Your SlideShare is downloading. ×
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Vállalkozásfejlesztő Képzések állami Támogatással

398

Published on

vállalkozásfejlesztő képzések állami támogatással …

vállalkozásfejlesztő képzések állami támogatással
új pályázati és támogatási formákra van szükség a kisvállalkozások életképességének javítására

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
398
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Új államilag támogatott vállalkozásfejlesztő képzések kellenének - az Internetet még értjük, de mi köze ehhez a WebMarketingnek? Az Internet és a webMarketing a vállalkozásfejlesztés alapiskolája! Lakatos Gabriella CeM eMarketer bevezető előadása Webmarketing-haladóknak E-Bridge képzések 2009
  • 2. Magyarországon túl sok tisztességesen dolgozó kisvállalkozás kimarad a támogatásokból!
  • 3.
    • Vizsgálták már, hogy hány maradhatna életben ?
    • Új támogatási formák megmenthetik őket
    Akik már „ letettek az asztalra valamit”, legyen esélyük arra is, hogy támogatásokhoz juthassanak, és újra bizonyítsanak! 2009-ben 23 ezer vállalkozás szűnhet meg Magyarországon, főleg a válság és a körbetartozások miatt
  • 4. nincs megtakarításuk De dolgozni akarnak!! nincs tőkefedezetük El akarják tartani magukat! nem hitelképesek Munkahelyet teremtettek maguknak és másoknak! Piaci feltételek között, állami támogatás nélkül kell talpon maradniuk. Köztartozásaik vannak a körbetartozások miatt
  • 5. Vállalkozásaikra szükség van
    • KKV-k KKV-k A szakmához
    • foglalkoztatják állítják elő a értenek, de
    • az emberek bruttó hazai termék üzleti ismereteik
    • kétharmadát több, mint felét hiányosak
    Nem másoknak akarnak dolgozni, meg akarják valósítani saját potenciáljukat .
  • 6. Támogatásuk állami érdek!
    • fejlesztik a gazdaságot
    • munkahelyet teremtenek
    • többet adóznak
    • fogyasztást növelnek
    • több gyermeket vállalnak
    • A szegénység nem termeli újra önmagát !
  • 7. Támogatás nélkül – újra támogatásra szorulnak!
    • Munkanélküli támogatás, átképzési támogatás, szociális segély,- nem mindegy,
    • hogy mit támogatnak !
    A vállalkozásfejlesztés állami érdek, be kell fektetni a vállalkozókba ! Állami intézkedésekre várva - Ők is keresik a szalmaszálat, amin felkapaszkodhatnak.
  • 8. Vállalkozásfejlesztés,válságkezelés
    • A vállalkozók többsége
    • „ bevállalna”
    • kötelező képzéseket,
    • 1-5 éves
    • kötelező mentori
    • támogatással,
    • a
    • vállalkozásfejlesztő
    • támogatás
    • feltételeként
  • 9.
    • Az vállalkozások többsége a betartható szabályokat követi!
    • Érdekeltek a vállalkozások kifehérítésében
    • Az átlátható szabályozásokat elfogadják
    • Fizetnek adót és járulékokat
    • Tisztelik a jogrendet
    • Az ésszerű és motiváló megoldásokat önként követik
    • A jogkövető magatartás mértékével arányos szolgáltatásokat
    • várnak az államtól
    Negyedóránként tönkre megy egy vállalkozás, mert nincs a válságban is követhető minta
  • 10.
    • Az a baj, hogy egyedül nem tudnak a körből
    • kilépni és új irányt adni vállalkozásaiknak
    Forráshiány! Tudás hiány! Eszköztelenség!
  • 11.
    • Még nagyobb baj, hogy
    • úgy látják, a kormányzat
    • éppen őket nem segíti !
    • … hogy
    • nincs kilátásuk.
    Ők saját hajuknál fogva rángassák ki magukat a válságból?
  • 12.
    • Önmenedzselés
    • Ezt eddig nem tanították !
    Vállalkozásfejlesztés Válságkezelés Csak Pozitívan! Segíts magadon!
  • 13. Nem ismerik az üzletépítés kommunikációs alapjait az Internet működési költséget csökkentő alkalmazásait a fogyasztók új megközelítési módjait a webmarketing versenyképességet fokozó megoldásait Az üzleti kommunikációt a régi „üzletépítő gyakorlattal” azonosítják, ezért az üzletépítést rosszul menedzselik kevesebbet hoznak ki a vállalkozásból, mint amit lehetne az üzleti versenyben alul maradnak Többségük nem tudja „ magát eladni ” , és vállalkozását korszerűen menedzselni. A válságot és a körbetartozásokat akkor sem tudnák állami beavatkozás nélkül kezelni!
  • 14.
    • Helyzetük javítására egy új állami támogatási
    • rendszer adhat megoldásokat:
    • Olyan támogatási és mentori formák,
        • amelyek a pénzt, a vállalkozói tudással együtt nyújtják
    • és garanciát is adnak a megtérülésre
    • Új vállalkozásfejlesztési és képzési támogatás
        • egy támogatási projektben,
        • kötelező oktatással,
        • és kötelező mentori támogatással!
    Egy szerény javaslat: A körbetartozás, az adó- és jogrend reformja, kívül esik a vállalkozások kompetenciáján, - az állam viszont preferálhatja a kedvezményezett vállalkozókat adósság elengedéssel, vagy halasztott fizetéssel.
  • 15.
    • Probléma megoldás
    • Lényeglátó gondolkodás
    • Önmenedzselés
    • Kreativitás
    • Vállalkozási ismeretek
    • Üzleti kooperáció
    • Üzleti kommunikáció
    • Innováció
    Oktassunk XXI. századi képességeket ! A szakmai képzések (átképzések) mellé eddig nem kaptak „ valóban hasznosítható ” vállalkozásfejlesztési képzést.
  • 16.
    • A vállalkozásvezetés,
    • az üzletépítés,
    • és az
    • érdekérvényesítés is!...
    • elsősorban önmenedzselés
    • Erre fel kell készülni, szervezett képzéseken!
    Magyarországon átlagosan 15 percenként megy tönkre egy vállalkozás, mert kreativitásukat nem tudják menedzselni
  • 17. A bárkinek , bárhonnan elérhető, bármikor felhasználható kommunikációs eszközökhöz üzleti felhasználási és vállalkozási ismeretekre van szükség
  • 18.
    • Az Internet az
    • önmenedzselés alapiskolája
    Az Internet használatának és az online kommunikáció működésének megértése komoly előnyökkel jár a vállalkozásfejlesztésben, ezért képzése állami és vállalkozói érdek is Az Internet önállóságra és személyes megoldás keresésre nevel
  • 19. Szabad a pálya, de merre menjen? Milyen hatékony kereső, (innovatív)? Cél elérésének egyéni útvonala
  • 20. Az Internet önmenedzselésre és együttműködésre nevel Hogyan és hol mutassa meg magát? Hol, hogyan találjon partnereket, vevőket?
  • 21. Mit tud, mit ért el, mire számíthatnak Öntől? Hova tart és hova tartozik? Az öndicséret nem „ büdös” többé! Mutasd meg a világnak, hogy ki vagy , mert a világ meg akar ismerni, (de nem ér rá)
  • 22. Az Internetet már értjük: könnyebb, gyorsabb tájékoztatás, olcsóbb működés. Önmenedzselés, saját értékek elhelyezése a hálón.
    • De mi a WebMarketing ?!
    • Hogyan segíti a vállalkozás működését?
    • Marketing + online üzlet fejlesztés ?
    • Több! Integrált üzleti kommunikáció
    • Online üzleti kommunikáció + minden más
    • üzleti kommunikáció és promóció
  • 23.
    • Aki a WebMarketinget megérti, az egész
    • vállalkozásmanagement-et is érti
    • Az önmenedzselő vállalkozó ”hálóban”
    • gondolkodik.
    Egyedül nem megy! A Web nem magánszám! Az üzleti kommunikáció sem az! A vállalkozás piaci és kommunikációs partnereket és támogatásokat keres.
  • 24. Média portfóliót - kommunikációs hálót kell építeni és fenntartani Akinek évtizedes biztos piaca van - most legyint, de mit fog tenni, amikor megjelenik két másik cég és megosztják a piacot? A vevő hűségére hivatkozik? - most mi legyintünk. Hogyan kapcsoljuk össze a különböző csatornákat? Költséghatékonyan! A költséghatékonyság szót csak azok utálják, akik az „ad hoc” döntések után, tervszerű kapkodáshoz szoktak.
  • 25. 2006-ban elkészítettük János, a gyorsjavító vállalkozó weblapját, folyamatos online marketinget és webMarketing támogatást is kapott
      • Felhívták a budapesti Hiltonból, hogy nyisson ki egy mosógépet
      • Felhívták a veszprémi postától, hogy javítsa meg a fiókokat
      • Felhívták egy banktól, hogy szerződjön az összes megyei fiók villanyszerelési kismunkáira
      • 2 hónapon belül napi 2-5 hasonló hívást kapott
      • Választás előtt állt: fejlesszen?
  • 26. Projektet készítettünk vele a vállalkozás fejlesztésére
      • WebMarketing tervet az üzletépítéshez
      • Üzleti tervet a vállalkozás működésére
      • Üzleti modellt a klaszter együttműködésre
      • Kialakítottuk a hirdetési portfoliót, a vállalkozás arculatát, logóját, stb,
      • Kidolgoztuk
      • a vállalkozói klasztert a munka elosztására
      • a jutalék rendszert a közös költségek fedezetére
      • a vállalkozási szerződéseket
      • a garanciális feltételeket
      • Előkészítettük a franchise szerződést
  • 27. A projektet az első évben mi irányítottuk, mentorként
    • Vállalkozói partnereket toboroztunk Budapesten és vidéken
      • Működtettük a Call centert
      • Fogadtuk és átirányítottuk a megrendeléseket
      • Online ügyfélkezelő és munka elszámolási software-t, egyéni
      • vállalkozói referencia oldalakat telepítettünk a weblaphoz
      • Működtettük a hirdetési portfoliót
      • Korrigáltuk
      • a weblap statisztikák és a tapasztalatok szerint a
      • munkaszervezést,
      • a belső és az ügyfél kommunikációt,
      • a vállalkozás online pozícióját
      • Egységes, ellenőrizhető szolgáltatásokat alakítottunk ki a klaszter
      • tagoknak és az ügyfeleknek is
  • 28. A vállalkozást pályára állítottuk, önálló útján , fél éven belül szétesett - nem tudták önmagukat menedzselni - nem bíztak saját erejükben - a gyakorlatban rövid távban gondolkoztak (nem ismertek más látásmódot) - nem tudták a vállalkozás fejlesztését finanszírozni - nem tudtak a vállalkozás fennmaradásához támogatást kapni Ma a gyorsjavító kisvállalkozó ismét egyedül dolgozik Mi pedig még 2009-ben is kapunk telefonhívásokat - gyorsjavításra
  • 29. Az vállalkozók többsége nem tudja, hogy hogyan lehetne meggyőzőbb érdekei érvényesítésében Hogyan tudná jobban pozícionálni magát? Hogyan készülhet fel arra, hogy támogatásra jogosult és hitelképesebb legyen? Hogyan szerez pénzforrást? Hogyan szerez megrendelést? Hogyan kezeli a vevőit? Hogyan érvényesíti jogos érdekeit?
  • 30. Az Internet tanpálya és kirakat is az önmenedzselés fejlesztésében
    • Kell egy saját lenyomat, egy egyéni portfolió?
    A leggazdaságosabb módja: az Internet
  • 31.
    • Tapasztalatszerzés, önismeret:
    • János tudja, hogy mire képes, és hogy mit
    • akar elérni.
    • Naponta foglalkozik az üzletével, és a
    • hirdetéseivel, folyamatosan pozícionálja,
    • önmenedzseli magát
  • 32.
    • Hogyan tudja erről meggyőzni János az illetékeseket, hogy
    • ők is megérdemlik a támogatási pénzt, mert azt a
    • legjobban hasznosítják?
    • János tudja, hogy összefogással többre jutnak
    Önbizalom, önértékelés: Egyedül is megy? Egy határig igen…! Kinek, hol húzódik ez a határ?
  • 33. Az üzletépítés már nem magánszám!
    • Van jó angol tudásom, online tapasztalatom, közvetlen szakmai
    • támogatásom, 30 éve oktatok és képzési programokat fejlesztek
    • magyarul, angolul, szerény tagja vagyok a világ eMarketing elitjének,
    • de…!
    • Sose merném azt állítani, hogy egyedül mindent meg tudok oldani, bár
    • saját weboldalainkon sok mindent kipróbálok, az üzletépítést a
    • gyakorlatban és elméletben egyaránt eredményesen művelem.
    • Megismertem a határaimat, „letettem valamit az asztalra”, partnereket
    • találtam, velük együtt építem az üzletet.
  • 34.
    • Első lépés
    • Önmenedzselés online, és ami az önmenedzselés határain túl van
    • Megérteni a folyamatokat, megismerni az önmenedzselés
    • technikáit és gondolkodásmódját
    • Mikor már letettek az asztalra !
    • Utána van értelme az önmenedzselés mellé!!
    • pályázati támogatást bevonni a vállalkozás működésébe a
    • mentori támogatás fenntartásával.
    • Erre kell a képzési és működési támogatási megoldás !
  • 35. Képzéssel tele a „padlás”
    • Az eddig támogatott képzések egy része nem megfelelő, a
    • vállalkozói ismeretek képzési rendszere hiányos, a
    • ráfordított milliók nem hozták az elvárt eredményt
    • Új képzések - valódi hozzáadott értékkel.
    • Van egy üzleti gyakorlat  ott "kint" , amit
    • még nem hoztak be a képzésbe
  • 36.
    • János az E-Bridge képzéssel és mentori
    • támogatással vállalkozói klasztert épített fel
    • és működtetett, kihasználta az Internet és a
    • WebMarketing előnyeit.
    • Nem kaphattak állami támogatást!
    Az eddig támogatott szakmai képzések nem oldották meg a megélhetési gondokat Mi ad a helyzet javítására reális perspektívát ? Új típusú képzési és támogatási formák azoknak, akik:
  • 37. A szakmájukban, itthon akarnak megélni, kezükbe vették, vagy vennék a sorsukat:
    • Kisvállalkozók, munkából kiesett, és pályakezdő szakemberek
    • Szegények tőkében, és vállalkozási ismeretekben
    • Szorgalmasak, nem segélyt, esélyt kérnek
    • Az Internet hozzáférést ad, kibővíti mozgásterüket
    • Helyi közösségekben maradnak, azokat fejlesztik
    • Életminőséget javítanak otthon
  • 38.
    • Mely területeken kapcsolódnak  a
    • vállalkozásfejlesztéshez az E-Bridge képzések?
    • Mindenütt ahol az "e-" , az Internet és
    • "bridge" a kapcsolati háló működik:
    • "great sales, marketing and success advice as
    • humanly possible".
  • 39. A gyakorlat centrikus képzések része: esettanulmányok,  valódi vállalkozók valódi példái - velük együtt  bemutatva.  „ minta az élet sűrűjéből” - a felkért vállalkozók mind gyakorlott "dzsungelharcosok". Sokkal többen vannak, mint gondolná! A képzéseket a vállalkozások megoldandó problémáit belülről ismerő tananyag fejlesztőkkel és a vállalkozókkal együtt dolgoztuk ki Belső erőből - vállalkozói összefogással
  • 40.
    • Képzéseink elsősorban olyan területeket
    • mutatnak be, ahol
    • telített piacon,
    • viszonylag kevés piacépítési tapasztalattal rendelkező vállalkozások
    • piacépítési és üzletvezetési megoldásaira van szükség.
  • 41.
    • Egységes portfolió rendszerben fejlesztenek
    • Bármikor bármelyik modulhoz újra csatlakozhatnak
    • Portfolió értékelést alkalmaznak
    • Személyre szabott, egyedi támogatást adnak a vállalkozások üzleti projektjeinek teljes folyamatára
    Képzéseink projekt rendszerűek, nyitott modulokkal
  • 42.
    • „ Nyisd ki a hátsó ajtót 5.08-kor, kapcsold be a sütőket, tedd fel az első 20 tojást,.....nyisd ki a gyorsbüfé ajtaját 6 órakor, teletöltött italpulttal, 200 "induló" szendviccsel,  5 féle frissen sülttel, salátákkal,  - másodmagaddal! ”
    • Itiner egy gyorsbüfé üzemtechnológiájáról és  vendégkör építéséről reggel 5-től este 6-ig. 
    • Pékség és kávéház, pékség és panzió – kapcsolt vállalkozások gyakorlati megvalósult példái
    Konkrét tematikáinkból: Tanfolyamok működő vállalkozások meghívott vezetőivel
  • 43. Aki már „letett valamit”, azoknak jár  a támogatás !
    • A speciális vállalkozásfejlesztési gyakorlati
    • képzést és mentori támogatást kötelezően
    • írják elő egyes pályázatok és támogatott
    • hitel konstrukciók mellé. Jutassák
    • eredményességi garanciát adó, és
    • esélyegyenlőséget javító megoldásokhoz
    • a ma még
    • nem hitelképes, és
    • nem pályázatképes vállalkozásokat is!
  • 44.
    • Miért kell a vállalkozói képzés?
    • Mert támogatási forrás növelő.
    • Mert a piac telített, árjáték már nincs, nem  a terméket, magunkat kell "eladni".
    • Ez pedig egy másik szakma! Keresse fel képzési oldalainkat >> Nézzen be E-Bridge képzési központunkba !
    • E-Bridges eMarketing Services™

×