El emprendimiento.

1. EL EMPRENDIMIENTO

2. Visión exportadora
• Ingreso a mercados exteriores por saturación del mercado nacional.
• Ingreso a mercados exteriores por agotamiento del ciclo de vida del
producto nacional.
• Ingreso a mercados exteriores con mayor crecimiento de la
demanda.
• Ingreso a mercados exteriores para lograr abastecimiento de
materias primas e insumos.
• Ingreso a mercados exteriores para procurar la transferencia de
tecnologías.

3. Visión exportadora
El emprendedor debe hacerse las siguientes preguntas:
• ¿Qué producto puedo exportar?
• ¿Cómo debe ser el producto para la exportación?
• ¿Qué requisitos tengo que cumplir?
• ¿Cómo selecciono el mercado al que puedo vender?
• ¿Quién puede ser mi comprador?
• ¿Quién llevará el producto hasta el mercado de destino?
• ¿Cómo potencio la empresa mediante estrategias de marketing
considerando las diferencias culturales?

4. Visión exportadora
La información es un elemento esencial en el futuro diseño,
implementación y desarrollo del negocio comercial internacional.
Esta información debe ser:
• Interna de la propia empresa: estado financiero, capacidad de
producción, capacitación entre otros.
• Propia del país de exportación: situación político-económica, riesgos
financieros, tipo de cambio, inflación, promoción de exportaciones,
etc.
• General del mercado seleccionado: ubicación en el contexto
competitivo, participación en el proceso de vinculación
internacional, pertenencia de los bloques comerciales.

5. Visión exportadora
• Específica del mercado seleccionado: datos macroeconómicos,
competencias, canales de distribución, normativa de ingreso de
productos.
• Aplicable a la operativa del negocio: normativa aduanera aplicable
a la exportación y su correspondiente importación en destino,
transparente, seguros, financiación de exportaciones.

6. Visión exportadora
Hacia el mercado internacional
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