Kennissessie De volgende generatie corporate website

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    18 Favorites

    Kennissessie De volgende generatie corporate website - Presentation Transcript

    1. De volgende generatie corporate websites Kennissessie eFocus – 29 oktober 2009
    2. Op ‘t programma Introductie De corporate website van toen tot nu De volgende generatie corporate website <PAUZE> Best practices Wat betekent dit voor mij…
    3. Even voorstellen
    4. Freek
    5. Sebastiaan
    6. Over eFocus & corporate websites
    7. Full service internetbureau. Website ontwikkeling Internet marketing Conversie optimalisatie 7
    8. Het probleem
    9. ‘The corporate website is an unbelievable collection of hyperbole, artificial branding, and pro-corporate content. ’ Jeremiah Owyang – Analist
    10.  < voorbeeld matige corporate website 1 >  < voorbeelden van tenenkrommende stockfotografie, ongeloofwaardige testimonials en opendeuren mission statements >
    11. … en dat in 2009, het jaar dat…
    12. Mobiel doorbreekt Social niet meer niche is We in een recessie zitten
    13. De recessie
    14. Bron: Morgan Stanley, 2009
    15. Bron: Morgan Stanley, 2009
    16. Mediabestedingen dalen met 15,1% in de eerste helft van 2009 Bron: Nielsen, 2009
    17. Printmedia -21,4% – Dagbladen -25,7% – vak- en managementbladen -23,7% – Publiekstijdschriften -21% – Huis-aan-huis-bladen -15% Audiovisuele media -12,5% – Televisie -11,8% – Radio -15,1% Out of home markt -9,9% Internet -2,5% – Search +2,4% – Display -8%. – Classifieds -8%. – Email bleef gelijk 0% Bron: Nielsen, 2009
    18. Dus ?
    19. Vrijblijvendheid uit corporate website
    20. Mobiel
    21. 60% telefoons heeft internet toegang +53% 40% hiervan gebruikt dagelijks +100% groei mobiel dataverkeer factor 20 in 2014 (ABI research, 2009)
    22. Bron: Morgan Stanley, 2009
    23. Bron: Morgan Stanley, 2009
    24. Bron: Morgan Stanley, 2009
    25. (BTW mobiel is voorloper van versplintering van internet device)  < zie morgan stanley> Bron: Morgan Stanley, 2009
    26. Dus? Het internet fragmenteert
    27. Social media
    28. Corporate gebruik social media 35 % NL top 100 bedrijven op social network Twitter, LinkedIn en Hyves meestgebruikt Veel campagnematige inzet, weinig structuur (bron: Social Media Monitor 2)
    29. Social media gebruikers en groei 445MM +35% 390MM +153% 55MM +1171% Bron: Morgan Stanley, 2009
    30. Penetratie social media in de wereld Bron: Comscore, 2009
    31. Gebruik social media Bron: Ruigrok Net Panel, 2009
    32. Resultaat: informatie inwinnen, mening vormen en beslissingen nemen gebeurt overal, behalve op de corporate website.
    33. Resultaat: informatie inwinnen, mening vormen en beslissingen nemen gebeurt overal, behalve op de corporate website.
    34. Vraag van de dag
    35. Hoe zou de volgende generatie corporate websites er uit moeten zien?
    36. oftewel…
    37. Hoe wordt onze corporate relevant(er)
    38. Wat betekent dit … De website – Design – Functionaliteit – Techniek Organisatie Businesscase
    39. De corporate website van toen tot nu
    40. Wat is een corporate website eigenlijk ?
    41. Smalle definitie Een corporate website is de website van een groot (veelal beursgenoteerd) commercieel bedrijf voor corporate share- /stakeholders.
    42. Corp. website business website
    43. Group.tnt.com TNT.com
    44. Brede definitie De corporate website is de .nl of .com website van een bedrijf. Het filiaal online.
    45. vestiging call center account managers website
    46. <philips.nl>
    47. De evolutie van de corporate website
    48. Platform Portal Visitekaartje 1995 2000 2005 2010
    49. 2000 - 2001 Barst internet bubble Wikipedia opgericht Opkomst CMS Opkomst Google 1996 2003 - 2006 2002 Web 2.0 Browsers Netscape & IE Windows ’95 Eerste weblogs LinkedIn (2003) Internet in het huishouden Flickr (2003) MySpace (2003) Hyves (2004) Youtube (2005) Facebook (2005) Twitter (2006) Platform Portal Visitekaartje 1995 2000 2005 2010
    50. De eerste generatie corporate websites 1996 ~ 2001
    51. visitekaartje
    52. 69
    53. 70
    54. 71
    55. Karakteristieken website Design – Moest nog worden uitgevonden Functionaliteit – Content Techniek – Vorm en content niet gescheiden – Geen cms en databas – Geen analytics
    56. Functie Doelgroepen Pers vertellen wie we zijn Iedereen die een telefoonnummer of hoe je ons kunt bereiken adres zoekt Businesscase Organisatie Contentmanager kostenpost Communicatie, marketing en IT
    57. De tweede generatie corporate websites 2002 ~ 2009
    58. portal
    59. 76
    60. Karakteristieken website Design – Meer conventies – Meer aandacht ID Functionaliteit – Rich media – Contact – Zoeken/filteren/selecteren (bv news of vacatures) – Boeken/kopen Techniek – CMS (vorm en content gescheiden) – Analytics – Koppeling CRM/ERP
    61. Karakteristieken website Design – Meer conventies – Meer aandacht ID Functionaliteit – Rich media – Contact – Zoeken/filteren/selecteren (bv news of vacatures) – Boeken/kopen Techniek – CMS (vorm en content gescheiden) – Analytics – Koppeling CRM/ERP
    62. Functie Doelgroepen vertellen wie we zijn Potentiele klanten hoe je ons kunt bereiken Investeerders wat we doen Pers (Wat we) verkopen Potentiele werknemers hoe we het gedaan hebben ‘Umfeld’ (academici, analisten, dat we goed doen concurrentie) of je bij ons kunt komen werken Businesscase Organisatie Leadgeneratie Weborganisatie Kostenreductie Content manager Marketing/PR Online marketeer Webanalist
    63. De volgende generatie corporate websites 2009 ~ …
    64. Wat hebben we geleerd?
    65. 1) Het internet fragmenteert
    66. 2) Informatie, oriëntatie en beslissingen elders op het web
    67. 3) Stakeholders geven input / willen invloed
    68. 4) Meer effect uit de businesscase
    69. Het gaat dus om relevantie.
    70. Relevantie is voor iedereen wat anders…
    71. Relevantie is (voldoende) input genereren om beslissingen te nemen.
    72. Opinie Informatie Interactie
    73. platform
    74. Wat bedoel ik met een platform
    75. Video Content Functionaliteit Content Video Functionaliteit Een platform is onderdeel van een online ecosysteem (het feed en agregeert)
    76. expert werknemer journalist klant Een platform biedt ruimte voor input en interactie
    77. eReader TV mobiel mashup Een platform heeft flexibele verschijnings- vormen
    78. Functie  vertellen wie we zijn  hoe je ons kunt bereiken  wat we doen  (Wat we) verkopen  hoe we het gedaan hebben  dat we goed doen  of je bij ons kunt komen werken  Wat anderen van ons vinden  Je betrekken bij waar wij mee bezig zijn  Een ‘community resource’ zijn (aggregeren / feeden / api)
    79. Een voorbeeld
    80. Nog een voorbeeld
    81. TED
    82. TED youtube channel
    83. TED podcast
    84. TED & CNN
    85. TED op blogs
    86. *** PAUZE ***
    87. Best practices
    88. Nieuwe functies van de corporate website  Tonen wat anderen van ons vinden  Stakeholders betrekken bij waar wij mee bezig zijn  Een community resource
    89. De huidige generatie corporate website kan in zijn huidige vorm de gestelde nieuwe functies niet vervullen Hoe wel?
    90. Corporate blog
    91. Corporate blog Een corporate blog is een weblog geschreven vanuit de organisatie over organisatie gerelateerde onderwerpen. Doel  Corporate responsibility tonen  Reputatie management bedrijven  Promotie van producten en services  Leidinggevenden en werknemers de kans geven om open te communiceren  Stakeholders betrekken bij (corporate) nieuws en hiermee laten reageren en interacteren
    92. Om rekening mee te houden  Negatieve reacties  Frequente berichten  Relevantie van berichten  Wie schrijft de berichten  Waar bloggen we  Open communicatie versus corporate richtlijnen  Bruikbaarheid van verkeer
    93. Social newsroom
    94. Social newsroom Nieuws- en persberichten vanuit de organisatie van verschillende kanalen voor verschillende doelgroepen – Waarop gereageerd kan worden – Die gedeeld kunnen worden Doel Stakeholders betrekken bij corporate nieuws en hiermee laten interacteren
    95. Persbericht 2.0
    96. Om rekening mee te houden  Corporate aanwezigheid op sociale platformen  Recente sociale content  Moderatie van reacties  Plaats van sociale newsroom  Maak informatie deelbaar
    97. Career sectie
    98. Career sectie Het onderdeel op de website waar vacatures, arbeidsvoorwaarden en info over hoe het is om bij de organisatie te werken te vinden is. Doel De bezoeker overtuigen dat hij bij de organisatie wil werken en hem laten solliciteren.
    99. Om rekening mee te houden  Een baan draait om werk, maar vooral om mensen  Authentieke verhalen zijn geloofwaardiger  Hoe weerspiegelt de website de bedrijfscultuur  Laat potentiële kandidaten een relatie aangaan met de organisatie
    100. Sociale aggregatie
    101. Sociale aggregatie Het verzamelen en tonen van (alle) informatie en berichten van andere bronnen over of gerelateerd aan de organisatie. Doel Een volledig en transparant beeld van de aanwezigheid van de organisatie en wat er over en tegen de organisatie gezegd wordt op het internet.
    102. Cpbgroup
    103. Microsoft
    104. Om rekening mee te houden  Transparantie moet ruimte bieden voor kritiek  Conversatie vereist reactie van de organisatie  Moderatie van content en reacties
    105. Live gebruikers reviews
    106. Live gebruikers reviews Het mogelijk maken om stakeholders publiekelijk te laten reageren op (producten en diensten van) de organisatie. Doel Een eerlijk beeld geven van de ervaringen van klanten met de organisatie
    107. Estee Lauder
    108. Om rekening mee te houden  Openheid vereist vertrouwen in het eigen product  Transparantie moet ruimte bieden voor kritiek  Transparantie geeft vertrouwen  (beperkte) moderatie van reviews
    109. Co-creatie / crowdsourcing
    110. Co-creatie / crowdsourcing Het samenwerken met/gebruik van een grote groep stakeholders door organisaties voor consultancy, innovatie, beleidsvorming en onderzoek. Doel Stakeholders betrekken bij waar de organisatie mee bezig is en ze om input vragen voor organisatie en dienst/product verbetering
    111. Om rekening mee te houden  Niet elke crowd is geschikt voor elk probleem  Bij het vragen om input wordt wel verwacht dat hier iets mee gedaan wordt  Wat is het voordeel voor de crowd
    112. Fragmentatie van kanalen
    113. Fragmentatie van kanalen Corporate informatie wordt niet alleen verspreid via de website maar ook via andere relevante op de context afgestemde kanalen. Doel Beschikbaar laten zijn van corporate informatie op het juiste moment in de juiste vorm voor stakeholders
    114. Om rekening mee te houden  Presentatie van informatie versus informatie zelf  De context van informatie wordt belangrijk  Wat is het voordeel
    115. Samenvattend In schema
    116. Wat anderen van Je betrekken bij waar Community ons vinden wij mee bezig zijn resource Corporate blog + + + Social newsroom +/- + Career sectie +/- + Sociale aggregatie + + Live gebruikers reviews + Co-creatie / crowdsourcing +/- + Fragmentatie van kanalen +
    117. Wat betekent dit voor jou
    118. Functie Doelgroepen … Potentiële klanten + Investeerders Wat anderen van ons vinden Pers Je betrekken bij waar wij mee bezig zijn Potentiele werknemers Een ‘community resource’ ‘Umfeld’ (academici, analisten, concurrentie) Businesscase Organisatie Leadgeneratie Weborganisatie Kostenreductie Content manager Marketing/PR Online marketeer Klanttevredenheid Webanalist / insights mgr Business developement Community manager
    119. Om mee te nemen  Zorg voor relevante content en functie  Maak feeds/embeds mogelijk  Aggregeer en verwijs naar relevante bronnen  Experimenteer … in kleine stappen  Monitor wat men over je zegt (… en doe hier iets mee)  Zorg voor een feedbackloop  Creëer inzichten ipv rapportages  Geef iemand de rol van community manager
    120. .dank
    121. Voor meer informatie, neem gerust contact met ons op. Freek Bijl Sebastiaan Bode Internetstrateeg Internetstrateeg freek.bijl@efocus.nl sebastiaan.bode@efocus.nl Twitter: @freekbijl Twitter: @sbode Kanaalweg 29 info@efocus.nl 3526 KM Utrecht www.efocus.nl Donker Curtiusstraat 7-121 T (030) 602 37 60 Twitter: @efocus 1051 JL Amsterdam F (030) 602 37 59 eFocus. Internetbureau voor online effect
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + eFocuseFocus Nominate

    custom

    1533 views, 18 favs, 8 embeds more stats

    De volgende generatie corporate website. Presentati more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 1533
      • 984 on SlideShare
      • 549 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 18
    • Downloads 67
    Most viewed embeds
    • 404 views on http://www.frankwatching.com
    • 113 views on http://www.bijlbrand.nl
    • 13 views on http://bluebear-tic4.blogspot.com
    • 8 views on http://digitalmarketing101.typepad.com
    • 5 views on http://www.efocus.nl

    more

    All embeds
    • 404 views on http://www.frankwatching.com
    • 113 views on http://www.bijlbrand.nl
    • 13 views on http://bluebear-tic4.blogspot.com
    • 8 views on http://digitalmarketing101.typepad.com
    • 5 views on http://www.efocus.nl
    • 3 views on http://www.sebastiaanbode.nl
    • 2 views on http://frankvandenberg.blogspot.com
    • 1 views on http://www.mentalreactor.be

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories