversión realizada • Socios y business angels relevantes
  • 10. 4. EXEMPLES RICARDO DOMINGUES PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT-UB, 2008 - 2009
  • 11. MAKITRAVEL INSPÍRATE, ORGANIZA, VIAJA Y COMPARTE SALIM F. ISLER 15 PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT-UB, 2008 - 2009
  • 12. PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT – UB, 2009 - 2010
  • 13. PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT – UB, 2009 - 2010
  • 14. PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT – UB, 2009 - 2010
  • 15. PROYECTO FINAL DE MASTER “eTourism”, EUHT CETT – UB, 2009 - 2010
  • 16. 1000 PICTURES, 14000 CELLS ANALYZED ON FLICKR
  • 17. Internet i turisme: una combinació d'èxit
  • 18. Optimal Hotels & Residences Turismo sostenible, lugares únicos y gente especial…
  • 19. Santiago Huertas Contactos… Desarrollo de negocio santiago.huertas@optimalhotels.com Oficinas centrales santiago.huertas@beezhotels.com C/ Amistad, 22 +34 608 813 857 07500 – Manacor Mallorca – Illes Balears +34 871 989 081
  • 20. Internet i turisme: una combinació d'èxit Conclusions.
  • 21. MOLTES GRÀCIES PER LA VOSTRA ATENCIÓ. Enric López enric.lopez@cett.es i Director del Master Oficial en Gestión Estratégica de Empresas Turísticas, especialización “e-Tourism”: estrategias de marketing y comercialización. EUHT CETT – Universidad de Barcelona